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你可以拒绝996,但中国不能拒绝奋斗

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发表于 2019-4-18 11:45:09 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
在某种意义上,40年的中国经济奇迹,8 W; u" D$ m  {# Q  n
正是一种崇尚奋斗的价值观的胜利。  W  Z0 b8 D. q2 h7 s% [
——题记5 E, m- |- V) z+ V, W
017 d: o9 y7 q. ^+ k6 Q1 E% e2 M
中国经济始终高速成长的根本动力到底是什么?
& c+ f- t' V+ i! |9 ?7 u这一直是最容易引发争论、让人无不焦虑的话题。. w, a; O8 f+ V/ Y9 N
在西方学者们看来,过去40多年,中国依靠人口红利、资本投资和开放市场三大动力来推动中国经济增长,造就了制造业、外贸出口、房地产等行业的黄金时代。# X+ t  N# x' y
因此在过去的40年里,中国经济总量超越了日本,制造业规模超过了美国;中国成了互联网普及度最高的国家之一,每一个到中国旅游的欧洲人都对高铁羡慕不已。7 G# d# \/ H3 w' F0 J
但和中国条件相似,同样拥有十多亿人口的印度,为什么没有取得中国式的成就?; g  r" |7 X8 Z% G3 Z
答案也就不言而喻了:; s( U! E. ]) {3 G( _  \
在某种意义上,40年的中国经济奇迹,正是一种崇尚奋斗的价值观的胜利。
0 }7 K+ V3 P- c3 L02
1 t0 [: X7 L$ |# ?6 S一位来自《纽约时报》,名叫保罗·莫祖尔的记者,前年刚从香港搬到上海居住。在最早的几周里,他感觉到自己“在这个拥有2400多万人口的大都市里,是被撕裂在体系之外的”。+ Y/ {/ J1 f7 j& ?
原因很简单,由于国内外银行的差异,保罗的私人账户不能立即与微信或支付宝绑定,而几乎所有的上海店铺只愿意接受手机支付。
* o8 {( J2 [, S9 n, l# `于是乎,当他每次抽出红色的百元钞票的时候,对方的眼光好像在看一个来自上世纪的人,保罗在上海突然有了一种落伍感。/ ^2 C/ V- |0 e; v  T. Z( w# c
还可以预料的是,当保罗开始移动支付后,假如他恰好有购物的需求,并在京东商城下单了的话,那么物流配送的速度无疑会进一步加重他的这种落伍感。
0 f+ d6 l0 k1 D- \, h9 q, x7 K原因也很简单,国外物流速度与中国相比,更是云泥之别。
: o* f& Q6 `- z( Q% `! {% v: p一位在纽约读书的中国留学生就曾如此抱怨道:
0 C( v! I' h' y4 C; F" B* u$ d! i“在这里他们给我的预估取货时间竟然是从早上9点到晚上5点,这简直是在逗我。”“这儿的快递员不会和收货人联系,要是没有人帮你盯着,人家直接门口一放就走人,我都已经这样丢了两个包裹了。”3 q& b; r& k3 v2 ]* e! c3 j+ N+ f5 d
“要是在北京,一个电话就能叫快递上门取货,半个小时我的快件就已经在路上了,”
8 u* N5 D0 `/ `5 U3 L% J- a在如此悬殊速度的对比背后,有一个必须被认真地记录的事实是:至少有1.3亿名农民工,常年背井离乡。他们起早贪黑,在令人难以想象的工作时间和环境下劳作及生活,他们以极大的牺牲成就了“中国速度”的劳动力成本优势。7 Q! a9 X, M5 {" z
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* M  ?! N0 Y$ v2 |' c中美快递员之间的劳动力成本差距有多大?; L: s9 x5 ]8 Y9 Q0 U, {, i
在美国,快递员的收入在每小时在24到35美金之间,加班费用在20到54美金之间,并且工作时间非常固定,类似于朝九晚五的上班族。
8 @; M; ~" J+ {0 F# p而中国快递员收入则主要在派件提成上,小件多在1.5元/件,大件3-5元不等,以去年快递员平均工资6200元来算,只有起早贪黑,全年无休地派件才能拿到这笔钱。
* i) L' p: K. A这种辛劳甚至烙印在中国一些企业的创始人身上。
5 w! h4 A. r6 L0 l, l. W+ ~《创京东》作者李志刚讲过一个细节,有一次,他在办公室等刘强东,看见他穿着红色的配送员工服回来,解释说他刚刚去体验配送来着。
8 W; P/ a: M5 q  F原来他每年一定有一天会亲自去送货,体验配送员装备、信息系统、操作流程上是否有什么不顺畅、不合理的地方,他也借此提醒自己不要忘记员工的辛苦。
% ]$ j; w5 z8 t0 N+ D+ x在中国所有互联网企业当中,恐怕没有一家公司像京东那样,雇佣着数以万计的农民工送快递,做着世界上最脏最累最苦的活儿,赚着纸一般薄的利润。
0 ~8 J! ?9 r, K' ~7 [% f其实从2016年开始,京东物流就开放了B端揽件服务,2018年9月初,又尝试在部分地区试点个人快递业务,努力打开2C服务模式的这扇门。9 ]) i, i2 ^4 @6 t$ M
改革总有阵痛,未知领域尝试肯定也有风险,但不改革死路一条。快递业如此,其他行业何尝不是这样!$ L$ y; f! V8 c  b8 V

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. X" D+ o; W$ M; h$ C3 u04/ |; m* n. O6 J! O  O( k6 D5 f
今天中国人的日子过得好了一些,但今天的好日子,并不意味着今天的年轻一代如80后,90后,00后,就可以不奋斗,不吃苦,轻轻松松过上好日子。& `9 ~" }- y9 G; w0 `& F  Q
2003 年,摩托罗拉与华为谈判,谈判结束后,晚上大家去酒吧喝酒,摩托罗拉的一位白发苍苍的老科学家问华为主持 GSM 谈判的组长:Jack,您今年多大?得到的回答是:32 岁。
# V( n' ^" `2 l+ c9 _对方黯然:“我进摩托罗拉时你还没有出生,我从事无线研发30多年了,却被你们一家做了10 年不到的公司超越了。”
8 E  U8 d3 A+ J2 v5 k+ W9 s( U% ~这个故事确实让人感慨了很久,一方面,这份感慨之中有着对中国创造振兴的喜悦,另一方面,感慨之外更多的还隐藏着一丝疑问:“为什么华为能在短短10年时间里,作出别人30年时间都做不到的东西?”
' _; N; Q& ]  @! |9 e- U; Y是效率更高?工作模式更合理?还是中国人确实更聪明?
! w) ?2 O' X( f3 a5 k都不是。
+ D# T+ T$ l$ Q$ j3 [& J) t其实华为超越竞争对手,不是用了10年,而是20年的时间,因为比较一下华为和摩托罗拉每天的工作时间,前者几乎是把一天掰成两天再用,是晴天抢干、雨天巧干、白天大干、晚上加班干来的。( q7 C2 q9 `6 h5 |7 H
当下中国的繁荣与强大,都是这样辛苦得来的。* L* U$ Z) G5 _

% q! D/ \& N  j来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LleMHxS1 m6 H% j& i$ [
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