项目结束后借口赶走了高薪挖来的技术总监，结果老板亏了好几千万 ...

_不良法师_

我们是一个玩具工厂，主要做一些动态模型。所谓动态模型，就是这些模型都是有动力的，可以跑的车子，可以飞的飞机。其实遥控汽车遥控飞机这些模型玩具，在我们国内技术已经非常成熟了，生产起来也很简单。
7 v) U. j8 h: s* F; @: G# e最近，有人给我们老板介绍了一个大单，想做一批无人机。订单数量巨大，金额惊人。其实一开始我们老板犹豫过，是不敢接这个单子的。虽说遥控飞机模型我们公司生产线很成熟了，但是那都是红外线遥控的，而无人机是无线电遥控的，完全是两个概念。红外线控制在我们生活里非常常见，电视、空调遥控器都是红外线，距离最远就 10 米，技术相当成熟。而无线电遥控就比较高端了，控制距离可达 3000 米，当然，我们公司在这方面的技术基本为 0。可是，在巨大的利益驱使下，老板决定拿下这个订单。
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为了完成订单，老板从国内某科技巨头公司挖了一个人过来，这个人就是刘振。刘振的到来，直接带来了无线电遥控技术，并且，也让这个价值 5000 万的大单签署落地。说实话，刘振在国内科技巨头公司工作了 10 多年，经验丰富，技术一流，老板为了挖他过来，付出了 200 万的年薪。
虽说无线电遥控的技术刘振是完全了解的，可是，整个控制如何实现，并没有现成的方案。加上我们使用的芯片，摄像头，电路模块等等的器材，都跟他之前接触过的是不一样的型号，意味着所有的东西都要重新开发过。
刘振入职那天，老板召开了员工大会，跟大家做了隆重的介绍，现场任命为公司技术总监，叫技术部所有人听从他的指挥。说实话，刘振在大公司，那是连老板的面都没见过，更不要说受到如此重视。一腔热血就这么被点燃，之后，刘振带着技术部的 10 几个人，开始项目的研发。

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' w  ^" L' |% \: f, y两个月，基本每天都加班。从出方案，到成型，之后改进，优化，终于达到了客户的要求，做出了合格的样品。客户见到样品之后，非常满意，急切地叫我们投生产。
, |5 o. ]( U- a1 a8 P在整个生产过程中，刘振也没闲着，一直都在亲自监督每一个环节。如此又过了三个月，订单终于全部完成，交付给了客户。之后，老板开心地给刘振放了半个月假，让他好好休息一下。
' ^$ a% H  \1 {* j" B0 _半个月之后，刘振回来，发现自己的办公位消失了。刘振不知道发生了什么，跑去问人事，自己的办公位给搬到哪儿去了，自己没地方办公了。结果人事告诉他：" 你的办公位撤除了，没有你的位置了，你办离职吧，以后不用来上班了！"
刘振怒气冲冲地跑到老板办公室，质问这是什么情况。老板告诉他：" 我们就是一个玩具工厂，你的那些牛逼的技术我们以后用不上了，继续留着你也没有意义，你还是另谋高就吧！"
刘振这才明白了一切，对老板怒吼：" 你这是卸磨杀驴呀！是不是有点过分了。我们可是签过劳动合同的，合同期三年，每年年薪 200 万。"
- s9 y8 Q5 j; k5 ^4 y+ x/ Q老板回答：" 你在公司半年，公司给你 100 万，给得不少了吧。你以前在那公司，一年不也才 50 万左右。后面公司没有需要你的地方了，我总不能养你一辈子吧！法律规定的裁员补偿我会给你的，不满一年赔偿一个月工资嘛，我多赔点，给你 20 万。"
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8 N9 K1 B" z# C. ^4 M7 |: e刘振真是被气得半死，没想老板是这样一个没有信誉的人。好在他本身技术一流，被老板辞退之后，又回到之前的公司去上班了。不过老板死活都想不到，他的这个决定，将彻底把他推向深渊。
/ E2 l, |4 I7 }2 Z0 R; K) i无人机交付了，但是货款并没有全部拿到。原因是客户也了解我们公司的状况，在签合同时候就留了后路，预付款 30%，交货时候再付 20%，剩余的 50% 要等试用 3 个月没有问题再付。并且，如果三个月内出现问题并且无法修复，将做退单处理。也就是，到此时，我们老板只拿到了 2500 万。
恰恰就在这时候，客户表示，无人机在使用过程中，出现了摄像头转向不灵的状况，叫我们尽快解决，如果解决不了，将按合同退单。老板听到退单，也是傻了眼了，直接把公司技术部 10 几个人全都派了过去解决问题。不过，老板也没有过分紧张，他觉得，这 10 几个人也都参与了无人机的研发，跟着刘振两个月，也学到了不少东西，全盘操作做不来，解决这个小问题，应该没啥问题。
结果让老板失望了，这 10 多个人在客户那边调试研究了好几天，根本连问题在哪儿都找不到。
最后，老板硬着头皮给刘振打电话，想叫他回来帮忙处理，因为他也很清楚，这个无人机从头至尾都是刘振研发的，问题只有刘振能解决。
谁知电话过去，刘振直接决绝。老板也是使出浑身解数，苦苦哀求，甚至答应刘振解决问题之后给 50 万的辛苦费。
结果，刘振根本不理他，坚决地回到：" 你觉得我还会相信你吗？别说 50 万，你给我 500 甚至 5000 万我也不会再帮你！我很忙，请你以后不要再来烦我。"
7 r% f: o' o1 L, s+ J, q9 P5 |当老板再次拨打的时候，电话已经被拉黑了。
最后的结果，客户退单，老板一分钱都没赚到。并且，订购材料，生产和研发成本花出去了 4000 多万。按照合同，我们公司没能在规定期限内交付符合要求的产品，客户要求赔偿的话，还会有一大笔违约金。可以说，我们老板付出了惨痛的代价！
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