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1 B' q' B3 L9 @# s, C 豪华新能源车早晚将传统车型统统挤落榜下,只是不确定“审判日”何时到来。
! R R8 Q9 O8 Z8 J+ i9 Y! g/ R 作者丨黎野/ ^ c# H+ {8 S! R. [2 F) }0 b* \9 t! g; M
编辑丨田草( S+ E- k& ]- \
出品丨汽车人全媒体" J/ v, h0 h$ Y% U0 ~8 n8 W
针对10月及1-10月的乘用车销量,有各种不同的统计口径。光是豪华车,就有豪华品牌、豪华车、高端车型等概念,内涵不尽相同。* t$ c% Y' K; w. H; f* k) k: w& A+ [
针对销量数据和产品力,《汽车人》更愿意直接界定价格区间,即起售价在30万元以上为豪华车。而一线“豪华品牌”(BBA)已将产品价格下放到20万元一线。为了和产品保持一致,《汽车人》姑且排除豪华品牌中起售价低于30万元的产品。
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. u0 p& P2 P" |8 _1 f 当然这样也有问题。燃油车真正的成交价,相对指导价的优惠幅度多在10%-15%。而与新势力产品直接对位的豪华品牌新能源产品,降价非常凶猛。这说明,传统豪华品牌的产品力,正受到市场质疑。
: B7 p1 V) d; U6 ]* M 因此,数据选定范围没有绝对公平一说。《汽车人》只能做一些妥协,忽略市场上各种营销手法造成的价格扭曲。总的说来,新势力和新创品牌的折让少,而传统品牌的新能源车优惠多。
' Y$ ]+ I2 Y* F1 ]/ X# _5 x4 @8 F SUV是豪华新能源入手点
' a8 u8 ? q7 D2 \! K 如此,中汽协提供的数据占比,就要调低。根据中汽协数据:1-10月“高端品牌”销量307.5万辆,同比增长10.6%,占整体乘用车市场的16%。因此,称高端品牌表现优于大盘。' Z4 ~; J! y1 o' C' ?+ I/ q7 K
若是看车型数据,就会得出不同的结论。根据乘联会数据:1-10月高端轿车销量排行榜中,新能源车只有蔚来ET7进入前10。其它几款有竞争力的新能源车型,如Model 3、比亚迪汉、ET5等,因起售价、交付时间(少于10个月)等原因被排除在外。7 o" j6 h n# o ]0 Q# ~& e& F$ V
总体而言,轿车增长非常少,头部车型销量不是原地踏步,就是小幅衰退。今年增速最高的奥迪A4(排名第4),进行了前所未有的大幅优惠。
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2 i- v) I% x. L9 a0 H+ u 1-10月高端SUV销量排行榜则受到新能源的广泛入侵。Model Y、理想ONE、蔚来ES6,分别列第1、5、9名,而且还有一批车型因为刚才说的两个原因没有入榜。6 f5 ^5 {" ^+ l# @1 Q7 ]& ?- {
该榜单内除了Model Y实现3位数的高增长,增幅榜第二和第三的,是理想ONE(23.5%)和ES6(20.5%),恰恰囊括了所有上榜的新能源车。' M( }0 }2 Y2 O) t
9 b0 q6 u8 E# X2 C3 a 三年前就能观察到,新势力的入手点,往往是SUV。因为当时这一领域不但是增量市场,而且是跨国车企相对短板的区域,中国品牌也是针对这一领域重点布局的。3 O0 p; X6 z( L- w( h% o
现在既然“侵彻”已经发生,且正在扩大,《汽车人》有理由相信,新势力和新创品牌的产品到位,且经历一段时间爬升放量之后(最快两年内),现在大多是老面孔的豪华车型榜单,将发生大幅度改变。. N$ ]$ X- U2 t/ T8 m5 p4 q
传统豪华品牌现状
" T2 ]! y" S& w; J& L' |: } 同样在改变的,还有豪华、高端的内涵。. d. R% T% G2 ~8 A& I# l3 s& t
此前,这些概念都由跨国车企注入内核。豪华品牌在几十年的运营当中挖了很深的护城河,给消费者和市场直接看到的产品,从造型辨识度、内外造型设计、性能堆料,到4S店外形,甚至店里的香氛和桌面上的一支笔,都有标准。这是几十年市场运营摸索出来的结果。) ~# d# p( H6 y: R' t& L/ }
/ i' S! S3 q$ t$ t 而萦绕在品牌调性周围的,是品牌故事。这些故事往往有两条支线:
) m% B" x2 Y. ^$ Z; U# Z 一条是强调性能,即历史赛道成绩(其实和摆在消费者面前的车完全是两回事)、动力组合,包括风阻、轮胎、NVH等细节。
; I/ A- B. P+ e) K 另一条则是品牌历史路线,包括但不限于创始人的传奇故事、显赫的客户、关键历史时刻出镜等。归根结底,就是让人相信,付出的品牌溢价是值得的。
3 R# f: C4 ^: M& m6 ]3 u% K" E) [ 但在背后,则是主机厂对供应链的强大掌控能力和议价能力,以及对装配质量、物流、检测的控制能力。9 h, s# o+ q% O' O: X) w
此外,还有一条暗线,就是这些主机厂的研发能力和成果,一直处于业内前沿,其动力来自更高的研发投入、人才吸引力和知识体系的传承。
+ W! G0 v- w" p. m1 a& u; b 这一切精心且长久的构筑,在新能源逐渐成为主流的时候,有被打破的迹象。, U+ M$ E# u1 R; C/ J: E6 F8 m+ D) D
当互联网、人工智能、三电技术成为新竞争点的时候,尽管豪华品牌凭借资金实力,有能力大体跟得上技术的发展,但其积累的底蕴开始过期。这是最令人恐慌的,超级选手也要去参加海选、打突围赛,以往的成绩不再被无条件承认。
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同时,豪华溢价仍然很香。继续维持高毛利润,就继续维持一种错觉,这碗饭还能吃很久?豪华品牌潜意识里不想参与新竞争,即便迫于形势参与了,姿势也有点别扭,总想着如何把过去的优势带进来。6 F: y/ y p8 }
因此我们看到,即便是一线豪华品牌(BBA),一开始推的都是“急就章”(油改电),其纯电平台往往落后对手两三年。
: n5 H8 p9 {/ F6 h; i# ~# s6 P. R 这导致豪华品牌在新能源产品研发上,一再推出不成功的产品(相对于燃油车)。如果是新势力,连续两款产品不行,公司就不会再有机会了。这就看出传统豪华品牌的家底,还是管用,起码抗折腾,试错机会多。9 _+ a' C/ t2 g5 Q
但是这种机会并非无限多。“油改电”沿用了燃油车的底盘,电池要见缝插针地布局,携电量太低。BMS和动力伺服技术,受到原来燃油车架构的影响,采取平替和打补丁的办法,出问题的概率大。8 [( x2 V4 j8 W4 x6 W4 e" y
去年,我们还看到豪华品牌某产品因漏油连续烧电机的维权案例,而此时第一批纯电平台已经上市3年多了。
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从线束到机械架构,从三电设计思路到底层操作系统,都透露出传统豪华转型之艰难。难就难在自己一堆家当,是大部分抛弃,还是尽量融入到新系统中?+ {7 S1 j6 X2 V# l3 R2 o! n/ D
企业研发产品,产品也塑造企业。思路不改,就是“瘸腿”参赛,能拿到好名次才怪。; C6 g$ p9 s! k, @4 e4 ?
竞争态势有限回归 \5 t& R9 J* G) G# P0 R* Z# w( V
不过,对于传统豪华品牌也有好消息,技术升级的脚步慢下来了。
) j( t, n, n# l# g, q6 ~ 自动驾驶、车联网、智能座舱、电池技术,似乎仍在硬件能力上迅速提升。但从应用角度,体验的提升开始变得不明显。% `. F6 A# y1 j: Y. h( ~
在自动驾驶领域尤为明显,业内停留在L2已经很久了。技术人员发现,没有一种工程方法,给所有范式提供完美解决方案。表面上是软件的问题,实际上是前沿理论的问题。
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芯片技术、5G通讯、电池技术,都在几十年前奠定了理论基础,而智能技术也是在上世纪80年代形成理论。面对长尾应用,没有理论突破的前提下,现在只好利用过剩的硬件能力,依靠人力制定海量的规则、大数据训练,来尽可能覆盖更多场景。7 R1 \7 H6 J2 R6 A/ r6 ]
这显然是笨办法,但也是目前惟一可行的办法。+ T8 I$ k7 z; G7 m6 R- `3 B* T4 C% M* G
有个细节,在前几年如火如荼的加州自动驾驶脱离报告中,主机厂频繁出现在名单里的,只有奥迪,其它主机厂投入不多。
9 j. H5 D) ^7 ^' C5 h 现在看,Robotaxi已经走入死胡同。与之对照,迭代式升级,每一步都兑现一点商业价值,成为可行的商业路线。新势力指望在技术竞争中一击致命,可能性暂时不存在了。( j) R& \2 A# S6 Y+ p/ ^3 C6 _" M
$ w+ I7 ^6 |* G" ^' c4 f ? i4 g 就连电池技术、纯电平台,传统豪华品牌也慢慢追上来了,竞争态势向传统方式回归了一点。这预示着当前格局不会快速倾覆,直到有一个新要素突然蓄能完毕,成为打破局面的胜负手。
* `+ F, g/ c" o! k8 q) V 百万之战已经开始( B, o2 O1 h# k' X, L
从销量数据可知,现存市场中传统豪华品牌的统治力仍存。
4 z8 Y0 {! c, a Q. N0 k9 c9 h% P 此前新势力和新创品牌,采取对位的方式,与传统豪华品牌正面竞争。但是现在,推出独立豪华品牌较晚的车企,试图避开竞争最为激烈的区段(30万-50万元),将新品牌定位在50万元以上。
/ ]) X" P% u& g! k8 H7 K2 b1 s 新发布的宾理(苏伟铭创立的品牌),暗示新产品定价在百万级别。比亚迪即将发布的仰望,据说也将定位于80万-150万元。9 X% H, k& v; T9 v" p: L" x9 e
红旗、岚图、阿维塔、极氪都可能参加“百万之战”,不存在中低端做得好才能做高端、高端做得好才能做“超豪华”的逻辑,可以一步到位。
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! B0 g8 }( D' F( }0 K 这一市场非常小,如何让消费者相信定价合理很重要。但更急迫的是,要解决如何筛选出相应潜客,并精准营销的问题。30万-50万元那种遍地撒网的方式,套在超豪华身上过于低效,不适用。# @. ~" y; U6 |. j, B
豪华新能源车客户在哪# W z& \: ^" }
在《汽车人》的《10月车市:整体微增,难言乐观》一文中,我们已经分析过,豪华车竞争烈度正在提升。整体微增长时代,A级和C级新能源车,都存在结构性增长点。; [6 q( l5 |: P: b. a2 k+ |
这仍然涉及到目标市场的问题。和超豪华比起来,豪华定位一般都倾向于锁定区域,不用精准定位到人。# F! ^; g% r, ~" C
主机厂都重点争夺北、上、广、深,再加上重庆、天津,但它们不是单独的一个,而是各自辐射一堆卫星城市群,其中上海的牵引力最强。
, D7 U6 _3 E( e 江苏、浙江、广东和山东,各有一批富裕的中小型城市,但因为绝对人口量不及以上几座城市,所以消费主流力量,还得看六大城市群。
& [) L9 u3 i$ d* G2 k/ D7 x 我们只要看手里牌比较少且走中高端产品路线的新势力,将第一批门店部署在哪里,就能明白,这些城市在豪华车争夺战中举足轻重的地位。
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8 O/ r9 _) S3 P! [+ r 总的来说,六大城市群占全国销量30%,众多二线城市占25%,三线城市占25%,其余四至六线城市占20%。虽然后三者加起来仍占优,但这些地方的潜客相对分散,部署网络有个费效比的问题,所以重视六大城市群,是必然选择。
7 P _; f! u/ [1 k 这些城市普遍存在的限行限购,进一步推动了高端新能源车的消费。% y9 u- E3 T% Z0 Z* m! H
年初有人预测,2022年高端新能源车销量在100万辆左右,大概占据新能源车整体销量的15%。
; u: L0 o0 Y5 d; ^ 但1-10月数据显示,新能源C级车整体销量52.6万辆,就算其中100%都是高端,也不满足预测。除非将B级车中价位较高的车型(比如标准放宽到25万元)拉到这个阵营中,才能凑够比例。尽管和中汽协的数据(16%)基本合辙,但从始至终,高端、豪华的标准,边界都很模糊。/ G/ S# j. L7 n, p# f) l2 E1 Z
已经有业内分析人士观察到,新能源豪华车的消费,正在经历有限下沉,即从一线城市下沉到二三线城市。6 `) ?! h, `, ?
一个佐证就是:一线新势力的体验店普遍都在200-300家,已经对二三线城市充分布局。当然,单一城市内的部署密度已经没办法上去了,否则就会影响单店收益。一线和二三线城市的部署密度差异,本身就说明后者空间有限。, s' a& j n; v: I" w
8 s: U5 G. n, i& r2 N 有人认为,豪华新能源车用户,来自传统豪华品牌的增换购比例接近50%。因为缺乏数据支撑,《汽车人》不做判断。
* e7 p/ Z" W3 k3 { 不过,看到一线豪华品牌已经以价换量,以及二线豪华品牌销量经历了两位数的下跌(以价换量早就试过了),就能感知到新能源豪华产品冲击既有市场的力度。
9 t$ m7 _5 v2 S1 X9 C, t 从获取信息角度看,用户构成的变化,导致信息获取的方式已经转移到线上为主。这一点对新创品牌有利,传统豪华车企宣传品牌故事的机会变少了,宣传效果也不如从前。+ V- m) K" s0 _2 G2 g, v! T% ~
我们已经知道最终的结局是什么,即新能源豪华产品早晚将传统车型统统挤落榜下,只是不确定“审判日”何时到来。
; B, j2 h: X$ h8 B 今年不是豪华新能源车的终局之战,到2024年可能也没有“一边倒”的结果。豪华新能源车市场,有点像宇宙空间膨胀导致的红移,近处的变化细微,而远端正加速飞奔。$ ^# f1 p$ B# B% ~$ w% }
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