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他把小小插座卖到几十亿,捧红法兰琳卡,炒热东阿阿胶,真正会销售的人到底有多厉害?

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发表于 2019-4-15 11:18:13 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
什么你不断投入资金与人力,却总达不到理想的宣传效果?
5 P) `, Y/ j. ~* G为什么你的产品远优于竞争对手,最终成交量却比不上别人?1 z' d5 o) x: Y( t
为什么你为事业日夜拼搏奋斗,却依然无法突破瓶颈?
$ N/ b, g. T5 m ......7 f+ V) f1 y& ^! g* m
因为你缺少“销售思维”!
! N1 R* [0 l. Z: h我们来到这个世界上,如果你并不是家世显赫,也不像公子哥那样一出生就含着金钥匙,家里财富八代也花不完。# X# d1 \* M2 C

/ I, `' W% E( z+ E如果你只是普通人,那你一定要学习营销。
- ]2 Y" `' q1 G: L5 p香港的李嘉诚、格力的董明珠、嘀嘀的程维,都是靠着做销售一步步起来的....8 ^( `/ B/ b2 f* q8 q; y
高超销售能力甚至可以改变一个人的命运,它让你逆袭有道,从屌丝变成成功人,从穷人变成有钱人,从有钱人变成富人,从富人变成有影响力的富人。
! W5 S: `: x8 M8 a: U8 j. X% Q
, o6 b- e* @) X& r但销售又同样是一份不断被客户打击和拒绝的工作:; t0 H" e! J+ M7 p

( ?+ \# T( z; ^  A9 Y  j

    $ Z* R3 _" V: R5 h5 e! {  f  x
  • 你的一句“您好,有兴趣……”还没说完,客户已经摇头摆手,一走了之。7 k' `+ Y$ u/ O0 c, p
  • 客户进了门,无视你问的:“请问您需要些什么?”晃悠了一圈,两手空空又出了门;- ]+ M) K2 m1 q2 C
  • 眼看隔壁同事销售冠军拿下丰厚的提成,而自己却可怜巴巴的只有底薪。7 k6 H  `# `7 I  k0 ]0 K
销售真的有那么难吗?
4 s# a; s& ?+ L/ E8 P中国营销届实战派大咖路长全老师说:“销售不难,难的是营销策略。”
& k$ e0 {0 u/ A( ?4 R) m+ Z01: Z' W- y  r* U$ G
谁是路长全0 K$ b, m9 Z( m. C
你一定在好奇路长全凭什么敢叫做“营销泰斗”?: \4 g: ]2 g5 Q2 Y4 K% j
, J# C- q" Q$ }1 X* h; P
路长全是中国营销教父级人物,清华大学北京大学海尔商学院客座教授
8 E; Z1 D+ `* p6 j) I( x曾任伊利集团远大集团、跨国公司等大中型企业集团高管
6 I9 K5 u. r. S9 r  A上千家成功企业的幕后导师,据统计,10%中国500强企业获得过他的指导,被他直接指导过的企业年度GDP达到1.5万亿。
( R8 ^& n& T  P8 N; s- t. \
( ?- F* H( b* W, L# I也许你没有听说过他的名字,但他所指导过的品牌却影响着你生活的方方面面。2 z7 N9 k( u' u. v7 K% X
你炒菜用的鲁花花生油,护肤用的法兰琳卡,家里用的公牛插座,时尚家居红星美凯龙,喝的美酒洋河蓝色经典,养生用的东阿阿胶。都是经过他手营销的产品!
7 i* r1 F7 F+ c; s: g/ q, c" L从1990年起,路长全就开始参加中国市场营销实践。8 f. b3 Y9 K$ d! }+ l" i
从最基层的营销代表做起,历经营销主管、营销经理、营销总监、营销副总、总裁等职务,直至参与并指导中国大中型企业、跨国公司的营销变革、企业重组等工作。3 x/ g9 O' E# i$ q- R
路长全“品牌两极法则”在纽约时代广场大屏展播9 P. Y. W0 g1 j$ q' O- T

2 b% I5 o) ]3 g8 N8 S路长全被誉为中国营销界罕有的思想家和实践家,在中国企业界享有极高声誉和威望。
2 E# Y( j2 S, A4 I# [2 f. O提出了著名的"骆驼与兔子"管理学说,创建了"切割营销""品牌两极法则""章鱼商业模式"等著名理论,指导众多企业走向成功。9 f4 K  @: t- }1 i/ _) `' _9 N
他的书都是营销人必读的经典著作
4 U$ v- [4 ^4 p  i. b他说:“营销不仅是一种职业,人生处处皆营销,你可以白手起家,但不能手无寸铁。而营销,就是你闯荡江湖的武器,市场,就是你的战场。”
1 S4 Y% H  s2 g8 U' S2 C/ y过去10年,他就像《笑傲江湖》里潜居华山的风清扬,只在清华北大总裁班授课。
% V1 ]6 O. U* b4 f5 i" q( e路长全老师说:9 c9 R4 e% m- K9 U+ _
经常有客户抱怨,行业如何如何不好,市场如何如何糟糕,所以企业永远做不大。那么,我们来看看2009年中国插座的市场状况:
; o3 `+ Z, t- @2 _- V1 ]- L" y● 市场容量120亿,对于4亿家庭来讲,每家每年消费30元,你不能说大吧?/ W% C% l# `5 c; b! R$ a2 X
● 八年过去了,今天市场也只有140亿,你不能说增长快吧?. [5 o9 Q5 }+ U3 w& ]
● 公牛所在的宁波慈溪有上百家插座企业,全国有上千家,你不能说竞争不激烈吧?  b$ u% ~# f0 g& E  h* R7 x1 c
● 公牛的零售价大多在25元-100元,可是很多小企业只卖5-10元,你不能说不乱吧?
: @5 P# [5 ?! n如果你拿到这样一手牌,你会坚持做品牌吗?: O) e- ?0 W' e) r
中国的营销大王路长全老师想告诉大家:没有不好的行业,只有不好的营销。
( w) C0 y  K; ]1 g' {( c5 R0 ?. p3 s: r5 }根据2018年9月28日,公牛集团递交的上市材料,2015年至2018年一季度,公牛集团净利润分别约为10亿元、14.07亿元、12.85亿元、3.86亿元,平均每月净赚1个亿!* Q- O. }. E3 w; i6 n+ N
公牛插座,一个小行业大营销的案例。教你从品牌渠道传播,三个维度全面突破!
, k  O1 U0 p  d9 A) V02: R, ^8 [' U8 i% T- p5 f6 Q7 a9 Q
品牌价值如何定义?# d: h  T* |2 p9 s! ^  E
公牛插座凭什么比普通插座贵3倍?
* n7 x4 \1 _. e0 A* j. ~' }7 O公牛的阮总说:“我们外壳材料好,我们用的全是新黄铜,还有我们连接线里面比别人多一根铜丝。”2 s$ t' ?# W" k' t! @0 K$ c/ p# M( P2 X
对但是又不对。这是一个误区,我们总习惯于跟消费者说:我们的材料好、用料足、真材实料。
8 @+ D( V- k# w2 p# A0 o' b6 h0 j& `: S9 t* F* e
我们不是做加工材料的,我们应该沟通产品的价值,比如你可以说今年的门是5A级防护门,或者说今年的门更坚固,可以多用5年。) O. n4 l( D4 Q$ R3 Q
那么我们如何找到公牛的差异化价值
* D! d5 f! q, G4 T& O  T你想过下面这些问题吗?& r% T( T/ J  [3 y+ p7 h& j" A2 k( I0 F1 a
● 为什么家里的插座更多是男人买& ~0 M' a3 I3 Q4 R" ]
● 为什么插座总是被放到一个角落里
, |5 I4 U7 [3 p/ F● 为什么家人打扫卫生很少打扫插座附近?
; J8 s( r; x; E" R7 M" l- Z  f因为:害怕!% ?! ]* F- ]2 {2 `

, ]; V( O5 h: s9 {所以插座的痛点是:不安全。1 [; {8 |; G8 P8 w' j" x* v
那么,公牛是否能解决这个痛点呢?  s/ q/ W: s$ E( z  o) J+ @. |' x
阮总说:公牛的外壳材料好,抗阻燃工程材料。3 u& g; m7 D3 n7 ?. k4 ^
所以我们定义为:第一重防护甲——双向阻燃外壳,650度高温防火!: U- ?( m- T; V- e, v
* {3 K2 m3 _8 p* w9 S! m
阮总说:公牛用的全是新黄铜,插拔有弹性。5 h7 w3 p0 A4 M8 U7 K" B; d# [1 k
所以我们定义为:第二重防护甲——强劲弹性,5000次插拔不松动。6 h% ?1 V% g  w3 _& [
阮总说:公牛的连接线里面比别人多一根铜丝。
# q- R$ F. h; o* x/ g8 r; o所以我们定义为:第三重防护甲——低阻减热,长时间通电不发热。0 L) @9 A% P8 x2 H
这样我们就把公牛直接定位为:公牛安全插座
) Y8 ]4 f. I- ]! @) {) [安全插座的支撑点就是:三重防护甲 安全+++! P9 O( w6 E9 A' z' g5 J+ o4 K
安全的最终利益是什么?保护电器,保护人。6 B( Z; u3 Z( ~5 h. h/ A- Z% w
到此,就把公牛的产品价值跟消费者沟通清楚了。
0 v8 _$ M+ F0 Y1 k03
% y& A7 O" j% e+ N2 [2 ~渠道如何搭建?6 L4 }* q3 Q; O$ ]! Y+ U# m
插座营销最难的是渠道' O- a6 [6 G% D; L. p% j
2000亿的饮料无非就是通过餐饮、超市、小店三个主渠道卖。# I8 X, N% c8 }% o0 w, v! U6 `
可是120亿的小插座却散落在各种终端和批发市场里面:五金店、灯具店、电器城、家电城、电子城、办公用品专卖店、百货店、大超市、小卖部、还有淘宝、天猫、京东......2 O* L4 k# e$ ]1 [/ c6 F& M
到处都有插座,这可能是迄今为止,市场最小,终端最分散的品类之一。
# o7 O& @. |! Q8 P% s1 X* m如何归零为整?: w2 Y2 P6 `3 b6 d. M
用快消品的方式销售慢消品,才能远远把对手甩在后面。取消省代,城市设立经销商,变坐商为行商,深度分销到各种终端。4 F& p$ W4 q  N0 j
听起来很容易,但真正行动是很难的,毕竟这些老经销商跟随公牛这么多年,你要取缔他,他可能会罢工。怎么办?) G2 R: l! {3 t& f! d* \( C$ a" N9 N
说服阮总从北京和山东试点,北京从一个经销商变成14个分销商,为各种零售终端去配送。当年,北京和山东都实现销售翻一番。这样企业才有了信心,随后三年搭建完成了全国深度分销服务体系。
& T, }5 @/ D0 d# }' u路老师说:品牌为王,渠道王中王。品牌如果是宣传的活儿,渠道就是交际的活儿。品牌是让人乐得买,渠道是让人乐得卖。
) ^6 {6 X0 a; _, ^- D8 g; M& w品牌有了、渠道有了,最后说说传播。' s* N( q- d) B0 n
049 P! j5 x  ?  _  c2 |' s, ]
传播如何突破?
9 [5 E8 i7 k  _, V# o中国许多企业,一般都会请个策划公司提炼提炼卖点,创意一个广告语,设计一个Logo和一本画册,在路老师看来,这最多是解决了品牌价值沟通的内容。. ~, A( b2 R- B
谈起渠道营销,就觉得很纠结,也不知道如何下手;谈起品牌传播,就会更纠结,害怕有风险。
0 I/ {' s3 C/ l0 K5 k+ p当时路老师给公牛定的传播策略是:顶天立地!& T+ m' i/ C2 C. }
什么意思?  ?" }: L2 A6 X* b% \; f6 f7 H
央视300万树立第一形象:顶天!( l0 a1 T5 r  H+ q8 A! i% p0 O
终端投放1万个店招,立地!( f& @6 A  x* U0 P" V( `
1万个店招设计示意图
& ^" Y) \6 N2 d总共投放只花费了1050万传播费用,这对于当年已有5亿销售规模的公牛来说,真的很少。' M& ^5 M+ v% ^! G2 \' q" q
但是,企业从生产推销到品牌营销,这一步太难了,就和让企业家去蹦极是一样的,尽管他也认为是安全的,但他就是不敢跳。
' X5 m  [7 [8 W! M" ~所以到真要拍广告片的时候,阮总就犹豫了。作为营销咨询师,路老师不仅要告诉企业正确的方向,还要考虑到企业家的心理承受能力2 @, G- c6 x0 ^( d+ g0 r2 W
“阮总,我用三维动画,帮你做一个最低成本的广告片吧,只需要15万,而且是成本报价,不赚你一份差价。”4 Y6 T7 D# P4 o6 G: [+ ~5 X7 b# c
阮总听到这么低的支出,犹豫了一下就说:好!这就是2010年在央视播放时间很短的一个10秒公告篇,形式类似于公益广告。' q2 O. O% Z& Q& h( |; L
● 第一个情景:一个老式的排插漏电起火,后来整个楼房都着火了。
& e3 o& J( N4 [0 y# a● 画外音是:电器火灾猛如虎。
2 i, J$ ~$ g7 g6 c1 k' l$ S3 U% ?# H6 A● 第二个情景:一个精致的公牛插座飞入画面,一只女性的手从容地将电接头插入公牛插座的插孔里,这时整个城市都亮了。; F. W! T& \3 M8 [( C# ?5 V' o
● 画外音是:请用公牛安全插座!保护电器、保护人。
! h% t+ B& Y% S+ p3 m) f很简单吧!?
: g1 \( q  x$ T因为想复杂,也没有费用啊!  j6 y% P; S; o1 k, p. ^
什么叫传播策略?就是选择最合适的方式。
1 ?0 L, i1 {9 Z0 y5 L什么叫传播战术?就是一指禅,集中所有力量,持续作用于一点,把它击穿!
" M( B6 Z8 Y( C1 K5 [2 ]9 h* {05) `; a& Q$ d, T! W) ^
营销,跟谁学?
9 l* l$ I# X0 M$ |过去10年,路长全老师只在清华北大总裁班授课,今天他把清华北大的课堂内容搬到了线上,在创业邦和大家分享 ——0 S2 E9 W' J9 {$ \5 b
● 你会明白:营销是我们普通人突破竞争、改变命运的战略性知识!
- v( L4 m, j; u+ R- `5 ~● 你会坚信:没有哪一个品牌强大到不能被挑战,也没有哪一个企业弱小到不能去竞争!8 s* `1 M1 j+ C7 \2 Y. q- C
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课程主题& u- T4 k8 x; k: t
《路长全:教你逆袭人生的营销大师课——人人必备营销学》% T3 u" ?+ f5 H% `
课程大纲: |4 J* l) ?/ [6 u
第一模块:摸透规律" N7 }- }2 i' t- Q

& Z$ m, ~: J3 }8 T& s9 \7 j9 e7 v6 s第1课 人生就是一个字:卖
9 ?7 `  `( o4 X7 ]; P( T( U9 V" L2 ?% m- f, B& e) B
第2课 为什么说营销是每个人终身从事的事业
; I% g6 L1 J9 A# w第3课 干大事,不加“水分”是不行的2 F1 e% z5 ]/ Z! ^7 K/ v
第4课 互联网究竟是什么鬼- a% m6 C4 z: k( W1 S
第5课 穷人把钱当命,富人把钱当什么2 Q, Z% ^& s( E' V
第6课 穷人关注所有权,富人关注什么?
* U$ x; L  }/ a; O; L第7课 为什么美女都不是嫁给了绅士?
& w! R. H" ^& u1 O第8课 搞定自己就能搞定外界
2 _+ f" |6 D3 p2 e" f第9课 聪明和智慧的不同
0 X+ e1 X& `1 M2 W6 K2 L第10课 财散人聚是灵药吗?
# ?' i( T6 a5 \; h' z, J第二模块:定位卖点
0 }0 u) m# T4 L) K, D$ t: D4 }第11课 为什么男孩不能“穷养”
2 B+ r% ^1 ^% u第12课 你会写简历吗?
0 s5 z! v* ]% f( e2 F第13课 一个枕头怎么卖到几个亿?
6 |& Q4 \) n) G8 f* D) P第14课 一升杯子如何装两升水" L  h+ V4 u: {) p. V
第15课 10次敲门9次拒,是挫折还是成功?
) G" E/ x) ^1 {- e. h第16课 乔布斯为何不让自己的孩子玩iPad
: J4 k4 _2 C/ j7 u# s) t+ b4 D+ h6 ]第17课 人拼死都要脱离社会底层 产品拼死都要摆脱低价- B1 F2 I! d' q( Y1 ^$ N: \
第三模块:激活财富基因
* P  e/ D! o6 o# N1 ?1 O8 d! f第21课 营销、促销、公关到底有什么不同
( V- d& r, ^+ _- Y3 H第22课 你饭都不会吃,你还想升职?
& h* r6 j- J6 ^2 Y% L3 E' u! U第23课 什么叫下级的“3多3少”原则3 v3 x: c& H: t5 o
第24课 道家 儒家 法家 是如何切割人群的
4 n$ @. z, L7 v7 A8 J第25课 什么叫学习的137法则( A8 {5 Y) z5 c, }& a0 A
第26课 什么叫“1/2切割大营销”?
1 U) n, p$ N3 X3 r% \第27课 真正厉害的人都是控制情绪的高手
/ p4 D5 Q4 M5 k; _: R4 L2 [第四模块:跨界整合. y6 F- M- Z& r, a2 h' x

/ C+ S8 X$ e/ N' r9 d8 M第31课 竞争的核心机理:不是更好,那是什么?
& s+ u+ D0 O1 u. Y6 v第32课 房子上涨背后的伟大原理
1 Z+ j8 x0 e8 ]3 v0 H8 \第33课 孩子说,”妈妈我也要住大房子”,你怎么回答3 I+ e9 T1 J$ S
第34课 为什么卖的好的产品,往往不是品质最好的产品
9 j5 ~8 B. y7 E$ n( R9 W/ ?8 n第35课 马云、特朗普、陈克明是如何逆袭成功的: A4 H. p2 d# {+ v- ~
第36课 故事:为特定目的而故意制造的事件( z: {) b1 o6 M9 v. Y
第37课 恋爱营销学:我给女博士的3个营销建议- X" L! }2 ?5 h7 o
第38课 沟通方式变化导致人类协作模式大重构
. V7 a4 t# ?8 k3 q% w+ Y第39课 为什么要和大20岁的人合作?9 }! w& |0 x5 Q( X5 A/ `
第40课 做有价值的事情,交往有价值的人
2 c7 e$ [- F* H* T) c适合谁听
, e1 e/ ?1 W" \0 a: Q想打造品牌的企业家,想突破瓶颈的中高层,, G( }/ D, C) ]7 {& f
想获取财富的生意人,想提升技能的营销人,
  R  d' `2 h( \; s# X# A& n2 @- P想事业成功的创业者,想实现梦想的大学生,3 W! }9 o4 Z5 ?$ W
......
$ i- q4 }4 R, e5 L; @- z一切热爱营销,想用营销改变生活,改变现状的伙伴们!4 T# d- ^" ^  j7 w7 D. F( X* w, F
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注意
! _8 v- O7 S* Z: @9 G: ?
) W- c/ A& K0 ?由于服务精力有限,限额200人/ n2 g' ^' A- d
错过在等一年
4 |4 L0 w" w2 E
' `6 H$ @) R' a) {" }机会仅此一次
9 m# j) w" q- v: b其他问题Q&A1 ?3 ^5 B. G/ _. R5 z7 j% X2 k' k
Q.购买后就马上可以学习吗?' a1 B0 M' Y9 J  Q5 U+ U; t, U
A:是的,购买后马上可以学习。随时学习,课程学习不限时间、不限次数。课程共40个课时,该课程为虚拟商品,暂不支持退款,请做好死磕自己的准备后再做购买决策。; O6 E: K) `' X8 ?0 Z1 q4 e
Q.购买后如何开始学习?
# ]; F3 w  s& H! R, TA:方法1【推荐】:搜索关注微信服务号“创业邦星际学院”,在右下角菜单“我的课程”中能查看到你购买过的所有课程,打开课程随时学习;
* A0 s7 u5 c: w0 }; s0 c& j: I/ x) x5 f: t3 {6 D  Y4 l
(VIP-快速听课入口,扫码进入)! F4 j3 O6 i; r( {% c8 b2 Y7 g& s
方法2:下载创业邦APP,已购商品直接学习。
2 x) `2 d4 ~) T9 D7 Z& G  b:cyzone2018888)" X2 m) V1 @4 ~8 ]
Q.购买后可以开发票吗?
5 M; M! k( @% [8 LA:本商品为虚拟商品,不支持退货,请您谅解,可以开发票。
! c- [2 g5 \6 F/ F& `7 W& p; U: t6 }, D
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- g; H# \+ O6 ?: O3 I5 ]& O1 g( x. Z

" A6 `/ T5 I# W6 Y& M0 R来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LjbzCQv
/ C8 t3 e" o  U$ ?免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!

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