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你中有我,我中有你。0 U' {2 ]' M7 E. v8 B9 |
文 | 华商韬略 陈斯文
4 m) v2 ~& B+ Z8 X3 I# M. E1990年,上海市委研究室发表了一篇调研报告,主要反映了外商投资的难处。获批的外商项目,从工商、税务到土地,要盖一百多个章才能开工。
9 `& m8 e; b0 _时任上海市长朱镕基看到这份报告,提笔批示:不改革,要完蛋。/ N$ i6 K0 M5 ]) q. t: J5 n: Y
外资投资难的问题,就这样打开了缺口。
8 a9 P( M& `6 H i' ?$ _2001年,已经担任国务院总理的他,又就外资问题,讲了一段话: @" p$ K: |% p) ^& ~
“如果我们的投资环境不改善,不能让你们在这里生活得很愉快,有用武之地,放开手脚去创造自己的事业,你们就不会回来。”0 V4 g9 B. l: W* l( y
在吸引外资这件事上,上海是公认的模范生。+ G* W5 l( [0 A5 o! d
它是全球跨国公司亚太区总部的汇集地。2022年底,上海拥有831家跨国公司地区总部,超过500家外企研发中心,还集齐了全部世界500强企业。2 y. B* X3 |8 q- c! A
这和上海的一些特质,是分不开的。& i: B, b8 {' ?( ]3 ]/ p$ x
知弊就改,需要开放的态度;门类齐全,靠的是包容的思维;但如何让别人过得好,自己也能过得好,这就需要共赢的智慧。
% @' x8 z* I4 O8 w# m5 }上海很早就意识到,要把外资引导到自己需要的产业上去。7 f8 r6 R) v; i; f0 {, ^9 v
1993年,汽车系统巨头、美国德尔福进入上海,从市里到浦东开发区,帮着德尔福逢山开路遇水搭桥,连办公室都是和当地企业借的。三年时间,德尔福的动力、底盘、转向、车门系统,统统来到了上海。3 b: J2 j6 i* B& X. b1 H
跟在它后面的,是博世、采埃孚、麦格纳国际等几十家汽车零配件供应商。今天,全球汽车零部件TOP10,有9家的中国总部位于上海。
+ t- D1 l1 W$ l1 a8 u, I+ q$ U所以当特斯拉进入时,它的上海超级工厂毫不费力,就得到了一条比美国更好、更完整的配套产业链。1 t4 j9 d% ^4 T% D) W+ ^
那些零配件公司,如今为几乎所有中国新老车企供货。如果说,今天中国汽车业正在弯道超车,那“新势力”们的超车底气,恐怕有一多半是产业链给的。
% j5 ~0 M' U0 h+ m* ^ `眼光上超前、做事上先惠人再惠己,所谓共赢的智慧,其实并不难懂。4 e2 X. G0 |8 f4 m
作为当年外资的重要一极,经历了这一切的美国,理应对“开放包容共赢”感受最深,作为信仰市场经济的大国,对这些道理也应该是最懂的。) B Q* ?: j; o3 b( ~* K* w
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但有些时候,美国人看起来又没那么懂。
$ _9 { V& K/ P% Z' o$ j: T比如最近,美国国会下属的“美中经济与安全审议委员会”,发布了一份分析师报告。# I- l; G& l5 E$ O% n
报告的主题很简单:跨境电商平台Shein、Temu及其他中国电商存在数据安全、采购违规、侵犯知识产权等问题。
2 ^7 t- F1 {0 o8 L, D, e5 ]# c报告的结论也很干脆:建议美国政府保持警惕。: \! h. \) }7 ~4 M3 w& |8 W0 {2 [" Z
让人“保持警惕”的“问题”,肯定有迹可循,在这一点上,美国人是很敏锐的。(因有人看不懂,此句在嘲讽). V. k% ^, s- X. Q
今年三月份的前三周,中国互联网创造了一个好成绩:
% e+ K q& _- ]' J根据Sensor Tower数据,美国应用商店下载量排名前5的热门APP中,来自中国的APP占据了其中4席。分别是拼多多旗下的电商全球化业务Temu、字节跳动旗下的视频编辑应用CapCut、短视频应用TikTok,以及快时尚品牌Shein。- T0 _# k, n; }
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虽然中国APP“霸榜美国”,但也算不得什么惊天动地的事。往大说,这是市场竞争的一次胜利,再大一点,也无非中国互联网的一个阶段性成果。3 ^2 e9 _6 }% j1 n B: g3 @
说到底,一款APP,用的人多了,下载量就大,没什么人用,下载量就小。毕竟,手机握在美国用户的手里。
1 n- @) }) J3 N# ~! ?0 h. W所以这些指责,总让人想起《主角与配角》里,陈佩斯那句台词:你还管观众爱看谁吗?; Q/ U0 w9 i5 s3 h: _
企业做的是生意,要的是市场,面对指责,中国企业不太会说反击的话,但在它们身后,自有为它们发声的力量。* G& |$ P- j* ]8 W$ z c
4月20日下午,在国务院商务部的新闻发布会上,商务部发言人束珏婷表示:/ {+ Q) g1 k" t, V: s
美方近日发布的所谓分析师报告,在未经调查核实的情况下,多次使用“或许”、“可能”、“似乎”等不确定表达,并通过引述不具权威性和法律效力的美国企业单方面声明,对中国电商平台进行指责。美方做法既不专业,也不负责任。! v0 F* H( }; R5 Q0 b6 U" B" a# O5 k
与“事件”相呼应的,是美国的另外一个动向:据报道,美国总统拜登正在争取未来几周内签署行政命令,限制该国企业对中国高科技等关键经济领域的投资。
: U$ p; I% ], F; A这一次,站出来发声的是中国外交部。/ V# l! O, u, l- Z; I0 T
在4月21日的外交部记者会上,外交部发言人汪文斌作了个不太客气的回应:
8 \3 y1 k5 ^' h; D1 @* s“美方的真实目的是剥夺中国发展权利,维护一己霸权私利,是赤裸裸的经济胁迫和科技霸凌,严重违反市场经济和公平竞争原则,严重破坏国际经贸秩序,严重扰乱全球产业链、供应链稳定,损害的是整个世界的利益。”+ G! t; I. Z9 Z
这两个回应,说的是两件事,但听起来,又像是在说同一件事。
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在“利人”的层面上,中国的电商平台、中国的互联网企业,并不需要太多谦虚。5 k2 s a4 ~* K( |5 B1 d
作为快时尚跨境电商,Shein做了一个尝试:在帮助中国服装产业出海的同时,让消费者有更多更好的选择。 ^$ s; v+ L+ M3 ?* j
与那些曾经试图把每一分利润都掌握在自己手里的传统贸易商不同,Shein更认可的生意逻辑是大家都有利可图。
2 ~5 h: g- k- E4 S于是我们看到,在工厂一端,Shein为了说服工厂合作,不仅账期上爽快,更主动给工厂补贴资金,承担成本高昂的样衣打板。
$ ~' U! d9 ^' |# A* R6 W在消费者一端,Shein选择用更便宜的价格,依靠大数据分析,高频上新更多的爆款;为了优化物流服务,Shein团队在海外做了一番大规模实地调查,从哪个海关通关效率最高,在哪里设海外仓发货速度最快。以保证“用普快的成本,达到特快的速度”。
/ p0 F& I( E& c- [9 ?- D这就是更好的服务,这就是“利人”。0 {( M& I! L; C/ p# w
作为跨境电商新巨头,Temu有一个最让消费者欢欣鼓舞的特点:性价比。
0 o1 [& ~! V* W在Temu畅销榜靠前商品里,日百用品、服装鞋履是最大的两个品类,在服装鞋履上,即使和已经很便宜的友商Shein相比,它的抽样单品还可以便宜30%;对标亚马逊的家居百货,Temu的价格更是优势尽显,部分标品配件价格甚至低于亚马逊一倍以上。# {; t) P8 _' i6 z3 v; [- N; g
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出海首站选址就在美国的Temu,该国流量占比达到93.37%。对于这些美国用户来说,用更少的开支,得到同样的商品;甚至在平台算法的推荐下,更快地找到更合适自己的商品。+ [ h( p5 y* G, i( x4 B4 |
这同样是实实在在的实惠,这同样是“利人”。; }% }- l/ i; l( [; c( |
作为一款剪辑软件,CapCut让人们能够使用各种模板、滤镜、视觉效果和音乐轻松编辑视频。重要的是,它完全免费。. h; H3 p v( R& m* I" m
让全球2亿用户的生活更美好,让展示创作的专业门槛更低,这还是“利人”。
5 Q2 d# q5 z) v0 l) o: S o同时,这些中国电商平台、乃至于中国互联网产业在海外的运营,都为所在国带来了衍生产业、税收与就业,以至于无数人因为想不到的原因,受惠于此。
' O1 ~6 V( e$ b, V0 {; A) O' I这些带给用户的价值,统统是“利人”。
4 Q8 |3 I# A/ a0 L1 ^$ ^站在市场竞争的角度,明眼人都看得出来:
2 ~" ^. g7 ?+ v4 ~& b' w% U* r5 o中国跨境电商成功的关键,在于抓住了美国电商性价比赛道的机遇;中国跨境物流成功的关键,在于做了“哪里落后打哪里”的解决者;中国娱乐和功能软件成功的关键,在于优秀产品功能带来的良好用户体验。6 O5 i) w+ y5 B) h4 l
这些成功,靠的都是中国互联网穷尽心思、绞尽脑汁的模式创造,靠的是“你无我有,你有我优”的产品创新,是眼光、决心和智慧的集合。, F9 \/ x3 F+ u7 m- ]
一家互联网企业,不远万里来到外国,从0到1开始获客引流,抓的是最大公约数的用户,拿的是互联网创新的红利,实在让人想不出,到底哪一条,是和“不正当竞争”有关呢?* v; r, j0 Z% j$ U% n* |- O
【3】
% F/ l ]$ M8 W& S# Q在过去三十年里,中国的变化很多也很大,但无论怎么算,一定少不了制造业的飞跃。
5 d" M" @$ j; p6 h# Q借助西方制造业外迁的良机,中国实现了对众多昔日工业国的超越。在品质控制、成本控制、设计水平、营销观念上,中国品牌的分工逐渐精细,积累日益雄厚。大量的“中国制造”,都具备以低成本、高效率生产高质量产品的能力。
; a1 W, W6 N) U, z% I5 k9 y1 P所以,专攻户外三防手机的AGM,可以凭着低温电池的专利,把手机做到在零下60度使用4小时,而欧美品牌甚至连机都打不开;
6 C6 Q, H& m4 Y3 X英科医疗的一次性手套世人皆知,却不知道它每年生产的100多万台轮椅,其实会销往全球70个国家;. f3 J# Q/ p. i/ T* A
宁波慈溪的先锋电器知者甚寥,但它却是全球取暖器前三强,最大的风扇生产商。在慈溪的另一家企业方太,干脆把洗潜艇外壳的技术搬上了自己的洗碗机。* E, H; c: j: v x. B0 @
凭借“世界工厂”的身份,“中国制造”早已席卷全球。但在过去的时代,“中国制造”的出海方式,大多依靠海外经销商、大卖场和大型零售商,仰仗的是“海量铺货、渠道覆盖”的打法。2 i8 A0 D* l' M" V
落后的跨境贸易、流通、物流能力,无法匹配先进的制造业产能。而在跨境电商时代,一切都被改变了。4 I: H, D, T6 t5 p
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站在Temu背后的拼多多,链接了超过1100万家供应商网络,自2015年以来培育孵化了1000多个工厂品牌,直接触及供应链末端,以同品类最低的价格获得品牌同质货源,这正是Temu稳定优势的由来,也是成千上万家制造业企业的出口。; q) ?- v7 U n: a6 }: S& x: p4 `( H
正是依托中国互联网产业的创新成果,出海的中国制造业,得以发挥自己的比较优势,既壮大自身,也带给了世界各国消费者便利、实惠。& }: b9 c6 {* _7 K5 _
在这个起点上,所有人只会关心两件事:还有什么东西,是中国制造造不出来的?以及,中国互联网究竟还能把中国制造送多快、送多远?% [7 f0 O0 \4 i
这是中国互联网产业的胜利,也是中国制造业出海的大势所趋。/ H L d( r/ c2 e
在自由贸易、市场经济和全球一体化的大背景下,中国与世界的关系,被更紧密地联系在了一起。作为全世界最大的两个经济体,中美之间的任何针对性摩擦、割裂、孤立、封锁、打压,受损的并不只是一方。
( E* {+ ~/ L. Z6 F$ b合则两利,分则两害。这并不是一个难懂的道理。) J" Q- H" G8 a+ p. V& Z" M
流畅的供应链,全流通的市场,“你好我也好”的互惠,乃至于完善的竞争机制,是全球人民生活改善的前提。但这些不是从天上掉下来的,它从来都是企业创新和政府呵护共同作用的结果。
- W/ p8 t Z' I ~在企业创新上,中国互联网产业交出了优秀的答卷,在后一点上,似乎并不需要美国的特别关照。2 D& Z& ?2 R: p
大河东流入海,绝不会倒流,但让它少一点曲折的关键,还是要深刻理解李强总理在3月份说的那句话:
. y$ A) i1 S) c" h" L你中有我,我中有你,彼此都从对方发展中受益。
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