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华为胡厚崑:中国算力规模全球第二,华为三大策略\"答题\"数字化转型 ...

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发表于 2022-11-9 12:55:32 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 江苏常州
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智东西(公众号:zhidxcom)* l( T% a2 `% ?( j3 z8 k
作者 | 李水青
: w! W7 t  X) a$ M  y/ \编辑 | 心缘! P7 ?% t6 A5 }9 g' X( K* U
智东西11月7日报道,今早,在华为全联接大会2022上,华为轮值董事长胡厚崑发表了题为《释放数字生产力,激发行业新增长》的主题演讲。9 Q) k$ K$ F6 A# \0 t3 N4 h
胡厚崑谈道,在全球不确定性变强的环境下,只有数字化转型能帮大家提高效率、寻求增长,数字化转型在中国已走到了很好的时间点上。
& D9 m3 b( d5 a他分享了一组数据:中国已有全球覆盖最好的5G网络,光纤普及率接近100%,算力规模排到全球第二,人工智能、大数据、区块链等技术在越来越多企业得到使用,ICT人才储备超900万人,每年还有超300万理工科毕业生进入社会……数字化转型在技术、基础设施、人才等方面都得到了很好的积累。, m2 Y5 B- p% b! g) ]
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" E/ A  N9 N& }, t实际上,数字化应用已经深入到金融、煤矿、农业等行业的生产、流通、分配等各个核心业务环节。
2 w/ t5 f! W0 k& l- [6 {* f: t胡厚崑说,这些点点滴滴的变化是在中国各个行业是能看到的,并正在得到复制。“我相信,星星之火可以燎原,可以形成千行百业拥抱数字化的大趋势。”
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- \& w# P# E7 c+ m8 }$ B! i回顾前几年在上海办全联接大会时,华为当时呼吁客户做数字化转型,客户主要问的是“为什么做”,到今天,数字化转型由选答题变为了必答题,客户问的是“怎么做”。
$ l; j+ a/ o' |; u8 Q+ Y5 t6 b可以看到,当下数字化转型面临共性问题:/ p1 B8 Q+ h1 F* ~9 T, \  m
1、场景复杂,技术选择困难,技术和场景如何匹配?
0 T2 j" p% P3 T* w1 g& Q+ G" }2、新技术使用门槛高,落地难。
: U& e2 y, \* o: y* x" Y3 B3、缺乏既懂技术又懂业务的复合型人才。) W1 I7 k3 _- i" ?7 I
对此,胡厚崑谈道,华为自身已有十多年数字化经验,对这些问题感同身受,作为技术提供公司,华为一直在问自己:能为千行百业数字化转型做什么?. O; h. a$ w; _+ X# O* |; J7 d# A/ M
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对此,华为希望聚焦三方面:3 j& ]1 Z* i  h; N2 A9 z
1、通过产品组合和数字化平台,让技术不难选、不难用4 l4 T8 e# E0 a
当客户遇到问题时,面对不同生产场景,客户和集成伙伴需要找到的是容易选、容易用、容易维护的产品和解决方案。4 X7 B* L1 J. u) f, N& `
因此,华为成立了专研产品组合的团队,围绕典型场景开发产品组合,对各类产品预集成、预应用,目前已形成超40个行业解决方案。1 u" t/ `3 s% N- O& N  c2 T+ O9 A2 K
面向中小企业的数字化转型需求,华为已上市超70个、将上市超30个简单易用、高效快速“小而美”的方案。
- Y& t( T0 o0 x7 {" \2 K- |为了提供更便捷服务,华为推出了亿企飞App数字化平台,目前已上市超500个方案,供用户选好技术、用好技术。
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; d1 m( M4 U3 Z8 S: E' k9 x隔行如隔山。华为为此成立了军团,助团队深刻理解的行业。胡厚崑说,华为要求军团沉下去,到行业现场去了解行业生产实际。
/ L- |/ C- n6 F4 ~同时,军团还要纵向拉通华为从研发到前端销售服务的各个链条,提供工作效率,让技术更有针对性地解决行业具体问题;横向拉通产业链,和伙伴一起把伙伴的能力、知识集成进来,形成解决方案面对客户需要。
" i" [0 t3 A) }. P. @“华为的军团不仅是华为的军团,还是和伙伴一起的军团。”胡厚崑说。4 @- ^  X5 a8 m7 ^1 X0 p6 Z+ }, K
虽然时间不长,但军团已取得了一些进展。比如在煤矿行业,矿鸿(MineHarmony)作为矿山领域首个物联网操作系统,联合30多个伙伴3个月实现从研发到商用,目前已落地多地多家矿山。“原来说方言的设备开始说普通话”,从而实现了井下设备的互联互通。2 c7 V7 s* v3 L/ `1 ^( K

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" _4 d( C6 a! p+ j+ F$ G胡厚崑称,像这一类技术深入行业场景的案例已经越来越多。/ q5 E- u) v' C* t4 g, v5 U
2、从上好云到用好云,构建企业数字化云底座
0 q. E. B8 {/ Y9 a& L近年来,企业上云成为非常明确的趋势。连续几年来,华为云达到了50%增长,成为华为业务增长最快的板块,是这一发展趋势的一大印证。$ n- j: _% g  f  k* k$ ~
胡厚崑称,他们也看到,当下大多数企业上云主要用基础设施服务,比如弹性计算资源等。实际上,今天有越来越多新技术人工智能、软件开发、数据治理都可以放到云上。
& a7 ?" P% c; Z5 ]( ?% Q“我们希望帮助更多客户,迎来云服务的‘第二跳’。如果说第一跳是上云,‘第二跳’就是用好云。”
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围绕这个目的,华为提出了“一切皆服务”理念。华为在云上开放AI开发、数据治理、软件开发、数字内容生产四大生产线新技术,通过aPaaS服务在云上沉淀行业实践,还集成了越来越多伙伴开发的SaaS服务,让最新技术和优秀经验随取随用。3 ]! C* ?4 k0 D0 e! H; o
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在天津港,这一吞吐量达到2000万集装箱的港口集群,时间就是金钱。在引入华为港口智能计划系统后,天津港做一版调度计划的时间从24小时缩短至10分钟,同时,对台风等情况的应变能力也变得更强。" P7 U5 k( ?- \
值得一提的是,这一系统开发放在华为云上进行,调用了华为云的AI求解器等技术,AI开发周期从3-6个月缩短到了仅仅4周。' S8 i. l( M1 O. W' U1 f
3、培养超5万数字化人才
7 `3 L7 N* Q7 W5 t/ m' m2 N" s人才是产业发展的关键,预计到2025年,中国ICT人才缺口达到2000万,其中云计算等领域的人才可能更加稀缺。4 _* {! w8 S+ N% Z9 `
胡厚崑说,目前,华为已与教育部合作发起“智能基座”项目,与多家高效合作产教融合、协同育人,计划5年培育300万计算人才;面向企业,其已为1200+企业客户培养了5万多数字化人才,未来将为企业培养超5万数字化人才。* ]/ C% W& a/ w. n7 u" F9 ?4 w$ |# n
纵观当下,千行百业的数字化,是摆在产业人面前的巨大机遇,也面临各种挑战。& ]4 N8 b6 N' e* ^
胡厚崑在最后倡导,华为将与合作伙伴一同促进释放数字生产力,为发展提供源源不断的动力。

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