|
|
2 o- {6 Q. G: |8 n: t& w1 o) K) q2 O) e$ U
雷帝网 雷建平 4月23日报道
4 `5 o2 f$ w+ Z8 t* a: @, `瑞幸咖啡IPO今日递交招股书,拟登陆纳斯达克,融资1亿美元。; y/ \( u9 k6 k- f' \

* X! a- V: d# }. G; }' t( G* D! B: p2 h& ]4 f3 c
9 V5 p4 n- u0 ~招股书披露,世界第三及法国第一粮食输出商路易达孚与瑞幸咖啡达成协议,双方将成立一家合资企业,在中国建设和运营一家咖啡烘焙工厂。: s0 @7 Z' B# W3 O
作为完成此项合作的前提,在瑞幸咖啡完成首次公开招股(IPO)后,路易达孚将以等同于公开招股价格,定向发行的方式购买总额为5000万美元的A类普通股。
. F3 U* n" q3 s/ W. K5 n瑞幸咖啡Q1营收4.785亿 亏损环比收窄
) m9 W( W! u, M0 @瑞幸咖啡成立的时间并不长。2017年11月,作为神州优车高管的钱治亚卸任公司董事和COO,离职创业,并成立了瑞幸咖啡。) T1 u/ R- ~$ p' Z2 E: t
瑞幸咖啡2018年1月试运营。瑞幸咖啡通过与雪莱、弗兰卡、法布芮、恒天然等全球顶级咖啡配套供应商的深度合作,从产品原料、咖啡设备、制作工艺等各环节确保产品品质。8 \" b5 x! C% o* c' Z
2018年12月,瑞幸咖啡宣告第2000家门店诞生,也标志着小蓝杯2018年全年开店计划提前一周完成。8 O% f. u0 b. E; c
4 l% [7 G8 R; Q$ D
递交招股书前,瑞幸咖啡在2018年的营收为8.4亿元(约1.25亿美元),亏损为16亿元(约2.41亿美元)。
: }$ K* F7 D/ `% f9 H% Z. [* _
- `( U/ b E8 `3 `1 l瑞幸咖啡2019年第一季度营收为4.78亿元,较上年同期增长100%,可以看出,自2018年第二季度以来,瑞幸咖啡的收入增长很快。5 h. x5 C; L9 L$ N1 k/ a( V

( q4 B. S2 y/ O" S当然,瑞幸咖啡的成本与费用依然很高,2019年第一季度的成本与费用达10亿元,同比增长了628%。" C( [3 d& ? N+ f w: y1 O- K2 y

4 k* E$ h3 D l8 n: x% ]这导致瑞幸咖啡在2019年第一季度亏损5.518亿元(约8221.8万美元),较上年同期扩大了317%,但较上一季度缩减了18%。9 X) n" m' x% e8 `) B4 g- {4 `( v
获取新客成本在大幅下降
4 d. P( h2 r4 q. J& Z+ n! |4 X亏损是瑞幸咖啡被质疑得最多的地方,当然,瑞幸咖啡的亏损主要是集中在开店及市场投放,并且取得了和星巴克一较高下的成绩。
! d3 x# F5 T' _+ [# Y仅仅18个月时间,瑞幸咖啡的门店网络就从北京的单家测试门店,一路飞速发展,至2019年3月底已在全国28座城市铺设了2,370家门店,并且累积了超过1680万交易客户。2018年12月底,销售了9000万杯咖啡。5 g% A: _% x, |! Y9 E2 }& u

+ m( M* |: [ W- C/ p7 x7 ^1 O相比外界认知的外卖咖啡形象,从数据看,瑞幸咖啡主要是快取店,截止到2019年3月31日,快取店数量达到2193家,占比91.3%。5 X) B$ {( t8 n, \, t( m

5 S- Z$ k3 U _0 B( V0 D快取店特点为座位数量较少且通常位于对咖啡需求量大的地区,比如办公楼、商业区和大学校园。这些特点使得瑞幸咖啡在贴近目标客户的同时,能够以较低的租金和装修成本迅速扩张。
0 H$ R( M& R' K! o+ k3 a瑞幸咖啡的打法也非常老练,瑞幸团队复制了神州租车和神州专车的模式,在分众投放了大量楼宇广告,在城市主流人群中实现集中引爆。
1 O/ L! E5 G# L* H4 w3 _瑞幸咖啡通过签下汤唯和张震两大当红明星,在2018年春节前后怒砸分众电梯媒体、分众影院广告,以迅雷不及掩耳之势进入消费者视野。% n+ z8 x g( E+ q# H1 c
汤唯代言瑞幸咖啡广告通过分众电梯媒体轰炸城市主流人群* X! k4 Q! m; i5 @3 H7 ^
瑞幸咖啡的这种饱和攻击做法,形成了消费者心智固化,一下子树立起来了咖啡品牌,还切断了竞争对手重制瑞幸模式,走向用户心智的通路。! X$ |" X6 u0 m- e( c3 i: ~' T# c

8 t$ {# \$ k9 Y% C5 u瑞幸咖啡认为,中国咖啡市场的渗透率仍非常低,质量不稳定、价格昂贵和购买不便的行业痛点阻碍了中国现磨咖啡市场的发展。' r' y# o0 G" Y' |
而瑞幸咖啡的模式精准解决了这些痛点,并已经开始成功推动中国大众市场的咖啡消费浪潮。
8 P: }. J, z- H0 J% A瑞幸咖啡2018年客户复购率高达54%,且随着规模经济逐渐显现,瑞幸咖啡的获客成本在下降。
" p7 X# I9 P+ k# R, Y+ b0 \$ s 8 Q& @) u" d: S
截止2019年3月31日,瑞幸咖啡获取新客的成本从103.5元降低到16.9元。, a+ h" s5 K9 `! d) F
促销费用从15.8元降到了6.9元,平均每月交易客户数从2018年第四季度的430万人次提升到440万人次。
$ ]" T8 O9 h X! f6 r2 o$ ^瑞幸咖啡的目标是,在2019年末以门店数量计算,成为中国第一大咖啡连锁品牌。
! M) ^; e1 V" ^陆正耀持股30% 大钲资本与愉悦资本为股东% c, \! y `8 _6 x2 z
当前,瑞幸咖啡董事长为神州优车董事长陆正耀,钱治亚为CEO,黎辉、刘二海为董事。- W5 a0 Y& T+ t: u( B4 a
% t3 P+ d: L; L9 u. ]9 d
作为非常有经验的团队,成立以来,瑞幸咖啡已经获得多轮融资,其中:% j# ~% u6 a, d R( N2 \( g+ |+ i
2019年4月18日,瑞幸咖啡宣布在2018年11月完成的B轮融资基础上,额外获得共计1.5亿美元的新投资。
n* u; V& H+ G9 I% n其中贝莱德(BlackRock)所管理的私募基金投资1.25亿美元,瑞幸咖啡投后估值29亿美元。
9 N. t: F6 M0 p8 O6 V' C贝莱德是星巴克主要投资人,是星巴克早期排名前三的股东。9 I0 e* T" y* j0 A+ o
2018年7月11日,瑞幸咖啡完成2亿美元A轮融资,投后估值10亿美元;
! a" Y: |; ]/ h# G l6 l" U5 ?3 }, z2018年12月,瑞幸咖啡再次完成2亿美元B轮融资,投后估值22亿美元,愉悦资本、大钲资本、新加坡政府投资公司(GIC)、中金公司等参与;6 u; R: ?6 K+ M. p' M+ ^

) N7 k5 u3 Z' aIPO前,陆正耀持股为30.53%,为大股东;钱治亚持股为19.68%;Mayer Investments Fund, L.P.持股为12.4%。
$ a# G' p; ?2 N6 z d大钲资本持股为11.9%,愉悦资本持股为6.75%。
1 _" a1 x$ E( V \% A—————————————————
* a9 |- R B1 }2 G5 ?4 j雷帝触网由资深媒体人雷建平创办,为头条签约作者,若转载请写明来源。3 K* U, {! }% m, q
2 X5 G; S3 i8 U! Q1 ^6 T, W; U来源:https://www.toutiao.com/a6682803103818842636/2 P# Z0 t+ l/ S5 d
免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作! |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|