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保险欺诈太严重了……

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发表于 2019-4-23 02:23:03 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
保观|聚焦保险创新
6 O! t, j: d8 p' D5 e6 r一直以来,保险欺诈都是一个全球性的问题。仅在美国,保险公司去年就因欺诈性保险索赔损失了340多亿美元。随着科技发展,越来越多的技术解决方案应运而生,其中大数据分析和大规模协作成为了打击保险欺诈的关键。  r  @, e0 y9 H, i8 B% E; A, j/ n
2019年“FRISS保险欺诈调查”覆盖了150多名行业专业人士,目的是了解当下市场状况、保险公司必须克服的挑战,以及业界在保险欺诈方面的成熟度。本报告是2016年发布的《保险欺诈与数字转型调查》的后续报告,前者调查了25个国家的160多家保险公司。8 V& }% m  r1 N- y3 {
此前,保观解读了国内监管层本月最新下发的《关于开展保险公司欺诈风险管理能力自评估工作的通知》,详情请看文章《监管摸底保险反欺诈,下一站进入实操阶段?》。
* V" }7 W' E" W! g6 B0 u* E, Q
反欺诈企业文化
( [( c4 x  `. K1 K% M+ q9 a) m$ m* W0 ~7 m* o: x* j' q
- d6 Y( c8 b% w! \$ f+ n! ^$ }
全球许多国家的监管机构制定了反欺诈计划和欺诈意识活动。一些行业协会也发布了指导方针,并提出预防措施,为保险公司及其客户提供帮助。) N7 L" g, a/ z$ ?
在公司内建立反欺诈文化,应该做什么改变?& H7 |' d! W+ q9 h7 \
+ R: M% N# ?  C& k
为了帮助打击欺诈,保险公司正在投资于现代化的积极发展,包括自动化欺诈解决方案和促进反欺诈文化。2016年,10名保险专业人士中有7名将反欺诈列为重中之重。现在,大多数保险公司(72%)都拥有反欺诈文化。但是,只有三分之一的公司对欺诈行为采取零容忍政策。: }* x2 L* b+ i7 H

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' v. c, v3 V7 b 部门间合作
) R1 B1 O2 M! N2 l; P/ a+ P/ p
- _/ b& U  _  J" o) e& ~; U欺诈行为影响整个行业,积极打击必然得到回报。美国保险公司表示,欺诈行为在过去三年里已攀升超过60%。同时,通过反欺诈手段,保险行业所节省下的支出也超过了1.16亿美元(2017年)。保险公司目睹了欺诈案件的增加,并认为各部门之间的意识和合作是解决这一代价高昂问题的关键。2 A; b! @+ I# g! A+ s6 M& }
! Q! n0 D# _; d- J2 z- E: M
保险公司表示,理赔(68%)和承保(43%)部门需要参与更多。与2016年相比,理赔部门对欺诈行为的认知需求没有变化。但是,承保部门对反欺诈行为的参与度从30%增加到43%。
" D+ t( }% c6 ^- g* M, ?1 L5 l ' m/ n# o: V# X
互联网的广泛普及,移动设备的增速扩容,以及移动应用的强大功能已经引发了销售环节的重大转变。如今,在线渠道成为了保单分销的核心部分。令人惊讶的是,与2016年相比,数字/在线部门在打击欺诈的参与度方面表现平淡。
" \4 {% f* X, U& o- x1 f& g公司内部哪个部门需要更积极地参与保险反欺诈?- R- D  e6 r7 q" U3 [  m$ d
' Z* `( G. a  a
3 q& m  c9 v. E% C" H
打击欺诈的武器
! S: {2 R" U  W* \& {' H+ J7 f8 B2 z! K" C- B; m" {/ t" G
谷歌、Spotify(流媒体音乐平台)和Uber等公司都在提供个性化的产品或服务。数据则是这一切的引擎。你知道的越多,就能更好地为客户服务。保险业也是如此,了解客户非常重要。  z4 v# F2 H$ W  A9 ^* T
8 i& f' ]- `: c. [% d/ B) |' K& |! X
不少人可能会认为,在当今快速的数字时代,打击欺诈将是一项自动化的任务。事实并非如此,许多公司仍然依赖员工,而不是自动化的欺诈解决方案。67%的受访者表示,他们的公司是根据索赔理算员的直觉来打击欺诈行为的。这一点与2016年相比几乎没有变化。
" F2 H5 n' N" }1 t2 m如何衡量反欺诈成果?
0 I: b; D5 c7 m/ B0 t) h+ n5 X. n7 u. s
公司目前使用什么解决方案来检测欺诈和高风险客户?
. ~6 ^# z5 `/ g/ q2 o( |8 v" b0 w  W  u% S2 [, p
在许多保险公司中,打击欺诈仍然是一项人工操作,因此这是一个耗时且容易出错的过程。在受访者中,有47%来自具有自动化解决方案的组织,他们表示通过直接识别需要进一步关注或需要积极跟进的索赔要求,保险欺诈调查将更具效率。  f4 @* Z* o& `0 k! x

8 n0 O  Q% {0 L+ l8 N 保险反欺诈池# n/ ]' L5 H- }9 p( T% C
! v' ^3 D9 K% j7 ]$ o7 e6 ]
所有保险公司联合起来,并通过反欺诈池共享信息,不失为一种追踪、打击和控制保险欺诈的有效途径。国际性的反欺诈池将防止骗保者在保险公司之间、国家之间流转“作案”。. W5 e! ~0 y6 j" U5 ]
不过,根据这项调查,保险公司似乎不太愿意分享数据。这一结果与纳什均衡(非合作博弈均衡)有相似之处。根据纳什均衡理论,如果保险公司开始彼此共享数据,仅有52%的保险公司将从中受益。* U( C; |: f0 z2 \( {" g2 U$ K. m
索赔历史和已证实的欺诈案例数据是欺诈池中最有用的数据集。54%的保险公司交换关于欺诈和风险检测的信息,而18%的保险公司则交换关于欺诈和风险防范的信息。
+ T( x7 X9 B$ m% e' p3 D1 T9 g: ^
7 r( l, B. o" Y. s$ C
* a8 R& B- w9 R& F0 V: U 数据为王
+ a  `9 F( {' ~0 d% L- ^5 B  B) @$ ]( j  ~* u
在欺诈抗击战中,保险公司面临着诸多挑战,而大多又与数据相关。其中,保险公司内部数据质量问题正在逐渐扩大。2016年,30%的保险公司表示内部数据是挑战,而到2018年,这已增长到45%。当内部数据的质量低于标准时,指示风险或检测欺诈将变得困难。另外,这对客户体验的强化也是一种制约。1 V% h, ?; f  t1 {( o
4 ~# d9 X3 j/ O8 ]) Q# R
另一个不断增长的挑战在于保险公司之间的合作。如果他们愿意分享有关欺诈性索赔、维修店、医疗服务提供者、风险图像和保险对象的数据,这将大大增加早期防范的机会。在调查中,33%的保险公司认为合作是一项挑战,与2016年相比增长了8%。; m4 |, K) H0 H3 Y* E; `
公司在有效应对欺诈方面所面临的最大挑战是什么?
. D8 |3 N" M, M% n4 q7 M* k+ q( `- ?$ ?% c
7 Q  |) C- J( R/ \* [9 t2 @
自动欺诈检测工具; s$ W+ A7 r# ^9 ], f5 @( s+ b, ?

4 N6 [. K8 D& ^4 B0 R使用自动欺诈检测工具的好处是什么?, m1 T4 C% C6 |2 {! e
" y* {3 |0 x* O: l  d" N
42%的保险公司普遍认为,通过公司良好的自动化风险分析和欺诈检测,欺诈者进入其业务的可能性将大大降低。而应用程序无疑将加速处理流程。直通式或非接触式索赔处理可改善客户体验,从而改善客户满意度。该调查显示,61%的保险公司目前使用欺诈检测软件来改进实时欺诈检测。
7 m# V9 _6 {9 J; t在部署欺诈检测软件方面,您认为存在哪些挑战?8 N  e- X% n; m% X: e

) p$ Q/ }) J$ z  j) ~7 C+ K( E3 m' t$ ~, m0 I
小结
6 p  g# v6 C1 p9 ]5 m6 _: G' k# J. n

8 A- |# ]) F( k$ F, k: Y与2016年调查结果相比,保险公司在保险反欺诈和风险检测方面取得了很大进展。从内部,公司积极构建反欺诈制度、流程和控制机制,并进行反欺诈调查。打击欺诈不再仅是理赔部门的专职,它已经跨越各个部门,成为流淌在组织血液中的DNA。
& U2 Q6 D' y0 _' K3 P同时,科技力量进一步赋能反欺诈。持续更新的内部系统提高了数据质量,自动化软件的应用帮助保险公司快速甄别欺诈案件,并做出正确的决策。
0 ?# y. o$ [* G% @* K2 G! h; O另外,公司之间的协作日渐加深,有望建立数据共享机制,合力无形一张社会性的反欺诈网。未来,保险业将引入更多外部成熟技术,强化行业信息枢纽的作用,在高效安全的数据基础上,为保险机构反欺诈筑起可靠的“防火墙”。
& C) O4 F: z- j7 S& e+ d9 ?* {4 a  Z
来源:https://www.toutiao.com/a6682666932337902092/
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