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华为胡厚崑:中国算力规模全球第二,华为三大策略\"答题\"数字化转型 ...

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发表于 2022-11-9 12:55:32 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 江苏常州
本文系网易新闻•网易号特色内容激励计划签约账号【智东西】原创内容,未经账号授权,禁止随意转载。
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智东西(公众号:zhidxcom)$ Q+ I/ [- n4 p8 b1 E$ J7 {
作者 | 李水青/ q) W; b$ c3 Z- b* i
编辑 | 心缘6 ~) B1 f8 T2 _- q* f
智东西11月7日报道,今早,在华为全联接大会2022上,华为轮值董事长胡厚崑发表了题为《释放数字生产力,激发行业新增长》的主题演讲。
' Q3 O+ \9 m$ U5 I6 O# \胡厚崑谈道,在全球不确定性变强的环境下,只有数字化转型能帮大家提高效率、寻求增长,数字化转型在中国已走到了很好的时间点上。
  A* o1 n1 {- _. h- N  n. [: i% K  g他分享了一组数据:中国已有全球覆盖最好的5G网络,光纤普及率接近100%,算力规模排到全球第二,人工智能、大数据、区块链等技术在越来越多企业得到使用,ICT人才储备超900万人,每年还有超300万理工科毕业生进入社会……数字化转型在技术、基础设施、人才等方面都得到了很好的积累。
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+ ]3 E) Z2 a% L0 f6 D$ S# k实际上,数字化应用已经深入到金融、煤矿、农业等行业的生产、流通、分配等各个核心业务环节。1 n/ [0 h3 ^. g+ ~6 h- q
胡厚崑说,这些点点滴滴的变化是在中国各个行业是能看到的,并正在得到复制。“我相信,星星之火可以燎原,可以形成千行百业拥抱数字化的大趋势。”: X' Z* x3 n8 [3 ^8 {, I  r

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, u* L9 B; U# T# M回顾前几年在上海办全联接大会时,华为当时呼吁客户做数字化转型,客户主要问的是“为什么做”,到今天,数字化转型由选答题变为了必答题,客户问的是“怎么做”。
8 {, W" l6 n: D9 ~: W可以看到,当下数字化转型面临共性问题:: i& i5 e6 |! |: M6 _/ F
1、场景复杂,技术选择困难,技术和场景如何匹配?
2 ]4 @5 n7 O. T8 A9 h8 U) b. O2、新技术使用门槛高,落地难。* T) E) A% ^8 R! v- s
3、缺乏既懂技术又懂业务的复合型人才。
! H, T0 G; ~$ w1 P# M( t  `对此,胡厚崑谈道,华为自身已有十多年数字化经验,对这些问题感同身受,作为技术提供公司,华为一直在问自己:能为千行百业数字化转型做什么?
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对此,华为希望聚焦三方面:7 O. _9 i9 D) ~( E) U$ d
1、通过产品组合和数字化平台,让技术不难选、不难用% B5 }7 n" j* D& L! X" \8 @
当客户遇到问题时,面对不同生产场景,客户和集成伙伴需要找到的是容易选、容易用、容易维护的产品和解决方案。
7 B& R# L, x# e4 b4 Q% P2 \2 e, f- ?因此,华为成立了专研产品组合的团队,围绕典型场景开发产品组合,对各类产品预集成、预应用,目前已形成超40个行业解决方案。) w) A) f" k/ V1 \" O0 {- e
面向中小企业的数字化转型需求,华为已上市超70个、将上市超30个简单易用、高效快速“小而美”的方案。3 e8 X9 K! S: [; Q( ?$ @: Y) {; h/ y
为了提供更便捷服务,华为推出了亿企飞App数字化平台,目前已上市超500个方案,供用户选好技术、用好技术。1 u0 w" m" d# g, `. S

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隔行如隔山。华为为此成立了军团,助团队深刻理解的行业。胡厚崑说,华为要求军团沉下去,到行业现场去了解行业生产实际。/ ^# X# Z4 A5 y% A: ?% Y
同时,军团还要纵向拉通华为从研发到前端销售服务的各个链条,提供工作效率,让技术更有针对性地解决行业具体问题;横向拉通产业链,和伙伴一起把伙伴的能力、知识集成进来,形成解决方案面对客户需要。- H) e- B% L( H* W
“华为的军团不仅是华为的军团,还是和伙伴一起的军团。”胡厚崑说。3 F) F9 f. C6 i, C6 `% {
虽然时间不长,但军团已取得了一些进展。比如在煤矿行业,矿鸿(MineHarmony)作为矿山领域首个物联网操作系统,联合30多个伙伴3个月实现从研发到商用,目前已落地多地多家矿山。“原来说方言的设备开始说普通话”,从而实现了井下设备的互联互通。3 C4 x5 p/ G, K% A) K+ N" m

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胡厚崑称,像这一类技术深入行业场景的案例已经越来越多。; |9 f0 G" ]$ A/ |
2、从上好云到用好云,构建企业数字化云底座5 _7 Y; z! ?: @9 ^* w) r1 @
近年来,企业上云成为非常明确的趋势。连续几年来,华为云达到了50%增长,成为华为业务增长最快的板块,是这一发展趋势的一大印证。
9 ]3 j* r& ?# B: S5 `胡厚崑称,他们也看到,当下大多数企业上云主要用基础设施服务,比如弹性计算资源等。实际上,今天有越来越多新技术人工智能、软件开发、数据治理都可以放到云上。
) x# \! R) ~. A: r  }. R“我们希望帮助更多客户,迎来云服务的‘第二跳’。如果说第一跳是上云,‘第二跳’就是用好云。”
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! v9 v1 H4 E6 e+ p3 m" q$ x围绕这个目的,华为提出了“一切皆服务”理念。华为在云上开放AI开发、数据治理、软件开发、数字内容生产四大生产线新技术,通过aPaaS服务在云上沉淀行业实践,还集成了越来越多伙伴开发的SaaS服务,让最新技术和优秀经验随取随用。
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在天津港,这一吞吐量达到2000万集装箱的港口集群,时间就是金钱。在引入华为港口智能计划系统后,天津港做一版调度计划的时间从24小时缩短至10分钟,同时,对台风等情况的应变能力也变得更强。
1 r6 }  t" a8 w, K值得一提的是,这一系统开发放在华为云上进行,调用了华为云的AI求解器等技术,AI开发周期从3-6个月缩短到了仅仅4周。
' p, M% U" C: a& R3 ]5 y/ f0 D3、培养超5万数字化人才! p5 y0 W3 T/ ]: e
人才是产业发展的关键,预计到2025年,中国ICT人才缺口达到2000万,其中云计算等领域的人才可能更加稀缺。1 a% q/ J' ?" w9 }! P6 F; T$ `: g
胡厚崑说,目前,华为已与教育部合作发起“智能基座”项目,与多家高效合作产教融合、协同育人,计划5年培育300万计算人才;面向企业,其已为1200+企业客户培养了5万多数字化人才,未来将为企业培养超5万数字化人才。1 k, H0 e. N9 L4 u% q+ B$ T
纵观当下,千行百业的数字化,是摆在产业人面前的巨大机遇,也面临各种挑战。
! |+ {3 {% ?' m胡厚崑在最后倡导,华为将与合作伙伴一同促进释放数字生产力,为发展提供源源不断的动力。

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