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京东淘汰三类人背后:不好意思,我脸盲!

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发表于 2019-4-10 10:28:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
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' s$ c8 }. ?9 A$ D近日,“京东新政”上了热搜榜,原本想着刘强东经历了“那一夜”之后,终于明白了“兄弟如手足”的道理,谁曾想,这一次闪亮登场的竟然是——向兄弟开刀!
0 y" e7 `5 z* b6 F0 c+ H如果让我们把时间拉回到2018年5月16号,在第二届世界智能大会上,彼时风光无限、自信满满的刘强东拍着胸脯向世界庄严宣告:8 @/ D8 H: D" V5 w
京东永远不会开除任何一个兄弟!
; A4 w3 {1 f$ n$ G, K: h$ n3 W言犹在耳,忠岂忘心?
+ a( r3 t8 P/ P8 Y短短11个月不到,这种口号式的宣言早就抛却到九霄云外了,老板还是你兄弟,可是老板已经脸盲了:连老婆都认不清楚了,更何况是挂在口头上的兄弟呢?& C9 `$ A4 @0 z' i1 x
企业不养闲人确实没错,可那句不论身体和家庭原因不能拼搏的通通解决掉,不免得还是伤了很多员工的心,更是引起了众多网友众嘲。
) P% L* j" g  H* \$ q+ F在有关京东的新闻下我看到一句话:企业和员工之间虽说是冷漠的雇佣关系,可人还是感情动物,最让人难过的是,就算你以前是装的,现在连装都不愿装了。
* d0 s7 a* h) O7 E& d8 D- M而现在老板戳破了这块温情的伪装,明白的告诉你,你就是我赚钱的工具、机器,你不能出问题,你不能喊累,你不能有诉求,这不免让人感慨:
- v. [2 P! A9 n) Z4 [, c人与人之间一旦撕去温情脉脉的面纱,剩下的就是赤裸裸的金钱关系。
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2 K  C% ~+ g% L& I' Q- }3 E其实,早在2016年9月,央视拍摄京东高管的餐会时,元老级的女副总裁杜爽讪讪的向刘强东言道:“我这个意外怀孕四个多月了……之前是高危,医生说高危,不一定能留下来,所以也没跟大家说……我不会耽误工作的,老板”,如果你看到那段视频,你就能看到这位女副总裁的局促不安与内心忐忑。3 }0 q5 M  N5 x* ^) T$ j
作为老板的刘强东果然是霸道,对待兄弟们也着实是热心肠,否则也不会有这样一番惊天动地的话:
0 k4 X3 @, t' u1 A7 M“你这体质,我倒希望你去多请下假,说实在的,你们休假也给弟兄们一点机会,有时候不要认为自己一天不在了整个部门就散了,不会的,我在美国八个月公司都没散过。是不是,你也当如此。”
2 M" R/ e$ v9 l1 z' a6 }不得不承认,大老板讲话就是舒服,明明意思是想说“怀孕了就赶快给老子赶快滚蛋”,在刘强东的嘴里出来就变成了——也给弟兄们一点机会!
, m" Z$ v, H7 e) B0 r6 [2017年7月,孩子刚百天,杜爽就匆匆辞职了。  S/ c5 o8 x! Y  W) ]8 i& o, ~9 D
如果我们再把时间轴往前倒推两个月,京东集团开年大会上宣布“2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管”,短短一个月后,三大高管相继离职:
% f5 F! c& ]* u/ v& L3月15号,京东首席技术官张晨辞职;
, S- m$ X3 @: r  E- m/ m. I3月19号,京东首席法务官隆雨辞职;
- g) y" U9 M0 F/ C- Q4月4号,京东首席公共事务官辞职。
, Y. {5 K2 F' L) t& @0 I他曾在接受央视采访时说:如果一家公司靠克扣员工的五险一金,牺牲兄弟们60岁之后保命的钱,那是耻辱的钱,这家公司存在还有什么意义?
7 _2 X3 n5 x' d" |% G: o$ E' D是吧,一直以来,刘强东都要求京东价值观第一点是“诚信”。% C1 l, V' m$ l+ K& O2 J
可最近这几天,京东很尴尬。
+ }: b1 i; T$ {8 }- D( T: Z经济形势不理想,企业有减员增产需求,连京东这样的标杆企业也概莫能外。
; W! @+ |+ u7 l" W, R9 t这无可厚非。
8 o! y9 c% Q6 ~0 S* ]+ z) T很多人都会背陈毅元帅的《梅岭三章》:“断头今日意如何,创业艰难百战多。”* Z' n3 I: w; @: n
古来征战几人回,把豪情兑现在行动里,最终还能成功,这是天时地利人和的结果。1 j7 U' r$ y8 J: ^" e# k8 K9 S
《创京东》这本书,有鲜活的故事,也有真实的血泪。/ Q+ h5 B( ?, u
但如果“一将功成万骨枯”不是由悲天悯人的情怀讲出来,而是摇身一变,仿佛成功者的理所当然和不容置疑,一切就好像变了味。' @/ Z* |9 j, w3 `+ ?% z
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: _! N9 ~- g3 z8 Q2 r; Y( q无论做什么样的辩解,把“性价比”这个词用在人身上,已经很清楚的显示了京东是如何看待员工的。
2 j" E& `8 y- l! e  C事实证明,资本是自有其意志的。无论曾经多么温情脉脉,也不管过去怎样信誓旦旦,本质上追逐利润的资本,在钱和情面前,是完全不需要选择的。
% |0 F8 T% L2 `( \, c& m7 P如果优胜劣汰和丛林法则是一家企业持续发展的必然规律,我想,责任和关怀至少也应该同步纳入考虑。
* S6 l8 i2 V* B( \6 v  o而“狼性”企业的通病,就是画大饼留人,靠谎言留人,招人时一个比一个积极,裁人时一个比一个无情。8 X8 n3 a0 G" s& X
这样虽然能在短期内取得一些效益,但是长期来看,所谓的文化企业,工匠精神都不过是自欺欺人罢了。/ L- D' T( s% _4 q) t; Q) L! R
员工受骗以后,也学会了适应,相互欺骗,能捞一笔是一笔,也没指望在公司养老,开会时虽然个个都高喊文化,背地里回扣一个都没少拿。& l5 H- \% r0 G; |
这样也就导致了整个职场缺乏最基本的信任,你敢给我画大饼,我就敢薅企业羊毛,你敢给我996,我就敢给你上班摸鱼。
5 ^7 B4 ?5 P# u& D2 F一家企业为了生存降低用人成本,本不是什么大事,而是之前看多了温情款款的承诺,到头来却卸磨杀驴,这就是“画大饼”带来的负作用。
4 y7 `5 o, |# E/ s) \一个企业,如果只看KPI,把人当成了机器,而忘记了自己的初心,势必会带来更多的负面效应。
" E# N8 S: ^; ?- y: y任何一个靠奴役员工发展的公司都不可能是一个长远的公司,员工也不可能真正的热爱和信任这家公司。
" e: {& t4 U5 W$ O5 g之前有个故事:于谦的爸爸是个大善人,最见不得人受穷。他说天下穷人太多,管不过来,但在自己住宅方圆二十里内,不允许有穷人。
8 }" s+ Y( x) b+ Z8 J2 L然后,老爷子把附近的穷人都赶走了。0 R1 x0 }: y; K, O* l
如今,刘强东:“公司不会不管兄弟,我不希望’一人重病穷三代’的事儿发生在京东兄弟身上!”
8 U' H  B. H) p8 F1 }原来,是通过把这些人开除出兄弟的队伍来兑现承诺的。
. @8 u, ^* {) H2 M% j8 m" W. M. s, b$ z2019年了,拼搏得靠自己,保障还得靠自己,成就感靠自己,安全感还得靠自己,那员工还有别的活路吗?
' D' {; L: p- k% I9 P& Z9 R作为普通人,应该搞懂两件事:
9 p) n2 B; @" y' _$ V8 n一、在绝对的利益面前没有绝对的承诺,吃相都难看;# _: @& ~) O- \
二、天下大势,浩浩殇殇。这个进程不是任何个人所能阻挡的,与其咒骂变化,不如顺应潮流。
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  u& ~( k1 f$ |( C来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LhGIBoY, H6 r+ u. p( G1 C0 L
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