京东6.18大促主会场领京享红包更优惠

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 5538|回复: 0

真正聪明的人,都很会展现自己的“价值”

[复制链接]

10

主题

0

回帖

10

积分

新手上路

积分
10
发表于 2019-4-28 11:18:26 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
会不会展现自己,懂得让别人看到你的价值。 感知是理解的前提,理解是信任的前提。% I3 o7 l: F2 q: f
什么样的人是真正的聪明?0 B' Z1 M8 R- a6 Q) Z
其实就是一句话:* d& y3 r3 f$ N9 H# a, ?# o
会不会展现自己,懂得让别人看到你的价值。
5 A, s9 M* [) u& k, K# \; `! G; H% ?感知是理解的前提,理解是信任的前提。3 q- W1 R3 m( o: C
你的付出和努力,能不能被别人看见和感知到?
+ l. G. y' z1 ?) M8 H5 S不知道你发现没有,身边常常有些人非常努力,不管是在事业、爱情、家庭中都耗费大量精力,可是到头来除了他自己,没有一个人真正理解他。
# }# Y0 _4 Z( p( L# [+ g) p% Q7 @感知不到的价值,徒劳无功;可感知到的价值,事半功倍。
. v  q) K: E- o! |贝索斯,可能是世界上最聪明的人之一。亚马逊,也可能是商业世界中最懂“可感知价值”的公司。" q  i! ^5 B; ]- \" O5 L: j3 {/ s
+ x, Y% Q3 ^6 ]5 f1 G% H0 D
因为价格是最重要的可感知价值。消费者最容易感受到的,就是价格、性价比。
0 A0 Q1 m( l' s7 _  P8 s贝索斯一直强调要让利给消费者,一切都是为了客户的利益。- @# C, h# Z! p; ?( u4 P' J: O
他在很多的场合都提到过这一点:+ }8 y- D3 K6 f5 h6 s0 O  Y
这个世界上有两种公司。一种是尽可能地说服客户支付一个高的利润;另一种是拼命把价格降到最低,把利润都让给消费者的公司。
* `& \, q9 p" @2 U6 l我觉得这两种公司都能非常成功,不过我们坚定地选择做后面这一种。! U- @* e2 l4 R0 |3 I$ q4 Z
贝索斯也说自己经常被问到一个问题:“在接下来的10年里,会有什么样的变化?”, ]' T6 J$ E- [# F( b$ |
他没有解答别人的疑惑,而是留下了另一个经典的回答:
; M  O  A5 r$ {6 S) o* z$ W很少有人问我另外一个问题,在接下来10年里,什么是不变的?
7 \& B" x9 z0 w- c/ \1 N; |+ ^! N我认为第二个问题比第一个问题更加重要,因为你需要把战略建立在不变的事物上。9 z; D: T( e' h0 w) a( D) Q
消费者永远想要什么?
5 P" F# j) o, ^& C& Y: K& \3 v消费者永远想要更低价格的产品,想要更快速度的物流,想要更多品类的商品选择,这些东西,是永远不变的。. S2 b& {! l8 a  e. @
所以亚马逊把精力放在了这些不变的东西上——给客户最多的利益。
" k4 R. V- t9 C1 h因此,亚马逊创造出了著名的“飞轮效应”。
$ q8 ]- b& m, ?  {) B4 K+ @在电商领域,亚马逊的价格越低,吸引的客户越多;客户越多;亚马逊对上游供应商压价越多;压价越多,商品的价格就越低……这个飞轮不断旋转,并带动创造了其他飞轮,形成了今天的亚马逊帝国。
6 w/ _2 }5 L; [+ x3 |# Q+ B! Z亚马逊把自己逼疯,把对手逼死,就是为了让客户感受到“可感知的价值”。! i( b- m$ }. u) `( l7 D
长期主义,死磕自己,以不变应万变,贝索斯是大智若愚的聪明人。
" B5 r9 [! K. j0 H2 l那些懂得展示“可感知价值”的聪明人,每时每刻都能为身边的人着想。6 C' f: O' F% W' I
在情侣夫妻的亲密关系中,更是如此。
' H/ A" @% ~3 @7 T; z1 v  v我曾经看到过一段对话,男同胞们纷纷无奈摇头,女同胞们也纷纷无奈摇头:
0 |* i" J+ y+ \8 Y
“老婆我出去啦。”
" B# c; E, s, F8 S- ]. A' t“你出去干嘛?”
2 J* H/ |) a' i: Z8 u“去健身房。”8 }7 A0 H' q& ?  l9 x; A" B
“去健身房怎么不告诉我?”
5 h( q, H" z. N6 G, N“我叫你你也不一定去啊。”7 M, }' N$ K2 i8 e! o
“你是说我懒吗?”( u: p( M! J# O9 n! }5 d
“那咱俩一块去。”  k7 u! f1 r! z
“你是嫌我胖吗?”- u8 I; q( |% H$ Z' u) P
“那我不去了。”
+ `6 ~3 |0 D' ^# i9 g“你是说我无理取闹吗?”, ~/ p- W' }9 W# p4 }
“不是不是。”
4 o! [0 Z6 |; e: L; Y“你们男人怎么就不会说一句对不起啊!”  u" \6 S) S4 m6 F. ?
“对不起!”: P) k) ^5 o! f3 b( C1 v
“你以为说一句对不起就完了吗?”( b4 \) K* l9 ]
“…”+ s9 z. D2 W8 T: r& y  ~* I
“怎么不说话了?”& i4 V* b5 p1 _' b; N. s5 l4 }
“我不想说了。”
+ C5 x4 Z1 u  t# d2 p“你说你说,你现在立即马上给我说!”& G6 j. B+ Z$ C, b3 ~3 [/ s
“其实不是你想的那样的…”
: U% C- c$ l) J' U. u) F, X8 e8 L“我不听我不听我不听…”! ?9 o5 C- {& h4 W6 V& C; o
可以说,内容是极度真实了。但你是不是也有一样的黑人问号脸。
/ u, R/ J( h7 h. U# P. ?0 H% P+ [- M, A" [: o
这当然只是一个段子,这个段子里的女生,并不是真的“无理取闹”。她只是不被理解,只好用顶嘴撒娇的方式告诉自己的爱人要多关心自己。
, [6 Y3 h6 n1 h) s) _" V5 y女生总喜欢藏着后半句话不说,用行为和情绪告诉你疏忽了她。你要是不懂,她会说你傻,你笨,你不懂她。
* ]& s$ m$ _7 }2 I这多半是你错了,有句话是这样说的,在老婆面前,你永远都是错的。+ X2 ~5 ^4 a9 J$ E# A* p
你要怎么办?& K6 F+ W, a8 m. d# F# r
“叫宝宝、喂饱饱、给抱抱、买包包”,这句话是我们的同事哲涛分享的,他经常这样哄自己的太太。- D' l) I- Y/ h! s, y! U/ Y
当然,最重要的还是,陪伴。爱情是盲目冲动的,陪伴是无条件的。0 a# B: O3 J$ c; S! [  q7 n
千万千万记住,不要解释,不要解释,不要解释,重要的话说三遍。; G+ u5 l( P  ]6 v/ z" w2 P
爱情不讲道理也不讲逻辑,只讲情绪。
- C( Q& X# e# g* h  Z+ B“金钱”是一种可感知的价值,这会让你们过的更开心快乐,而“时间”更是一种可感知的价值,这会让你们过的更幸福长久。6 q9 p3 n2 w( ^: O9 \3 b
感情世界里聪明的人,都不敢自作聪明,他们倾听伴侣的声音,把对方放在了第一位。# x! `: k% ^! a6 Z) Y; H
除了亲密关系,在亲子关系上,怎样给孩子“可感知价值”?  n# {  D3 \. m  _7 A4 x
给他最好的生活吗?
/ C7 p0 r. m; J- t花最多的钱上最贵的补习班,让他赢在起跑线上?2 x6 T8 [% p3 i/ X
还是说努力工作,买一套1000万的学区房?/ r8 i8 o( |6 x' s5 w% \& U
我不知道有多少中国家庭,在这里面为了孩子摸爬滚打,折腾一圈,负债累累。
; ]5 |% n/ T1 D$ ]2 ?更让人心酸的是,父母的努力有时并不被孩子们理解,不是他们不听话,只是他们还太小。
! H: ^& B9 g* O! J孩子们是天真活泼的,他们更希望父母的陪伴,更喜欢和爸妈游玩在海边有阳光的沙滩。& k% ]8 B) E' B/ f6 D* F% i
就像我们听到的那个故事一样:
; n% D7 [5 W5 h3 G一位年轻的母亲开着名车送女儿去贵族小学学习。4 H$ E9 O6 \. H) `* l2 f4 H
“妈妈为了赚更多的钱,将来送你到更好的学校学习,没时间陪你,你恨妈妈吗?”
' N0 p0 H. T( P: h“不恨。”
% u: D$ w) c$ c' d& q过了一会,女儿又说:
. j/ ?( N3 F% u- m“等我长大了,也要赚很多的钱,送你去最好的养老院。”9 h4 O8 E$ f5 {( N" N- l' O
我知道,不是我们不爱自己的孩子,只是他们还没有感受到我们的爱。
. @' W8 ]; J: Y" V# t/ @. N8 x/ g: i# I6 [% P
我想我能给自己孩子的,只有两件东西,书与旅行。1 R  Z" D# ?/ z+ y  b9 @
你若问我,带孩子旅行、读书的意义是什么?
# c- j5 |" V' e$ \& ~" V$ q我会说,探索世界,探寻内心,视野决定胸怀,见识越多,就越会把自己放低,与全世界合作。
) e9 a- f% b) e$ b4 h在南极,我记得他的眼睛里闪烁着坚定的光芒,第一次说:“如果一件事情的过程我不喜欢,但是我知道它的结果是好的,那我还是会坚持做下去!”/ a; Z$ x: R2 z; B. `
! D1 P( `& k5 \9 x3 s$ J! _8 [
在马丘比丘,10岁的小米和另一个12岁的小朋友在一起,一路相伴,形影不离,共读《三体》。这也是他第一次想要和小伙伴相互协作,来年相约戈壁。! u. a5 C+ L& N  U( j. X
, P4 o6 f1 z$ s# L. O- m
我相信在一次次的旅行中,能让孩子感受不同国度的文化和环境。眼里能装下浩瀚宇宙,心中才能容下云淡风轻。, |: U# q6 ~6 _* Z! W+ T4 A0 o. X
我也相信,最好的学区房,其实并不贵。
1 T  f3 x; D! h0 }; F比1000万学区房更贵的,是家里的书房。: K9 n0 u: B. G% n4 e4 t
4
* I% u1 Z/ l7 \: f8 W& }我们再回到商业世界,还是如此。那些聪明的商家们,为了让用户感受到“可感知价值”,使出浑身解数,想了各种办法。# J, l& k: \! Y7 \8 i
举一个简单的例子,你今天感冒不舒服,但是白天还要上班,怎么办?有没有一种不嗜睡的感冒药?( ]+ L) \/ q& G
你一定脱口而出:白加黑!9 j- z# }1 L6 D5 U( w; ?( o1 X
0 u; u# m9 u5 ~/ {2 e, w" H& R
是的,把感冒药中让你犯困的部分提取出来做成白天吃的白片,吃完不嗜睡,就是给你的“可感知价值”。
7 h$ b0 s; d2 j. s0 m* L我们经常说,好的产品是会自己说话的,用户一看就明白了,不需要大费周章地解释。  ], [9 f0 x# o2 l
因为教育用户的成本实在是太高了,广告费用、宣传费用、运营费用……都是成本。
" N* G- a- v7 {3 a( ^' d本质上,我们要做的不是教育用户,而是让用户自己教育自己。9 }( Y2 z+ i5 n& ?4 o
同样的,还有哪些产品很聪明,提供了一种明显的可感知价值。
8 Z; L: r4 w& U2 v比如,洗衣粉里的活性酶。
: ?+ T6 ^! `. B0 L+ ^8 k' j如果你仔细观察,就会发现有活性酶的洗衣粉,往往都有一些其他五颜六色的小颗粒。2 q2 s& z9 {; t: Q4 U# [) F
这些当然不是活性酶,活性酶是在洗衣粉的角角落落,用这些小颗粒就是为了让你感受到,这洗衣粉是有活性酶的!5 z9 N) `" z7 w1 h
; P0 M- d8 Z8 r* {
比如,一枚新鲜的土鸡蛋,怎样让消费者知道呢?
  i# K8 X( ]& _8 I$ @很简单,那就是——鸡蛋表面的土,千万不要洗干净。
$ T! l2 }* a: E2 `7 Z- ^6 S, U) H/ j6 h; \1 Y+ S
再比如,一项公益活动,如何体现出“可感知价值”,让更多人参与。; d$ X- X. _' W4 ]
麦当劳就曾经专门定制了非常漂亮的,五颜六色的手环,非常显眼。
8 ]* t( z7 K: x' @; J那些企业家、名人明星们,都不戴自己的名表了,纷纷戴上了麦当劳的手环,这也吸引了大量的人参与活动。  }2 ~6 E. p+ j9 r" M6 D3 r+ u

3 |# A9 @2 r2 |; B$ s4 D所以,这些商家和企业们都获得了巨大的利益,占据用户,降低了成本,取得了规模效应的优势。, e% D4 B! C- g9 P+ ~1 D' d
而做到这的前提,还是提供“可感知价值”的产品,打穿用户。1 \- t- z0 U/ d) r
你说,能让别人感受到自己的价值,聪不聪明?重不重要?: Z) k4 w7 E" Q8 E; i" J
最后的话
0 _3 }$ U/ V8 L- |2 A: U  Q) H商业世界里,亚马逊把自己逼疯,把对手逼死,是给用户提供价格的“可感知价值”。
* V6 ^4 o* a$ F. A成功的商家们花样百出,让用户自己教育自己,也是给用户提供形式和产品的“可感知价值”。% d; O& C8 T1 x- H7 B7 G
情侣之间互相陪伴,投资金钱与时间,是给彼此提供爱情的“可感知价值”。
, \/ f1 Q& d! i给孩子书与旅行,让孩子知道,比所谓励志人生更重要的是,按照自己的方式去过一生,是给亲情和成长提供“可感知价值”。) A' @3 f9 ^( I6 J
其实不管是事业、爱情、家庭,都是如此。人生也是如此。. ^" `2 n3 q4 z& F7 k
聪明的人不仅付出努力和爱,更会让世界感受到你的努力和爱。如果能做到这一点,我相信你的人生一定会更有价值,更有意义。
# m- J9 ?* m. h9 e! T-End-8 R; g' l: p& M" ~9 X/ R! @
刘润,来源:runliu-pub,写上作者简介:刘润,“刘润”公众号主理人,互联网转型专家,前微软战略合作总监。任海尔、中远、恒基、百度等多家知名企业战略顾问,他总能将复杂的问题,抽丝剥茧地探寻出商业本质,发布在他的公众号“刘润”(ID:runliu-pub)上。
$ @) f4 z8 }6 R8 q7 {3 m- e3 o本文由刘润投稿一鸣网,本文仅代表作者个人观点,文章非经授权请勿转载,
4 R$ j8 }! C8 O向一鸣网投稿,请点击投稿按钮,详情请参阅《一鸣网投稿须知》。) ~: ~1 Y8 y2 ~5 K  M" R" c
- n1 _0 p: i# H* C& j1 l4 _) O1 W2 D
来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LrTFh2a
0 u/ E$ H6 a2 ]" U* O# o. T, H免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册

×

帖子地址: 

梦想之都-俊月星空 优酷自频道欢迎您 http://i.youku.com/zhaojun917
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|手机版|小黑屋|梦想之都-俊月星空 ( 粤ICP备18056059号 )|网站地图

GMT+8, 2026-1-17 16:01 , Processed in 0.038940 second(s), 24 queries .

Powered by Mxzdjyxk! X3.5

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表