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互联网人2019硬核脱单指南:如何用OKR找对象?

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发表于 2019-3-31 03:23:50 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
图片来源 @视觉中国
9 i+ Y* m! U6 x9 Y. z! m5 _文 | 字节范儿
. h- ?8 _3 O% N& H$ J- z盼望着,盼望着,春天的脚步近了,字节圈里层出不穷的征友信息,让 " 找对象 " 成为内网热门话题。
$ R5 U, r4 Y9 w; m6 B找对象,似乎是件靠运气和缘分解决的事情,我司也有大批优秀且单身的青年,面临着脱单难题。如果我们换个思路——把找对象当成一项 OKR——用目标管理的方法管理人生目标,或许会给这件事带来新的转机。% ^: B& E3 w6 _, m$ j
今天字节范儿就和大家聊一聊,如何用 OKR 找对象。! G( x' I8 p; J8 D+ k& V0 ~# L7 J8 P
为什么要用 OKR 找对象?
8 B5 W1 Y+ n- U* `& s6 y找对象的方法千千万,为什么要用 OKR 大法脱单?字节君本着最务实坦诚的态度回答:: w- _4 \: R3 d3 k: f
因为 OKR 好用5 T& H; ?  s1 i% j" a2 K0 ?
OKR(Objectives & Key Results)诞生于硅谷,是 Intel、Google、Oracle 等公司使用的目标管理工具。我司也自研了一套 OKR 系统,全员每双月制定一次 OKR。7 l: ?5 r4 v- S5 Y( U9 t
OKR 之所以在全球获得众多科技企业的青睐,主要有以下几个原因:
0 T8 R. |5 ]+ vOKR 是自驱的目标,使个人目标和公司目标保持一致;
$ r* G% |3 ^# U  K5 y* H! T$ ]OKR 定期调整,面对环境的变化可及时调整,保持灵活;
) j4 h4 w% z, a( L9 YOKR 鼓励创新,不挂钩绩效考核,包容业务风险,有利于释放创造力,开拓从零到一的工作 ……
2 x$ i' Y# C# G4 f以上几个特点,同样适用于 " 找对象 ":
' U7 l  s/ ~- k2 x  C4 o2 |/ P: \找对象应该出于自驱的动机,而不是迫于身边亲友的压力;
! N) N& f; H1 P找对象很难一蹴而就,找的过程中需要根据环境灵活调整目标;' K$ k! e  U1 x9 f
找对象是一个逐渐认识自己的过程,可能要一边找,一边发现自己适合什么样的人,不仅不能复用他人经验执行,还需要发挥想象力和创造力,同时也要承担可能失败的风险 ……% M9 v# W3 P# l+ @
可能你还想问,为什么我不能随遇而安,等待缘分的到来,而是引入 OKR 管理思路来找对象,这样追逐爱情是不是有些 " 功利 "?/ j. t* C; e# _8 r( C
首先,如果你认可优秀的对象是一种稀缺资源,有人行动,你不行动,就会很容易陷入落后局面;
+ h7 o4 n0 G1 n( X, Y其次,很多人是 " 被动单身 " 的,本人有强烈脱单意愿,但受困于社交圈等问题没有对象,这种情况下我们要 face reality and change it,主动改变,打破僵局;
7 b; x+ E; {& [5 ?- @第三,找对象,特别是找结婚对象,具有相当的复杂性,是一个 teamwork,仅凭一个人的努力不够,往往需要动员整个家庭以及身边同事、朋友、同学的力量帮忙一起完成
2 Y% c1 k+ V' L% h' \因此,我们不提倡 " 守株待兔式 " 的被动爱情,毕竟,你面对的是一个竞争激烈的复杂项目。
* C' F: E8 X5 G认清这个现实后,我们不妨从工作中取取经—— OKR 大法在大公司都行之有效,管理小规模组织更是不在话下。面对亲友后援团的关心,不如巧妙利用他们的善意,解决脱单难题。
4 {7 A4 F3 I$ C- P" Q 如何正确使用 OKR+ G0 d% q  X! |- X
要借助 OKR 找对象,就要理解 OKR 的正确使用方法。" `1 s( S& O" d* V
OKR 不是琐碎的 to-do list,重要的是 "Objective"(目标),而不是执行的过程和动作。所以我们要描述的是 " 最终状态 " ——找到一个理想的对象,而不是常规的 "Business-as-usual" ——继续相亲
4 k% p) g  d. u6 J# \一般人要找对象,立足点总是 " 找 ",保持高频率的相亲,可能忙碌大半年还是孤家寡人一个。找不到完美恋人,有可能是因为把过多时间和精力放在了 " 找 " 上,而忘了思考一个关键问题——如何定义并量化你心中的 " 理想对象 "。  g) [" ?1 j" W0 @- U( @
与其花大量时间去相亲,不如先仔细定义好 Objective,有目标感地去寻找。一般想写好 Objective,需要遵循以下几个基本原则:
2 ~2 j$ ?. r- s# d7 M1、目标明确清晰:描述 TA 具体的样子6 ~4 Q* Q' v7 C* j0 ]7 u
清晰定义目标,是实行 OKR 的第一步,也是最关键的一步。
6 G, X3 k* z; S0 m. }我们要尽可能通过一些特征,定义和量化你心中的 " 理想对象 ",让别人可感知。假设你想找一个有共同语言的对象:
6 ~4 b' p6 D1 u. zO1:找个和我聊得来的对象
  M  e7 X! @3 A* Y3 nO2:找个和我有相似经历、兴趣爱好且沟通能力好的对象! A) Y: J! i" G3 M7 e4 r
很明显,O2 比 O1 的表达更具体,他人也可以轻易 get 到你的要求。O2 确实可能排除掉少部分经历兴趣不相似也聊得来的候选人,但在信息传达的过程中,我们要同时兼顾内容和表达效率,抓住最大的基本面,坦诚清晰表达/ d+ e$ P8 `" c) o# [; f3 c
这里还有一个小窍门可以分享,回忆一下过去你喜欢或欣赏过的人,他们是否有什么共同特点,是有相同的兴趣爱好,还是有什么样的特殊经历?
1 R+ f& O5 a0 D/ D' T" x如果你过去没有特别喜欢过谁,那回忆是否有某个让你心动的时刻,当时是个什么样的情境,对方表现出了什么样的特质让你心底有所触动?9 M6 e/ ]/ y- K, x) _! N
把这些共同特征提取出来,差不多就是你目标对象的用户画像了。按这个目标画像去寻找,别人才会知道可以从哪个方向来配合你。3 i# _4 u7 W4 G, Q7 ~: Y
2、目标激进:不要轻易放弃自己的理想型# }' u( P; }0 g, M" z" M
OKR 基于目标驱动,鼓励大家设定激进、有挑战性的目标。
# a1 H; v* [5 o) l/ V% r与 KPI 不同的是,OKR 要求我们走出 " 舒适区 ",最好是过程中感到一定压力,但努力够一够有可能实现。一个轻松百分百完成的 OKR,几乎没有任何推动作用,如果百分百完成是满分 1 分,经过努力完成了 0.7 分,才说明目标设定得比较合理。7 ?6 D4 F9 @# o0 a( }4 D
找对象不是完成任务,我们没必要为了快速达到目标去妥协,坚持心目中的理想型,努力执行下去,哪怕最后和目标有偏差,也不会留有太多遗憾。
6 ~' K" ^# {/ n0 {0 {何况这世上人无完人,适合自己的就是最好的,能完成激进目标的 70%,就是一个不错的开始
" i% E  z* G* ~8 A0 s2 ~爱情不是一次单项投资或选择,一开始表现最好的那个,未必能经过时间的考验。爱情是一场马拉松,两个人一起经历磨合,用心经营,最后才会收获超预期的结果。- U* S& b2 D9 |" j$ P) c, ]+ x) Q9 V
3、目标公开:让身边人知道你的目标预期
3 x2 \5 ], O0 u2 W" O. e) A在字节跳动,包括一鸣在内每个人的 OKR 都是公开的,这样做是为了协同一致,让团队上下都能为一个共同目标努力。跨部门沟通时,很容易就知道对方在做什么,信息透明度和流动效率大大提高。
" D5 O, t1 ]6 q同样在脱单大业中,一不要羞于告诉别人你的目标,二是不要散发出那种 " 我一个人很好,压根不缺对象 " 的遗世而独立气质
7 {0 d: u9 `' n% [( X- `  i字节君有位朋友,每次认识优秀异性,不管对方是否单身,都会真诚地请对方给自己介绍对象,并且很敞亮地把自己的择偶标准告诉对方。
+ C% {4 O. w  ^' |2 H他的逻辑非常简单,既然这个人优秀,那他身边肯定围绕着很多同样优秀的人。最后这位朋友真的通过刚认识的网友介绍认识了理想恋人,脱单效率惊人。
* y2 c" U: \3 h6 n# G所以当你有很强的目标感时,身边人也会受到感染,就算他们一时没有条件匹配的候选人介绍给你,以后遇到条件不错的单身青年,也会第一时间想起你
4 c, x3 r- `% r3 K" n1 G  K" y一个人认识的人脉资源总是有限,让更多人熟知你的目标,才能更有效地协同外力完成目标。' d, P# n& O' J) ^( B
4、关键成果能够支持目标的完成$ Z. M4 v# E1 a# C
O(目标)描述的是想完成什么,KR(关键成果)则是说明如何实现这个目标。
0 T- T+ o' l5 [% S, F: i6 T1 V/ NKR 不用太多,最好不超过 3 个,只列出最直接的关键结果,同时要避免出现 "KR 都完成了,但目标未实现 " 的情况。( m0 Q- }$ U7 G( K
一样的道理,我们找对象也要形成闭环,不能 KR 完成了,O 还没实现。一个完整的 " 脱单 OKR",大概是这样的:
# x3 E1 j9 e# h! |! F4 B* VO:找到和我有相似经历、兴趣爱好且沟通能力好的对象  y1 b& y, B4 l' |/ K0 q% H& {
KR1:通过主动寻找或亲友推荐,找到 x 位初步符合要求的对象,并建立联系4 g0 F# T$ z2 U; y  ^/ g
KR2:明确对象,从线上沟通转移到线下交互,通过吃饭、看电影等活动增进了解,保证稳定的日活和月活
+ y1 g+ ?+ p+ z" X3 k* _6 P9 `KR3:进一步了解,磨合三观和习惯,建立彼此舒适的相处模式,保证 90 日以上长期留存
1 a& U( ?! `5 z( c6 GOKR 是提升执行力的工具,KR 可能看起来不多,实际执行起来发现每一步都不简单。$ r" P; ~; ]% Y! M
首先,提取完有过好感对象的共同特征,你可能会发现这个定义出的理想型,根本没出现在自己身边。1 P: a3 W$ u/ i" ~
这时候你要去观察思考,满足这些特点的理想型,可能会高密度地出现在什么样的群体中。
# _8 ^8 K; E+ h" m还有些人找到了理想型,但最终没能在一起,就可能是因为接下来的 KR 执行出了问题:! U# F) L; D9 x
喜欢上了对方,一遍遍戳看对方头像,缺乏勾搭的勇气;
* R+ Q, l5 n- v& U$ ^1 c; O对自己没有信心,只敢线上撩,不敢约出来见面;! \' U) e2 j" N$ x% z
约出来只顾展示自己优秀的业务能力,忽视对方寻找贴心配偶的真正需求
/ Q" }  Q+ _5 C% ~& h" _8 }和对方互动过程中不知道付出,只知道索取,反之亦然 ……
9 I  p" e3 y8 `整个过程中,我们还需要 know yourself,认识你自己。可能你一开始以为的目标对象,和你并不适合,这时候就要重新 review,灵活调整 OKR 的方向。
6 Y1 N. \9 _. D7 W( m除了运用同理心匹配双方需求,我们还应力所能及地不停优化界面,提高互动的流畅性,毕竟,没有人会反感整洁的形象和真诚的沟通。* ]. D$ D1 p0 J5 T; o! N
如果你把握不准自己的行为是否满足 KR 关键成果,不妨换位思考试试,如果换个人来打分,会和我打一样的分数吗6 e# v( X* s/ m
互联网公司最怕做出的产品功能和用户需求不匹配,恋爱中我们也要缩小 ego,避免你以为的风趣幽默,其实是别人眼中的油嘴滑舌过了头。! a, i1 g1 \+ i: c6 O$ m
总之,爱情面前是一片无垠的险滩,每个想趟过去的勇士,都可能淹死在其中任何一个环节。引入 OKR 系统,调动多方力量共同拆解关键结果,说不定真的可以是 " 脱单 " 的一种解法。6 f6 a' v/ ~0 v9 ?- c9 F0 Y+ V. ^
OKR 也没帮我找到对象怎么办?$ C- [* m/ b& ^  f6 O& p& G" S
想要攻坚 " 脱单 " 难题,还需要我们有韧性。
9 G% o) B1 b6 v9 q* \$ D) _3 T3 x( C可能你努力了两个月," 脱单 OKR" 目标清晰,执行完成度高,但还是没能找到对象,请不要气馁,重新 review,根据方向灵活调整,继续努力下一个双月。
+ a, h3 S: h! l) N+ d/ [# y不过放心,在找对象这件事上,没有人真的会拿 OKR 来考核你OKR 最大的作用,是帮助我们走出 " 舒适区 ",时刻提醒我们当前最重要的目标是什么,激励我们不断朝这个方向努力7 E* B% d/ a0 j# A
最后祝单身的各位有勇有谋,希望你们在这个春天找到属于自己的幸福。1 k- N. w2 \' U4 o, Y: S' X2 v, f7 m
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; o. T6 _* b, m2 p来源:http://www.myzaker.com/article/5c9dcf4332ce405013000023/
7 T# h: u/ C, ?9 v$ p. `免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!

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