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近日,印度干了一件影响深远的大事:完成一次反卫星导弹武器试验。简单来说,就是用导弹击中了近地轨道上(约在300公里)的一颗卫星。随后,美军太空司令部证实,印度导弹命中了目标星体。
- h0 J$ N/ E! [这让印度成为美、俄、中之后,第四个具备反卫星能力的国家,对区域乃至全球安全会产生重大影响。印度总理莫迪虽然宣称“该行动并不针对任何国家”,但同时,又兴奋地表示,“这项罕见的成就有利于帮助印度加入由俄罗斯、美国和中国组成的超级大国梯”。* L0 q' q' q& O, ~; i1 z

3 S) D/ j1 `" M# r印度导弹打卫星示意图 E9 `8 @) J5 O
3 \( w# G: U8 O& D6 K不过,对这样一个消息,中文相关报道、分析却不多。今天,身边君要和你聊聊另外一个同样没有引起太多关注的消息:来自印度的买家正计划买下中国最大IT外包公司。以下,Enjoy:
8 ?* l& F* _; P5 e2 s01 商品:命运波折的中国最大IT外包公司
' [% B; u- F2 W" q这次被卖的是中国最大IT外包公司:文思海辉(Pactera)。
9 E! d6 c8 y$ [: A由于IT外包远离普通人生活,知道文思海辉的不多,它其实光环无数,光员工就有近30000人,来自55个国家。
$ ?9 A$ A# r7 {# C$ _ A& A {但这家公司的命运可谓波折,历经一次合并、一次退市、两度易主,现在正面临第三次被卖。2 r' g6 k" a5 t! ?% }; ~
早在1995、1996年,公司的前身海辉、文思相继成立,并在2002年成为中国第一家获得ISO9001认证的科技服务企业。
" I+ h# P) t9 p; d2007年,文思在纽约证券交易所上市。2010年,海辉在纳斯达克证券交易所上市。
* c4 V; Q' M4 q/ A面对来自印度企业的激烈竞争以及美国金融危机、欧债危机,2013年文思、海辉合并,员工总数超过2.3万,营收超过6.7亿美元,成为中国最大的海外IT服务供应商。
; ]* M" k1 ~, j A5 h+ ~7 G1年后,来自美国的资本巨头黑石集团牵头,财团以6.25亿美元价格,对文思海辉进行私有化收购,文思海辉退市。
v4 p3 S; @; J9 |) f% t5 r这种资本巨头买公司,很少打算长远经营,只是想着进行改造、包装,再赚一笔钱而已。
: [$ l; [& Q; W% h' S2年后,也就是2016年,黑石集团把文思海辉卖给海航集团旗下的海航生态科技集团,售价6.75亿美元。据说,一买一卖,为黑石集团带来相当于原始投资1.5倍以上的回报。
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黑石集团是美国规模最大的上市投资管理公司2 e0 {$ D# C6 Z% c% h! I
那么,文思海辉到底是做什么的?
7 w$ j6 Z( [; }文思海辉如今在全球31个城市设有分支机构、交付中心,是中国拥有最广泛交付和销售布局的服务商。- |* T }0 t; d: o
而且,和一般人印象里外包没什么技术含量不同,文思海辉涉足了很多很重要,甚至敏感的行业领域。
' }$ Y8 E" s! D. c6 w文思海辉是154家财富500强企业的数字化转型合作伙伴,服务覆盖高科技、金融、制造、电信、互联网、汽车、教育等许多行业。3 l! b% \ M6 o% c' Z3 x
特别是,它的客户涵盖主要大陆境内银行、核心保险机构、BAT、两大基础电信运营商等行业龙头企业,掌握着这些企业的核心安全领域信息。比如,关键业务信息系统、源代码、数据采集等。
* `( Q1 i! y" ]9 _2 M3 _$ F* B根据文思海辉2018年7月的报告,超过95%的中国银行机构在使用它提供的IT服务。4 H) g. H" Z I: P/ O
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文思海辉是中国银行业IT解决方案厂商第1名
3 _' b4 h# S) F+ W& [ Y ~02 卖家:负债累累的海航集团
5 `: W$ S R4 q这两年,要论坐上过山车的大企业,就要数:北万达、南海航,只不过,万达现在已经平稳着陆,而海航还挂在半空中。* d& j1 ?- Z2 y- J- f2 w
海航的成长就是一个“蛇吞象”的故事。20多年里,海航从连一架飞机都买不起的小公司,发展成为排名170位的世界五百强公司(2017年)。3 ]2 ^6 y7 _$ V6 {3 \* l
2015年,海航集团开展了9起境外并购,投资总额近70亿美元。
+ i6 a N _/ |& V到了2016年,海航更加激进,高杠杆进行收购。当年,全年披露的海外投资(并购)高达438笔,花出去了2158亿美元(约合1.47万亿人民币)。
( n7 S% Q9 G# R6 ^: Z& {( j其中,有名的比如,以25.55亿美元收购了爱尔兰飞机租赁公司Avolon100%的股权;60亿美元收购美国科技公司英迈;65亿美元从黑石集团手中买下约25%希尔顿集团股权;还从李嘉诚的长实地产、李兆基的恒基兆业以及新世界、恒大、新鸿基、万科等20家地产公司竞争中,抢下香港九龙启德的地块,花费88.37亿港元,几乎溢价一倍。1 ^+ v1 N, g' s& `* l/ s, V
也就是在这一年,海航买下了文思海辉,当然和上面的大手笔比起来,6.75亿美元完全是小菜一碟。* D% M; |) R% W' |6 r$ Q
2017年上半年,海航继续买买买。以22.1亿美元买下曼哈顿公园大道245号大楼、增持德意志银行持股比至9.92%……
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2017年海航成为德国最大银行& b! }# `% z- t
德意志银行的头号股东,引起西方惊呼
t2 y0 O4 p: ^, C) n0 h+ c) {/ H海航旗下公司在2009年,还不到200家,到2017年,集团全资和控股子公司已经高达454家,8年里翻了一番还多。
5 i0 C6 U0 x% x但正像海航高层最近反思的,“欲望把我们推向了快车道”。
8 G. }0 f& n$ ]0 j3 e" Q和大肆扩张同步的是,海航背上了沉重的债务,后来又出现了空前严重的流动性危机。
1 J; G7 G: I7 d/ a. t+ g, z- q甚至,时不时有传言,要撑不下去。; s( X/ V s q7 d0 _& n/ ~4 e ^

+ o7 W# a/ ~% {& i) U9 N( |% p为自救,海航又开启了“卖卖卖”模式,把一两年前才刚刚买进的资产、股权,抛出去。
" m6 ?, f3 ], s- }7 C比如,2019年初,海航以亏损7.4亿港元的代价,卖掉最后一幅香港启德土地。% ?2 U' R8 E- Y$ d( D
回到文思海辉。它的基础业务扎实,是难得的优质资产。当初,有传言,海航是想让文思海辉再次上市的。, J8 s5 ]1 Z2 T# c _ n
但目前,文思海辉已是海航所剩不多可出售的资产之一了,弃车保帅,在所难免。
7 u6 U h# L" K# z5 ]* o7 z1 n03 买家:志在必得的印度公司
- r: s% V/ x+ j+ ^' u/ r文思海辉的出售谈判已经进入第三轮竞购阶段。在首轮竞价中,共有30多个买家。
1 l; j1 z' \0 R- w" m, G& ~第二轮竞价,有中国银联、神州数码、梧桐树资本、东软集团,以及来自美国的安宏资本、印度的IT巨头Tech Mahindra等6家机构参与。# c3 m- B. W- M7 o0 N
目前,竞价非常激烈,报价在5—7亿美元,其中印度的Tech Mahindra给出了有力的报价,有媒体形容“不计代价要拿下”。
' v o7 b9 _+ r% h4 x8 J& o( XTech Mahindra是印度排名第5的IT公司,在全球90个国家拥有近12.2万名员工,年销售额高达46亿美元,在福布斯全球数字经济100强榜单中,Tech Mahindra是美国以外公司中排名最高的(全球第15位)。
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, c7 w, Z% ]# N2 a& M; z% j8 b2 Z2018福布斯全球数字经济100强榜单前20名企业
( W1 w7 ^* H; E; L. ]2 t) q; M, P& R而Tech Mahindra的母公司马辛德拉集团(Mahindra Group)背景更是深厚,业务遍及航空航天、汽车、军工、能源、金融保险、信息技术等等。; Y$ N7 z8 X; Y) h9 [
比如,马辛德拉集团旗下的军工业务,是印度国防最大的私营部门供应商之一,提供军用车辆、运输设备、雷达系统、通讯系统等服务。
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马辛德拉集团的核心业务$ B% ?) K5 i" j6 X; ?; m, m% S
Tech Mahindra之所以要拿下中国最大的IT外包公司文思海辉,关键还是想进一步打开中国市场。
6 {6 }1 O# Z G0 `; D* c目前,Tech Mahindra在中国大陆已经有三个办事处,分别位于南京、上海、深圳。$ W a7 W: P9 _$ ^; e! h! p
早在10多年前,Tech Mahindra就在很多场合明确表达,看好中国市场。
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Tech Mahindra中国大陆办事处分布7 W. w4 n6 w$ N3 h( V; F1 B+ A# U
其实,跨国收购在现代经济条件下,是很常见的事情。
- Y! `0 N7 b# V1 w% E2 p( T就拿中国来说,尽管宏观形势有所改变,根据著名咨询公司安永的报告,2018年,中国海外并购金额仍然超过1000亿美元。像紫光股份22亿欧元收购法国芯片组件制造商Linxens,三安光电出价3亿欧元收购以色列通讯芯片公司ColorChip等,都是大手笔。
7 C) P% X) P% r0 ]- ^不过,正像前面说到的,文思海辉不仅是中国最大的IT外包公司,还是中国金融、保险、通讯、互联网等重要行业的关键性技术支撑公司。4 a; D0 e N; E5 o! D

9 q0 `! {& X1 }4 D2 Q4 x/ @( \7 c7 A把这样一家公司,让印度或者任何一家境外公司收购,恐怕都需要慎之又慎。或者说,还是中国人自己掌握着好。
* C, R$ V7 h8 `* d% t% ^我们不以恶意来揣测人,但也要防着现实的凶险。( V+ ^% A# Y5 Q% P$ j0 G
7 G/ @7 Z, [6 L1 N9 {% F1 I ]据统计,99%的大咖都完成了这个神操作4 O7 g' v3 b Y( V4 \, w B
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# G; Y7 H9 ^2 R1 M在公众号后台对话框输入以下关键词
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