招黑体质的联想，到底怎么了？｜手机

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最近，对于联想来说，是多事之秋，
" u# n5 P4 ]# \特别是在华为科技禁运的事件后，更是如此。
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从5G投票到断供华为，
! Q8 k2 o1 p( T& C从撤出中国到补贴美国，
% I- C9 ], Z8 [! P4 R! D: ^每一件事都足以让一个企业的口碑一落千丈，
而这些事都发生在联想上，
还都是密集发生的事，
! s9 ]$ n0 i8 M+ Z% s9 z) N6 n* O不得不说，
  v4 l$ @. j( x5 l9 F联想真的招黑。
虽然联想对这一系列的事件,
都做出了回应，都是子虚乌有，
但是说的人多了假的也会变成真，
加上联想多年来给大众“美帝良心想”的印象，
这下好了，对联想口诛笔伐,
好像成为了一种“正确”的社会舆论。
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其实刚刚成立没多久的联想,
也是网友眼中的“好孩子”。
) T" C. }+ Y/ F1 u0 Y在成立的第二年就研发出了“联想式汉卡”和微机。
7 M" W' s9 Q: v- y$ ~* T0 D凭借“联想式汉卡”，联想获得了国家科技进步一等奖，
' K" d. Y, e. X: X+ _1993年研发出5个ASIC芯片，并且实现了产业化。

（联想式汉卡）
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" d+ C4 a1 F- |# @# d3 W& E" A同时代的ARM当时没钱没技术，
* M3 ~! k% \, ]  O- Y, d华为还在做外包服务，
! ?2 T0 \  N  L& T在自研芯片上才刚刚起步，
: z8 Y3 Z7 D0 u' o$ Q  Y/ V$ z可以说联想在芯片的研发上起了个大早。

然而，时间来到了1994年，
% |6 z- H- p) k/ q7 J对于联想来说，这一年是特殊的一年。
" z# @: ~7 }; y# o! o+ x/ w这一年联想在香港证券交易所成功上市，
0 r% U8 V8 S  X# Q5 Y# q" G* i" C9 I成为了一家上市企业，
* n& Z, G' k( l/ }$ E) F这意味着联想必须要对股东负责，
* K% e1 v- A9 L, L6 z追求利润成为了联想最看重的事。
联想也在这一年，转变了发展路线，
从技工贸（技术为主）变成贸工技（贸易为主）。
- ]5 |. C5 s8 J6 u那一年，还在联想的倪光南，
) x. C, {$ ?; h! V7 o" \在联想领导层的参与下，
与复旦大学和长江计算机公司达成协议，
建立芯片设计中心，
6 j. K$ q' p8 p5 C6 ]准备大力发展集成电路芯片设计能力。
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但是，倪光南所作的努力被柳传志一纸否定，

  {" l" e5 O7 a; @. x以技术为导向的倪光南在内斗中扫地出门，
% Z+ \6 u+ t+ F; u以贸易为导向的柳传志主导了联想。
8 l; r  A' b8 |* g) p, t  N对了，那一年否决掉的，
还有倪光南带头的程控交换机项目。
而程控交换机是华为通讯起家的基础，
1 _8 [* }! p, w5 }( {3 y0 U并且当时，联想在程控交换机上的技术和市场，
/ Y8 R2 U/ x& M) k/ x' }1 b都比华为强大很多。
对于联想来说，过去可能是个遗憾。

6 ?) h  ]: D2 i: [9 |8 e; }% Y上市的联想不仅在发展路线上做出了改变，
# v: K$ L5 U/ O" h) a: Z; u改变的还有联想的股改。
5 l7 G+ g* N7 [3 m在联想股改前，原本联想的股权分配如下：
科学院占20%，计算所占45%，员工占35%；
股改之后，科学院占65%，计算机所变成0。
带来的结果就是计算机公司的股权变成0，
" i1 `6 |" O: G( W: T9 T全部归到“中国科学院控股有限公司”下面，
这就去掉了计算机所所有科研人员的知识产权。
5 Q: I  L/ h! z  r; U. L富了高管，苦了科研人员。

3 v$ w: K: e4 h" C, Q9 n4 c. z( |作为对比，苹果股权，
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! t- D3 ]: _$ `% a最初投入知识产权和资产的乔布斯为45%，
9 s0 g1 U2 ^6 n4 G8 F最后他是0.45%。
) g: v/ t5 v# d' `# A# }- j2 R) [/ Q华为股权最初投入资产的任正非为80%，
现在是1.4%。
) `, R. Z1 z3 _1 H1 y
3 h1 t( @* n1 j# H2 `( l5 m3 w+ _( S如果说发展路线和股改，
是联想不被大众待见的根本原因，
9 z2 Y. P& s4 U. I  o0 K! `那么联想的公关可能就是直接原因了。
/ Y+ ?" G1 J# i* r# G0 Q联想公关的反应之慢令人惊叹。
* o0 a0 I0 [# A. {  Q; w6 H6 v; R就前段时间联想CFO“撤出中国”的言论事件，
联想足足花了4天的时间来辟谣，
而传统的危机公关有黄金24小时定律，
联想的反应之慢可想而知了。

' v8 t2 \' I" p, I: k5 F当然，这也是大企业的通病，
) ]" w! z5 s( O- \3 T* ]+ @
3 L; |; O2 r& j$ i2 Q# P内部的决策机制、企业文化、
领导人的风格等等都会让公关工作难做。
: r/ z0 R0 l# Z' Y% z% V1 V除了速度慢之外，
. w7 l* e; |% g; I; }联想的公关意识也是让黑马觉得堪忧的。
% O% t2 r  Y/ k/ P; O在经历过中兴和华为事件后，
& k8 C# z( o9 U) f! q8 K% h国人对于自主研发有迫切的要求。
结果呢，杨元庆直接表态联想没必要做操作系统和芯片，
9 l6 O9 K9 F. k% i* j这下好了，又跟大众的心意相背驰。

实话说，杨元庆说这话也没什么错，

4 z3 A# U0 K( s一个企业也没必要什么都做，也做不来，
能够整合供应链也是一种竞争力的体现。
但是理是这个理，
不过大众在心里上是不会这么想的，
只会认为你不注重研发。
- T6 i2 b# y# _- l  n黑马只能说，
联想核心领导层的公关危机的意识是不够的。
1 t0 H, b4 P7 F在前段日子，
杨元庆在联想财报会议上曾说，
) ?, @7 Z1 c. d这是联想最好的时刻。
但是，黑马说，
这是联想舆论遭受巨大挑战的时刻。

$ k, N' r! k: J6 _- w联想创办至今也有35年的历史了，
从民族骄傲到被大众吐槽，
5 s4 H+ @) s# t5 l转变如此之快，令人唏嘘。
9 r9 ]/ g5 i" k2 P5 z; u对于联想，
很多人对其“贸工技”的路线是不屑一顾的。
但是这里黑马还是要说一下的，
联想的股权结构和上市公司的性质，
“贸工技”未尝就不是一条好的路线，
以华为的成绩来对比联想就说“贸工技”是不合适的，
, ^; h9 {+ I0 m7 T4 F有些事后诸葛亮了。
联想会走到今天的局面，
( a. Q8 @# u6 j# S  C# o4 z! h. y6 o除去路线、股改和公关等问题外，
大众对于联想的期望也是个重要原因。
作为一家起步良好的世界500强，
曾一度被视为中国改革开放的先锋和旗帜，
现在对于联想，
* _. f) [3 J% S5 |3 O$ i4 J7 e更多的可能是“哀其不幸，恕其不争”的失望。
( t. U/ d* c7 G5 \最后黑马想说，创业不易，
: L+ c6 _+ n4 u5 W& B5 }) Q守业难，联想，多多努力吧，
研发和公关要跟上。
撰文：LZH
编辑：Julie
监制：Andy

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$ y! N1 W6 ], P来源：http://www.yidianzixun.com/article/0MDh44qz
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