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) s% K' l0 g: c& ^5 ?# w* ~0 ] 文/路世明
/ Q0 ]6 W% E- B& r# L& a7 l 来源/锌财经(ID:xincaijing)
2 D+ a( s" e' }% d8 n9 s 距9月27日国内头部VR公司PICO发布新产品PICO4,已经过去十余天。锌财经通过京东PICO官方旗舰店发现,该机型销量已超5万台。此外,淘宝、抖音商城等,总计也有过万台的出货量。
1 ~0 m% a* J" Y! n PICO总裁及创始人周宏伟曾表示,他相信PICO4销量会突破100万台。从目前销量趋势来看,这一目标似乎不是难题。但市场总是骨感的,2022年上半年国内VR一体机市场整体出货量也不过50.2万台。" x; R# R3 f: X& W0 [4 w
来源:IDC中国
" y9 t+ U# I ]4 e" S& H 这种体量与规模,显然离大众市场还有一定距离。但也不能否认,从全球层面来看,过去一年VR产品出货量有较大提升。只是,受制于内容生态的发展,VR设备还远没有到“爆发”临界点。
4 S4 K' y; `! X/ L L% j 作为智能硬件之一,VR厂商也遵循内容+设备的发展路线。可由于整个行业还太小,导致内容生态上缺乏创新,厂商无法通过优质内容持续吸引客户,从而达到硬件到软件的商业闭环,去持续扩大市场。+ n2 ]0 S( t7 k" p+ }6 E' o, a
内容的缺乏并不影响互联网大厂们加码VR赛道,尤其是在元宇宙概念的推动下,VR已被看作是开启下一代互联网大门的钥匙,重要性可见一斑。
" G0 u5 L. B2 k! M4 X VR行业的未来究竟如何,没人可以断言。但可以看到的是,在硬件上,无论视觉还是听觉方面,底层技术的相通与采购组装的透明化,都让厂商们的竞争趋向桶装化。+ X8 [ g; @9 T
硬件综合能力的比较,结合内容生态的建设,已成为当下VR行业不言而喻的打法。
+ N! H8 c. z! c9 s2 a( o! U8 b 互联网大厂拥抱VR* @8 a' Q; h! E8 f! b% B6 p' K; n O
作为国内最大的VR厂商,PICO早在2015年就已成立。但由于彼时VR概念普及不够,即便收获了不少融资,也没能在市场上掀起什么浪花。而在经过长达6年的沉寂之后,PICO终于迎来了转折点。' D" G6 x/ `- ^' A
2021年,几乎是在一夜间,元宇宙成为最炙手可热的话题。在这股热潮下,VR成为了资本们投资元宇宙最值得投资的方向,整个行业迎来了高速增长。% g1 A" D) j$ o0 z( m" ^3 L/ j5 ~$ i
PICO作为国内头部的VR设备厂商,自然逃不过科技巨头们的目光。2021年8月底,PICO母公司小鸟看看被字节跳动以90亿人民币正式收购,自此开启了高铁速度。
% o& }! b" Z$ I: n3 r( ` 在被收购之后,背靠财大气粗的字节跳动,PICO发展势如破竹,产品销量猛增,迅速坐稳国内VR硬件市场市占率第一宝座。
5 ]7 X. o' }( g来源:PICO展台
8 h6 R. P' h0 w% a 数据显示,2021年全年PICO出货量达到50万台,到了2022年第一季度就出货了17万台。字节跳动也在今年五月份宣布:“由于营销效果远超预期,调高旗下公司PICO的VR产品2022年销售目标至180万台”,而此前的原定目标为100万台左右。
7 a0 I; |% B' q B( D, d. c 不仅仅是字节跳动,现阶段的VR行业,已成为国内外各家互联网大厂争相加入的赛道。国内华为、腾讯、阿里早已布局,国外的Meta、苹果、谷歌等多家巨头也是一拥而上。) x% z9 S3 S2 }3 Q
比如今年1月10日,腾讯就被传出拟斥资26-27亿元收购游戏手机公司黑鲨科技。交易完成后,黑鲨科技的业务重点将从游戏手机转向VR设备,为腾讯提供VR硬件入口。; K$ b U& _# C
值得一提,这并非腾讯首次布局VR产业。早在2018年,腾讯就曾推出了VR头显设备TenVR,但因其体积较大和分辨率较低,产品也很快就消失在大众视野之中。( i1 L4 R/ c# B
除了腾讯,华为与阿里的在VR领域的动作也是不断,或是收购,或是入股投资。/ H6 L2 e2 c/ U: A
此外,天眼查数据显示,2019年,我国VR企业数量突破3000,2020年的新增3400家,到2021年VR相关企业的注册量暴增至4800余家,同比增长52%。' U! P: |. ]$ U0 e+ G5 z
国内虽然热闹,但放眼全球,在硬件领域,Meta旗下的Oculus无疑是VR市场上最重要的玩家,目前市场份额已经占到了全球市场的90%,Quest 2也是迄今为止最受欢迎的产品。
- C2 h3 w. G( D, u6 |/ l来源:oculus quest2/ Z E/ g' U7 e1 g3 v& I! {7 L
对于消费者来说,现阶段VR设备最大的作用可能是用来提升打游戏、看电影的体验。但对于科技巨头来讲,其背后的意义远不止于此。* @+ Z1 C* c' S) t" s7 k5 s' [
在流量红利逐渐枯竭的当下,去中心化的 WEB3.0 将以元宇宙作为载体开创全新的生态,其中VR设备就是这个“新世界”最主要的入口。就好比十几年前的手机和电脑,是WEB2.0的主要入口,是产生巨大流量的根源。; ]. _& j3 [. S5 L' ]+ L3 v/ G
这意味着,利润有限的VR设备并非巨头们的最终目的,成为流量入口的潜力,才是巨头押注VR产品的核心所在。
9 ]" e) a; g+ M1 N; j' Y+ q1 r* M 内容成行业发展关键
8 N- R8 v3 d2 @4 A: |- ^) u 事实上,VR行业并非第一次受到市场的追捧。前两次分别在上世纪 90 年代和 2016 年,只是由于技术、产品等多方面的不成熟,导致VR市场多次走向低迷,繁荣景象也两次陷入死寂。3 @& ?* z" I0 |$ w# A. C; h* r
而随着技术的逐渐成熟,以及元宇宙浪潮的来袭,全球VR设备出货量激增。
9 W" U2 k3 X2 X" q5 t 数据显示,2021年,全球AR/VR头戴设备出货量达到1120万台,这也是自2016年以来出货量增长最大的年份。另外,IDC预计2022年全球VR头显出货量有望达到2000万台,同比增长81.8%。
; |4 r1 l. X8 A- d 增长虽然较快,但整体体量相比不少智能设备还是较小。在硬件出货量已经突破1000万大关的情况下,VR内容生态还没有和硬件匹配,这是制约硬件销售进一步增长的关键因素。
1 l' ~: e' G* a; v) w 目前VR已经落地的应用皆以娱乐为主,包括视频、直播、社交、体育等。但最核心的应用场景仍然是游戏,高质量的游戏内容和丰富的游戏数量,也是驱动消费者购买的直接因素。
2 {: K$ `# e7 I 有数据显示,在Meta的Oculus PC和Oculus quest两个平台中,游戏应用的占比达到60%。
& }4 t+ k8 o1 p7 V% O v7 z 单一领域的应用能覆盖的用户相对有限,具备明显的天花板。可即便是与游戏行业结合,也尚未跑出真正的爆款VR游戏。以当下最热门的VR游戏《节奏光剑》为例,截至今年5月,《节奏光剑》共计售出500万份,可以说是全球最热门的VR游戏之一。但和非VR游戏比起来,这样的销量还相差甚远。
, _1 Y7 w9 T! \/ y来源:节奏光剑直播
2 [ R/ A/ ~# b! A 当然,就目前而言,游戏确实是最能够带动VR产品实现消费市场增长的内容品类,不过,国内VR游戏平台的内容数量、更新速度与国外Steam等主流平台相比仍有较大差距。* H5 k9 H1 D5 [* C) n
国内VR游戏占比少的原因并不复杂。站在游戏开发商的角度,由于VR设备出货量有限、游戏受众有限,花更多精力和财力去开发专业的VR游戏,大概率会亏损,而如果仅仅是在游戏的基础上,增加支持VR设备的版本,又无法给用户带来更真实的VR体验。3 f7 V1 e" K, W
因此,整个产业会逐渐陷入,内容供给不优质,消费者逐步抛弃VR,然后进一步压制内容供给的恶性循环,这也是为什么腾讯和阿里不急于推出VR设备的原因所在。2 x( ~' x/ s6 i4 z. B4 K* G/ K' ]
设备归设备,内容归内容。当下,腾讯、阿里、华为等玩家正加大布局力度,推动内容和硬件生态的搭建,不少大厂都把重心转移到了内容生态建设上,以求在内容上形成一定壁垒。
- l* n" _' g! X! |& `- o$ B 比如阿里的“Buy+”计划,协同旗下的影业、音乐、视频网站等共同推动优质VR内容的输出。之后在2021年,阿里云又联合高德、支付宝、饿了么、飞猪等打造3D沉浸式互动实景店铺。 E/ W( t f0 R: l; X; L
内容是VR行业发展的关键所在,字节也深谙此道。' A" |9 t4 v# }/ }' [* y+ o4 G
今年年初,字节将部分内容或平台负责人转岗至PICO业务部,先后包括西瓜视频负责人任利锋、抖音综艺负责人宋秉华、抖音娱乐总监吴作敏。除此之外,还加大了对PICO平台内容和开发工程师的招聘需求。
, o# a- |$ C! N8 T5 L+ n来源:PICO官网
% I3 `0 U+ X2 j! B" ^; x 自制内容是做好硬件和系统外,能全方位保证用户体验的关键。如果VR厂商不懂内容,那么也很难让第三方合作伙伴基于平台创作好的内容。而各大巨头的一系列动作,即是对VR内容生态重要性的最好诠释。
6 i8 R. o5 V' A+ N 做没有短板的木桶- C' u- B5 f9 O/ D7 D
内容生态的建设需要较长的时间周期,是厂商们持续竞争的关键所在。而设备的发展,则依赖于底层技术的突破。
9 ~& W# Y$ J1 _. z/ S S) U% W 当下,国内VR设备的技术路线和产业链基本透明。无论是视觉还是听觉,其关键零部件的成本,工业设计空间,能搭载的传感器技术,基本没有太大差别。
+ k& o' o7 a n7 u 例如在光学方案上,目前大部分VR头显设备主要采用菲涅尔透镜或者单透镜作为光学方案。使用螺纹较少的透镜,有助于光束集中和提高对比度,但图像的清晰度就会受损。: ~1 o+ I7 B$ l/ U( n" Y
值得一提,在技术上,苏日安多螺纹透镜能看到更清晰的图像,但是光线无法聚焦在一点上,曲率也总是不正确的。这一问题也造就了VR设备在便携和可视效果的两难之选。8 j- M+ ?3 G- i F' q: d5 c0 a
而在听觉方面,目前主流研究方向主要是虚拟环绕声和虚拟3D声学方面,虚拟触觉方向得益于各类外设的快速发展也取得了不小的进展。然而在嗅觉和虚拟味觉方面,情况则不容乐观了,目前业界基本没有看到哪怕是试水型的产品出现。
3 X! f! {& E7 z0 e8 J1 y0 | 底层技术的相通,使得行业玩家们在设备上同质化严重,厂商想要凭此拉开差距并不容易。而在内容方向的选择上,布局也愈加的相似。
8 o# J5 y+ T. X3 e0 K 比如PICO4系列全系搭载骁龙XR2平台,而据业内人人士分析,Quest 2 Pro同样使用了XR2芯片以及Pancake和眼追/面追,包括苹果预计明年发布的 XR 新品,据传也使用了Pancake技术。同时在场景上,不论是Meta还是PICO,也都把VR健身放到了一个很重要的位置。1 f, ^, Z5 t' h q, h" n
来源:PICO超燃一刻
3 L% }( q1 j7 B5 r 随着打法的不断趋同,VR行业也成为了巨头之间“桶装”的竞争,无论是设备零件供应链,还是内容生态的建设方向,又或者是服务体系的搭建,再到营销推广售卖各个方面,综合能力的打法让巨头们不断弥补着自己的短板。
# M2 ^! u; V; g" L) @2 @# D 在周宏伟看来,眼下VR行业就像发展到中期的智能手机产业一样。此时考验的是构建系统工程的能力,谁有明显短板,谁就会输掉比赛。$ z6 R, T8 H6 C
当然,必须要认清的一件事实是,从全球角度来看,国内在动态环境建模、自然人机交互等VR核心关键技术领域还存在明显短板,尤其是核心元器件国产化能力较低,芯片、显示器件等普遍依赖进口。) c+ G5 l) c4 ?- `0 j2 P
就国内而言,在芯片领域就华为的自研能力较为突出,其他互联网的大厂虽然也都下场造芯,但尚未推出成熟的VR专用芯片,实现量产还比较遥远。
$ d \7 r) k. g3 @' c; f$ Z5 ~ 好的一方面是,虽然VR赛道已迎来迅猛发展的新阶段,但当下尚处于探索期,不少实力玩家还没有步入赛道,在这样的情况下去讨论竞争程度几何,不免为时过早。* C0 g0 T0 ?6 {. K
而可以相信,在硬件与内容的双轮趋动下,国内的VR厂商们会带给终端消费者更多的惊喜。; b! R- j |, x, l2 U. G
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