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京东淘汰三类人背后:不好意思,我脸盲!

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发表于 2019-4-10 10:28:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
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近日,“京东新政”上了热搜榜,原本想着刘强东经历了“那一夜”之后,终于明白了“兄弟如手足”的道理,谁曾想,这一次闪亮登场的竟然是——向兄弟开刀!" J8 m+ p6 z% e
如果让我们把时间拉回到2018年5月16号,在第二届世界智能大会上,彼时风光无限、自信满满的刘强东拍着胸脯向世界庄严宣告:7 s& D+ D. [3 e2 G1 ^
京东永远不会开除任何一个兄弟!4 C/ {) ^: S/ C) V
言犹在耳,忠岂忘心?/ ^$ ]3 ?' f! t2 a
短短11个月不到,这种口号式的宣言早就抛却到九霄云外了,老板还是你兄弟,可是老板已经脸盲了:连老婆都认不清楚了,更何况是挂在口头上的兄弟呢?, C3 k" f+ h" h% S$ J# f7 \
企业不养闲人确实没错,可那句不论身体和家庭原因不能拼搏的通通解决掉,不免得还是伤了很多员工的心,更是引起了众多网友众嘲。* c! l% L) M& }. v9 `
在有关京东的新闻下我看到一句话:企业和员工之间虽说是冷漠的雇佣关系,可人还是感情动物,最让人难过的是,就算你以前是装的,现在连装都不愿装了。3 \5 m1 D6 \  A; s5 K, B8 v4 r
而现在老板戳破了这块温情的伪装,明白的告诉你,你就是我赚钱的工具、机器,你不能出问题,你不能喊累,你不能有诉求,这不免让人感慨:" i* r/ }7 |; z5 L
人与人之间一旦撕去温情脉脉的面纱,剩下的就是赤裸裸的金钱关系。
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其实,早在2016年9月,央视拍摄京东高管的餐会时,元老级的女副总裁杜爽讪讪的向刘强东言道:“我这个意外怀孕四个多月了……之前是高危,医生说高危,不一定能留下来,所以也没跟大家说……我不会耽误工作的,老板”,如果你看到那段视频,你就能看到这位女副总裁的局促不安与内心忐忑。
1 Y. R$ N7 [+ H; q5 ]& \作为老板的刘强东果然是霸道,对待兄弟们也着实是热心肠,否则也不会有这样一番惊天动地的话:
( J9 N, m% N/ U4 l+ A“你这体质,我倒希望你去多请下假,说实在的,你们休假也给弟兄们一点机会,有时候不要认为自己一天不在了整个部门就散了,不会的,我在美国八个月公司都没散过。是不是,你也当如此。”( R: y9 [3 [! a/ n7 f0 q- E
不得不承认,大老板讲话就是舒服,明明意思是想说“怀孕了就赶快给老子赶快滚蛋”,在刘强东的嘴里出来就变成了——也给弟兄们一点机会!; P9 t& V6 L  W. p, b4 T6 p
2017年7月,孩子刚百天,杜爽就匆匆辞职了。
( H) ~& a6 t- e% d7 I) o如果我们再把时间轴往前倒推两个月,京东集团开年大会上宣布“2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管”,短短一个月后,三大高管相继离职:
. o6 ^& h1 r1 p, l, W' X) ^3月15号,京东首席技术官张晨辞职;
  ?; g  \3 F8 X+ g) T8 F3月19号,京东首席法务官隆雨辞职;
$ @: _2 @1 J, m( R2 ]- {" N4月4号,京东首席公共事务官辞职。9 y0 I  @* A7 J1 U
他曾在接受央视采访时说:如果一家公司靠克扣员工的五险一金,牺牲兄弟们60岁之后保命的钱,那是耻辱的钱,这家公司存在还有什么意义?; r) `3 L1 o7 q, p3 v
是吧,一直以来,刘强东都要求京东价值观第一点是“诚信”。% Z  @7 B! ~6 ^4 d5 ?  f( P
可最近这几天,京东很尴尬。# V5 ]3 x2 p/ \) b# Y8 f& Z
经济形势不理想,企业有减员增产需求,连京东这样的标杆企业也概莫能外。+ A- G9 L4 m) Y: f) C2 p3 B. F/ b
这无可厚非。
1 S: r7 s8 E  O# ?2 j& V$ G  y很多人都会背陈毅元帅的《梅岭三章》:“断头今日意如何,创业艰难百战多。”
, C, z  M! M" w/ P$ l$ g' V$ o$ t古来征战几人回,把豪情兑现在行动里,最终还能成功,这是天时地利人和的结果。
* L  b' Y' V  k; H) T0 @《创京东》这本书,有鲜活的故事,也有真实的血泪。
  B$ A& @3 Z, m/ V6 c  }) S但如果“一将功成万骨枯”不是由悲天悯人的情怀讲出来,而是摇身一变,仿佛成功者的理所当然和不容置疑,一切就好像变了味。, O! ]" h: p3 Q* Y& N
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无论做什么样的辩解,把“性价比”这个词用在人身上,已经很清楚的显示了京东是如何看待员工的。3 d3 M2 x6 ]' j+ V9 Z6 l( y2 M
事实证明,资本是自有其意志的。无论曾经多么温情脉脉,也不管过去怎样信誓旦旦,本质上追逐利润的资本,在钱和情面前,是完全不需要选择的。
" w0 G: }. V0 c: j7 Y如果优胜劣汰和丛林法则是一家企业持续发展的必然规律,我想,责任和关怀至少也应该同步纳入考虑。) r0 V4 O0 X+ \( G
而“狼性”企业的通病,就是画大饼留人,靠谎言留人,招人时一个比一个积极,裁人时一个比一个无情。- g8 l: e6 i9 Z) N  C2 R
这样虽然能在短期内取得一些效益,但是长期来看,所谓的文化企业,工匠精神都不过是自欺欺人罢了。% D1 x3 Y0 ?9 W; K$ t5 B, \/ J
员工受骗以后,也学会了适应,相互欺骗,能捞一笔是一笔,也没指望在公司养老,开会时虽然个个都高喊文化,背地里回扣一个都没少拿。
; ^& w$ j% D) A8 S+ }/ P' c这样也就导致了整个职场缺乏最基本的信任,你敢给我画大饼,我就敢薅企业羊毛,你敢给我996,我就敢给你上班摸鱼。
  y( }8 j7 ?% f, c+ m  R6 t一家企业为了生存降低用人成本,本不是什么大事,而是之前看多了温情款款的承诺,到头来却卸磨杀驴,这就是“画大饼”带来的负作用。- O3 o! c6 W; ]; \- Z& }
一个企业,如果只看KPI,把人当成了机器,而忘记了自己的初心,势必会带来更多的负面效应。
8 ~5 t  x6 c/ g! Y) ^8 @5 s任何一个靠奴役员工发展的公司都不可能是一个长远的公司,员工也不可能真正的热爱和信任这家公司。- l, m0 h8 Y! L9 i# D& C2 F
之前有个故事:于谦的爸爸是个大善人,最见不得人受穷。他说天下穷人太多,管不过来,但在自己住宅方圆二十里内,不允许有穷人。. `( M* k+ C! v- u" C* }
然后,老爷子把附近的穷人都赶走了。/ |& g$ x3 g$ `( u8 m. s
如今,刘强东:“公司不会不管兄弟,我不希望’一人重病穷三代’的事儿发生在京东兄弟身上!”
2 o/ p9 [5 y( p% Y, y) v原来,是通过把这些人开除出兄弟的队伍来兑现承诺的。: Z* I& t! Y# ~& ], s& g8 P
2019年了,拼搏得靠自己,保障还得靠自己,成就感靠自己,安全感还得靠自己,那员工还有别的活路吗?
8 O: d0 ^4 w; e) w( w- C2 ~- Y作为普通人,应该搞懂两件事:( ]. b7 \" N; k
一、在绝对的利益面前没有绝对的承诺,吃相都难看;
2 D5 u4 ?" `+ X, D3 S二、天下大势,浩浩殇殇。这个进程不是任何个人所能阻挡的,与其咒骂变化,不如顺应潮流。7 Q% [# |$ u' M! h' Z, k6 c
, |; T  D5 k* e8 K& f
来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LhGIBoY
6 H( p. i+ |5 @$ X; C# a$ `; m免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!

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