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华为胡厚崑:中国算力规模全球第二,华为三大策略\"答题\"数字化转型 ...

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发表于 2022-11-9 12:55:32 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 江苏常州
本文系网易新闻•网易号特色内容激励计划签约账号【智东西】原创内容,未经账号授权,禁止随意转载。! V3 i) b) U: Z( ^. u

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$ K; h* c. w1 V6 }3 c) ^( y/ \智东西(公众号:zhidxcom)8 V/ q0 I; V/ z6 n
作者 | 李水青3 ~. Y0 o$ J& U! o
编辑 | 心缘
- G/ f( Q; u6 e3 k智东西11月7日报道,今早,在华为全联接大会2022上,华为轮值董事长胡厚崑发表了题为《释放数字生产力,激发行业新增长》的主题演讲。3 y9 D+ t. G. G, t( W; K) \& O
胡厚崑谈道,在全球不确定性变强的环境下,只有数字化转型能帮大家提高效率、寻求增长,数字化转型在中国已走到了很好的时间点上。7 u) Y7 K$ d) T% c; U: H: D4 w/ R/ Z
他分享了一组数据:中国已有全球覆盖最好的5G网络,光纤普及率接近100%,算力规模排到全球第二,人工智能、大数据、区块链等技术在越来越多企业得到使用,ICT人才储备超900万人,每年还有超300万理工科毕业生进入社会……数字化转型在技术、基础设施、人才等方面都得到了很好的积累。7 c+ x5 q  O$ L6 Z' o) T

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实际上,数字化应用已经深入到金融、煤矿、农业等行业的生产、流通、分配等各个核心业务环节。
% H# e+ X+ q! A胡厚崑说,这些点点滴滴的变化是在中国各个行业是能看到的,并正在得到复制。“我相信,星星之火可以燎原,可以形成千行百业拥抱数字化的大趋势。”
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回顾前几年在上海办全联接大会时,华为当时呼吁客户做数字化转型,客户主要问的是“为什么做”,到今天,数字化转型由选答题变为了必答题,客户问的是“怎么做”。8 R: u- B' e8 F1 ~2 |; j
可以看到,当下数字化转型面临共性问题:# Y4 Y* L, v/ N4 |! X! n4 l
1、场景复杂,技术选择困难,技术和场景如何匹配?
* F7 J- g2 @6 U9 \5 Z' S& ?% r2、新技术使用门槛高,落地难。' G- H2 E" k" f) C, I9 P/ j
3、缺乏既懂技术又懂业务的复合型人才。( }' G8 J: d" n4 y8 I
对此,胡厚崑谈道,华为自身已有十多年数字化经验,对这些问题感同身受,作为技术提供公司,华为一直在问自己:能为千行百业数字化转型做什么?
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对此,华为希望聚焦三方面:
4 n; d! A( y* W- O, t1 e, X, T1、通过产品组合和数字化平台,让技术不难选、不难用
- G; z9 I7 z2 T7 k1 }$ l7 U3 E当客户遇到问题时,面对不同生产场景,客户和集成伙伴需要找到的是容易选、容易用、容易维护的产品和解决方案。
# c' m1 n% Q! f8 g0 o7 @因此,华为成立了专研产品组合的团队,围绕典型场景开发产品组合,对各类产品预集成、预应用,目前已形成超40个行业解决方案。
5 k, Q! w/ u- `2 U面向中小企业的数字化转型需求,华为已上市超70个、将上市超30个简单易用、高效快速“小而美”的方案。
# h0 K+ x  I0 i0 U9 z/ M  A为了提供更便捷服务,华为推出了亿企飞App数字化平台,目前已上市超500个方案,供用户选好技术、用好技术。
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5 F3 t8 p6 ~, C( m% V隔行如隔山。华为为此成立了军团,助团队深刻理解的行业。胡厚崑说,华为要求军团沉下去,到行业现场去了解行业生产实际。
( o  K8 ~5 w% }5 b. O, g; @同时,军团还要纵向拉通华为从研发到前端销售服务的各个链条,提供工作效率,让技术更有针对性地解决行业具体问题;横向拉通产业链,和伙伴一起把伙伴的能力、知识集成进来,形成解决方案面对客户需要。
0 r2 V) Z% G3 ~8 V# s* n7 r“华为的军团不仅是华为的军团,还是和伙伴一起的军团。”胡厚崑说。
& W4 q% J, m. }- s9 j5 @) E虽然时间不长,但军团已取得了一些进展。比如在煤矿行业,矿鸿(MineHarmony)作为矿山领域首个物联网操作系统,联合30多个伙伴3个月实现从研发到商用,目前已落地多地多家矿山。“原来说方言的设备开始说普通话”,从而实现了井下设备的互联互通。, f( G9 K2 i, y- n3 S3 |+ n

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+ Y3 j; i! B$ m6 ~" F+ q! v胡厚崑称,像这一类技术深入行业场景的案例已经越来越多。2 h) C! R0 Y6 g: X5 U
2、从上好云到用好云,构建企业数字化云底座
1 \2 M( q5 s' D$ H近年来,企业上云成为非常明确的趋势。连续几年来,华为云达到了50%增长,成为华为业务增长最快的板块,是这一发展趋势的一大印证。) P' C8 y2 d2 f
胡厚崑称,他们也看到,当下大多数企业上云主要用基础设施服务,比如弹性计算资源等。实际上,今天有越来越多新技术人工智能、软件开发、数据治理都可以放到云上。+ f* E2 e2 L  Q
“我们希望帮助更多客户,迎来云服务的‘第二跳’。如果说第一跳是上云,‘第二跳’就是用好云。”$ k7 [: z, r! ]( `
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, L4 D/ \( ?& j9 ]2 Y9 o9 @. N: i4 r围绕这个目的,华为提出了“一切皆服务”理念。华为在云上开放AI开发、数据治理、软件开发、数字内容生产四大生产线新技术,通过aPaaS服务在云上沉淀行业实践,还集成了越来越多伙伴开发的SaaS服务,让最新技术和优秀经验随取随用。+ e+ n- @& D3 @4 |3 l6 w9 d- A

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在天津港,这一吞吐量达到2000万集装箱的港口集群,时间就是金钱。在引入华为港口智能计划系统后,天津港做一版调度计划的时间从24小时缩短至10分钟,同时,对台风等情况的应变能力也变得更强。
! s9 M; }7 P7 j9 k- A! m值得一提的是,这一系统开发放在华为云上进行,调用了华为云的AI求解器等技术,AI开发周期从3-6个月缩短到了仅仅4周。3 i$ ]( s! j% y
3、培养超5万数字化人才! n, d5 B, E: }: ^( z. K
人才是产业发展的关键,预计到2025年,中国ICT人才缺口达到2000万,其中云计算等领域的人才可能更加稀缺。
/ C( b/ L. j6 Z! f$ Q胡厚崑说,目前,华为已与教育部合作发起“智能基座”项目,与多家高效合作产教融合、协同育人,计划5年培育300万计算人才;面向企业,其已为1200+企业客户培养了5万多数字化人才,未来将为企业培养超5万数字化人才。
- j$ C/ ?) i- @% R' Q纵观当下,千行百业的数字化,是摆在产业人面前的巨大机遇,也面临各种挑战。" c1 a, ?$ g% I
胡厚崑在最后倡导,华为将与合作伙伴一同促进释放数字生产力,为发展提供源源不断的动力。

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