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他把小小插座卖到几十亿,捧红法兰琳卡,炒热东阿阿胶,真正会销售的人到底有多厉害?

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发表于 2019-4-15 11:18:13 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
什么你不断投入资金与人力,却总达不到理想的宣传效果?8 q1 b0 u& ], \2 a$ A( |# ?
为什么你的产品远优于竞争对手,最终成交量却比不上别人?2 Q+ S8 r! C; D( a2 z# G
为什么你为事业日夜拼搏奋斗,却依然无法突破瓶颈?& O" Z/ D  E. y! k. x4 g" G! `
......
  K) F& B. Z# ]7 E/ s& v% J
因为你缺少“销售思维”!
( I4 n  V: D" B* ^! V2 B我们来到这个世界上,如果你并不是家世显赫,也不像公子哥那样一出生就含着金钥匙,家里财富八代也花不完。
& \! r! U1 k+ j6 P* }* x$ p- L# ~" U$ Q, a
如果你只是普通人,那你一定要学习营销。* t/ v3 S9 q: ?
香港的李嘉诚、格力的董明珠、嘀嘀的程维,都是靠着做销售一步步起来的....
* ]8 [) |8 i( }6 w高超销售能力甚至可以改变一个人的命运,它让你逆袭有道,从屌丝变成成功人,从穷人变成有钱人,从有钱人变成富人,从富人变成有影响力的富人。
# _+ q6 u. j( m  o6 l  K  A3 L2 y1 t0 T$ B+ }  a5 w
但销售又同样是一份不断被客户打击和拒绝的工作:
' H& Y0 X) K- c5 W4 h5 }

( t$ c. p$ H# k. P3 e
    $ r" A! [7 H0 [5 A- [. l
  • 你的一句“您好,有兴趣……”还没说完,客户已经摇头摆手,一走了之。
    - `; `; I8 k! b7 j: c, q6 y
  • 客户进了门,无视你问的:“请问您需要些什么?”晃悠了一圈,两手空空又出了门;4 a# y2 _6 l& G* r( F6 f9 U
  • 眼看隔壁同事销售冠军拿下丰厚的提成,而自己却可怜巴巴的只有底薪。
    $ S( I' _9 F9 V* S
销售真的有那么难吗?
' @! ^$ B- j2 X5 h5 K中国营销届实战派大咖路长全老师说:“销售不难,难的是营销策略。”% N# |, k6 X% P* O5 ?( |. ]
01% g5 z# a) x) ^" z4 I. I: S
谁是路长全
4 A' Z5 J3 o2 g" w你一定在好奇路长全凭什么敢叫做“营销泰斗”?8 c0 ^- Y' T: ?6 f
/ x( I* t1 A8 a5 V+ i1 Q
路长全是中国营销教父级人物,清华大学北京大学海尔商学院客座教授
% D: l, Z% m3 S9 C- c$ g曾任伊利集团远大集团、跨国公司等大中型企业集团高管
4 \$ _" ^0 Q+ ]8 g( }0 q; t上千家成功企业的幕后导师,据统计,10%中国500强企业获得过他的指导,被他直接指导过的企业年度GDP达到1.5万亿。8 I* x1 L: ~0 D. P

6 n! p. k, ?' N  Z# W  C也许你没有听说过他的名字,但他所指导过的品牌却影响着你生活的方方面面。
; P% n- d/ g' z0 \$ U你炒菜用的鲁花花生油,护肤用的法兰琳卡,家里用的公牛插座,时尚家居红星美凯龙,喝的美酒洋河蓝色经典,养生用的东阿阿胶。都是经过他手营销的产品!
2 H3 @9 p9 t  \8 G1 ~. T& ]从1990年起,路长全就开始参加中国市场营销实践。
7 |) Y+ f# Y) U/ y; T. x$ ]从最基层的营销代表做起,历经营销主管、营销经理、营销总监、营销副总、总裁等职务,直至参与并指导中国大中型企业、跨国公司的营销变革、企业重组等工作。9 n/ _, H3 ^9 R4 ^
路长全“品牌两极法则”在纽约时代广场大屏展播
6 m/ j  S. F* O' O8 T
3 V1 y8 D8 ?' M( ~2 D% C. I, Y路长全被誉为中国营销界罕有的思想家和实践家,在中国企业界享有极高声誉和威望。
; Q+ v& P' y6 c1 j提出了著名的"骆驼与兔子"管理学说,创建了"切割营销""品牌两极法则""章鱼商业模式"等著名理论,指导众多企业走向成功。
* \- {, @' l& i他的书都是营销人必读的经典著作
( A5 z; e# v' V: u他说:“营销不仅是一种职业,人生处处皆营销,你可以白手起家,但不能手无寸铁。而营销,就是你闯荡江湖的武器,市场,就是你的战场。”
) S: v" X! M% n! u' }" [过去10年,他就像《笑傲江湖》里潜居华山的风清扬,只在清华北大总裁班授课。: O: U7 A. H  d1 {
路长全老师说:
( `# K; B! A% W  g经常有客户抱怨,行业如何如何不好,市场如何如何糟糕,所以企业永远做不大。那么,我们来看看2009年中国插座的市场状况:7 L: V, @* u2 o$ ]
● 市场容量120亿,对于4亿家庭来讲,每家每年消费30元,你不能说大吧?
+ k8 ~. {; }( ~% L2 {% q● 八年过去了,今天市场也只有140亿,你不能说增长快吧?+ A5 Z) ?4 e; U; d; s  u$ l) M
● 公牛所在的宁波慈溪有上百家插座企业,全国有上千家,你不能说竞争不激烈吧?
6 l$ i5 g6 J! `, j; V● 公牛的零售价大多在25元-100元,可是很多小企业只卖5-10元,你不能说不乱吧?5 K% e8 d' Z7 p7 O  D1 H( d
如果你拿到这样一手牌,你会坚持做品牌吗?
, @- m( S  [# |) j4 M' H中国的营销大王路长全老师想告诉大家:没有不好的行业,只有不好的营销。
8 E5 k7 f4 A( p- J根据2018年9月28日,公牛集团递交的上市材料,2015年至2018年一季度,公牛集团净利润分别约为10亿元、14.07亿元、12.85亿元、3.86亿元,平均每月净赚1个亿!
2 K- n" C: W, \" E$ h3 h公牛插座,一个小行业大营销的案例。教你从品牌渠道传播,三个维度全面突破!
5 g' v" E* ]9 H' l- j5 |) I02; O+ U  j+ \) J* a
品牌价值如何定义?8 Z. g5 P2 ?! k) k
公牛插座凭什么比普通插座贵3倍?
) S8 x9 o6 [! p$ I0 k公牛的阮总说:“我们外壳材料好,我们用的全是新黄铜,还有我们连接线里面比别人多一根铜丝。”
0 \' n4 F6 \# {# X' x0 |对但是又不对。这是一个误区,我们总习惯于跟消费者说:我们的材料好、用料足、真材实料。; S! {# F( y4 \" \) S3 I& ~

/ e  l+ R5 V3 t2 _我们不是做加工材料的,我们应该沟通产品的价值,比如你可以说今年的门是5A级防护门,或者说今年的门更坚固,可以多用5年。- ?# z. `( _* F" H" S1 J
那么我们如何找到公牛的差异化价值
& w: w/ w3 s, g; l( V你想过下面这些问题吗?
6 O+ C+ W/ m5 Z● 为什么家里的插座更多是男人买6 W* b5 f, M+ J
● 为什么插座总是被放到一个角落里* W# }- g/ L( V4 f* N) g( `; g
● 为什么家人打扫卫生很少打扫插座附近?' n& E) P) V  E9 F
因为:害怕!
: N/ Q% B- f# c! K; {
: R6 L; N0 J# [8 R% L0 ^) ^' ~+ [所以插座的痛点是:不安全。% o. O( N# D' e# N; W( Q
那么,公牛是否能解决这个痛点呢?( x2 H4 s! F* `& g6 d
阮总说:公牛的外壳材料好,抗阻燃工程材料。
8 W, A6 x) Y2 |0 _+ `所以我们定义为:第一重防护甲——双向阻燃外壳,650度高温防火!
: _$ z0 j) Y) R( _5 I3 Q1 a3 b  ~. ]" \3 J8 i# E
阮总说:公牛用的全是新黄铜,插拔有弹性。$ _; N" `* n/ a* Q& g7 F
所以我们定义为:第二重防护甲——强劲弹性,5000次插拔不松动。
7 T! e" ?5 O/ c0 L阮总说:公牛的连接线里面比别人多一根铜丝。
" h; J7 c0 Y2 S5 z, W0 c$ M所以我们定义为:第三重防护甲——低阻减热,长时间通电不发热。; F$ {5 V9 e  Q3 O7 O* T
这样我们就把公牛直接定位为:公牛安全插座. v5 k9 `& E: K5 n
安全插座的支撑点就是:三重防护甲 安全+++$ e, V9 E- a1 g1 o
安全的最终利益是什么?保护电器,保护人。
+ o" u) K. x, @到此,就把公牛的产品价值跟消费者沟通清楚了。
6 _& ?( X. w4 a5 W3 U* f% @- c03" K3 V! O. ?- }, V8 K; n9 g0 s
渠道如何搭建?) v9 v2 J, B. @1 `
插座营销最难的是渠道
5 ~5 c( q. b' N% d* J: u1 l2000亿的饮料无非就是通过餐饮、超市、小店三个主渠道卖。
" i* G6 U) \; X% t8 q2 P4 [8 m可是120亿的小插座却散落在各种终端和批发市场里面:五金店、灯具店、电器城、家电城、电子城、办公用品专卖店、百货店、大超市、小卖部、还有淘宝、天猫、京东......
" [4 ~6 q: S- _: N. n6 _到处都有插座,这可能是迄今为止,市场最小,终端最分散的品类之一。
$ f# {1 G3 I9 _( f如何归零为整?
! z; z0 P! ]0 p) U用快消品的方式销售慢消品,才能远远把对手甩在后面。取消省代,城市设立经销商,变坐商为行商,深度分销到各种终端。! B: N' j0 [$ |  }5 }
听起来很容易,但真正行动是很难的,毕竟这些老经销商跟随公牛这么多年,你要取缔他,他可能会罢工。怎么办?) d$ E% E. O9 z
说服阮总从北京和山东试点,北京从一个经销商变成14个分销商,为各种零售终端去配送。当年,北京和山东都实现销售翻一番。这样企业才有了信心,随后三年搭建完成了全国深度分销服务体系。
, S& p3 r: R6 G0 ~路老师说:品牌为王,渠道王中王。品牌如果是宣传的活儿,渠道就是交际的活儿。品牌是让人乐得买,渠道是让人乐得卖。
- G" L  W; X1 T2 m; P8 g; ~品牌有了、渠道有了,最后说说传播。
4 C0 }1 Z! R+ U. A6 p" ?04" n- `% v7 y: N
传播如何突破?4 V1 B( R) e5 Y! F* ^9 F9 q
中国许多企业,一般都会请个策划公司提炼提炼卖点,创意一个广告语,设计一个Logo和一本画册,在路老师看来,这最多是解决了品牌价值沟通的内容。! s7 o2 K& ]) r; u3 x/ M
谈起渠道营销,就觉得很纠结,也不知道如何下手;谈起品牌传播,就会更纠结,害怕有风险。0 g( G: B: l4 H$ y) H
当时路老师给公牛定的传播策略是:顶天立地!3 @, O6 N; M: O+ B5 O9 Z( w, b& ^
什么意思?
/ K0 {7 g& m: d* L. r! A7 B' V央视300万树立第一形象:顶天!% Y1 N1 _6 d6 y, Z5 _
终端投放1万个店招,立地!
% m+ F2 C% ?; M" ~8 j1万个店招设计示意图
0 o, S, }- g1 i6 x  w( w总共投放只花费了1050万传播费用,这对于当年已有5亿销售规模的公牛来说,真的很少。
) z( K7 p  p* _; H1 U/ h  @但是,企业从生产推销到品牌营销,这一步太难了,就和让企业家去蹦极是一样的,尽管他也认为是安全的,但他就是不敢跳。5 T( w- @5 D: a6 b+ d
所以到真要拍广告片的时候,阮总就犹豫了。作为营销咨询师,路老师不仅要告诉企业正确的方向,还要考虑到企业家的心理承受能力1 S; k* y2 J) l, ~3 [
“阮总,我用三维动画,帮你做一个最低成本的广告片吧,只需要15万,而且是成本报价,不赚你一份差价。”) l" T: i& B; w( w3 y
阮总听到这么低的支出,犹豫了一下就说:好!这就是2010年在央视播放时间很短的一个10秒公告篇,形式类似于公益广告。  d; M: A+ F5 m7 ]1 Q4 p! Z( v
● 第一个情景:一个老式的排插漏电起火,后来整个楼房都着火了。' t$ Q3 [- i. A+ N2 W: b
● 画外音是:电器火灾猛如虎。
' m% `, y! j3 d$ i: I$ _$ X' k● 第二个情景:一个精致的公牛插座飞入画面,一只女性的手从容地将电接头插入公牛插座的插孔里,这时整个城市都亮了。
8 ~- m* h% _- {● 画外音是:请用公牛安全插座!保护电器、保护人。' Q9 q3 {8 l" \7 F
很简单吧!?
( c9 A6 a( r6 i; u/ X# C因为想复杂,也没有费用啊!
, G9 s4 _( J# ?7 X" ^9 d. f- P5 O什么叫传播策略?就是选择最合适的方式。- u" U- C6 g1 R* `7 h
什么叫传播战术?就是一指禅,集中所有力量,持续作用于一点,把它击穿!
5 N& t5 g$ ?  N$ S05; \. e* _: Z/ ~; v
营销,跟谁学?
* H. }5 X% n3 f+ r- \过去10年,路长全老师只在清华北大总裁班授课,今天他把清华北大的课堂内容搬到了线上,在创业邦和大家分享 ——
% t; V: y6 [0 k8 A+ k& ?● 你会明白:营销是我们普通人突破竞争、改变命运的战略性知识!7 j0 R, T. ?2 M! C; b
● 你会坚信:没有哪一个品牌强大到不能被挑战,也没有哪一个企业弱小到不能去竞争!
* C$ i" o8 u# m7 K8 `( R● 你会理解:什么叫战略——大处要壮阔,小处要锋利!不做第一,就做唯一!
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课程主题
2 G, |' {# h$ s4 @; S《路长全:教你逆袭人生的营销大师课——人人必备营销学》
6 l) T1 K% Y" `课程大纲
& P* H  C/ {  S. K% Y; ?第一模块:摸透规律
% \4 Z) T  ~+ o- m- u! v9 ]
: a- \1 ]4 m1 W' F第1课 人生就是一个字:卖' `3 V" I0 R9 Y) I; Z) L) i
1 }8 F: s6 y( ]1 u
第2课 为什么说营销是每个人终身从事的事业
1 H' B5 Y6 s. y第3课 干大事,不加“水分”是不行的
( N4 \* I$ J& ~* @第4课 互联网究竟是什么鬼% ~$ z2 J2 \1 q8 @; p7 W
第5课 穷人把钱当命,富人把钱当什么
7 Y1 V" J: D/ ]! S" _: Q1 v第6课 穷人关注所有权,富人关注什么?
' z1 }4 S3 S: j" O第7课 为什么美女都不是嫁给了绅士?: v8 y, u% ^9 \# w* _, I( r* j
第8课 搞定自己就能搞定外界
. K, m9 P0 M  x+ G( o2 L& ^第9课 聪明和智慧的不同  q7 i& h5 r7 ]' o2 H% ]% q
第10课 财散人聚是灵药吗?
$ F) n/ _; n  _' q* Q7 J第二模块:定位卖点0 s7 S# k1 J, I1 X$ d  @
第11课 为什么男孩不能“穷养”1 @3 {, `% E2 F0 K; c5 \/ [
第12课 你会写简历吗?, ^: |2 X% N( M
第13课 一个枕头怎么卖到几个亿?
; i- R& N* w6 p! U  v第14课 一升杯子如何装两升水# h' {$ i6 t2 @2 @
第15课 10次敲门9次拒,是挫折还是成功?1 Z# R% U/ H3 x
第16课 乔布斯为何不让自己的孩子玩iPad
# ^8 M  @" l+ ^7 x第17课 人拼死都要脱离社会底层 产品拼死都要摆脱低价6 `9 H4 b/ B; p! ^) K  H& M' P9 T
第三模块:激活财富基因
  U. k3 U) ~" [% v! S3 H6 h9 C8 U第21课 营销、促销、公关到底有什么不同* P2 G% j7 B3 C, ~
第22课 你饭都不会吃,你还想升职?
9 d( S5 U  x5 [第23课 什么叫下级的“3多3少”原则
) N" i; y0 Z+ C8 s. m第24课 道家 儒家 法家 是如何切割人群的
) O3 A; V% ?7 R. ?! r$ i& U. ]1 ^第25课 什么叫学习的137法则
; u6 ?! Z; D7 U) t6 M0 i% ]* X6 c第26课 什么叫“1/2切割大营销”?! o6 M/ P+ x+ x1 q6 j+ w
第27课 真正厉害的人都是控制情绪的高手+ c. A- Y& i. ]: E2 D
第四模块:跨界整合
: \' M- l6 M6 F8 J5 U* C5 u9 D1 }8 i9 k
第31课 竞争的核心机理:不是更好,那是什么?) i3 w$ e) p/ t- N( v! @
第32课 房子上涨背后的伟大原理4 Q" B# X" |" |
第33课 孩子说,”妈妈我也要住大房子”,你怎么回答
, V1 B2 G; t6 U! [' E4 O第34课 为什么卖的好的产品,往往不是品质最好的产品) U% d6 J$ D% u, q: h! R
第35课 马云、特朗普、陈克明是如何逆袭成功的, B  m& B. j! r
第36课 故事:为特定目的而故意制造的事件
$ w& \( L) ]9 S1 d第37课 恋爱营销学:我给女博士的3个营销建议
0 y5 n0 F! a* V6 R' x# S, h1 a3 U( I# Z第38课 沟通方式变化导致人类协作模式大重构& ]& d3 b6 l6 y# j5 k* K/ i
第39课 为什么要和大20岁的人合作?
1 A% K1 q; v6 d" d% ]* ^7 n第40课 做有价值的事情,交往有价值的人7 m* D5 ~/ p: r: i6 i! G  N5 }
适合谁听& X0 u9 e" ?! R
想打造品牌的企业家,想突破瓶颈的中高层,) ?$ o: m' e! k) w7 ?0 h
想获取财富的生意人,想提升技能的营销人,0 |4 F8 M* b' u
想事业成功的创业者,想实现梦想的大学生,
' n; O% ^8 ?' E! r8 m......, B, O3 _6 P, x$ B( p
一切热爱营销,想用营销改变生活,改变现状的伙伴们!
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注意
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4 h! K: i3 C9 O& Z7 j1 G/ o( P, g由于服务精力有限,限额200人  Q5 _, ]% j5 B" I. R+ d  q7 Q
错过在等一年, S( v% z3 Z/ D, {0 u$ [2 Y

2 \' C0 u. h4 L1 v3 o机会仅此一次, U: w/ w% E. e6 j5 _
其他问题Q&A
; Q0 Y4 L, ^8 @: \6 g0 f: ^6 OQ.购买后就马上可以学习吗?
4 n( u% I; o  f+ o2 o! B' nA:是的,购买后马上可以学习。随时学习,课程学习不限时间、不限次数。课程共40个课时,该课程为虚拟商品,暂不支持退款,请做好死磕自己的准备后再做购买决策。) m  l) ?, D  r% M9 e" {
Q.购买后如何开始学习?
+ ~. i: X3 l* W8 l: iA:方法1【推荐】:搜索关注微信服务号“创业邦星际学院”,在右下角菜单“我的课程”中能查看到你购买过的所有课程,打开课程随时学习;
! u8 E/ K/ _. i
) o0 t; C1 Y8 \4 B(VIP-快速听课入口,扫码进入)
& H& x1 Y1 h& o) Y. d9 g% ]方法2:下载创业邦APP,已购商品直接学习。) w: e+ Z. ~8 I& c
:cyzone2018888)
* l& e4 l1 C' \2 \- ?) r$ WQ.购买后可以开发票吗?
1 g; q1 u* \; o  L6 [A:本商品为虚拟商品,不支持退货,请您谅解,可以开发票。# \% c5 R6 l9 `* e. R

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1 f- Y. Z+ A( l' G. W* f, j2 s7 R2 e5 W! ?) Q; k

. }. n# r# B8 g; M5 _+ H6 V; @来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LjbzCQv& Y* s- T" E2 }" {
免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!

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