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/ H6 @. {5 O1 S* a5 U智东西(公众号:zhidxcom)6 u6 X( @7 i: N2 N b0 Q
作者 | 李水青: u# V, I% ?( q
编辑 | 心缘% i1 d/ J1 c( j
智东西11月7日报道,今早,在华为全联接大会2022上,华为轮值董事长胡厚崑发表了题为《释放数字生产力,激发行业新增长》的主题演讲。9 _0 n" l1 o0 r; ~2 M
胡厚崑谈道,在全球不确定性变强的环境下,只有数字化转型能帮大家提高效率、寻求增长,数字化转型在中国已走到了很好的时间点上。6 @9 [. {" {1 G1 z% G0 Q
他分享了一组数据:中国已有全球覆盖最好的5G网络,光纤普及率接近100%,算力规模排到全球第二,人工智能、大数据、区块链等技术在越来越多企业得到使用,ICT人才储备超900万人,每年还有超300万理工科毕业生进入社会……数字化转型在技术、基础设施、人才等方面都得到了很好的积累。% X2 v, N/ _( D9 G8 ~% c
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实际上,数字化应用已经深入到金融、煤矿、农业等行业的生产、流通、分配等各个核心业务环节。
5 N# |4 G5 M5 Y- ]0 {( m t' q胡厚崑说,这些点点滴滴的变化是在中国各个行业是能看到的,并正在得到复制。“我相信,星星之火可以燎原,可以形成千行百业拥抱数字化的大趋势。”* V6 ?; E( L7 e* G( _4 w: j: B& S
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# _( P/ s! \- }& e9 Z6 |回顾前几年在上海办全联接大会时,华为当时呼吁客户做数字化转型,客户主要问的是“为什么做”,到今天,数字化转型由选答题变为了必答题,客户问的是“怎么做”。
9 E9 P" \! N' V$ F7 o5 ]可以看到,当下数字化转型面临共性问题:( N/ U! @# j. l( ?* }
1、场景复杂,技术选择困难,技术和场景如何匹配?% m0 r8 G* D+ N `0 D
2、新技术使用门槛高,落地难。) O4 Y1 v. z' }
3、缺乏既懂技术又懂业务的复合型人才。
# Y( n( X* Y6 F# b# y# K3 }+ J2 s对此,胡厚崑谈道,华为自身已有十多年数字化经验,对这些问题感同身受,作为技术提供公司,华为一直在问自己:能为千行百业数字化转型做什么?
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, D( d9 x% S3 A3 ~$ ~8 O% x对此,华为希望聚焦三方面:
1 @! j7 \- b5 z9 Y5 c9 X1、通过产品组合和数字化平台,让技术不难选、不难用1 X5 Q( R2 d7 M/ X* g9 H. r6 V
当客户遇到问题时,面对不同生产场景,客户和集成伙伴需要找到的是容易选、容易用、容易维护的产品和解决方案。
) l8 W" q0 B# {3 ~8 G. w4 o+ o因此,华为成立了专研产品组合的团队,围绕典型场景开发产品组合,对各类产品预集成、预应用,目前已形成超40个行业解决方案。
/ C) B' [* ~- T/ h" H; O7 D6 |面向中小企业的数字化转型需求,华为已上市超70个、将上市超30个简单易用、高效快速“小而美”的方案。
R! l# S6 j4 Y) K' k# Z6 A- Y; T为了提供更便捷服务,华为推出了亿企飞App数字化平台,目前已上市超500个方案,供用户选好技术、用好技术。) r) F5 M. I1 c# `% Y+ j
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5 z, [) y& H9 u隔行如隔山。华为为此成立了军团,助团队深刻理解的行业。胡厚崑说,华为要求军团沉下去,到行业现场去了解行业生产实际。
4 B; C- X/ |1 d- w9 z. `1 q" j( n同时,军团还要纵向拉通华为从研发到前端销售服务的各个链条,提供工作效率,让技术更有针对性地解决行业具体问题;横向拉通产业链,和伙伴一起把伙伴的能力、知识集成进来,形成解决方案面对客户需要。
& e) ^3 i8 ~ L- B“华为的军团不仅是华为的军团,还是和伙伴一起的军团。”胡厚崑说。$ }, U: c1 \# c, |! }" d/ A
虽然时间不长,但军团已取得了一些进展。比如在煤矿行业,矿鸿(MineHarmony)作为矿山领域首个物联网操作系统,联合30多个伙伴3个月实现从研发到商用,目前已落地多地多家矿山。“原来说方言的设备开始说普通话”,从而实现了井下设备的互联互通。
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胡厚崑称,像这一类技术深入行业场景的案例已经越来越多。
/ V' }. ?- x$ V2、从上好云到用好云,构建企业数字化云底座
; |6 r1 d3 Z/ v" \& l0 C& H近年来,企业上云成为非常明确的趋势。连续几年来,华为云达到了50%增长,成为华为业务增长最快的板块,是这一发展趋势的一大印证。9 F3 C6 p2 |, }/ U, J
胡厚崑称,他们也看到,当下大多数企业上云主要用基础设施服务,比如弹性计算资源等。实际上,今天有越来越多新技术人工智能、软件开发、数据治理都可以放到云上。
( o+ i) ]: Q( w, p“我们希望帮助更多客户,迎来云服务的‘第二跳’。如果说第一跳是上云,‘第二跳’就是用好云。”
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围绕这个目的,华为提出了“一切皆服务”理念。华为在云上开放AI开发、数据治理、软件开发、数字内容生产四大生产线新技术,通过aPaaS服务在云上沉淀行业实践,还集成了越来越多伙伴开发的SaaS服务,让最新技术和优秀经验随取随用。! ?! X$ V! J- o5 q; @! C# O! }/ L& T
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在天津港,这一吞吐量达到2000万集装箱的港口集群,时间就是金钱。在引入华为港口智能计划系统后,天津港做一版调度计划的时间从24小时缩短至10分钟,同时,对台风等情况的应变能力也变得更强。
8 r6 p# i+ R- l值得一提的是,这一系统开发放在华为云上进行,调用了华为云的AI求解器等技术,AI开发周期从3-6个月缩短到了仅仅4周。
, Y- {' _! f6 }6 r5 V; Q3、培养超5万数字化人才! v4 W( Q/ A7 E+ D3 D. h& O
人才是产业发展的关键,预计到2025年,中国ICT人才缺口达到2000万,其中云计算等领域的人才可能更加稀缺。$ a9 u4 l" G- d0 r- Q7 b1 C
胡厚崑说,目前,华为已与教育部合作发起“智能基座”项目,与多家高效合作产教融合、协同育人,计划5年培育300万计算人才;面向企业,其已为1200+企业客户培养了5万多数字化人才,未来将为企业培养超5万数字化人才。
% `$ B" n; _* m4 S) G4 l纵观当下,千行百业的数字化,是摆在产业人面前的巨大机遇,也面临各种挑战。6 n/ a6 S' u, \$ O3 e
胡厚崑在最后倡导,华为将与合作伙伴一同促进释放数字生产力,为发展提供源源不断的动力。 |
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