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印度要不计代价买下这家中国公司,我们却对幕后却一无所知?

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发表于 2019-5-2 16:45:51 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
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近日,印度干了一件影响深远的大事:完成一次反卫星导弹武器试验。简单来说,就是用导弹击中了近地轨道上(约在300公里)的一颗卫星。随后,美军太空司令部证实,印度导弹命中了目标星体。$ A( i: A* W/ B: q
这让印度成为美、俄、中之后,第四个具备反卫星能力的国家,对区域乃至全球安全会产生重大影响。印度总理莫迪虽然宣称“该行动并不针对任何国家”,但同时,又兴奋地表示,“这项罕见的成就有利于帮助印度加入由俄罗斯、美国和中国组成的超级大国梯”。" T+ u- ^  D+ n* u

" O( B$ E/ }8 J+ f! U' m- d印度导弹打卫星示意图
; h; h4 {6 U) q1 Z
. k% |0 |+ e! j. Y+ L$ a" `不过,对这样一个消息,中文相关报道、分析却不多。今天,身边君要和你聊聊另外一个同样没有引起太多关注的消息:来自印度的买家正计划买下中国最大IT外包公司。以下,Enjoy:
! z8 [- e6 p! R4 U01 商品:命运波折的中国最大IT外包公司# ~; S3 b( u- Q+ W& p7 n5 R
这次被卖的是中国最大IT外包公司:文思海辉(Pactera)。
% t  [' [, T+ r' K" ^/ I由于IT外包远离普通人生活,知道文思海辉的不多,它其实光环无数,光员工就有近30000人,来自55个国家。
$ N+ V2 n" c8 d* C8 r" r但这家公司的命运可谓波折,历经一次合并、一次退市、两度易主,现在正面临第三次被卖。0 L4 L. w) w8 i, i- H
早在1995、1996年,公司的前身海辉、文思相继成立,并在2002年成为中国第一家获得ISO9001认证的科技服务企业。1 u: }9 [% N- g1 V  n) F
2007年,文思在纽约证券交易所上市。2010年,海辉在纳斯达克证券交易所上市。( G4 P' O: @3 E7 z4 O  O* \, C
面对来自印度企业的激烈竞争以及美国金融危机、欧债危机,2013年文思、海辉合并,员工总数超过2.3万,营收超过6.7亿美元,成为中国最大的海外IT服务供应商。
; A! t6 k" @: _9 t! @5 r4 X, {0 I* [1年后,来自美国的资本巨头黑石集团牵头,财团以6.25亿美元价格,对文思海辉进行私有化收购,文思海辉退市。
7 a! o- Q* h3 F' u: D这种资本巨头买公司,很少打算长远经营,只是想着进行改造、包装,再赚一笔钱而已。
8 |2 ~; a2 X* U, g3 f5 x2年后,也就是2016年,黑石集团把文思海辉卖给海航集团旗下的海航生态科技集团,售价6.75亿美元。据说,一买一卖,为黑石集团带来相当于原始投资1.5倍以上的回报。
1 r+ a( M1 p1 S- ]/ T% z5 j; {3 L5 O" M: M' I! A% g2 I; G
黑石集团是美国规模最大的上市投资管理公司' m; |1 |- S7 [6 h% [* N9 ~
那么,文思海辉到底是做什么的?+ F8 j  {% |6 a
文思海辉如今在全球31个城市设有分支机构、交付中心,是中国拥有最广泛交付和销售布局的服务商。
: v! U6 E: b, M8 l( o5 b6 d而且,和一般人印象里外包没什么技术含量不同,文思海辉涉足了很多很重要,甚至敏感的行业领域。
* S9 E! W$ t# Y8 L8 Y文思海辉是154家财富500强企业的数字化转型合作伙伴,服务覆盖高科技、金融、制造、电信、互联网、汽车、教育等许多行业。2 B* g! @2 @. E* R( l
特别是,它的客户涵盖主要大陆境内银行、核心保险机构、BAT、两大基础电信运营商等行业龙头企业,掌握着这些企业的核心安全领域信息。比如,关键业务信息系统、源代码、数据采集等。& E. m5 @8 U9 a) Z
根据文思海辉2018年7月的报告,超过95%的中国银行机构在使用它提供的IT服务。/ d  j! L1 ~; z3 i9 G

: t) F. G( x& M; }% o. G文思海辉是中国银行业IT解决方案厂商第1名2 V! S4 v9 l6 \/ d/ L+ H/ F  j, p
02 卖家:负债累累的海航集团
& O$ w8 J! M3 Q这两年,要论坐上过山车的大企业,就要数:北万达、南海航,只不过,万达现在已经平稳着陆,而海航还挂在半空中。/ D4 @( \7 x# ~* h4 Q
海航的成长就是一个“蛇吞象”的故事。20多年里,海航从连一架飞机都买不起的小公司,发展成为排名170位的世界五百强公司(2017年)。
/ A$ y2 r: B. `4 d( P% l2015年,海航集团开展了9起境外并购,投资总额近70亿美元。
8 O% j7 r5 d! I- j到了2016年,海航更加激进,高杠杆进行收购。当年,全年披露的海外投资(并购)高达438笔,花出去了2158亿美元(约合1.47万亿人民币)。
: [4 y+ b1 X5 ?7 _/ ]* B& A  m0 m其中,有名的比如,以25.55亿美元收购了爱尔兰飞机租赁公司Avolon100%的股权;60亿美元收购美国科技公司英迈;65亿美元从黑石集团手中买下约25%希尔顿集团股权;还从李嘉诚的长实地产、李兆基的恒基兆业以及新世界、恒大、新鸿基、万科等20家地产公司竞争中,抢下香港九龙启德的地块,花费88.37亿港元,几乎溢价一倍。7 j. B- H4 l: x! R7 w9 Z
也就是在这一年,海航买下了文思海辉,当然和上面的大手笔比起来,6.75亿美元完全是小菜一碟。
( m0 W7 |, g$ c6 I2017年上半年,海航继续买买买。以22.1亿美元买下曼哈顿公园大道245号大楼、增持德意志银行持股比至9.92%……- q2 O3 J4 p& g0 M& l9 e; ?
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2017年海航成为德国最大银行* }& X. P, F' E/ I5 l# u
德意志银行的头号股东,引起西方惊呼& J1 G$ n& I5 d" O
海航旗下公司在2009年,还不到200家,到2017年,集团全资和控股子公司已经高达454家,8年里翻了一番还多。
6 q) P" Q% ^' K6 D$ P1 N, N8 [但正像海航高层最近反思的,“欲望把我们推向了快车道”。- O6 }! ]. {- A/ l1 n5 G5 t
和大肆扩张同步的是,海航背上了沉重的债务,后来又出现了空前严重的流动性危机。
) K  j, ]  t5 y) t% y甚至,时不时有传言,要撑不下去。
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; V  P* s, l5 Z3 ^  Z9 p0 G, W, x为自救,海航又开启了“卖卖卖”模式,把一两年前才刚刚买进的资产、股权,抛出去。: B5 T# z5 k# \, T
比如,2019年初,海航以亏损7.4亿港元的代价,卖掉最后一幅香港启德土地。2 _. X& m5 c8 ~/ }
回到文思海辉。它的基础业务扎实,是难得的优质资产。当初,有传言,海航是想让文思海辉再次上市的。
0 `) E0 i3 N! m& j  O但目前,文思海辉已是海航所剩不多可出售的资产之一了,弃车保帅,在所难免。
" g' l/ T3 _+ }) |& o03 买家:志在必得的印度公司0 Y9 k5 E/ ]* y1 J; c4 P
文思海辉的出售谈判已经进入第三轮竞购阶段。在首轮竞价中,共有30多个买家。( q8 C6 i2 j2 W& v. z2 S9 f  [
第二轮竞价,有中国银联、神州数码、梧桐树资本、东软集团,以及来自美国的安宏资本、印度的IT巨头Tech Mahindra等6家机构参与。
/ T7 x; D  H0 k) |- `+ N目前,竞价非常激烈,报价在5—7亿美元,其中印度的Tech Mahindra给出了有力的报价,有媒体形容“不计代价要拿下”。" J! M, V) e" U3 m' x/ t  t
Tech Mahindra是印度排名第5的IT公司,在全球90个国家拥有近12.2万名员工,年销售额高达46亿美元,在福布斯全球数字经济100强榜单中,Tech Mahindra是美国以外公司中排名最高的(全球第15位)。
* M" @1 b8 z) p$ m6 m
0 q9 ^1 H4 o4 W; u8 l! ?' B7 Y2018福布斯全球数字经济100强榜单前20名企业7 [6 u, o8 q# s2 v- {
而Tech Mahindra的母公司马辛德拉集团(Mahindra Group)背景更是深厚,业务遍及航空航天、汽车、军工、能源、金融保险、信息技术等等。. H) n: l; `' @1 [
比如,马辛德拉集团旗下的军工业务,是印度国防最大的私营部门供应商之一,提供军用车辆、运输设备、雷达系统、通讯系统等服务。
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3 Y. Q9 O; l  F+ S4 z$ d马辛德拉集团的核心业务
0 A8 l# I- D* ^7 [7 P! RTech Mahindra之所以要拿下中国最大的IT外包公司文思海辉,关键还是想进一步打开中国市场。
& v' r4 k* r+ l( P( G目前,Tech Mahindra在中国大陆已经有三个办事处,分别位于南京、上海、深圳。/ L+ V% y7 R5 S# ?) }; I, F& A
早在10多年前,Tech Mahindra就在很多场合明确表达,看好中国市场。
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, d# w- {. _6 K( [Tech Mahindra中国大陆办事处分布) v5 B6 |2 _# B; l" I; `/ y* i
其实,跨国收购在现代经济条件下,是很常见的事情。
( K- j* o8 f' C: p就拿中国来说,尽管宏观形势有所改变,根据著名咨询公司安永的报告,2018年,中国海外并购金额仍然超过1000亿美元。像紫光股份22亿欧元收购法国芯片组件制造商Linxens,三安光电出价3亿欧元收购以色列通讯芯片公司ColorChip等,都是大手笔。; Y9 Z. ?0 i0 m8 U0 Q
不过,正像前面说到的,文思海辉不仅是中国最大的IT外包公司,还是中国金融、保险、通讯、互联网等重要行业的关键性技术支撑公司。
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把这样一家公司,让印度或者任何一家境外公司收购,恐怕都需要慎之又慎。或者说,还是中国人自己掌握着好。5 G7 A2 K+ [$ N/ u1 t( v$ H( o
我们不以恶意来揣测人,但也要防着现实的凶险。: r3 p% X; D' J  _: A) x
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据统计,99%的大咖都完成了这个神操作
: u8 S( o6 ~  I/ A% q' \. c( ]& ?4 _7 p2 {) {+ y

, g  C9 f5 X$ ?在公众号后台对话框输入以下关键词& K/ w# J: \4 K+ ~$ r! R
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来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LtUUunr  ]3 x# R  E0 R# R) d; e# `
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