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他把小小插座卖到几十亿,捧红法兰琳卡,炒热东阿阿胶,真正会销售的人到底有多厉害?

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发表于 2019-4-15 11:18:13 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
什么你不断投入资金与人力,却总达不到理想的宣传效果?4 W- w/ i5 y* W7 g
为什么你的产品远优于竞争对手,最终成交量却比不上别人?& k6 e/ y4 t  U3 [9 T
为什么你为事业日夜拼搏奋斗,却依然无法突破瓶颈?
9 N  ], ^. V0 M- A- n ......
  A0 H4 M- Q8 W1 }# Q8 ]+ _
因为你缺少“销售思维”!  G1 v" y% F8 F' t# X
我们来到这个世界上,如果你并不是家世显赫,也不像公子哥那样一出生就含着金钥匙,家里财富八代也花不完。
, J# a' K" b. \2 Q! G  m
- P1 C7 s; N1 J! `0 {: `如果你只是普通人,那你一定要学习营销。
; F) i2 M$ ~9 B, E香港的李嘉诚、格力的董明珠、嘀嘀的程维,都是靠着做销售一步步起来的....
$ Z+ J3 ~0 z& ]$ I+ C4 Y3 o" z. h2 U5 v高超销售能力甚至可以改变一个人的命运,它让你逆袭有道,从屌丝变成成功人,从穷人变成有钱人,从有钱人变成富人,从富人变成有影响力的富人。( s9 f- l) J/ _

( g- Z- H$ H3 m0 B3 h  _但销售又同样是一份不断被客户打击和拒绝的工作:. |( ]1 Y" S( s! b" i6 k4 K! [

$ J1 B! a' `0 r2 }3 p
      ~4 r$ J( Y; H, c: @* s
  • 你的一句“您好,有兴趣……”还没说完,客户已经摇头摆手,一走了之。
    # _6 C3 v0 z# q  k# Q+ e5 S$ Q4 d
  • 客户进了门,无视你问的:“请问您需要些什么?”晃悠了一圈,两手空空又出了门;5 j# W! d4 d4 J! F( a3 l
  • 眼看隔壁同事销售冠军拿下丰厚的提成,而自己却可怜巴巴的只有底薪。
    ! l$ |, B$ B& p" j& x; k! C
销售真的有那么难吗?
5 |, u* @  x7 y* ~  n中国营销届实战派大咖路长全老师说:“销售不难,难的是营销策略。”( M6 x, i! v9 G3 j/ w
01) L4 Q& E5 S: g
谁是路长全
' o5 C8 L7 B' M/ P你一定在好奇路长全凭什么敢叫做“营销泰斗”?
' E8 \# O( h; ?' j: M
9 ~3 v/ S+ Z9 B5 f0 d! b% g" f路长全是中国营销教父级人物,清华大学北京大学海尔商学院客座教授6 U0 K, B2 U" @1 ?% @
曾任伊利集团远大集团、跨国公司等大中型企业集团高管$ X8 d! d2 `) ~- |
上千家成功企业的幕后导师,据统计,10%中国500强企业获得过他的指导,被他直接指导过的企业年度GDP达到1.5万亿。
2 P- Q% x# k. d+ B" ~) W  a* G( Q. M
也许你没有听说过他的名字,但他所指导过的品牌却影响着你生活的方方面面。/ `  Y! N7 O, K& V" M, }1 e
你炒菜用的鲁花花生油,护肤用的法兰琳卡,家里用的公牛插座,时尚家居红星美凯龙,喝的美酒洋河蓝色经典,养生用的东阿阿胶。都是经过他手营销的产品!
; R! y& _: ^4 \4 d: N9 B9 |# B从1990年起,路长全就开始参加中国市场营销实践。3 i: O" L- g* q+ [& v( `# w+ z1 t4 g
从最基层的营销代表做起,历经营销主管、营销经理、营销总监、营销副总、总裁等职务,直至参与并指导中国大中型企业、跨国公司的营销变革、企业重组等工作。
: d5 Z" I6 ]$ ~: S8 j. R路长全“品牌两极法则”在纽约时代广场大屏展播$ q" @( P6 ?. C& \5 P+ R/ m

- n  s( D& H3 N. x路长全被誉为中国营销界罕有的思想家和实践家,在中国企业界享有极高声誉和威望。3 j3 e9 T  `1 S
提出了著名的"骆驼与兔子"管理学说,创建了"切割营销""品牌两极法则""章鱼商业模式"等著名理论,指导众多企业走向成功。$ N8 j# D; m0 v
他的书都是营销人必读的经典著作
" I1 J4 `# D3 Q) B* {" z他说:“营销不仅是一种职业,人生处处皆营销,你可以白手起家,但不能手无寸铁。而营销,就是你闯荡江湖的武器,市场,就是你的战场。”" z0 C+ V( s" K" y- K" H
过去10年,他就像《笑傲江湖》里潜居华山的风清扬,只在清华北大总裁班授课。- z8 D$ }8 |# R5 J0 ^
路长全老师说:
; a, j2 b* @% @6 a8 ^" B经常有客户抱怨,行业如何如何不好,市场如何如何糟糕,所以企业永远做不大。那么,我们来看看2009年中国插座的市场状况:
, X2 g9 R: [1 t) r● 市场容量120亿,对于4亿家庭来讲,每家每年消费30元,你不能说大吧?. x% v0 O! L$ X: h
● 八年过去了,今天市场也只有140亿,你不能说增长快吧?
6 q. W) `) r' C8 t6 a, u$ J● 公牛所在的宁波慈溪有上百家插座企业,全国有上千家,你不能说竞争不激烈吧?
* N, m5 \6 t; w* n● 公牛的零售价大多在25元-100元,可是很多小企业只卖5-10元,你不能说不乱吧?( [: A, s1 w' [0 S/ U
如果你拿到这样一手牌,你会坚持做品牌吗?* P4 h& ~6 V; K: Y$ a
中国的营销大王路长全老师想告诉大家:没有不好的行业,只有不好的营销。% M4 G! Y3 |' H# |
根据2018年9月28日,公牛集团递交的上市材料,2015年至2018年一季度,公牛集团净利润分别约为10亿元、14.07亿元、12.85亿元、3.86亿元,平均每月净赚1个亿!
% G9 B; u* z: |7 @: R公牛插座,一个小行业大营销的案例。教你从品牌渠道传播,三个维度全面突破!
" Q' X+ _+ \1 e9 d: r# t! e( k021 X1 f6 Y( X- W3 z3 C! z% W
品牌价值如何定义?
* S( |6 e' K, h6 O/ Y: y公牛插座凭什么比普通插座贵3倍?. p' |4 N  W5 H/ A% T1 H' H
公牛的阮总说:“我们外壳材料好,我们用的全是新黄铜,还有我们连接线里面比别人多一根铜丝。”
4 [8 {( t8 ~1 |% t" L+ v$ S% [对但是又不对。这是一个误区,我们总习惯于跟消费者说:我们的材料好、用料足、真材实料。, b, f( @8 |8 C+ A) ?! \0 }
' @7 }' h2 J# ]
我们不是做加工材料的,我们应该沟通产品的价值,比如你可以说今年的门是5A级防护门,或者说今年的门更坚固,可以多用5年。( c1 x0 A$ X0 r, X  S
那么我们如何找到公牛的差异化价值. k4 T- c: J/ v8 ^  x3 [" A/ f
你想过下面这些问题吗?
9 u6 A) U7 L9 c8 a& y4 F: Y5 ^● 为什么家里的插座更多是男人买
- F4 Z, f- b/ C  j  h3 |. x● 为什么插座总是被放到一个角落里
4 i) G2 N! |$ |7 ]3 ~( G● 为什么家人打扫卫生很少打扫插座附近?: E$ I( E. b4 q3 G! R
因为:害怕!7 T/ m5 M7 z+ k  V, f7 Q% Z6 ~3 S

2 N+ G1 s3 L8 [. y所以插座的痛点是:不安全。
& l; j" }2 [. g5 E( ^- N0 L那么,公牛是否能解决这个痛点呢?* G6 k4 y0 m1 Q4 j
阮总说:公牛的外壳材料好,抗阻燃工程材料。
! z/ v# Z7 f. v8 j/ M" ?所以我们定义为:第一重防护甲——双向阻燃外壳,650度高温防火!2 o) n7 s- F% d1 A/ R
( R$ l/ z1 Z' X3 C8 F
阮总说:公牛用的全是新黄铜,插拔有弹性。
7 @; S. O3 V4 [/ h( S* S! L所以我们定义为:第二重防护甲——强劲弹性,5000次插拔不松动。+ o4 r( T% b3 E; J  p# R
阮总说:公牛的连接线里面比别人多一根铜丝。8 b% |! [& i9 ]
所以我们定义为:第三重防护甲——低阻减热,长时间通电不发热。
( }% `9 p) u: ], P! U: t这样我们就把公牛直接定位为:公牛安全插座; N5 Z. N& J" j) M0 m9 R4 ]
安全插座的支撑点就是:三重防护甲 安全+++
% {3 P) U: Q, ~% X4 E0 x2 b安全的最终利益是什么?保护电器,保护人。
% V" u5 ]& t4 x* M5 e$ s% O到此,就把公牛的产品价值跟消费者沟通清楚了。
$ o% \) |+ h5 r* j% @  p03
! S2 ~& {3 }; r3 q" Z* K" X渠道如何搭建?
& R1 i9 f& j1 ]0 V' d# Y0 I+ x! p/ t: p插座营销最难的是渠道4 g( o( |8 [, B; s1 O' q
2000亿的饮料无非就是通过餐饮、超市、小店三个主渠道卖。2 Y1 d# X1 l' D  L" p$ V: K
可是120亿的小插座却散落在各种终端和批发市场里面:五金店、灯具店、电器城、家电城、电子城、办公用品专卖店、百货店、大超市、小卖部、还有淘宝、天猫、京东......8 D$ H. U: m9 F$ ]; C5 K
到处都有插座,这可能是迄今为止,市场最小,终端最分散的品类之一。1 k* g# N- [+ B) A
如何归零为整?+ @) b9 g! z# h" j% |& u
用快消品的方式销售慢消品,才能远远把对手甩在后面。取消省代,城市设立经销商,变坐商为行商,深度分销到各种终端。0 f; B) k4 A2 X" |
听起来很容易,但真正行动是很难的,毕竟这些老经销商跟随公牛这么多年,你要取缔他,他可能会罢工。怎么办?
: p# {" J* p. |/ M2 {- M, k说服阮总从北京和山东试点,北京从一个经销商变成14个分销商,为各种零售终端去配送。当年,北京和山东都实现销售翻一番。这样企业才有了信心,随后三年搭建完成了全国深度分销服务体系。+ z- I, _; ^( `, d
路老师说:品牌为王,渠道王中王。品牌如果是宣传的活儿,渠道就是交际的活儿。品牌是让人乐得买,渠道是让人乐得卖。5 \# p$ a! k3 [9 l0 E' c
品牌有了、渠道有了,最后说说传播。
  h8 ]( D: o7 I! U( W; z' P' @04
2 y& `, ]! ~, K7 w) N+ L$ ?8 a传播如何突破?
. K" [, m, D# s! y9 r% k/ O1 k中国许多企业,一般都会请个策划公司提炼提炼卖点,创意一个广告语,设计一个Logo和一本画册,在路老师看来,这最多是解决了品牌价值沟通的内容。  B- P/ d3 u& H! Y2 o
谈起渠道营销,就觉得很纠结,也不知道如何下手;谈起品牌传播,就会更纠结,害怕有风险。, |& X- Z- {. w. L0 \* x
当时路老师给公牛定的传播策略是:顶天立地!6 W3 ?5 n8 N6 c% o
什么意思?
  S. P4 h9 U. B: _+ Q: {1 Y央视300万树立第一形象:顶天!! o1 ~6 q3 h# `7 O% Q
终端投放1万个店招,立地!
: n2 l- F; l" u% r; U: l3 u1万个店招设计示意图( }+ s- @9 M: @: C
总共投放只花费了1050万传播费用,这对于当年已有5亿销售规模的公牛来说,真的很少。2 e* @7 a! W1 @; p; z
但是,企业从生产推销到品牌营销,这一步太难了,就和让企业家去蹦极是一样的,尽管他也认为是安全的,但他就是不敢跳。
- ]5 P* S0 J7 X4 `+ U, e3 ?所以到真要拍广告片的时候,阮总就犹豫了。作为营销咨询师,路老师不仅要告诉企业正确的方向,还要考虑到企业家的心理承受能力
9 u- I6 i* m; v9 G! `“阮总,我用三维动画,帮你做一个最低成本的广告片吧,只需要15万,而且是成本报价,不赚你一份差价。”
% J5 x  M; T" j6 X+ P阮总听到这么低的支出,犹豫了一下就说:好!这就是2010年在央视播放时间很短的一个10秒公告篇,形式类似于公益广告。
! b1 r' M) y7 @0 a' m" t● 第一个情景:一个老式的排插漏电起火,后来整个楼房都着火了。
3 _% Y* S5 b' g5 ~● 画外音是:电器火灾猛如虎。
9 d# _4 P: D  b/ q! N; X* x* B! S● 第二个情景:一个精致的公牛插座飞入画面,一只女性的手从容地将电接头插入公牛插座的插孔里,这时整个城市都亮了。
, h# {$ J) H* g& n, h● 画外音是:请用公牛安全插座!保护电器、保护人。
) e" I, I' x  R) y% d3 N很简单吧!?
; M. }# A# L0 j0 W4 t+ \5 v因为想复杂,也没有费用啊!
, P+ B. |6 \- ^* L/ V2 a( u什么叫传播策略?就是选择最合适的方式。
) }& {" Y% A; x3 r. E# f什么叫传播战术?就是一指禅,集中所有力量,持续作用于一点,把它击穿!
9 \+ m8 ]& B, Y; n: ]05. G6 A( M* B+ o0 b/ n1 h0 ^6 u
营销,跟谁学?5 Z# A7 \% ]0 L
过去10年,路长全老师只在清华北大总裁班授课,今天他把清华北大的课堂内容搬到了线上,在创业邦和大家分享 ——
. ]9 N2 ?" P6 M+ I" o● 你会明白:营销是我们普通人突破竞争、改变命运的战略性知识!
! ?! Y* A: W$ I  ~( m● 你会坚信:没有哪一个品牌强大到不能被挑战,也没有哪一个企业弱小到不能去竞争!9 M& X, @( @: `; \6 M8 x
● 你会理解:什么叫战略——大处要壮阔,小处要锋利!不做第一,就做唯一!
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《路长全:教你逆袭人生的营销大师课——人人必备营销学》
$ T) g- n. s: o2 ]课程大纲
" p9 ?1 K6 ~# k  L/ [% F" u& }' K' k第一模块:摸透规律
1 M' M5 @( X! ]$ f5 J; X7 _: k" J% g0 n
第1课 人生就是一个字:卖
7 H& P7 h+ A0 G, ^7 @# N4 y
+ u% W' E6 `  i8 s3 e第2课 为什么说营销是每个人终身从事的事业
- k5 M1 M; [* Q) f第3课 干大事,不加“水分”是不行的5 D" u* f6 m. C* I$ p
第4课 互联网究竟是什么鬼' r+ N1 O5 T" L$ q
第5课 穷人把钱当命,富人把钱当什么3 P! N1 e  A  ^# {3 K: b
第6课 穷人关注所有权,富人关注什么?, k. k! p/ i& ]
第7课 为什么美女都不是嫁给了绅士?
2 r1 d3 g5 ?7 M) x' I9 T! n4 F第8课 搞定自己就能搞定外界* B: b2 B9 |  R* q7 \
第9课 聪明和智慧的不同! w8 x9 O! o; e# ^9 Y
第10课 财散人聚是灵药吗?
0 X5 c6 o+ }; N+ m第二模块:定位卖点  k4 _1 S, k% Q* e% U3 E1 k! V
第11课 为什么男孩不能“穷养”4 k) {9 ?  W  R$ P! T5 \$ d1 t
第12课 你会写简历吗?
  X. W$ z4 U/ e  O. N3 g; n1 n第13课 一个枕头怎么卖到几个亿?. ~9 e6 ^: L7 z7 s  x
第14课 一升杯子如何装两升水
6 w% z+ ]1 @; y  C9 Z  |第15课 10次敲门9次拒,是挫折还是成功?: M8 q7 {  C; h: _1 p5 L
第16课 乔布斯为何不让自己的孩子玩iPad
4 A4 q8 Z2 d, ?1 y, `& ^7 j+ a4 R第17课 人拼死都要脱离社会底层 产品拼死都要摆脱低价" B8 b( K! }1 x6 v) K4 {: }
第三模块:激活财富基因
% \% R( X& T. R# C0 g第21课 营销、促销、公关到底有什么不同5 X5 Q& p! I. r" j' k7 g3 ^
第22课 你饭都不会吃,你还想升职?; P$ D! n& q9 B
第23课 什么叫下级的“3多3少”原则
- T- p# `2 ^& P0 C* B/ {第24课 道家 儒家 法家 是如何切割人群的+ D, ~; c& a. ?0 S; u* D1 r  X
第25课 什么叫学习的137法则
. C3 i3 y5 b5 {, R. i) M; e! J: _2 N第26课 什么叫“1/2切割大营销”?
: U0 P! n4 i) X; g/ ]! j1 J+ w1 o! h第27课 真正厉害的人都是控制情绪的高手
6 O" d% v# j+ M6 y第四模块:跨界整合% }3 P' j9 x: \; U2 e

7 e* c1 P! k# G) i第31课 竞争的核心机理:不是更好,那是什么?2 e. A2 f' y' F9 L
第32课 房子上涨背后的伟大原理
  I, D7 U" b& H; U第33课 孩子说,”妈妈我也要住大房子”,你怎么回答$ P+ E6 ~, S+ I3 ~0 N* a2 a
第34课 为什么卖的好的产品,往往不是品质最好的产品
, t* A  k/ J' j; m9 O7 w% t8 s第35课 马云、特朗普、陈克明是如何逆袭成功的8 W* ?- k: _1 ~. U' S% E- q
第36课 故事:为特定目的而故意制造的事件- [& |/ e2 V3 t
第37课 恋爱营销学:我给女博士的3个营销建议) y2 s0 t; R+ g4 T. p: Z0 c
第38课 沟通方式变化导致人类协作模式大重构
0 B6 h) r$ U) i+ F9 m8 R; M1 b第39课 为什么要和大20岁的人合作?
% i+ U) ]" U! h* ~2 m9 k第40课 做有价值的事情,交往有价值的人3 t6 T1 W% z  p
适合谁听6 r7 A0 w) _! T  V$ C' p$ o
想打造品牌的企业家,想突破瓶颈的中高层,
) W" B2 ?* x& [: l" i想获取财富的生意人,想提升技能的营销人,
! i6 N, Y; C% n4 }+ ^) g1 d3 e想事业成功的创业者,想实现梦想的大学生,
0 i2 _2 j0 I( N8 `......
2 T+ Y0 `+ K/ n一切热爱营销,想用营销改变生活,改变现状的伙伴们!
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注意
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由于服务精力有限,限额200人
6 p/ u2 s9 y7 _2 W错过在等一年
& |) k- Q! ]; `8 I/ _2 O' i2 `+ h& u. u; Z" X
机会仅此一次
2 E9 Z: d+ U: f7 o6 h其他问题Q&A& C) {6 N5 A  ?  B8 h  |7 W3 ]
Q.购买后就马上可以学习吗?" g1 n2 s2 E# Z' v" b4 j: N% o
A:是的,购买后马上可以学习。随时学习,课程学习不限时间、不限次数。课程共40个课时,该课程为虚拟商品,暂不支持退款,请做好死磕自己的准备后再做购买决策。
8 @; ~  j: s' f  vQ.购买后如何开始学习?) ^) F2 z7 `! M( E7 A
A:方法1【推荐】:搜索关注微信服务号“创业邦星际学院”,在右下角菜单“我的课程”中能查看到你购买过的所有课程,打开课程随时学习;
8 Q# x7 G) a, I. U3 W
0 V2 r# |+ i: }6 K(VIP-快速听课入口,扫码进入)- `4 K; G  A1 ?9 J' f0 }+ [; e
方法2:下载创业邦APP,已购商品直接学习。8 U& G, j5 j! Q# ]
:cyzone2018888)' D+ Y# r0 s4 w5 o
Q.购买后可以开发票吗?! h+ d; j9 Q6 H0 O1 N& Q
A:本商品为虚拟商品,不支持退货,请您谅解,可以开发票。
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+ M3 w2 m6 }2 M5 h1 \0 V3 J7 L' l9 u8 a$ H7 l
来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LjbzCQv$ {5 e" `0 S6 T4 ]
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