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小程序创业变局:从吹流量泡沫 到好好做生意

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发表于 2019-3-31 03:21:09 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
图片来源 @视觉中国
8 b" S/ E0 W+ D6 U; t' I/ B8 V文|辩手李慕阳% q1 S+ M5 ~6 a( w  M5 @
小程序战端又起
+ r7 i, Y' J% B6 b前两天,小程序又一次被提起,却和张小龙无关。
3 N1 O7 m# B' i' D% z0 V' K) j阿里系(阿里云、支付宝、淘宝、钉钉、高德)推出了一个繁星计划,一边豪掷 20 亿补贴小程序开发者(云部署、运营工具包、支付宝费率、流量扶持),一边推出一站式的小程序云服务,阿里 ceo 张勇提出的 " 商业操作系统 " 终于浮出水面,整合了品牌、商品、营销、销售、渠道、金融、物流、供应链等 11 个商业要素。
. W1 \1 K5 e6 h* L. H简单说,就是一边撒币,一边给出各种商业组件(赋能),省的你开发了,搭积木就好。
( S% Q1 e& d- A2 u与此同时,有消息称今日头条将推出小程序桌面,而且可能放在一级入口。事实上如果他不提,大家几乎都忘记头条还在做小程序了。
; i( P  `0 c: R/ \再看腾讯的年报,小程序的人均日访问量同比增长了 54%,中长尾小程序的日均访问大幅提升。
( `3 b, r+ n: H尽管各家打的都是小程序,但很明显,他们的思路完全不同。& A+ v& F5 Q6 Q" d
此小程序非彼小程序
; m  I6 R9 b7 a9 @) k! }7 D% Q支付宝小程序强调的是一个商业 " 系统 ",这个系统整合了阿里系各种 BU 底层能力:芝麻信用能力、菜鸟物流能力、饿了么配送能力、高德 lbs 能力、花呗支付能力、营销反作弊能力 ……$ d9 C# L; l( W" J4 y
这些能力来自阿里系扎根商业领域二十年的积累,现在成了一个可以自由组合的 " 全家桶 ":品牌、营销、渠道、服务、金融、物流、供应链、信息管理 …… 你搭积木就好了。
4 j  b4 D2 g; V如果说,从小程序 " 中后台赋能 " 的角度看,阿里打腾讯是用商业系统打击零散数字工具,那么从前端流量看,腾讯打阿里则是高频打低频、社交关系打金融。  Y  `4 [) a5 P) ?7 ?  K) n
这里,就涉及一个本质逻辑的问题。往深一层看,bat 头条的小程序竞争,其实:是社交流量、商业理解、算法分发之争,是更懂用户、更懂商业、更懂算法的价值观与方法论之争。
. `( |  _# k* W对于腾讯来说,微信小程序的最大优势就是 " 社交流量 " 及其背后的关系链,这个壁垒几乎无法击破。从微信小程序正在释放的能力看,从游戏到直播,从更好的交互到门店统一化,本质还是 2c 服务,还是首先帮助商家提高 "c 端用户的体验 "。$ A8 Q: i- x0 w1 E% ^' l" Y) N- Z5 Z' X
对于阿里来说,肯定不能去和腾讯比社交流量,那么核心就是对商业的理解,就是这个商业操作系统。阿里人毕竟从一开始就是 " 让天下没有难做的生意 " 的,中小商户的痛点他们应该是最理解的。
3 l$ C9 o9 P$ @7 Q- Z8 i对于百度和头条来说,目前主要的优势似乎在基于内容和算法的智能分发上,让用户的获取更加精准和匹配。# Y% T/ e1 z9 I+ Q1 g9 Q
被遗忘的小程序6 b' F; V3 z3 s5 Z" {& S
但是,不论各家的报告多么信心满满,有一点不可否认,今天的小程序已经不再处于舆论关注的核心。先前纷纷声言 allin 小程序的公司都渐渐没有了声音。
/ f* d2 ~/ I+ r! m" Z) e就在一年前,投资大咖朱啸虎曾表示:小程序正处火山爆发的口上,今年一年将至少有几百亿投资在小程序。
$ O- n; [- O$ j最终的结果是,2018 年小程序的最终融资是 70 亿多,超过 50 亿出现在上半年,下半年投资者的信心明显下跌。
, E2 k9 c9 q6 V9 J8 H9 r# D, U不论承认与否,小程序已经不是风口了,通过一个小程序一夜之间流量爆炸、身价暴涨到达人生巅峰的故事已经说不圆了。- o. K6 s9 p6 W" c* Q
但是小程序也确实成为了趋势,成了各家创业经营绕不开的标配。
9 w! l* m) L7 A$ D) H; j只不过,没有那么迅速爆发的投资想象空间了。
) j, x' D  p% A1 q' D 风口去哪儿了?
$ T8 P1 @* N" s5 u% ~. k8 o进入 2019 年,一个明显的感觉是:风口没那么好找了。
  H3 d$ V0 o" O, T8 |4 b年初以来出现的热点,基本就是 vlog、电子烟、网上算命和 714 超利贷,除了不温不火的 vlog,其他几个赚的都是一个富贵险中求的 " 快钱 "。而且果然,他们很快就被政策扑灭了。  V2 X8 ?, l# R% H
要知道,去年初这时候,风口还是直播问答、共享充电、裂变电商和区块链;前年初还是直播、共享单车和无人零售。/ G4 D! ]- Z) l' @1 n  j. Z* B
一个明显的趋势是,创业的热点变得越来越 " 生意 ",越来越 " 快钱 ",这样的坏处是想象空间越来越小,天花板越来越低,可持续性越来越差。但好处是越来越接地气,越来越追求赢利和现金(造血能力),也就越来越不需要接连大额融资了。+ d$ e; @6 A# z6 r
这与市场呈现的趋势是吻合的,最近这三年恰恰是 vc 泡沫们纷纷破裂、大多数 vc 正在枯竭和出局的三年,在接连造出 o2o、共享、无人这三个明显不合理也不赚钱的 " 疯口 "、浪费了天量的资金之后,vc 们再也没法义正严辞地说:投资本来就是九死一生的事情。
$ m# l) d& c: i, P9 w& V投资是九死一生,可盲目瞎投是十死无生。. Z6 H: v" F2 X9 I" Y
投资是九死一生,可您也不能用这个理由去投明显违反市场逻辑和常识、硬造需求的东西,再从中洗钱套利呀。6 g% N3 e9 r& G8 f  }
在数据曲线和创投人疲惫的眼神中,我们渐渐捕捉到一个大趋势变局的脉络。
9 d' j/ G/ r8 {; q8 { 流量投资泡沫时代的尾声
, J5 s2 h1 E4 b6 H' m1 _0 X过去几年的互联网投资,总体来说就是对 " 流量泡沫 " 的投资。& f/ J% M3 v1 P) n2 b4 `* Z# K
而初创的互联网公司们,其实就是在做一件事情,想方设法成为流量商,做广告和其他变现的渠道。再直白点,就是卖 " 流量暴增,进而估值暴增 " 的幻觉。4 R% F3 `5 }5 v; q& X
理论上说,获得巨大分流量,往往是因为针对某个用户刚需痛点,提供了某种比传统方案效率更高、价格成本更低甚至几乎为 0 的方案。
- a. B4 c( T7 m0 W但是实战中,往往有几个问题:  O1 e9 R1 [0 I5 G3 t( d: Y
1、所针对的并不是刚需痛点,而只是某种引发用户好奇使用的噱头,产生的暂时流行,流量无法持续。从脸萌到去年大火的 zep,其实都是这个情况,一段时间内用户争相使用,但是很快风潮就过去。# m7 D  d& n3 [% c& K
2、所针对的并不是刚需痛点,而只是通过免费补贴产品的利益收买,抓住人们贪便宜心里,流量无法持续。o2o 创业基本如此,即便现在幸存的美团、滴滴,至今仍被惊人的补贴成本牢牢锁住。8 u; Q& y9 I1 C+ C$ _: e
3,所针对的并不是刚需痛点,但创始人背景了得会讲故事,投资人喜欢看背景,于是通过意淫获得融资,不可能获得真实流量。这个在各种光怪陆离疯了般的无人、共享项目中尤其多见。1 J+ p2 N7 ^' P2 Z
4、获得的是刷的、虚假的流量。比如直播、区块链,很多公司大概只有百分之一的流量是真实的。) J, j: c+ v. P2 D' n  A5 ^6 }, ^) v
5、所针对的是刚需痛点,但因为存在微信、淘宝这样具有网络效应的大平台,一旦跟进则流量渐渐向他们集中,你只是帮忙验证市场培养用户。各种倒毙的社交平台都是这样,微信黑洞太可怕。
0 `4 M4 M6 c' v" L" O3 d; M6、人口红利消失,获得流量的成本渐渐超级高了。现在很多项目玩不下去大多因为这个,烧不起了。
6 }' ~. }: J# J. Y  |3 j6 n流量难获得、流量虚假、流量不可持续,就无法成为好的流量商,更别说这里还没有谈到流量的变现效率。1 l8 i4 T' q2 q$ Z( `) C3 u' a% q
问题这么多,只有 " 骗 " 最灵。
' W; j% u( c2 ]* {; O+ }6 g过去几年泡沫太大,vc 模式下创业者、fa、vc、媒体甚至第三方数据机构联合组成了讲故事的系统 " 忽悠 " 网,只要资金源源不断进入,这个网就会不断运转,就会不断造出惊人的数据奇迹,把所有的漏洞都掩盖掉。5 @' l3 i+ p) U1 w* X+ L0 ]
但是现在问题来了,当资金不能这样粗放的涌入,忽悠网就不灵了,各种问题就集中爆雷了。所以你现在看各种媒体,神吹讲故事的少了,揭露问题唱衰看空的多了。6 m0 N6 F; T0 w8 z# R
鼓吹流量泡沫的风口时代终结了,老老实实做生意的时代开始了。" G- [2 w7 R; B$ p# G
微信小程序的泡沫3 _' K# S1 Q) V$ g
其实刚开始,微信小程序恰恰符合 " 流量泡沫 " 的特征,是鼓吹流量投资最好的标的。$ ^9 J; z" ]9 c. F3 B) \
一年前,笔者的一个朋友在做出刷屏小程序之后,公司立刻被大牌 vc 们挤破了门,他直言 " 第一次感受到了资本的饥渴 "。
/ S% U* ^6 t$ A% n与之呼应,小游戏一夜之间刷爆各个群,某弹球小游戏更是盛传卖了 1 个亿。
" z; t% G9 f* K4 b9 Z创业者如果想要融资,没事都应该炒股炒币,有助于理解投资人心态。因为中国不少的 vc,投资时表现出的情商和智商水平并不比二级市场的散户高多少。
. m* H. Z1 d* {你为什么敢大把 " 买入 ",无非是:$ N* y3 ~  B. v5 u" `, X# |
相信此时价格很低,适合抄底。1 j; H8 e3 {9 N" b! |
相信项目方有办法拉盘。9 A4 ]6 J$ `& q2 {. P, o/ m8 P: O4 q
相信行情很好,这条赛道正在变牛。1 n7 u3 Z, ]4 b$ @5 w3 z. ~& ~
相信自己可以及时退出,会有大批傻逼韭菜进场接盘。
+ ?  T. p. j4 b$ }' s( n5 o相信团队履历和站台背书的人。; v' {( U. [! |  N
相信项目没有核心漏洞或系统性风险,不会跑路。: Z  Y) |% @! R8 t- E  p  A) X8 c
相信大多数人还没看懂,老太太还没进场。
4 ~& T0 y: y  Z& _1 h' I那么微信小程序呢,具体来看具有这些特征:
, P4 i1 |) X+ Y# B  y' m( v4 x6 {开发成本和门槛极低,对团队的要求远远低于 app,看起来很容易 " 低位买入 "。
% g& Q6 ]1 G* }很容易拉盘,微信的流量党们已经有了一套非常成熟的套路,事件营销、社交裂变、社群分发,很容易就能造出漂亮的流量数据。
' ^$ T! |- `+ e' ?' Z, {% ]  E有大佬站台,朱啸虎们不是来了吗 ?
' H( ]5 `) S8 R- l8 E7 \# S' D' M行情看来不错,到处都在鼓吹 " 微信互联网 ",总量也肯定在上升。当时有张图很火,列举了拼多多、云集、趣头条等微信流量下喂出的准独角兽,那么按说微信小程序起来后,这个名单应该还会增加。更何况,当时下沉市场正在爆火,下沉人群往往不喜欢下载 app,那么微信小程序是一个很好的触达点。
; K$ h) a% b" F7 p退出似乎也很容易,做大了就像拼多多看齐,卖给腾讯爸爸呗。所以微信小程序风口与其说是 2vc,不如说是 2 腾讯。
2 ]% n2 W6 h  i! ?* F8 c4 [ 泡沫破裂了% M# I7 z$ _  e. [. R( S
这个故事看起来很美好,只忽略了一点:微信爸爸愿不愿意给这么多流量,让你搭上风口。# O; K' E* w! a% L) ^! a
很显然,张小龙是不愿意的,你想玩流量造泡沫吸引投资?那么好我封你就是了,要么干脆不让你上线。从匿名聊聊,到头脑王者,除了拼多多这样的干儿子,有几个没有被微信痛下杀手呢?微信狠起来,可是连自己人都封的。
: s3 O( E9 {- G( L所以创业者不要一上来就想着从微信获得流量,而要想着自己能为微信做什么?帮助它丰富生态体系、拓宽使用场景、巩固攻防战线、增加用户粘性和时长,才有可能得到支持。如果,还能帮腾讯咬阿里头条们一口,那是无论如何也要支持了。9 {( A; R: E, I
即便你的小动作被张小龙容忍,这只是渡过了第一步。你的产品能从现象级,变成微信生态某一领域的基础设施吗?能抢占用户的心智,成为头部吗?
0 H& h( l3 {8 S2 W; `3 @8 t如果不能,谁能保证你的流量不是 " 火一时 " 的泡沫呢,vc 们可没那么头脑发热了,头脑发热也没钱了。
% K5 p7 O8 O1 V) b微信走不通,那么去支付宝、百度、头条做小程序呢?
* V' Z) d/ ]' f$ h2 \不幸的是,这几家的审核更加严格。
+ l! S$ @8 T+ b阿里的体系从一开始压根就没想做 " 社交类小程序 ",支付宝完善了审核机制,推出了以 " 健康分 " 为核心的评价反馈机制,让用户用自己的搜索、访问、收藏、成交等来投票,挑选出真正优质的小程序给予资源倾斜。% M. D# n( l/ U3 z
换句话说,想在我这抖机灵骗流量的洗洗睡吧。只有老老实实给用户提供价值做生意的,才有得玩。这一点,从支付宝小程序提供的数据可以看出。" c. d- M) d* I2 Y" l, p  U% g
从流量到生意0 l  ]9 u& O% r+ K7 Q& {3 l
支付宝小程序的数量已经上升到超过 16 万,用户数超过 5 亿,日活增长到 2.3 亿,从北京、深圳、杭州、上海等逐渐向二三四线城市扩散。
* Y$ }9 `) E1 _& k3 I! b& u9 K7 i行业分布上,零售、生活服务和旅游超越出行、政务成为支付宝小程序排名前三的热门行业。8 e6 s; _( j9 D
平均七日留存率从 49% 微跌至 43.26%,收藏量、收藏用户的平均次日留存率上升,后者接近 50%。: }. i6 E; F2 b+ J8 y& A
平台们自己作出了选择,大玩家并不在意某个小程序的流量,他们要的更加实际,我没有深耕的领域你要给我扎进去,要尖锐,要闭环。
% S1 C' t1 L4 j% c6 y进入生意时代,小程序成了巨头们 2b 的马前卒。有趣的是,两年前阿里进军社交是打自己陌生、腾讯熟悉的领域,那么现在攻守双方调了个个,马化腾声言进军产业互联网,打的恰恰是腾讯一直没有做好、阿里却非常熟悉的方向。
& ], g2 w/ y- |' q这时候老问题来了,如果说阿里没有社交基因做不好社交,那么没有 2b 基因的腾讯能做好企业服务吗?, n+ [- \8 Q: j. v1 ]5 v; J
2b 战争已经发生。
  K. X: c5 s/ v从后台看,发生在云服务这样的基础设施。  e3 Y, z# X/ o$ S/ K5 Q0 J* I; K
从中台看发生在数据服务。# V, S- C) v/ q4 V! |
从前台看则是小程序、IOT 这样的解决方案。+ {5 D" o+ [- D5 X4 w2 M6 j. `
2b 和 2c 的战争逻辑迥异:
% L, w7 v% C4 _2 g# e3 S从产品看,一个爆品包打天下是不要想了。越是大客户,需求就越丰富个性,你很难找到需求的最大公约数,更别说提供通用方案了。' v1 f# M  ^: B. l' r
从营销看,越是大客户,购买决策就越复杂," 产品自己会说话、用户自然找上门 " 是不要想了,销售驱动、善于攻城拔寨更重要。, B, j( K( ?/ |  ^! Q1 U5 u$ R
那么创业者们,该如何选择?- y( t# W: q; J# _* L+ a' S" q  f
生意时代的逻辑
7 h0 W- \4 T, r* A: J生意的逻辑其实都是老生常谈,无非是做好算数,开源节流,降本增效。
# U5 Y6 A7 w5 q9 d/ ]" ?* V我们都知道,赢利公式是:(客单价*毛利率-履约成本)*复购次数-获客成本)*付费用户量。& _9 u0 U0 |% w; Q# F# B$ l
那么问题来了,你的核心问题是履约成本问题?是获客成本?是复购次数?…… 判断清楚了,再看看各家提供的组件,谁是你最需要的?$ `% w! U/ I1 P' J4 k( c
你要降低获客成本,是主打线上还是线下,是靠腾讯的社交分发,还是阿里的电商金融流量,或者百度头条的算法推荐?: L9 m# H- @* U! p! }1 K
你要提升盈利转化和履约能力,是靠腾讯的用户体验和数字工具,还是阿里系的商业操作系统,谁更理解你,对你当下的问题切的更准?
1 {% A, Q: j9 c. V1 b) ^! E没有标准答案,但是无论如何,如果你还在幻想靠制造流量泡沫吸引资本、进而一夜暴富,还是醒醒吧。
7 Q& q* V- }" z$ m1 {寒冬中,靠幻想创业容易生病,或许上班更合适 ……(本文首发钛媒体)
3 B( B* X6 {/ W5 d0 }' _4 R5 {& ]% \【钛媒体作者介绍:张俊,上海帅醒创始人,专注社交传播、事件营销、商业预测分析和产品开发,公众号阿辩论(ID:bianlunlove),个人微信 13385698365】& ^7 Q3 F, S5 E, a* t4 g, \
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. X, l. \8 V5 v, w: F来源:http://www.myzaker.com/article/5c9ed5e232ce40b433000012/
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