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5 d7 w" z. E; K# w你中有我,我中有你。9 f2 p5 L6 f1 J- s$ M6 p, X5 _
文 | 华商韬略 陈斯文
9 X# j# T1 b9 `, a1990年,上海市委研究室发表了一篇调研报告,主要反映了外商投资的难处。获批的外商项目,从工商、税务到土地,要盖一百多个章才能开工。
1 ~5 B& D( i3 v/ M时任上海市长朱镕基看到这份报告,提笔批示:不改革,要完蛋。* M6 H+ T: a* O( x, b
外资投资难的问题,就这样打开了缺口。
2 N& L2 I, H% r, P z2001年,已经担任国务院总理的他,又就外资问题,讲了一段话:+ P5 e7 m/ f. b! E4 G
“如果我们的投资环境不改善,不能让你们在这里生活得很愉快,有用武之地,放开手脚去创造自己的事业,你们就不会回来。”
( }/ I1 t2 U( p; l: { M在吸引外资这件事上,上海是公认的模范生。
$ ]$ G7 C/ I P* `* H% R它是全球跨国公司亚太区总部的汇集地。2022年底,上海拥有831家跨国公司地区总部,超过500家外企研发中心,还集齐了全部世界500强企业。
& y+ I$ F$ B6 x1 ]6 q7 e这和上海的一些特质,是分不开的。# e- I1 {- c7 |
知弊就改,需要开放的态度;门类齐全,靠的是包容的思维;但如何让别人过得好,自己也能过得好,这就需要共赢的智慧。4 v) a, d# t; n5 i
上海很早就意识到,要把外资引导到自己需要的产业上去。
+ r, H0 }6 V5 L1993年,汽车系统巨头、美国德尔福进入上海,从市里到浦东开发区,帮着德尔福逢山开路遇水搭桥,连办公室都是和当地企业借的。三年时间,德尔福的动力、底盘、转向、车门系统,统统来到了上海。
4 t; Y$ J3 N) _8 ~1 T跟在它后面的,是博世、采埃孚、麦格纳国际等几十家汽车零配件供应商。今天,全球汽车零部件TOP10,有9家的中国总部位于上海。
1 g& [+ @- N% @所以当特斯拉进入时,它的上海超级工厂毫不费力,就得到了一条比美国更好、更完整的配套产业链。% t3 t- q- v8 |$ a' b' @1 Q( w8 @
那些零配件公司,如今为几乎所有中国新老车企供货。如果说,今天中国汽车业正在弯道超车,那“新势力”们的超车底气,恐怕有一多半是产业链给的。( M. b- w. z6 U) ?9 Y- C
眼光上超前、做事上先惠人再惠己,所谓共赢的智慧,其实并不难懂。+ S7 }% J# l; ~. q" ^# P+ ?
作为当年外资的重要一极,经历了这一切的美国,理应对“开放包容共赢”感受最深,作为信仰市场经济的大国,对这些道理也应该是最懂的。! g( [8 e6 X. z
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但有些时候,美国人看起来又没那么懂。
3 Q* L2 s, A- P比如最近,美国国会下属的“美中经济与安全审议委员会”,发布了一份分析师报告。% b0 B$ c' U7 ~6 R
报告的主题很简单:跨境电商平台Shein、Temu及其他中国电商存在数据安全、采购违规、侵犯知识产权等问题。4 S! s; z$ Y) \ i5 E- Y' Y
报告的结论也很干脆:建议美国政府保持警惕。
. [/ c* J% ?0 f) N2 v让人“保持警惕”的“问题”,肯定有迹可循,在这一点上,美国人是很敏锐的。(因有人看不懂,此句在嘲讽)2 g% x7 l8 `8 k7 _7 r# h+ j5 Y) y
今年三月份的前三周,中国互联网创造了一个好成绩:% a# B" g# N# c1 z4 ~- l- O
根据Sensor Tower数据,美国应用商店下载量排名前5的热门APP中,来自中国的APP占据了其中4席。分别是拼多多旗下的电商全球化业务Temu、字节跳动旗下的视频编辑应用CapCut、短视频应用TikTok,以及快时尚品牌Shein。1 w z) I6 \! _$ P2 x' C
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; v9 ~2 n7 Q2 A1 S: S虽然中国APP“霸榜美国”,但也算不得什么惊天动地的事。往大说,这是市场竞争的一次胜利,再大一点,也无非中国互联网的一个阶段性成果。
B' X; C7 V2 | {" q7 M0 {说到底,一款APP,用的人多了,下载量就大,没什么人用,下载量就小。毕竟,手机握在美国用户的手里。) V2 d/ x- L. Y3 y
所以这些指责,总让人想起《主角与配角》里,陈佩斯那句台词:你还管观众爱看谁吗?
7 A- D8 V3 {* ]. j$ [企业做的是生意,要的是市场,面对指责,中国企业不太会说反击的话,但在它们身后,自有为它们发声的力量。1 _+ o+ V" M' r4 L7 i! Z
4月20日下午,在国务院商务部的新闻发布会上,商务部发言人束珏婷表示:
% V0 H: J9 p% t* K c4 w8 c美方近日发布的所谓分析师报告,在未经调查核实的情况下,多次使用“或许”、“可能”、“似乎”等不确定表达,并通过引述不具权威性和法律效力的美国企业单方面声明,对中国电商平台进行指责。美方做法既不专业,也不负责任。4 u+ `' z8 A( h4 A$ R6 T l
与“事件”相呼应的,是美国的另外一个动向:据报道,美国总统拜登正在争取未来几周内签署行政命令,限制该国企业对中国高科技等关键经济领域的投资。
. T; u) |1 M5 P4 X/ y& {! R' W# x这一次,站出来发声的是中国外交部。
: \0 a3 c* ?2 u0 Z& n+ a7 J, u g ^在4月21日的外交部记者会上,外交部发言人汪文斌作了个不太客气的回应:2 e' }9 t9 [& M* G& P
“美方的真实目的是剥夺中国发展权利,维护一己霸权私利,是赤裸裸的经济胁迫和科技霸凌,严重违反市场经济和公平竞争原则,严重破坏国际经贸秩序,严重扰乱全球产业链、供应链稳定,损害的是整个世界的利益。”
' ^- x2 s; u$ A2 ^' P/ G5 f- T+ F这两个回应,说的是两件事,但听起来,又像是在说同一件事。. x* o) Y" J( `
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在“利人”的层面上,中国的电商平台、中国的互联网企业,并不需要太多谦虚。
5 s* }% i: g% Q$ M# C作为快时尚跨境电商,Shein做了一个尝试:在帮助中国服装产业出海的同时,让消费者有更多更好的选择。& f2 I! ^/ x. ^3 Y
与那些曾经试图把每一分利润都掌握在自己手里的传统贸易商不同,Shein更认可的生意逻辑是大家都有利可图。3 O3 K5 p$ j9 P* O* c1 D1 @
于是我们看到,在工厂一端,Shein为了说服工厂合作,不仅账期上爽快,更主动给工厂补贴资金,承担成本高昂的样衣打板。( V4 r+ {2 q/ t8 g( e
在消费者一端,Shein选择用更便宜的价格,依靠大数据分析,高频上新更多的爆款;为了优化物流服务,Shein团队在海外做了一番大规模实地调查,从哪个海关通关效率最高,在哪里设海外仓发货速度最快。以保证“用普快的成本,达到特快的速度”。
; ?1 Y; B+ A- i: W这就是更好的服务,这就是“利人”。: C- d# i- B, M2 o% w; X
作为跨境电商新巨头,Temu有一个最让消费者欢欣鼓舞的特点:性价比。
# _& {$ d; h4 O/ A在Temu畅销榜靠前商品里,日百用品、服装鞋履是最大的两个品类,在服装鞋履上,即使和已经很便宜的友商Shein相比,它的抽样单品还可以便宜30%;对标亚马逊的家居百货,Temu的价格更是优势尽显,部分标品配件价格甚至低于亚马逊一倍以上。7 g; J: B7 x& }4 H, d8 ~/ ^
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- a8 T3 D3 ~ @# s2 \ i! d/ o/ Z出海首站选址就在美国的Temu,该国流量占比达到93.37%。对于这些美国用户来说,用更少的开支,得到同样的商品;甚至在平台算法的推荐下,更快地找到更合适自己的商品。- R Z) h( R4 H& X
这同样是实实在在的实惠,这同样是“利人”。& X1 ?" B D* ?3 Q. b& _
作为一款剪辑软件,CapCut让人们能够使用各种模板、滤镜、视觉效果和音乐轻松编辑视频。重要的是,它完全免费。
5 \$ k# n' B/ g; S" q8 Y让全球2亿用户的生活更美好,让展示创作的专业门槛更低,这还是“利人”。
0 B8 s; u0 W/ K- H; Y8 b8 }同时,这些中国电商平台、乃至于中国互联网产业在海外的运营,都为所在国带来了衍生产业、税收与就业,以至于无数人因为想不到的原因,受惠于此。: t; j3 A6 q. S4 B$ M
这些带给用户的价值,统统是“利人”。9 X+ x- i9 U! T: w2 `& L3 v- I
站在市场竞争的角度,明眼人都看得出来:
) p( }0 j4 Z4 G5 w2 X& X/ D9 @$ r N中国跨境电商成功的关键,在于抓住了美国电商性价比赛道的机遇;中国跨境物流成功的关键,在于做了“哪里落后打哪里”的解决者;中国娱乐和功能软件成功的关键,在于优秀产品功能带来的良好用户体验。" f+ M* I2 t3 N4 g
这些成功,靠的都是中国互联网穷尽心思、绞尽脑汁的模式创造,靠的是“你无我有,你有我优”的产品创新,是眼光、决心和智慧的集合。
+ \: m5 k4 g; I( A2 d# t% h' o+ F一家互联网企业,不远万里来到外国,从0到1开始获客引流,抓的是最大公约数的用户,拿的是互联网创新的红利,实在让人想不出,到底哪一条,是和“不正当竞争”有关呢?( b) F1 Q$ |# P8 O% ^. s+ ?
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在过去三十年里,中国的变化很多也很大,但无论怎么算,一定少不了制造业的飞跃。
& g7 A6 k: j5 o3 i3 Q. ?借助西方制造业外迁的良机,中国实现了对众多昔日工业国的超越。在品质控制、成本控制、设计水平、营销观念上,中国品牌的分工逐渐精细,积累日益雄厚。大量的“中国制造”,都具备以低成本、高效率生产高质量产品的能力。2 V6 h, \) y. |1 E
所以,专攻户外三防手机的AGM,可以凭着低温电池的专利,把手机做到在零下60度使用4小时,而欧美品牌甚至连机都打不开;7 \2 m0 ]9 v4 l" d/ z
英科医疗的一次性手套世人皆知,却不知道它每年生产的100多万台轮椅,其实会销往全球70个国家;
* A I: V. v W' O宁波慈溪的先锋电器知者甚寥,但它却是全球取暖器前三强,最大的风扇生产商。在慈溪的另一家企业方太,干脆把洗潜艇外壳的技术搬上了自己的洗碗机。5 N% R9 l( ^- V/ n
凭借“世界工厂”的身份,“中国制造”早已席卷全球。但在过去的时代,“中国制造”的出海方式,大多依靠海外经销商、大卖场和大型零售商,仰仗的是“海量铺货、渠道覆盖”的打法。
1 [6 q1 D/ C. D; K( y5 `+ p; i落后的跨境贸易、流通、物流能力,无法匹配先进的制造业产能。而在跨境电商时代,一切都被改变了。
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6 O/ w Q. e3 n; o) ^$ ?! ?9 |* B- b4 a. {8 B5 G' p& ?
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站在Temu背后的拼多多,链接了超过1100万家供应商网络,自2015年以来培育孵化了1000多个工厂品牌,直接触及供应链末端,以同品类最低的价格获得品牌同质货源,这正是Temu稳定优势的由来,也是成千上万家制造业企业的出口。; P6 C1 I6 c# p [: K+ b! N8 C
正是依托中国互联网产业的创新成果,出海的中国制造业,得以发挥自己的比较优势,既壮大自身,也带给了世界各国消费者便利、实惠。
$ ]7 L4 @1 `6 o3 Z/ D在这个起点上,所有人只会关心两件事:还有什么东西,是中国制造造不出来的?以及,中国互联网究竟还能把中国制造送多快、送多远?$ r( z$ J! L# o' N
这是中国互联网产业的胜利,也是中国制造业出海的大势所趋。
6 f$ h8 s" u4 z) E! u( U9 n在自由贸易、市场经济和全球一体化的大背景下,中国与世界的关系,被更紧密地联系在了一起。作为全世界最大的两个经济体,中美之间的任何针对性摩擦、割裂、孤立、封锁、打压,受损的并不只是一方。
/ t1 Y6 U1 ^: C5 Y6 t! W合则两利,分则两害。这并不是一个难懂的道理。
. P! Z0 E% S5 a" H- J, W流畅的供应链,全流通的市场,“你好我也好”的互惠,乃至于完善的竞争机制,是全球人民生活改善的前提。但这些不是从天上掉下来的,它从来都是企业创新和政府呵护共同作用的结果。; L$ R) e/ |( q% o4 R. R
在企业创新上,中国互联网产业交出了优秀的答卷,在后一点上,似乎并不需要美国的特别关照。
: m' R2 [! Z4 d大河东流入海,绝不会倒流,但让它少一点曲折的关键,还是要深刻理解李强总理在3月份说的那句话:
3 y1 ] B4 }5 ^$ e你中有我,我中有你,彼此都从对方发展中受益。; Y9 N8 i2 F% v/ H" g: l W
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