曾经虐三星、杠苹果，如今巨亏1000亿，HTC做错了什么？

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编者按：
前段时间，HTC手机官方宣布，暂时关闭了京东旗舰店和天猫旗舰店。
0 x4 Q- ~: g# c: f4 }. }- H! q. c2 G% O说到HTC这个手机品牌，可能有些人会觉得陌生，但是，它曾经虐三星，杠苹果，狠起来，乔布斯都怕它！
这个早已经淡出人们视线的手机品牌，到底是如何一步步被人们遗忘的呢？今天，我们一起看看，HTC到底做错了什么。
, h  T5 T$ ?: P, f  D( s/ D! x本文获授权转载，转载请联系原作者
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HTC手机药丸，这几年几乎每年都要被通报一次。今年的版本是，王雪红连淘宝店都开不下去了。

想买HTC手机的朋友，要么去官网买（然鹅官网没几个机型了），要么还得去趟深圳！
/ O4 v" z; v2 f专卖店撤的就剩一家，令人唏嘘，没想到一代安卓机皇，竟走到这般境地。实际上，再此之前HTC就坐上滑梯，进入了下坠通道。
) L! w; z2 A! ~9 a: d: [# x2 @9 i2 X高管大批大批离职、员工大批大批裁撤、天天打官司、靠卖楼续命……7年，HTC市值跌了97%，亏了1000亿！
1 k+ }3 Y" w& s4 @8 s: h0 U一家企业走向衰落的所有要素，一股脑都出现在了HTC身上。
时间往前倒退8年，HTC在手机界的分量，一点都不亚于苹果三星！
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虐三星、杠苹果，
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安卓机皇刚起来连乔布斯都害怕！
1 N% Z% J/ U9 J4 i5 ^- P. f对于00后来说，可能根本没有听过HTC这个牌子，但对于8090后而言，曾经的火腿肠（HTC的昵称）还是拥有很多肠粉的。
说起来，HTC最大的财富就是王雪红这个人了，跟董明珠怼天怼地的性格不同，这个女老板是一个非常善于抱大腿的人，而且这些大腿都不是一般的粗。
王雪红抱上的第一条大腿是微软，当年微软刚推出自己的操作系统，也想搞手机，王雪红立刻嗅到机会，凭借自己多年积累的资源，成为了微软在中国生产手机的第一家代工厂，并一度占据了微软系统80%的市场份额。
但给人家搞代工毕竟不是长久之计，王雪红又抱上了第二条大腿：谷歌。2007年，苹果推出了iOS系统，谷歌紧随其后推出了Android系统，王雪红立马安排HTC加入了Android阵营。
王雪红速度很快，2008年就造出了全世界第一款安卓手机——HTC G1。在2008年的手机市场环境下，这部手机预售就卖了150万部，HTC一炮而红。

8 R* n- Q, C& a, @" [9 E& }王雪红乘胜追击，2009年推出了多点触控的G3，同年，苹果发布了iPhone 3GS，这两部手机，直接将诺基亚、摩托罗拉干懵。
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HTC G3
几乎同时，苹果公司跟HTC搅乱了手机市场格局，手机世界进入智能时代。
HTC超猛的，紧锣密鼓的推出了G7、G10、G11、G12……乱拳打死老师父，从2011年起，在手机市场上，HTC的市值就超过了诺基亚，摩托罗拉被远远甩在了身后，在美出货量上虐过三星、杠过苹果，乔布斯一度将其视为最凶猛的敌人。
那一年，HTC还拿下了手机界的奥斯卡——MWC最佳手机奖；三季度，HTC在美国市场以570万部的销量超过苹果，市场占有率达到23%。
3 a9 U  g7 U  |, K4 F# Q2 u' ^那一年，王雪红出现在福布斯榜单上，力压富士康郭台铭成为中国台湾首富……她放出豪言：“若未来手机厂商只剩下两家，HTC一定是其中一家。”
/ X3 P1 s; t7 o6 s但也是那一年，HTC的一切风光都因一场官司戛然而止。
苹果把HTC告了，告HTC侵犯了苹果20项专利，2011年，苹果在与HTC的专利诉讼中获胜，法院判决HTC侵权，并从2012年4月19日起对HTC智能手机实施正式进口禁令。
也就意味着，HTC失去了美国市场。
" o5 p4 l' g8 c+ }% U) `/ S& y' s6 A2012年6月，HTC撤出美国；2013年6月，HTC撤出巴西；2013年7月，HTC撤出韩国……
2 j, t; W8 D8 j2 M0 }! g掉队，仅用了不到一年的时间。

5 B+ s$ m1 M! ~6 x1 Q+ K2 P/ p' b产品失灵，赖对手跑的快吗？
不，是HTC动都不动！
8 \: A. i7 C* b9 w一场官司打乱HTC的阵营，这听起来就像是说HTC是纸糊的一样，不禁打。
实际上，跟苹果打官司只是外部因素，HTC走向没落，最重要的问题还是出现在HTC的产品上。
7 I6 @8 B" E5 q1. 不求上进，从没想过改变
人性总是驱使着我们，可以从一穷二白变成百万富翁；企业也是一样，从低潮到辉煌，再难也要爬上去，但是回过头再做自降身份的事，没几家企业能弯得下腰。
  [4 z* H' S7 }6 sHTC作为安卓阵营的第一个品牌，在早期几乎垄断了安卓市场，天生的优越感，让HTC不求上进。
% B1 @7 `/ ]' Y1 l但是，后来，安卓市场不止HTC一家了，三星、小米、华为、OV都进场了，HTC还是很有优越感，还想牵着用户的鼻子走。而精明的国内手机厂商在做什么，在讨好用户。
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用户喜欢性价比，那就把价格压到最低，小米赶上了；用户喜欢拍照，那就一直更新迭代手机摄像头，OV做到了；用户喜欢更大的屏幕体验，这次不是一家两家讨好，家家更新迭代的频率，随时决定了市场份额的大小。
2. 低配高价，贩卖优越感
; I* G# C: Z( d9 qHTC抱着自己高端机型的优越感，还在固步自封。
2013年，HTC的M7报价3398元，凭着年度唯一一款旗舰，再次向苹果发起挑战，但是M7在上市之后，市面上流传着两个版本的M7，一向耿直的老罗看不下去了，在微博还调侃了一番HTC，直指卖向大陆的HTC的质量缺陷，部分M7的金属外壳存在一定的裂缝现象。

" o0 L' c- J1 N4 p. }# M& q0 I3. 越做越烂，反人性设计被吐槽100遍
HTC史上最令人想吐槽的设计，就是one M8系列的4下巴、4额头。
在演示图上非常直观，如果将一块手机屏分成3份，额头部分占了3分之一，下巴部分占了3分之一，留给屏幕的地方，仅占3分之一。

HTC时代还没有全面屏，但事实上，按照手机发展的潮流来看，屏占比的大小，成了各家手机争相攻克的技术难题，苹果为了提高屏占比，用了刘海摄像头；OV为了提升屏占比，用了升降摄像头；三星为了提升屏占比，用了挖孔摄像头。
) `0 q+ F3 \7 m* m而HTC这种反古式的落后，无疑，是要被淘汰的。

! y: p0 _/ f0 v1 x, g9 ]$ d做产品，最怕自嗨！
  P; L/ k9 [3 v* y1 e5 M5 T# C, K但HTC自嗨上瘾
: e. t3 Q' e- M  E0 ?9 O作为曾经那么牛逼的世界大厂，HTC也不愿沦为台湾小厂。HTC也想着凭借一台响亮的手机重新站回世界舞台。
1 q/ L+ u; C5 Y+ ^# ~9 F0 ]但是，HTC每一代企图翻身的旗舰机，都全然不顾市场发展的规律，完完全全死在了自嗨上。
2012年，HTC营收开始下滑，业务部门开始精简产品，从原来50多款手机直接锐减到3款：one X、one S、one V，覆盖了高中低档。
谁料，旗舰机型one X发烫严重，导致屏幕黄斑、内部元件虚焊、充满电的续航能力也仅仅只有3个小时；中档机one S更是有严重的设计缺陷，屏幕失控。
那年，苹果出了耀世iPhone 4，三星出了S3，毋庸置疑，HTC败。
" \3 A- ?% }& _9 d+ }5 L紧接着，HTC就赶上了大陆的换机潮，小米2011年推出了小米1，1999元，售价低，性能好，迅速占领国内市场。紧接着2012年，小米2发布，开售秒没。

此时HTC在做什么？还是盯着苹果、三星不放。2013年，one系列表现糟糕，HTC营收越来越差，押宝似的只做一台高端机——M7。
换机潮下，那么大一块肥肉看不上，就跟苹果杠上了。
但是，M7成了HTC又一个笑话，由于摄像头拍照要么泛红要么泛紫，这个押宝旗舰机被网友们戏称为“大姨妈手机”。这一年，苹果出了iPhone5，HTC二败。
, w/ _) ^+ z  d$ z9 I7 o4 @7 T2014年，被顿挫的HTC迎来了离职潮，产品设计师也越来越反人性，M8的4下巴，让肠粉们惊掉了下巴，HTC三败。
+ B7 Y7 s' H( J1 Z- A# u1 J2015年，手机市场格局开始变化，华为、OV、小米，几乎将中低端市场囊括，HTC想挤也挤不进去了。高端市场，苹果跟三星一边较劲，一边刷新手机创新格局。
: a2 A' X& w, E2 F! S! S4 J* L反观HTC，拍照功能还不如大陆千元机的水平，但是HTC傲娇的很，价格却还是旗舰机的配置，这种反人性的自嗨，直接导致了HTC的大崩盘。

结语：
HTC在手机业务上失望透顶，M9之后，也没有心力继续挣扎了，2015年，HTC卖掉了中国台湾的办公大楼，这座大楼建造于 2011 年，是HTC最风光的那段日子。
( @* ~$ F) {6 y+ j紧接着，HTC开始进入VR领域。2017年9月，HTC与谷歌签订协议，将自身部分手机业务转让给谷歌，专心做VR。
* K% |( Z7 b# R  t& P1 m, |/ j2 j& N而这次，砍掉网上旗舰店，HTC给出的理由还是专心做VR。
回想当年的HTC，两年就能将公司干到2千亿市值。如今HTC在VR上死磕了4年了，但在外界看来，根本没磕出一朵水花。
实际上，当年HTC能一跃成为安卓机皇，正是看准了用户对于智能手机的渴望，而现在，HTC做的事情，恰恰丧失了对用户真正需求的洞察力。
  @7 m1 G0 S7 o( X; m& Y! C) l9 _VR技术在2016年的时候，刮起了一阵飓风，资本对其狂热的程度不亚于“共享单车”，但资本来的快，撤的也快，2016年以后，VR技术只有部分小众玩家入场。
自嗨的HTC现在 All in VR了，但这场All in 也许又是HTC自嗨式的自杀！

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来源：http://www.yidianzixun.com/article/0M681jrY
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