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黑马成员企业「薪宝科技」战略收购欢雀,进军数字化多元用工就业保障新赛道 ...

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发表于 2023-4-4 19:28:51 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 江苏苏州
原标题:黑马成员企业「薪宝科技」战略收购欢雀,进军数字化多元用工就业保障新赛道
, R% X0 }8 R9 s% q$ V                          2022年12月, 薪宝信息科技(广州)有限公司(黑马营20期、黑马企服营1期成员企业)战略收购深圳市前海欢雀科技有限公司,重点布局数字化多元用工与就业保障服务。薪宝科技创立于共享经济兴起之时,以服务互联网平台企业和灵活就业者切入,致力为国内2亿自由职业者提供综合保障服务。
0 r- e; R+ G( R5 J" V8 z; c 创立五周年之际,薪宝求新求变,确立“平台+服务”数字化多元用工双轮驱动的创新战略,与时俱进,依托多年灵活用工结算服务的优势,继续加强服务企业雇员市场;而收购欢雀科技,正是集团实现战略升级的重要一步。3 l$ ]) `" ?! l
薪宝科技是由猎聘网投资的数字化多元用工与就业保障服务平台,中国人力资源服务机构100强,及少数上榜广东省百强民营企业的人力资源服务公司;欢雀科技是一家以科技+服务驱动企业发展的专业人力资源服务平台,获得高新技术企业等多项权威认证。此次收购动作,在业内引起了多方关注。据了解,薪宝科技收购欢雀科技后,已实现迅速整合,加大投入开发,正式推出全新的“薪人事HRwin”产品服务,为企业打造全链条数字化人力服务。
0 }$ ^4 ~, `6 i# f- n 作为行业备受关注的事件,为了让大家更了解收购事件的始末,笔者采访了 薪宝科技创始人兼CEO刘树兵先生(黑马营20期、黑马企服营1期成员),畅谈薪宝与欢雀的结缘故事、薪宝集团未来发展的蓝图,并以此了解人力资源领军企业的前沿发展、高瞻远瞩。 * L$ P; t8 F% p+ F# a7 z, @$ W

. ^! ^! ]" D$ F 刘树兵 薪宝科技创始人兼CEO 天河区人大代表 天河区工商联执委
0 I0 e' u1 F8 s! \( K$ {5 h 笔者:在今年两会热词调查中,“就业优先”入选十大热词,在人社部推出的调查问卷中,落实新就业形态劳动者权益保障政策、促进灵活就业和零工市场发展等话题热度最高。请问刘总,薪宝科技作为一家数字化多元用工与就业保障服务平台,对时下“就业优先”和劳动保障的热话有什么看法?薪宝科技也是此领域的标杆服务商,在2023年有什么战略规划可以透露?
* q- m: h; |' a3 V$ S/ F 刘树兵:受疫情三年影响,社会整体经济大环境有待恢复,就业优先和保障是关乎民生的事情。薪宝科技属于人力资源服务业,我认为,人力资源服务业作为生产性服务业的重要组成部分,在改善产业结构、形成经济新增长点、优化人力资源配置等方面发挥着重要作用,应重点发挥人力资源服务机构对就业、择业等的优势。
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△ 据2021年度人力资源和社会保障事业发展统计公报显示,截至2021年末,全行业共有人力资源服务机构5.91万家,全年共为3.04亿人次劳动者提供就业、择业和流动服务,为5099万家次用人单位提供专业支持
+ s5 T/ H7 H( [# q& D) | 薪宝科技2023年战略将划分成两个板块,一是招聘,二是招聘后的员工服务。- w1 T2 H% T3 i
谈就业优先,作为人力资源服务商,在招聘环节,薪宝科技要帮助解决两个核心问题:第一是配置问题,如何提高配置的效率、配置的广度,让更多人就业,让劳动者有工作可做,这个是就业优先的第一要任;第二是让劳动者的技能可以符合他们的工作岗位,及后续的不断提升。; y7 E7 g1 h+ M: {3 X" o
当员工进入企业之后,即招聘之后的环节,我们需要帮助解决事务性的服务,包括人员的入转调离、社保薪酬、员工福利、员工关怀、员工保障等。在此环节,薪宝科技要做的是就业优先战略的托底服务和配套服务,做好“就业优先保障的保障”,收购欢雀是基于公司战略考虑。
: V# e- K# S! x( \0 C3 P 笔者:公司间的收购行为与企业战略密切相关,我们了解到,在人力资源行业内,拥有数字化服务能力的公司并不少,请问刘总,是怎样的机缘巧合之下最后选择了欢雀科技?6 E+ W5 f  T9 q0 n; g6 M
刘树兵:对于薪宝科技来说,收购新的企业,首先会考虑我们需要强化哪些能力。前面提到我们会继续强化招聘及招聘后的员工服务,在过去,招聘后的员工服务都很传统,基本都是线下进行,即便有系统,都是比较传统的系统来支撑完成系列动作。* ^# K9 l5 q# a! B, K
我们希望打造一个数字化线上线下的“平台+服务”模式,并在当中加入人工智能,从各个方面提升效率,更好地服务和满足员工,在我们看来,服务好员工就是服务好企业。当时我们也有广泛地去沟通谈合作,最后发现欢雀科技具备这个实力,且对于未来发展,我们的理念也是相似的,所以一拍即合,赋能欢雀更好地发展。2 R3 `5 J6 I" F( y2 O
△ 薪宝科技收购欢雀后,将整合集团资源,发力数字化多元用工就业保障新赛道3 H. m/ H( r. N" F5 n* N, q
欢雀科技成立于2015年,它的发展分成两个阶段:第一阶段主打中小企业的轻量级产品,早期的定位是要做“智能化的薪酬管理专家”,比如考勤、社保、员工福利等,重点是带服务的,其中产品“雀小保”在高峰期曾为几万人提供社保服务;第二阶段是基于前面积累的基础,进一步去做HR SaaS和HR的定制化软件,旨在更紧密地跟企业合作。4 _* c" v: n  ^" f. t- j
回看薪宝科技在创业之初,我和团队到国外多个人力资源巨头考察学习,其中ADP是我们对标的榜样,它从payroll开始往HRBPO方向发展。薪宝科技也是从平台经济企业的薪酬结算起步,到现在往数字化多元用工与就业保障服务发展,对比可见,欢雀科技的两个发展阶段与ADP、薪宝科技类似,不谋而合。9 ~! k/ }* {! B$ h! w
笔者:请问刘总,欢雀科技加入薪宝科技后,在整个集团中承担怎样的角色?会获得哪些支持?1 C5 g" l$ Y$ E8 I: t4 r' u
刘树兵:在实现收购之后也有很多客户有疑问,欢雀科技原有的业务是否会停止,这个我们能明确地回答:欢雀科技原有的服务会继续推进,且加入了薪宝科技之后,对欢雀科技的投入会更多,实力上将更进一步。) z& g" r6 Z% a9 U6 m! t9 c

4 L" B4 L. E- Z2 w2 ]$ ?. A △ 完成收购后,薪宝科技将为欢雀注入更多产研、资金资源,持续升级产品服务. i& ]2 F  E. T+ e: z3 r6 I! H5 @
首先,产研能力是薪宝科技的一大优势,仅产研团队已有100多人,每年在该方面投入的资金达到3000到4000万,至今已累计过亿。
2 Q0 U7 }, b0 u+ X0 d) t) k , I( S* K6 ]5 B
△ 薪宝科技员工总数200多人,其中产研团队占员工总数超60%以上
# Y( ~# p8 z/ `- ]7 z( \0 g 薪宝科技过去服务平台经济企业时,需要处理大批量的商事登记、结算支付业务,甲方企业对实时结算支付的要求是“支付平台5秒内完成支付,银行通道2分钟内完成支付”,对数据处理能力、信息安全能力都有相当高的要求。曾经业务量最高峰的时候,薪宝需要一天完成近30万笔的实时结算,需要具备千万级别的发放能力,薪宝都能一一实现。
, `8 w7 @. _% D: ~
- {$ q9 d9 F% g △ 薪宝科技获得多项荣誉和权威认证
- v0 M8 |' H1 Y: B" M" ?1 z 此外,薪宝科技有丰富的头部企业服务经验。过去5年,薪宝科技主要服务平台经济企业,尤其是头部互联网企业,产研团队核心成员来自于金融和零售行业大型企业;而欢雀科技的OP项目以中型企业为主,在优势上可以实现互补。
2 ?/ \/ ], T% U* A 薪宝科技创业近六年,在资金、人才团队、产研技术、服务经验等方面都有丰富的积累,相信能够帮助欢雀科技实现全新的提升,未来将有更强的能力与更多顶级厂商合作。; s. ^% d+ [$ C
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△ 创业六年,薪宝科技积累丰富的服务经验9 d" q; r2 y  l& S5 l5 B) v5 S. L
自去年12月正式收购后,两支团队已实现融合,三个多月以来在紧锣密鼓地合力开发“薪人事HRwin”的平台+服务的产品和解决方案,以及相应服务标准的打造,目前1.0版本已上线。
1 Q% z) \, ]# W  g( r7 o! y; d 笔者:刚才您谈到新产品“薪人事HRwin”1.0版本已上线,它包含哪些功能?有什么亮点呢?
0 K! ~" o8 q/ v( A" Z$ ^$ ^ 刘树兵:“薪人事HRwin”的打造,是基于我们对未来工作模式变化的想象。$ i, N* f( J% K6 f' ^* P. N9 U& B

# b0 T5 M, e1 n1 [3 x% x △ 薪宝科技推出全新产品“薪人事HRwin”,集组织管理、社保管理、薪酬管理及发放等多功能于一身9 |& Z! M$ ]7 K, E+ d
随着新经济新业态发展,就业模式发生了巨大的改变,互联网平台提供了更多灵活的就业岗位,如知识付费、直播带货、到家服务等,就业者可以按自己的安排接活,不少80后、90后、Z世代都成为灵活就业者或“斜杠族”。我们想象未来的工作形态将是“anywhere,anytime,anywork”,即就业者可以选择任何地点、任何时间、任何工作。8 s( Z! y- ~8 ?4 Z( |3 o: p
我们洞察到,灵活多样的就业模式已逐步从新业态企业渗透到传统企业中,多元用工将是未来趋势。相对应,以后的薪酬结算将从月薪变为周薪、日薪,甚至是时薪,“薪人事HRwin”1.0版本将从雇员的payroll切入,后续我们会继续在员工福利、关怀保障、员工办事等方面做迭代升级,继续完善payroll链条上的系列服务。9 a, s6 G$ Y9 o) P" _& ?! @% S
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△ “薪人事HRwin”的诞生,让薪宝科技从服务平台自由职业者,向服务雇员等多元化就业人群延伸9 G# C7 w9 I9 h) `" ?: [
前面谈到,payroll是薪宝科技一直以来的优势能力,如“佣金宝”产品,是专门为新业态灵活就业者提供收入结算、智能报税等综合咨询及信息化专业服务,已具备强大的发放能力,可以注入到“薪人事HRwin”里面,这是其中一个亮点。3 h! D/ ?/ k0 E$ m
另一个亮点,对于传统的结算服务公司来说,线上薪酬服务大多只能完成算薪,发放仍需要通过人工手动操作,而“薪人事HRwin”作为一个一体化平台,能完成从薪酬计算到发放的全过程,且整个发放过程对客户透明可见,保证资金安全,操作更安心。
8 Y- K: z0 ~% y0 x0 U2 y4 |- h 除了产品方面的优势,薪宝科技更拥有资深的专家团队,能为企业提供专业的人力资源全链条服务,帮助企业制定人才招聘、人事流程、薪酬结算等方面的专属方案,让企业更聚焦战略经营,降低成本。2 b. Z! Z" k1 r
“薪人事HRwin”1.0版本上线后,会进行为期一个季度的内测,我们会定向邀请客户体验,也非常欢迎大家申请成为第一批内测用户,共建“薪人事HRwin”平台+服务的模式。% s% W5 r1 l" K1 e4 v
谈到未来5年的计划,刘树兵表示,薪宝科技创立于共享经济兴起时,已成功为1500多家企业及近1000万灵活就业者提供劳动力管理、集群注册、结算报税、保险保障等服务。公司将与时俱进,不断拓宽链条,依托丰富的共享经济平台服务经验,进一步为实体经济赋能。尤其是实现对欢雀科技的战略收购后,集团数字化能力得到进一步提升,将继续深度打造多元用工场景下的产品和解决方案,以SaaS软件优化服务,以服务经验反哺SaaS软件的迭代升级,解决企业在多元用工下的难点痛点,实现提升人效、科学经营。' e# ^2 B& G/ O5 ^0 C
2023年是薪宝科技的“革新”之年,秉承“让用工更简单,让工作更安心”的企业使命,相信薪宝科技将为数字化多元用工与就业保障发展带来更多新思路。
# l7 |2 g* \! N$ D 黑马营26期重磅开启
: {% D2 \/ s# w. \) V( _7 r 加入我们,成为产业新力量
; g6 z: Z, s$ v4 x: m( B ↓↓↓

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