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文 | 华商韬略 600) W4 O3 ^6 ^4 k' H+ D' p
这么多年,只有他对猪的深情,从一而终。, L4 E; M8 E( P$ {1 a5 x
猪猪那么可爱!连互联网大佬们都对它爱不释手?这几年,网易、华为、阿里巴巴都对养猪业虎视眈眈,有人好奇,这些高科技公司怎么关注起养猪来了?殊不知,随着猪肉价格上涨,如今养猪业已经成为炙手可热的“新网红”。可是养猪看起来挺LOW,感觉随便弄弄就可以,做起来真这么简单吗?
% |6 S; o, k: [9 j* G: d养猪,没那么简单。6 j4 c/ z9 W3 g8 ]' m' x/ u5 W9 X
养了半辈子猪的秦英林,从22头起家到公司上市,身为最强猪倌的他,所有的深情都给了“圣猪”。! @) b, [- G! K' s! Y( Z: @
秦英林年少的冲动和无知,让全家指望着生活的20头猪接连死于猪病,从此,他便铆足劲儿要和养猪死磕到底。% _0 m" J p) [
6 H- r, D/ j! c2 ~图注:牧原《拜猪文》
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觉得养猪手到擒来的秦英林经历这次惨痛的教训,不得不开始对这个行业另眼相看。那些圆润可爱的“猪猪们”一旦染上猪病,毫无经验的秦英林就只能束手无策。3 C: @* `6 j+ L* P3 B9 d
“必须得学养猪知识。”秦英林暗下决心,从零开始的他连报纸上一条微不足道的小广告也不放过。为了学习更专业的技术,他可谓是“离经叛道”:放弃了更好的大学,去读河南农大的畜牧业。( M7 P3 U# h' Y6 g1 s$ g2 Y8 G
学成归来,他信心满满。1992年,他和妻子又买了22头猪,辞掉了公职卷土重来。" \& @, L% h/ J2 o2 a: m+ t7 o, {
这次,对养猪如数家珍的秦英林可谓如鱼得水,没过多久就在养猪业初露锋芒。好景不长,还是秦英林熟悉的“老朋友”兴风作浪,他的猪仔们又得了猪病。死亡猪仔已经超过了70头,秦英林问遍了所有农业高校都一无所获。8 v5 U: R4 w3 v! c! }2 j6 M4 C4 R
眼看着历史惨案重演,秦英林的母校伸出援手,小小的一针疫苗,让秦英林的公司起死回生。7 A ~9 U' {/ {: d% e
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- V3 G2 G/ g5 \多次的千钧一发都因为技术化险为夷,秦英林更打心眼的重视养猪技术。他知道养一只猪可能很简单,但是大规模的养猪,就是得依靠技术。5 G. N# S4 J4 d/ k2 y
所以他不厌其烦的更新猪舍到第12代,奢华的猪舍让员工们都心动不已;精心调配比例的饲料,吃过的猪猪都茁壮成长;规定的清理卫生,减少了猪病的概率........
5 {# [7 A! |& b- u8 ?0 t4 |秦英林亲自在养猪业摸爬滚打了好几年,终于摸出了其中的门道,并且不断地更新他的“养猪知识库”。不得不承认科学技术的力量,秦英林的公司越做越大,2005年,秦英林个人资产过亿,从当初那个穷困小子摇身一变成了河南的首富。% Z! T1 @3 b8 ~
生意越做越大,可他依旧对养猪从一而终。生意大了,秦英林搞营销、做创意、改经营模式...但是再怎么折腾,他一直没丢对养猪深沉的热爱。
( v! j/ I; E3 @! {! ?" P" i# K6 S反观竞争对手雏鹰文化,相比于一直潜心修炼“养猪大法”的秦英林,雏鹰文化的老板却得陇望蜀,跨界搞起了电竞、餐饮、金融.....最后给自己作退市了,只留下一地的笑柄。4 T) H! I7 J% `
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猪肉价格上涨,养猪这块大肥肉谁都想来尝一尝,各行各业都想来凑个热闹。大家都看到了养猪带来的暴利,却再也没有第二个像秦英林这样对养猪这个事业“情根深种”的人了。
( h: t! v# n: n4 ^/ `2 R& I《拜猪文》字里行间都是秦英林对猪猪们深沉的热爱,但也只有热爱,才能让秦英林十几年如一日的用心把养猪这件事做到极致,他是当之无愧的最强猪倌。
4 j: u( ?( O% M2 W- y6 R0 {$ g年轻时的一次意气用事让秦英林和猪结下了不解之缘,牧原集团奉为圭臬的“圣猪文化”印证了秦英林十几年来对养猪这件事情有独钟。8 G0 O' S+ M/ S( y ^" [
“他们根本养不好的。”最强猪倌秦英林就是有着不可一世的自信。这个看起来有点LOW的行业,还真就在这位最强猪倌的手里点石成金。
* a. a) G( S! b# p. L1 n而从22头猪到上市公司的牧原集团,又成了一个为世人津津乐道的商业奇迹。; e1 \$ I: F+ p# F: K
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