维小维：ofo传闻破产，90后创业真的不行？

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这两天ofo又上热搜了，上一次是退押金难过上青天，这一次是破产申请的传闻。
( e. [2 @8 i  D; |不论如何，当初众人眼里成功创业者的戴威，绝对承受了一般90后所承受不了的一切。
! }* z' _( M: c( D7 N' h# y5 Z曾经北大金融系的天之骄子，赶上了共享经济风口，公司一度做到共享单车top2规模，现在却被执行失信、屡屡被曝出公司的负面传闻。
想想当初，做超级课程表的余佳文、泡否科技的马佳佳，还有礼物说、一起唱、神奇百货等都轻松融资千万……
但是风波平静之后，他们湮没在大众的视线中，重新暴露在媒体下，也是各种负面形象：欠债、失信、裁员、资金链断裂。
当年风气正盛的90后创业者余佳文自嘲：“过去两年，感觉自己像个跳梁小丑”。
4 N" e# F+ D' u4 O眼看他们起高楼，眼看他们宴宾客，眼看他们楼塌了。
究竟是什么原因？
90后开垮了公司，究竟是谁的错
( Q7 y" E  n( x6 j: i: D昨天晚上下班的时候，发现隔壁办公室的几个小伙子在搬电脑。
我有点好奇：“你们是搬家了么？搬去哪里租金便宜啊？”
; C7 F/ Q+ _1 E" ]8 g( {有一个高高的小伙子回答：“不是搬家，是不做了，公司赔钱，业务做不下去了。”
他头也不回地往前走，只剩下身后瘦削的背影，孤单又落寞，还在搬东西的几个小伙子也沉默不语。
据我所知，这家经营速饮茶的公司是清一色的90后，他们还养了一只英短，用来调剂上班的压力。
7 E+ [" B% I) b3 W5 S8 z按理说现在快消费时代，他们的产品价格也不高，按理说还是有希望成功的，但是为什么就赔钱了呢？难道是因为那只猫分散了他们的注意力？
当然不是，这跟很多因素有关：
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领导者的决策能力
团队协作能力
运营和市场营销能力等等
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任何一环出了差错，都可能导致破产的结局。
90后创业，逃避的因素占几何？
* P9 z0 Y& C5 T: |! [) k9 ?90后的创业是不是靠谱？
我想起了前段时间，我们部门的造反逼宫大戏。炸弹爆炸的导火索是这样的：
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项目拍摄临近，金主爸爸矫揉造作，剧本意见朝令夕改，如同你们在段子里看到的那样，金主不满意A版剧本，于是我们根据修改意见改了B版、C版……
直到deadline前的最后一刻，我们还在改Z版。
. o; D- j/ J: e9 S- c* G% y4 c* Q1 n最后金主还是觉得A版好，又改了回去。
但是可怜的我们，要为这没有意义的B到Z加班加点，榨干脑汁，奋斗到天明！
0 ^# d, Z! K2 g" C( U$ p几个90后小姑娘熬不住了，怨声载道，恰巧被老板听到，狠狠骂了一顿。
3 W: {1 ^  J' m( e, t  c; H小姑娘们心里不服气，干脆辞职要去创业！项目马上要拍了，这时候集体撂挑子，着实将了老板一军。
2 q7 w* A$ w; J4 q# |8 f' j他们觉得，客户的需求禁锢了天马行空的想象力，朝九晚六的工作更是限制了身体与灵魂的自由，90后都不想打工，想创业。

部门的高年资老大哥们都感叹：“90后果然骂不得啊！工作干得不爽，甩甩袖子就走人”。
# W, J& f# \: P4 c: s. m+ @7 e我不禁为这几个姑娘担忧：
她们学技术才学了一半，手里最基础的执行工作还没有掌握全面，工作时间短，缺乏经验，无论是业务水平还是人际关系，如果打分也最多是及格边缘。
一瓶子不满，半瓶子晃荡。


在我的概念里，这个阶段应是像海绵一样，如饥似渴地吸取养分。
/ y. {0 e4 z' O9 ~2 u2 p5 E; g3 O本职工作都没有完全胜任，连工都打不好，又何谈创业呢？
很多90后既不愿意踏实下来虚心跟前辈学技能，也不愿意加班多做点事情。天天抱怨拿得少，却不反思有多少的有效输出。
! z* H* n. J  [8 F7 ?; H7 v辞职创业，不是热血的梦想，而是他们用来逃避职场工作作息、老板管理、繁琐工作的借口。
) f0 f3 p6 [/ [1 U5 w他们天真的幻想着创业就可以摆脱讨厌的工作，拥抱自由的人生。
可是，创业真的就可以如愿以偿了吗？
  F9 x/ l% L: |. U# R野心勃勃的背后，是严重的认知偏差
我有一个从小玩到大的朋友叫阿飞，才26岁的他，创业史已经是跌宕起伏到可以写自传了。
关于他的创业史，前半段很励志，后半段很凄惨。
, P8 W) G+ U: A0 x; k他端过盘子刷过碗，当过司机搬过砖，什么零工都做过。
后来承包了租车的业务，手下有20辆的车队，单子排到下一季度……
9 f7 g* O( x& D" ^) O初中没毕业的他，摇身一变，成了小老板，这是励志的前半段。
那时候，我们小区的人没有不认识他的，他妈妈张姨逢人就炫耀自己的儿子多优秀，听到的妈妈们当面夸赞，但是关上自家房门之后的她们，就开始责怪为什么自己的孩子不争气。
/ l! |4 M# Z; p7 J& ?8 f好景不长，有点钱的他就膨胀了。
) @! O  l) I5 i1 S! P+ }# ~7 n9 ^看到别人开餐馆赚钱，他也想试试，于是就把手伸到了自己并不了解的餐饮业。
5 l3 u' t: q, R- s品牌旗舰店还没打磨好，没有特色菜和固定客流，人员也没有规范化培训，就强行加盟扩张，没有用户考察就想当然的选址、研发……结果大多数分店都赔惨了。
; e$ \) `6 Q  L, O) Q: L现在的他入不敷出，欠了一屁股债，张姨天天怨声载道，抱怨自己没过两天消停日子。
在心理学上，有一个达克效应。
它是一种认知偏差现象，能力欠缺者们沉浸在自我营造的虚幻优势中，常常高估自己的能力水平。
阿飞就是放大了自己在过去成就中所占因素的比重，高估了自己，利欲熏心，急于求成，才落地重头再来的地步。
自以为是的人往往不自知。没有调研就一拍脑袋去干，结果低估了社会，高估了自己。
( h5 T9 A! t0 X8 T( t如果你的能力并不处在行业高处但又自信心爆棚的时候，那你就要小心了，好好反思一下，自己是不是正在愚昧的顶峰而不自知。
连自己都看不清的人，谈何创业呢？
90后创业的苦远多过甜
( N9 c  I" d9 j0 d8 G/ ?为什么90后创业者极难成功？从这些例子，我看到了这三点。
. n4 \, f- I. _1、幼稚冲动，缺乏情绪管理
6 |& {5 I7 J& J90后是自我的一代，常常把自己的喜怒哀乐放在第一位。心态幼稚，容易冲动，感情用事。这些都不利于客观地分析问题，做出正确的决定。
2 f( M8 t$ V! F' ^心态的成熟，情绪的管理是一个不断学习的过程。
但没有人能从无到有地跨越这个过程。90后大多缺乏历练，一个心态不成熟，被情绪所控制的人，很容易在坎坷中迷失。
创业也大多无疾而终。所以能够管理自己的情绪是第一步。

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2、缺少行业知识储备，跟风创业
) q. B% _% i5 w- }4 S当前社会存在的一个很大的问题就是“跟风”。
  m" T" N$ t9 s& U) d拿我们娱乐产业来说，一个题材类型的节目火了，大家一窝蜂都去开采这个领域，把这个领域榨干再一窝蜂去另外一个领域。
$ K/ v, P, _; E* _% x90后创业者对于这个“社会自然属性问题”也未能幸免。
缺少行业知识储备，对市场方向也没有什么概念，哪个领域红火就往哪个领域钻。
但是市场是冷酷的，它不会因你是90后而高抬贵手，甚至还会变本加厉。
! M/ s4 l2 m0 R" a也许你成为了风口上的那只猪，大赚了一笔，但风停了，你会不会摔下来，就要看有没有真本事，能够托住让你持续飞的才是你的核心竞争力。
3、单打独斗，佛系管理
创始人是公司的最终决策者和团队的领头羊，需要极高的综合能力。
# U1 n9 K. u- A: B. ^* b对本行业的深刻理解，优秀的管理能力，这些缺一不可。
3 M# U/ {) `$ M而90后们是很难同时具备以上条件的，自身控制力不够强，对员工的管理太过散漫，所以失败在所难免。
写在最后
3 E% O! U2 S* X+ M0 P- X其实，不光90后，创业本身就是独木桥，极少数人成功。我所负责的项目的选手里，也有创业很成功的90后。
但他们，
要么有着雄厚的资金资源，
  y* `3 W" ]) a& x$ o% g& P# S要么有着广泛的人脉圈层，
1 y: Z- i( S  ?* Y5 |要么就是有稀缺的核心技术。
" d  r! a  ]- t/ Y; W只有这些人才能够在市场的淘沙中活下来。
8 t2 z( U# w2 o7 L$ t) O2 q那些口口声声说要辞职创业的，其实只是对现状不满的说辞罢了。
  E1 N' K% \" P. E" H创业并不是一种职业，而是一种把事情做到极致的态度。
创业这深水，不是人人都能淌过去的。那些没有实力却活在幻想里的宝宝们，奉劝一句，先好好培养实力，别想不开创业。
4 {$ n  h' `4 ^6 R你脆弱的玻璃心经受不住创业撕裂般的成长！
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8 j6 U! L7 H  A4 U  r9 v* x$ }+ n作者简介：
维小维，做投资的爽朗女子，有料的职场妈妈，她是：
" N& ]' q# S2 s( e9 R1 l6 Q○曾任四大、网易、宝洁等知名企业管理层
5 w1 g/ E* c7 m! t# p" M○ 10+年名企CFO及投资高管经验，掌管2亿资产
○财税投资领域行家，职场和管理领域达人
○成长类百万阅读文章作者
& R+ F. P$ Z! ?1 v$ v○写接地气的文字，专注职场、财商和个人成长
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