京东6.18大促主会场领京享红包更优惠

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 7574|回复: 0

深陷舆论漩涡,京东如何脱“东”

[复制链接]

10

主题

0

回帖

10

积分

新手上路

积分
10
发表于 2019-4-25 00:55:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
. f7 K: }7 |* d( [' K
你看这个“东瓜”,真是又大又圆。
( `0 |( R7 W. ]% b小财女也是第一次在吃瓜路上,感觉有点撑。& E. {% g- u7 t( J, Z1 R# b
从视频到音频,舆论战愈演愈烈' J2 t" Q$ q- G: L1 j, q
从“性侵案民事起诉书”曝光开始,明大事件秉承着每天放点料的“优良”原则,频频占领价格昂贵的微博热搜榜,引领一波又一波的吃瓜高潮。6 A' b, Z9 V( Q2 R1 W
本周以来,刘强东当晚的监控视频先后以剪辑版和完整版公之于众,这期间还穿插着一份信息量不小的录音。# W% t( I9 x' L
根据最新消息,时间新闻得到该案当事女生JingYao 本人回应,她确认录音中的一方是自己,但内容不是完整版本,听起来她主动提出道歉和赔偿的诉求,这是因为此前有和警员交流的前因。; P6 R" u( t0 q
当接到刘强东律师电话,“她问我的诉求,我就说了”, JingYao 说,“听起来很自然,因为警探告诉我可以把诉求告诉她,我强调了他必须道歉。还是自己太天真了,以为对方是来解决问题的,我根本不知道对方会这么利用这个录音。”
+ A" `& }( H) q% ]; B5 G双方这一来一往的回应,小财女表示,事实的真相可能真的越来越远了。2 Y! N  ?3 t) }+ V
刘强东行为,该上升京东吗?6 g6 @9 r& r) V/ [
随着事件不断加码发酵,关于该事件的讨论也愈发复杂,但是刘强东与京东成为事件中紧紧相扣的名词,似乎本身就值得深思。' ]3 y; A$ I1 W! s; C
在这件事情的讨论中,不少人将刘强东和京东看做了共同被抵制的对象。4 ~$ q- n" `* d3 S( H
例如,4月22日,钛媒体创始人赵何娟于公号发文《旗帜鲜明抵制刘强东和京东》,要求刘强东站出来正式道歉,作为男人向这位大学女生道歉;作为公众人物和公众公司掌门人向公众道歉。昨日,赵何娟再次发文重申了自己的立场。* @0 D( M* J4 R3 ?3 F6 i

2 g9 D+ r/ r% ^1 c3 g) }% \) M) q5 {1 ]' w2 t- ~. Z
但也有不少人认为这是刘强东的私德问题,京东其实并不该被连累。
; O) m4 H8 G- D9 _2 u% q- S例如当当网创始人、早晚读书创办人李国庆就在一次公开对话中表示,刘强东的备受争议,是他的私德这次受到了巨大的挑战,“但是我不认为我们该用道德楷模来绑架企业家。
* H) B; j: l$ F' P: k. t0 x一个有理想的记者认为,刘强东在私德方面亏欠奶茶,但不亏欠其他人;另一方面,刘强东涉嫌滥用上市公司京东的资源,所以也可以说亏欠京东的股东。6 F: S! Z: `8 p  x1 Z: t- D
& e. Y) J1 Z  D, q/ p( M: D) J
但值得注意的是,在法律上,京东也无法和“刘强东行为”脱开关系。( J; h0 P6 p9 i3 Z
在JingYao 以原告身份在明尼苏达州法院提交的民事侵权诉讼书上面,不仅对刘强东进行了民事侵害、非法拘禁、性侵等三项指控,同时追究刘强东任ceo和董事局主席的京东的连带责任。( F& u$ r$ @6 l  |6 H0 g/ U: [
根据上观新闻报道,起诉书中特别强调,京东可以预见刘强东的侵权行为,但并没有采取任何措施进行防范,因此要承担连带责任。同时,同为京东雇员的刘强东助理协助了刘强东的侵权行为,京东也要承担连带责任。; g. ?% L0 f7 h) R
于是,虎嗅昨天给京东提了一个建议:如今要避免京东受到更深的牵连,最好的解决办法可能就是刘强东辞任CEO。
5 _4 e% A% D! _解绑不易,京东何去从?
. B1 ^# S/ V* A- Q+ e5 l1 v( V这不失为一个简单粗暴的建议,因为无论是外界形象还是内部管理,刘强东和京东的深度“捆绑”,已经为京东带来了巨大的品牌声誉损失和内部震荡。" s3 |8 b" Q" x0 S1 `; j
这很大程度源于京东从没有过真正具备威望的二号人物。阿里有张勇,腾讯有刘炽平,但京东只有刘强东。& X( {% u7 J- m5 s' |" j$ w! L
近期被推到台面上的京东人物是轮值CEO徐雷,但那也被外界认为是因为明大事件爆发后,刘强东不方便露面。很明显,风波过后,刘强东依然是京东独一无二的代言人和实控者。) ^8 K: o; i+ F
去年,在刘强东身陷囹圄时,京东面临“关键人物风险”问题激化并被放大。刘强东持有大约16%的京东股票,但是他的权力通过加权投票权被放大,使他拥有近80%的投票权。
3 H2 N$ X- i# M- C+ W彼时,甚至有坊间传言,按照京东规定,只要刘强东还是董事,京东董事会就无法在他缺席的情况下作出有约束力的决定,除非他出席,不管是亲自出席还是通过电话会议。
3 X; f9 i& q5 Z4 V0 J0 D' ?但这或许不仅是因为刘强东强有力的控制欲,一个更深层次的原因是,京东的确离不开刘强东。
: S# V) _% l, |. b1 b  X# R京东的高低起伏也是刘强东“进退”的历史。根据界面新闻报道,2014年上市后就开始对管理层放权的刘强东发现,由职业经理人所掌管的京东开始变得组织臃肿、效率低下,失去战斗力。这年年中,京东的股价一度跌至逼近19美元/股的发行价。5 S. i) F1 ]0 {9 m. \3 K' u
京东解决此次危机的方式简单直接,刘强东重回一线,开启一系列人事调整,原CEO沈皓瑜、市场VP熊青云等职业经理人被调岗。2017年京东的业绩回升,向京东内外重申了刘强东的威信和能力。; p# O" n3 z7 T/ o  M9 q% K
而近期京东新一轮的组织架构变革有意在改变这种“一个大脑”的现象。换句话说,京东已经意识到组织架构在应对创新模式上反应缓慢,以及只依赖一个决策者也颇有风险。0 i: J! v$ c. C
在以京东原CTO张晨,CLO(首席法务官)隆雨、CPO(首席公共事务官)蓝烨的相继离职为表征,曝光在公众面前的组织结构调整中,刘强东也为自己找到了新的位置。" e6 u6 O" F; B8 [: c
去年11月京东的第三季度财报会议,刘强东强调,在以后的日子里,他的工作重心将放在京东新业务上,对于已经成熟的业务,他会放权给京东管理层去处理,自己将不再投入更多精力。* M6 d" b! d; H& r+ h: T7 q
当然,这一次的“退”,并不意味着刘强东和京东的解绑,但京东和投资者都需要这样的行动,毕竟,京东经不起再一次为“刘强东行为”买单了。
9 T7 X( e# u9 m
9 Y$ ?0 J+ ~2 T: Z微信勾搭小财女:yl496289141
! e! ?- `/ N7 a2 b9 G8 Y% H
$ V) L; e# g$ n
1 B* E+ W5 d" p; e% x. J; \来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LpSYVn0. @/ @0 F* f, [, U0 ?0 ]) `
免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×

帖子地址: 

梦想之都-俊月星空 优酷自频道欢迎您 http://i.youku.com/zhaojun917
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|手机版|小黑屋|梦想之都-俊月星空 ( 粤ICP备18056059号 )|网站地图

GMT+8, 2025-10-28 21:52 , Processed in 0.037646 second(s), 23 queries .

Powered by Mxzdjyxk! X3.5

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表