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一直以来,华为令人艳羡的高薪与备受争议的狼性文化相伴相生。2 X/ ~( W/ m/ ?- ~! M2 |
那么,高薪背后又是怎样的薪酬体系呢?——胡巍巍+ e2 S" Y3 z, s2 t' a
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最近,有华为员工在匿名社交网站上,曝光自己税前年收入91万,再加上股票TUP(Time Unit Plan,直译为“时间单位计划”,即奖励期权计划)和工资,年收入突破200万!5 L8 o& @, X2 E$ O

! H$ r) Q$ k4 E6 ^: D不过这位员工也坦言,华为“工作没人性”。
% p0 A# v( `$ A2 T6 i$ U" o! e1 b; H在这条帖子的下面,有位17级的华为员工跟帖,表示虽然级别只差了2级,但是收入只有19级员工的一半。; J! M% K5 B! o- A
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* A3 @( e( I- r; J x% h华为薪酬主要分四块, c2 X7 \; P1 Y1 f: S# l
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B% R3 F1 D: ^; Y华为的薪酬主要分四块:工资+奖金+TUP分配+虚拟股分红。, h3 D8 _" {* e; k; U
如果外派到国外工作,还有外派补助和艰苦补助。
, K8 k: X* N/ M k9 M5 ?" R. G这也是为何一些华为员工为了多赚钱,申请外派非洲的原因,没准外派非洲一年、年底就能到手一套房。
7 u* k3 i( T' T: U+ P在职位级别上,一般来讲,本硕毕业进入华为的初始级别是13级,博士毕业则是15级。一般入职后,基本上两年升一级。. W C" I% ?9 B8 d
当然了,要想升级快,也可以选择外派国外。
- `/ V) ]' B3 U$ p. [' J0 f17-19级一般是基层和中层管理者,所以文章开头曝光薪资的19级华为员工,大概率是一位中层。而21-22级则到了总裁、副总裁级别。
2 ^1 s" q- j* O总体来讲,华为是按照16字方针来做薪酬管理:以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪。1 V$ m3 N5 K; i& U! B
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华为薪酬中的TUP到底是什么?# ~& s6 o! `6 N
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k' K- d, }0 q# w. ITUP,是华为在2013年推出的新员工激励计划:
. f5 y8 n9 m6 \这是一种虚拟受让的现金奖励型递延分配计划。每一名新入职员工在当年都享有5000股的虚拟股权,从第二年开始可以获得1/3分红权,第三年获得2/3分红权,第四年获得全额分红权,第五年在全额获取分红权的同时,还进行股本增值结算,同时对这5000股权益进行清零。http://news.hexun.com/2018-10-22/194945900.html9 w; Z# c: m9 W, F5 \+ y
除了TUP,华为员工还有股份分红,前几天,华为人人持股的新闻还上了热搜。. {, e+ b' a3 a( J& y
为什么华为人人有股份& ^4 j/ V N- e/ t
据《苦难英雄任正非》的作者王育琨描述,任正非43岁成立华为时,手里真没钱,穷得母亲没钱买菜、只能去菜市场捡菜叶。4 @2 m; g2 w% P: Y5 X
这种情况下,任正非咬牙拿出两万块钱注册公司,为了省钱,办公室和生产地点经常换来换去。' n' r9 P# p' w! U" ?
承诺给员工的工资,因为没钱往往只能发一半,有时半年都发不出工资来,无奈只好打白条。
5 `/ b6 f2 Z/ x" O# x有一次,任正非从北京高薪挖来一位通信专家,为了留住专家,华为不仅给这位高管分了套房子,还把奢侈的深圳户口给了他一个。
7 ]& i: i% q0 n& x: S) [1993年,这位高管在产品开发出来后,就带着技术骨干离开华为,自立门户开了家通信公司。
( U: V8 u" t; M/ ^' b* V; D祸兮福所倚,正是这次“背叛”让任正非反思,到底该如何留住员工。
: Z- ]* Z7 K- M" b0 h: v这时,任正非的父亲点醒了他:“民国年间,都是大老板投资,再请掌柜的。掌柜不出钱,却每年可以有4至6成的分红。掌柜的都是自己给自己加压。”
# f. T. A* h+ O# I于是,任正非把拖欠员工的工资和奖金,转换为股份,其实有点类似证券市场上的债转股。
1 G/ K8 ^& g, u华为内部“债转股”在五年后,收获颇丰。
; x( k6 {- d, t$ r: f; [/ C$ U4 T# p1998年,华为盈利渐多,任正非用养老基金的方式,兑现了拖欠员工的工资转成的股份。
! c% y2 z5 L1 A# w3 R2 A据王育琨描述,“这些股份的现实价值,只有当华为员工离开时才大吃一惊。离开的高管,拿走几千万元是常有的事。拿走几亿元也不少见。”
: p' x Z4 e; b6 {6 W0 S; ~; j$ M所以,华为员工薪酬频频“惊呆”我等瓜民的背后,可以说凝结了当初任正非的勇气和老员工对他的信任。: `2 i$ \) O& d& l; H r9 I7 x
试想,如果被拖欠工资的员工,不相信当时岌岌可危的华为会迎来盈利,那恐怕转头就走;如果任正非不舍得自己的利益,怕是也成就不了这么多华为员工的高薪资。1 ^! e* S5 v a
总之一句话,欲戴王冠,必承其重,世间万物都是没舍就没得。$ p2 Z$ k' R9 X+ E, q+ i; ?9 ^
愿你也能智慧舍取,不白活一回。5 d) \+ D! Y$ [# [
( n+ T! j* k2 Z2 c. F来源:https://www.toutiao.com/a6689591100669166088/- |2 t: o. {3 t7 o: D5 H2 f9 r- d
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