|
|
0 `0 i2 P$ k$ }
雷帝网 雷建平 4月23日报道+ d) i) W# @* i. a! o5 d1 g
瑞幸咖啡IPO今日递交招股书,拟登陆纳斯达克,融资1亿美元。/ |1 v3 w m; J# t$ g% `0 t3 P

* N+ C: D( f% T+ l. g' H/ m0 p4 Y
" R: b% u' P3 A8 J: O3 Z招股书披露,世界第三及法国第一粮食输出商路易达孚与瑞幸咖啡达成协议,双方将成立一家合资企业,在中国建设和运营一家咖啡烘焙工厂。6 U+ s. D6 T) x; X/ e/ ?, U4 U& z6 ?
作为完成此项合作的前提,在瑞幸咖啡完成首次公开招股(IPO)后,路易达孚将以等同于公开招股价格,定向发行的方式购买总额为5000万美元的A类普通股。
% r9 h% X0 P4 @# C% d+ K6 ^4 Y瑞幸咖啡Q1营收4.785亿 亏损环比收窄$ v! q% S6 J( r. r# J2 o
瑞幸咖啡成立的时间并不长。2017年11月,作为神州优车高管的钱治亚卸任公司董事和COO,离职创业,并成立了瑞幸咖啡。; J, `; r" {& j p/ m
瑞幸咖啡2018年1月试运营。瑞幸咖啡通过与雪莱、弗兰卡、法布芮、恒天然等全球顶级咖啡配套供应商的深度合作,从产品原料、咖啡设备、制作工艺等各环节确保产品品质。
V, f9 r: w# S; P2018年12月,瑞幸咖啡宣告第2000家门店诞生,也标志着小蓝杯2018年全年开店计划提前一周完成。
" |. P6 B( `. W6 r- C: u
; G% U2 ~! ?# b. `递交招股书前,瑞幸咖啡在2018年的营收为8.4亿元(约1.25亿美元),亏损为16亿元(约2.41亿美元)。
1 D9 o- v- n9 W$ G! i" A+ Z# ` . p' G; e- h8 q: W7 w
瑞幸咖啡2019年第一季度营收为4.78亿元,较上年同期增长100%,可以看出,自2018年第二季度以来,瑞幸咖啡的收入增长很快。! t/ q3 Z' @: i) r0 q
; c. {8 |8 @ u2 T
当然,瑞幸咖啡的成本与费用依然很高,2019年第一季度的成本与费用达10亿元,同比增长了628%。
+ M& f$ C/ |5 E5 C
& j6 E% q0 R$ q' J2 W; O X这导致瑞幸咖啡在2019年第一季度亏损5.518亿元(约8221.8万美元),较上年同期扩大了317%,但较上一季度缩减了18%。8 ]4 T- Z# n2 Y q$ t+ t
获取新客成本在大幅下降: u3 v8 O& q, Q
亏损是瑞幸咖啡被质疑得最多的地方,当然,瑞幸咖啡的亏损主要是集中在开店及市场投放,并且取得了和星巴克一较高下的成绩。; e" @ ]* n" _) O( o- i* [. P
仅仅18个月时间,瑞幸咖啡的门店网络就从北京的单家测试门店,一路飞速发展,至2019年3月底已在全国28座城市铺设了2,370家门店,并且累积了超过1680万交易客户。2018年12月底,销售了9000万杯咖啡。
: |, O% o5 L, b$ e* g- q . H. m* g$ s% Z' b5 G* l" S# v
相比外界认知的外卖咖啡形象,从数据看,瑞幸咖啡主要是快取店,截止到2019年3月31日,快取店数量达到2193家,占比91.3%。/ U) T1 ~1 B; M& h% D( ^1 k, Z- U( u

+ ~8 I+ w) _3 p- Z' M! k C8 U- S快取店特点为座位数量较少且通常位于对咖啡需求量大的地区,比如办公楼、商业区和大学校园。这些特点使得瑞幸咖啡在贴近目标客户的同时,能够以较低的租金和装修成本迅速扩张。
. f; n: L, c2 v/ O+ h: ^ h6 t# x. q瑞幸咖啡的打法也非常老练,瑞幸团队复制了神州租车和神州专车的模式,在分众投放了大量楼宇广告,在城市主流人群中实现集中引爆。. B3 O1 Y; Q& g8 R
瑞幸咖啡通过签下汤唯和张震两大当红明星,在2018年春节前后怒砸分众电梯媒体、分众影院广告,以迅雷不及掩耳之势进入消费者视野。
8 z) P& m Y2 ^3 R+ k3 S 汤唯代言瑞幸咖啡广告通过分众电梯媒体轰炸城市主流人群2 _. M5 m% A. B, A+ l
瑞幸咖啡的这种饱和攻击做法,形成了消费者心智固化,一下子树立起来了咖啡品牌,还切断了竞争对手重制瑞幸模式,走向用户心智的通路。
$ F" B' t9 p3 A+ z2 s5 ?
/ N2 X d* H& E1 L! R P% b瑞幸咖啡认为,中国咖啡市场的渗透率仍非常低,质量不稳定、价格昂贵和购买不便的行业痛点阻碍了中国现磨咖啡市场的发展。
* b0 v$ s* o `9 {* Q而瑞幸咖啡的模式精准解决了这些痛点,并已经开始成功推动中国大众市场的咖啡消费浪潮。, _2 b# T1 S3 P" |
瑞幸咖啡2018年客户复购率高达54%,且随着规模经济逐渐显现,瑞幸咖啡的获客成本在下降。6 {! m7 M$ M9 Q, Z, w0 c

$ x, d; m% h H& P截止2019年3月31日,瑞幸咖啡获取新客的成本从103.5元降低到16.9元。
% W3 n- e8 L8 D% K4 l7 |, r9 K促销费用从15.8元降到了6.9元,平均每月交易客户数从2018年第四季度的430万人次提升到440万人次。: ~# A( R% m6 u
瑞幸咖啡的目标是,在2019年末以门店数量计算,成为中国第一大咖啡连锁品牌。
8 w$ l8 b q9 H" {/ I& j陆正耀持股30% 大钲资本与愉悦资本为股东
@" i4 v( H. b' Y$ |4 _' j9 e当前,瑞幸咖啡董事长为神州优车董事长陆正耀,钱治亚为CEO,黎辉、刘二海为董事。
, d5 s9 ?- y5 E1 h
; R3 N3 F) u' f0 }2 l9 Q6 w作为非常有经验的团队,成立以来,瑞幸咖啡已经获得多轮融资,其中:5 D: G9 J0 B7 [) g! y
2019年4月18日,瑞幸咖啡宣布在2018年11月完成的B轮融资基础上,额外获得共计1.5亿美元的新投资。. G5 I* A- e; Q! o
其中贝莱德(BlackRock)所管理的私募基金投资1.25亿美元,瑞幸咖啡投后估值29亿美元。% z3 q2 v% `3 X$ u* }
贝莱德是星巴克主要投资人,是星巴克早期排名前三的股东。
) s! M) K& q2 r0 u2018年7月11日,瑞幸咖啡完成2亿美元A轮融资,投后估值10亿美元;9 U6 K7 b' |2 l5 P5 x
2018年12月,瑞幸咖啡再次完成2亿美元B轮融资,投后估值22亿美元,愉悦资本、大钲资本、新加坡政府投资公司(GIC)、中金公司等参与;" L- O+ B, U& X! y; g' ]
8 U/ T, {. }3 o
IPO前,陆正耀持股为30.53%,为大股东;钱治亚持股为19.68%;Mayer Investments Fund, L.P.持股为12.4%。
, R$ r5 C/ V$ G1 \# b( _! g4 }7 E大钲资本持股为11.9%,愉悦资本持股为6.75%。8 e. O) s: Q2 d9 h
—————————————————
8 U6 Q+ w. l0 K雷帝触网由资深媒体人雷建平创办,为头条签约作者,若转载请写明来源。
- S% K! \3 B6 O; u9 w& {! L
9 U3 v u& A5 l7 H来源:https://www.toutiao.com/a6682803103818842636/7 f9 t- ^! Y( s' V. u# h, v
免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作! |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|