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踏入3月,房企的年报季准备要来了。2 L" _; ?8 [: }2 A1 |. a8 F; ^) j- d% V
打响第一枪的,正是港资开发商。& u% m( X+ u+ }3 p8 z! B& j3 a
最近,新世界发展公布了2022年-2023年财年中期,也就是2022年下半年的业绩。
$ B5 w! j1 t: U' D" ^7 {# W1 Y 数据是不太好,但去年行业的大环境摆在那里,业绩下滑完全可以理解。' j& ^. P6 O3 x: ~
真正让我们惊讶的,是另一发逆势的操作。
: s7 s+ B" \5 C* L" B! T' d+ x) w6 b 好不容易熬到了楼市回温,新世界却一改半年前抄底内地楼市的万丈豪情,转而宣布——
+ W4 a& G! G2 r' Q9 I- K 我要降杠杆了!
% @. K0 F y8 E T4 ^7 B2 C: ] 这是怎么回事呢?
4 i# C# p# ?6 B2 m* P 先说说最新的成绩单吧。
8 z$ A# V5 b% K% Z7 e( }: p 2022年下半年,新世界发展录得综合收入401.93亿港元,同比增长13%。) S/ C' @8 I( h5 a+ M& a* {
能增收是挺难得的,但对于以高利润为傲的港企来说,更麻烦的恐怕是增收不增利——' c- m- G. `- N: W) q, O( I0 [' A& p
基本溢利和股东应占溢利,分别下跌超过七分之一。 }# m% U6 O+ Q& ^5 V3 M, \
3 r7 J9 T5 ?8 j- _& Q 赚的钱少了,自然派给股东的福利也会减少。- Q' S2 ?4 Z/ q% G1 f' l. ?
新世界宣布,此次期内派息0.46港元,与去年同期相比大幅下滑超过17%。
4 T }) X% g+ \3 G 要知道,新世界发展过去一直被视为行业中高股息率代表的企业,多年间一直秉承“依照利润和现金流渐进性、可持续派息”的策略——
/ [# O% m( W: ^) n8 N: y+ F* c8 R 但覆巢之下,岂有完卵,这是13年来,新世界首次进行减息操作。
0 J7 A: k1 Q _ 阴霾终于过去,当房地产市场终于迎来小阳春,新世界却开始转向了。
& l# l' e2 m5 ~ 新世界高层在业绩会上明确表示,2023年财年的预算将减少40亿港元,这些减少的成本主要来自于买地预算的缩减。
# Z% ?9 A& J3 l0 F# [& K4 w; i 到了2024年财年,集团的一般支出会进一步减少。6 Y, \+ l. t# `
这番表态,让不少人大跌眼镜。
* d1 V J: ?/ A) \5 z 要知道,自从2021年楼市陷入冰封期后,新世界一直在给行业打气。
& L+ m9 l, {- H 2022年初,新世界出台了“quick win ”战略,向外宣称手持200亿港元的收购额度了。* r* s K% T3 X
到了8月,郑志刚再一次出现,声称内地市场已经触底,是极好的收获战利品的时间,并放出这样的话——
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看上去,就是一副蓄势待发准备抄底的模样。
( }" Z" e ?6 p5 C 但事实上是怎样的呢?
- }& N9 d+ H S1 U' P* f3 h2 j 我们回溯了一下,在去年上半年,新世界确实有不少动作,比如收购龙光持有的高速公路股权,与招商、保利携手拿下上海普陀区的地块。8 j4 s& F' \$ K7 A
但到了下半年,就基本偃旗息鼓了。% V% d5 H; _" g: U
除了和远洋展开商业项目合作以外,新世界鲜有在公开市场上掏出真金白银,只有在12月花了13.1亿元,对上海的一个项目公司进行了入股。" c# ~9 b2 S) `+ |. {5 F# Z
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到如今,百亿目标的时间过去了一半,拿地预算只花了不到七分之一。3 I8 S4 K' q5 e( s9 M4 [5 X8 _
就算不官宣降杠杆的计划,这拿地目标实现的进度,也有点雷声大,雨点小了。+ f9 }" \ x' c8 a9 x' Q
那么,为什么新世界忽然又不愿意拿地了呢?$ }4 o! s1 J) V5 z# K% e( N# e
作为一家港企,近年来,新世界的负债率是节节攀升。' ?# E, z. `, Z6 H( C, f( G; n. F
财报显示,截至2022年12月末,新世界的有息负债有1800多亿元,净负债率近47%。/ Z6 x+ G+ F) g2 J
一个可以对比的数值是,2021年财年的同一指标为35.6%——
5 e* M7 H2 t% ^) q 也就是说,仅仅过了一年,新世界的负债率增幅就超过了10%。2 h9 X! W: {9 A8 M7 [
对于以稳健安全著称的港资来说,可能就远超安全边界了。
5 b2 y+ F2 V4 I/ y' P 毕竟,和其他的港资开发商相比,新世界是头顶最高负债率的那个。8 o0 N. G* ?/ r1 |" ?% Q5 |
3 N3 U: P+ P: |" e7 S 而且,不算还不知道,新世界的净负债率,甚至比中海、万科这类谨慎的内地房企还要高。4 Q+ s4 v' c5 u- d* i( B
眼看着利润率被高负债吞噬得越来越严重,新世界终于狠下心来,官宣要开始换挡降速了。* r' k; U& o% B' v1 k4 s* ?9 t
黑铁时代的各种降本增效措施自然逃不过,在版图扩张、资产处置上也收住了手,降负债的KPI也明确下来了——
- k6 f+ s' C) s 到了2023年末,净负债率要控制在稍高于40%,到了2024年中旬,将进一步下调到40%以下。
5 Y5 \+ ~+ O* h/ T 讲真,回顾新世界在内地的发展,确实有底气,但也有软肋。8 x. Y$ @+ X/ i/ U5 W4 B
作为老牌的港企,新世界的底牌在于其良好的土储排布和商业布局。3 e& V% g% ^$ I2 u
下沉三四线小城市是不太可能的,新世界有近65%的土储分布在经济富庶的粤港澳大湾区和长三角。. E7 r, m y* f$ o
从销售均价也可以窥探一番。+ u. Z* F O) \5 F; x
报告期内,新世界的单价达到了5.4万元/平。
9 a2 D2 l; v' l$ w( D h5 [ 这是什么概念呢?0 \, v! N( o0 }5 P, s0 a1 a
去年广州的新房均价接近3.8万元/平,就连擅长打造豪宅的绿城,平均销售价格也不过是2.68万/平——
% L5 L5 M. D4 i- M9 j( o! ~ c 新世界的新房均价是绿城的2倍还要多,这足以说明新世界有强大的品牌溢价能力,也有足够的豪宅打造能力。4 m$ P% v6 {6 z. z+ M8 o' d
但软肋也显而易见。% A4 ~/ @3 T4 c4 a* H2 v
新世界的产品升级实在是有点缓慢,不少新入市的楼盘还保留着过气的港式风格设计——' l" g* ?2 E) L) m0 s" l
赠送面积不多,不注重通风采光,甚至,还有一些奇怪的犄角旮旯。/ M3 D5 @% e) S* p( [+ ?* G1 @
与目前内地主流的快速迭代、将户型卷出极致的开发商相比,新世界已经明显落后了一个量级。
4 k. g, g( X2 q x 这样明显的短板,直接增加了卖房的难度。
. p' Q' J3 R5 b8 `' z 就拿广州在售的新世界耀胜尊府来说吧,去年12月首次开盘,推出195套,但截至目前,阳光家缘上的销售情况是这个样子的——
4 E: V* c5 G8 v. a2 D 这个盘的位置其实是不错的,但三个月过去了,网签率只有12%,就算考虑到有一定滞后性,也只能说去化实在不算好。0 ?& K( a1 h' E9 ?0 p* C. z
最后,新世界这轮逆势收缩,会成为一个趋势吗?+ W8 Y+ @9 ~2 B6 u: Q& I+ n
至少从目前来看,港资还没有出现大规模的撤退。
) u5 e1 z3 ]. b/ g% g$ O+ [ 但一个有意思的现象是——
6 e8 @$ W" b# A' _2 h5 R 最近,央企们已经摩拳擦掌,开始狂飙了。: {# x1 k: _7 r* J6 L/ h0 n- Q. _
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