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豪华新能源车早晚将传统车型统统挤落榜下,只是不确定“审判日”何时到来。$ ^( v O$ v$ g0 o- e
作者丨黎野: Q6 b' J- x7 a9 a
编辑丨田草
" m0 t: m$ `, O& Q3 ` 出品丨汽车人全媒体% C4 u- M7 a! g' Y
针对10月及1-10月的乘用车销量,有各种不同的统计口径。光是豪华车,就有豪华品牌、豪华车、高端车型等概念,内涵不尽相同。
4 x U. z: q* j3 s1 ~8 Y# ] 针对销量数据和产品力,《汽车人》更愿意直接界定价格区间,即起售价在30万元以上为豪华车。而一线“豪华品牌”(BBA)已将产品价格下放到20万元一线。为了和产品保持一致,《汽车人》姑且排除豪华品牌中起售价低于30万元的产品。: A: f& O2 Q( _7 Y. j( F# G' e; o
! n( x' E) i7 ]" N 当然这样也有问题。燃油车真正的成交价,相对指导价的优惠幅度多在10%-15%。而与新势力产品直接对位的豪华品牌新能源产品,降价非常凶猛。这说明,传统豪华品牌的产品力,正受到市场质疑。1 E5 g8 G* Q. B! o9 y8 h
因此,数据选定范围没有绝对公平一说。《汽车人》只能做一些妥协,忽略市场上各种营销手法造成的价格扭曲。总的说来,新势力和新创品牌的折让少,而传统品牌的新能源车优惠多。
1 B3 H4 P% C9 b2 p SUV是豪华新能源入手点6 A; V* z. J& A l
如此,中汽协提供的数据占比,就要调低。根据中汽协数据:1-10月“高端品牌”销量307.5万辆,同比增长10.6%,占整体乘用车市场的16%。因此,称高端品牌表现优于大盘。# t% n* ~' D) t
若是看车型数据,就会得出不同的结论。根据乘联会数据:1-10月高端轿车销量排行榜中,新能源车只有蔚来ET7进入前10。其它几款有竞争力的新能源车型,如Model 3、比亚迪汉、ET5等,因起售价、交付时间(少于10个月)等原因被排除在外。
5 O- L3 y5 e5 B9 I* Y' T 总体而言,轿车增长非常少,头部车型销量不是原地踏步,就是小幅衰退。今年增速最高的奥迪A4(排名第4),进行了前所未有的大幅优惠。- l. }5 G+ q! c+ \, R& j9 M% n
! c* R2 ^( x" l6 d! n 1-10月高端SUV销量排行榜则受到新能源的广泛入侵。Model Y、理想ONE、蔚来ES6,分别列第1、5、9名,而且还有一批车型因为刚才说的两个原因没有入榜。$ w$ b9 ?& |8 t! R7 B0 M
该榜单内除了Model Y实现3位数的高增长,增幅榜第二和第三的,是理想ONE(23.5%)和ES6(20.5%),恰恰囊括了所有上榜的新能源车。2 X2 B9 ]4 _% x3 q: J
9 e" ^# k$ j- U. J) H 三年前就能观察到,新势力的入手点,往往是SUV。因为当时这一领域不但是增量市场,而且是跨国车企相对短板的区域,中国品牌也是针对这一领域重点布局的。
2 @3 ^0 T$ |! w* e0 D9 ^, l$ e 现在既然“侵彻”已经发生,且正在扩大,《汽车人》有理由相信,新势力和新创品牌的产品到位,且经历一段时间爬升放量之后(最快两年内),现在大多是老面孔的豪华车型榜单,将发生大幅度改变。) p! C0 E7 z( C' N- G7 C
传统豪华品牌现状3 F" m& N) V* s' {2 |
同样在改变的,还有豪华、高端的内涵。
: Z4 a# \7 y) \0 [8 O/ [ 此前,这些概念都由跨国车企注入内核。豪华品牌在几十年的运营当中挖了很深的护城河,给消费者和市场直接看到的产品,从造型辨识度、内外造型设计、性能堆料,到4S店外形,甚至店里的香氛和桌面上的一支笔,都有标准。这是几十年市场运营摸索出来的结果。+ ?9 E8 A. x3 { O3 J2 v, X
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而萦绕在品牌调性周围的,是品牌故事。这些故事往往有两条支线:
5 }8 p6 H* k% f' ` 一条是强调性能,即历史赛道成绩(其实和摆在消费者面前的车完全是两回事)、动力组合,包括风阻、轮胎、NVH等细节。$ E. d/ T5 N: X, d+ E
另一条则是品牌历史路线,包括但不限于创始人的传奇故事、显赫的客户、关键历史时刻出镜等。归根结底,就是让人相信,付出的品牌溢价是值得的。
, k. u/ |2 b3 ]- \6 | 但在背后,则是主机厂对供应链的强大掌控能力和议价能力,以及对装配质量、物流、检测的控制能力。
P: b* B7 b( S 此外,还有一条暗线,就是这些主机厂的研发能力和成果,一直处于业内前沿,其动力来自更高的研发投入、人才吸引力和知识体系的传承。0 b6 d, n* V4 V- P2 n
这一切精心且长久的构筑,在新能源逐渐成为主流的时候,有被打破的迹象。0 I; }; a Y; Q0 E; }0 X/ |* Y# r
当互联网、人工智能、三电技术成为新竞争点的时候,尽管豪华品牌凭借资金实力,有能力大体跟得上技术的发展,但其积累的底蕴开始过期。这是最令人恐慌的,超级选手也要去参加海选、打突围赛,以往的成绩不再被无条件承认。
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: s! v5 t I2 F4 j 同时,豪华溢价仍然很香。继续维持高毛利润,就继续维持一种错觉,这碗饭还能吃很久?豪华品牌潜意识里不想参与新竞争,即便迫于形势参与了,姿势也有点别扭,总想着如何把过去的优势带进来。4 Q1 z8 l/ H1 j
因此我们看到,即便是一线豪华品牌(BBA),一开始推的都是“急就章”(油改电),其纯电平台往往落后对手两三年。% C X+ K) j$ ^: z E8 v
这导致豪华品牌在新能源产品研发上,一再推出不成功的产品(相对于燃油车)。如果是新势力,连续两款产品不行,公司就不会再有机会了。这就看出传统豪华品牌的家底,还是管用,起码抗折腾,试错机会多。9 i1 ~# P% B" T4 h. }5 u! Z. w
但是这种机会并非无限多。“油改电”沿用了燃油车的底盘,电池要见缝插针地布局,携电量太低。BMS和动力伺服技术,受到原来燃油车架构的影响,采取平替和打补丁的办法,出问题的概率大。
T5 v8 K. i2 x 去年,我们还看到豪华品牌某产品因漏油连续烧电机的维权案例,而此时第一批纯电平台已经上市3年多了。! q# q# {( I6 _( w
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从线束到机械架构,从三电设计思路到底层操作系统,都透露出传统豪华转型之艰难。难就难在自己一堆家当,是大部分抛弃,还是尽量融入到新系统中?
' F2 { [0 `: m4 x- G 企业研发产品,产品也塑造企业。思路不改,就是“瘸腿”参赛,能拿到好名次才怪。
& P( o7 W% b# O$ i* N/ Y 竞争态势有限回归' ^% r4 u* V0 [5 S* z) y
不过,对于传统豪华品牌也有好消息,技术升级的脚步慢下来了。
5 F) V4 ~9 @% _/ Y( J3 W0 u1 ` 自动驾驶、车联网、智能座舱、电池技术,似乎仍在硬件能力上迅速提升。但从应用角度,体验的提升开始变得不明显。
6 k# R6 X% {9 z8 b7 E5 b( c 在自动驾驶领域尤为明显,业内停留在L2已经很久了。技术人员发现,没有一种工程方法,给所有范式提供完美解决方案。表面上是软件的问题,实际上是前沿理论的问题。/ i8 }8 Z5 W4 l6 `% {# C/ b
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芯片技术、5G通讯、电池技术,都在几十年前奠定了理论基础,而智能技术也是在上世纪80年代形成理论。面对长尾应用,没有理论突破的前提下,现在只好利用过剩的硬件能力,依靠人力制定海量的规则、大数据训练,来尽可能覆盖更多场景。2 M% P' h! a0 D) t) m
这显然是笨办法,但也是目前惟一可行的办法。
+ j" W- R7 }( b6 F, ^ 有个细节,在前几年如火如荼的加州自动驾驶脱离报告中,主机厂频繁出现在名单里的,只有奥迪,其它主机厂投入不多。
# e1 z+ p. Z9 Y+ r' u 现在看,Robotaxi已经走入死胡同。与之对照,迭代式升级,每一步都兑现一点商业价值,成为可行的商业路线。新势力指望在技术竞争中一击致命,可能性暂时不存在了。
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就连电池技术、纯电平台,传统豪华品牌也慢慢追上来了,竞争态势向传统方式回归了一点。这预示着当前格局不会快速倾覆,直到有一个新要素突然蓄能完毕,成为打破局面的胜负手。( H0 R8 K! x( V) A8 R* c4 }& i" K# Y
百万之战已经开始
+ a9 k M1 o! n5 |& M 从销量数据可知,现存市场中传统豪华品牌的统治力仍存。
- o' Z+ ]/ V) j" C" N3 q' ` 此前新势力和新创品牌,采取对位的方式,与传统豪华品牌正面竞争。但是现在,推出独立豪华品牌较晚的车企,试图避开竞争最为激烈的区段(30万-50万元),将新品牌定位在50万元以上。
, {% F) t: i( C3 B 新发布的宾理(苏伟铭创立的品牌),暗示新产品定价在百万级别。比亚迪即将发布的仰望,据说也将定位于80万-150万元。
. @5 \ U' v, U3 b 红旗、岚图、阿维塔、极氪都可能参加“百万之战”,不存在中低端做得好才能做高端、高端做得好才能做“超豪华”的逻辑,可以一步到位。0 P% D" ^ u6 W
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这一市场非常小,如何让消费者相信定价合理很重要。但更急迫的是,要解决如何筛选出相应潜客,并精准营销的问题。30万-50万元那种遍地撒网的方式,套在超豪华身上过于低效,不适用。
' A; C2 V' `$ H( d6 Z 豪华新能源车客户在哪
& ~( H' {3 h# R! r; _9 D+ F2 ` 在《汽车人》的《10月车市:整体微增,难言乐观》一文中,我们已经分析过,豪华车竞争烈度正在提升。整体微增长时代,A级和C级新能源车,都存在结构性增长点。
2 I @6 ~0 j% @4 t. r; C, o; J 这仍然涉及到目标市场的问题。和超豪华比起来,豪华定位一般都倾向于锁定区域,不用精准定位到人。
7 G* `; o9 I& ^1 c1 M$ R 主机厂都重点争夺北、上、广、深,再加上重庆、天津,但它们不是单独的一个,而是各自辐射一堆卫星城市群,其中上海的牵引力最强。
2 ?/ U3 ]* C( Z: e8 O0 N# M! Q1 P 江苏、浙江、广东和山东,各有一批富裕的中小型城市,但因为绝对人口量不及以上几座城市,所以消费主流力量,还得看六大城市群。, i8 [. B3 s! ?; P z1 `) w
我们只要看手里牌比较少且走中高端产品路线的新势力,将第一批门店部署在哪里,就能明白,这些城市在豪华车争夺战中举足轻重的地位。
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总的来说,六大城市群占全国销量30%,众多二线城市占25%,三线城市占25%,其余四至六线城市占20%。虽然后三者加起来仍占优,但这些地方的潜客相对分散,部署网络有个费效比的问题,所以重视六大城市群,是必然选择。. Q* a4 b1 O2 G# C( R' f5 [6 \2 W
这些城市普遍存在的限行限购,进一步推动了高端新能源车的消费。
8 E; r. i& j: I 年初有人预测,2022年高端新能源车销量在100万辆左右,大概占据新能源车整体销量的15%。
7 B' [/ @0 e3 ~& M7 |9 Z* {+ X* P 但1-10月数据显示,新能源C级车整体销量52.6万辆,就算其中100%都是高端,也不满足预测。除非将B级车中价位较高的车型(比如标准放宽到25万元)拉到这个阵营中,才能凑够比例。尽管和中汽协的数据(16%)基本合辙,但从始至终,高端、豪华的标准,边界都很模糊。
2 `5 W1 s# F$ G+ S( e' @ 已经有业内分析人士观察到,新能源豪华车的消费,正在经历有限下沉,即从一线城市下沉到二三线城市。
o# X) b( K- X4 n5 f- ~8 k 一个佐证就是:一线新势力的体验店普遍都在200-300家,已经对二三线城市充分布局。当然,单一城市内的部署密度已经没办法上去了,否则就会影响单店收益。一线和二三线城市的部署密度差异,本身就说明后者空间有限。
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% N+ S% Z7 L* U* _" h 有人认为,豪华新能源车用户,来自传统豪华品牌的增换购比例接近50%。因为缺乏数据支撑,《汽车人》不做判断。! f) K7 A' Q3 v2 I5 g% m4 s& \$ F
不过,看到一线豪华品牌已经以价换量,以及二线豪华品牌销量经历了两位数的下跌(以价换量早就试过了),就能感知到新能源豪华产品冲击既有市场的力度。/ {) A: t' [( R
从获取信息角度看,用户构成的变化,导致信息获取的方式已经转移到线上为主。这一点对新创品牌有利,传统豪华车企宣传品牌故事的机会变少了,宣传效果也不如从前。
m. q& n+ B% i; s. F 我们已经知道最终的结局是什么,即新能源豪华产品早晚将传统车型统统挤落榜下,只是不确定“审判日”何时到来。
8 u' w" v. Y/ ~3 ^$ I3 x 今年不是豪华新能源车的终局之战,到2024年可能也没有“一边倒”的结果。豪华新能源车市场,有点像宇宙空间膨胀导致的红移,近处的变化细微,而远端正加速飞奔。
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