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你可以拒绝996,但中国不能拒绝奋斗

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发表于 2019-4-18 11:45:09 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
在某种意义上,40年的中国经济奇迹,
3 x; Z; R$ m; j正是一种崇尚奋斗的价值观的胜利。
+ q, @( s/ h- H& u+ H& S+ i! r——题记. f; L" [/ V* Y& t, `. Q
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, R0 U, J6 O1 D$ R中国经济始终高速成长的根本动力到底是什么?
/ t4 i9 H# p8 b. i1 ]! B# e这一直是最容易引发争论、让人无不焦虑的话题。1 q7 U$ H% v% j- G0 s8 p" Z
在西方学者们看来,过去40多年,中国依靠人口红利、资本投资和开放市场三大动力来推动中国经济增长,造就了制造业、外贸出口、房地产等行业的黄金时代。+ D" K5 Q0 v% y) \5 h: b) ?2 e4 D1 W9 {
因此在过去的40年里,中国经济总量超越了日本,制造业规模超过了美国;中国成了互联网普及度最高的国家之一,每一个到中国旅游的欧洲人都对高铁羡慕不已。- R& j. U3 [$ V
但和中国条件相似,同样拥有十多亿人口的印度,为什么没有取得中国式的成就?# k( r+ H4 U2 H9 B/ t
答案也就不言而喻了:
9 q1 P; g1 o! B. }在某种意义上,40年的中国经济奇迹,正是一种崇尚奋斗的价值观的胜利。6 i& l  d: k* |6 L* @- |6 I. V2 x
028 O' V3 T+ L; }1 x/ |( Z
一位来自《纽约时报》,名叫保罗·莫祖尔的记者,前年刚从香港搬到上海居住。在最早的几周里,他感觉到自己“在这个拥有2400多万人口的大都市里,是被撕裂在体系之外的”。8 F( `& N( ]% Z. f, Q
原因很简单,由于国内外银行的差异,保罗的私人账户不能立即与微信或支付宝绑定,而几乎所有的上海店铺只愿意接受手机支付。
6 s5 T( G7 V* I8 o8 a7 I& D1 M于是乎,当他每次抽出红色的百元钞票的时候,对方的眼光好像在看一个来自上世纪的人,保罗在上海突然有了一种落伍感。- H0 [. |! z+ c
还可以预料的是,当保罗开始移动支付后,假如他恰好有购物的需求,并在京东商城下单了的话,那么物流配送的速度无疑会进一步加重他的这种落伍感。7 f# o/ h" n% q; p2 l2 _- D) v
原因也很简单,国外物流速度与中国相比,更是云泥之别。: V) X+ x, y. a2 b0 n$ ^
一位在纽约读书的中国留学生就曾如此抱怨道:( G: V/ J/ E( ?$ J/ \
“在这里他们给我的预估取货时间竟然是从早上9点到晚上5点,这简直是在逗我。”“这儿的快递员不会和收货人联系,要是没有人帮你盯着,人家直接门口一放就走人,我都已经这样丢了两个包裹了。”9 j( n, f1 O/ n# v, f. n9 x
“要是在北京,一个电话就能叫快递上门取货,半个小时我的快件就已经在路上了,”/ i# h. K' @! Q- P  T& a6 V
在如此悬殊速度的对比背后,有一个必须被认真地记录的事实是:至少有1.3亿名农民工,常年背井离乡。他们起早贪黑,在令人难以想象的工作时间和环境下劳作及生活,他们以极大的牺牲成就了“中国速度”的劳动力成本优势。
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中美快递员之间的劳动力成本差距有多大?
+ K) h" m- W+ ?3 |! l& K7 L在美国,快递员的收入在每小时在24到35美金之间,加班费用在20到54美金之间,并且工作时间非常固定,类似于朝九晚五的上班族。: @& _) X3 a, [* f+ }
而中国快递员收入则主要在派件提成上,小件多在1.5元/件,大件3-5元不等,以去年快递员平均工资6200元来算,只有起早贪黑,全年无休地派件才能拿到这笔钱。
1 F; X: t) B& e这种辛劳甚至烙印在中国一些企业的创始人身上。
$ B& ~1 A5 S  Z; Y) r" J$ ^7 X( D《创京东》作者李志刚讲过一个细节,有一次,他在办公室等刘强东,看见他穿着红色的配送员工服回来,解释说他刚刚去体验配送来着。
7 p6 F/ U3 e5 y. ^原来他每年一定有一天会亲自去送货,体验配送员装备、信息系统、操作流程上是否有什么不顺畅、不合理的地方,他也借此提醒自己不要忘记员工的辛苦。0 y3 `  f0 O% M, [3 A
在中国所有互联网企业当中,恐怕没有一家公司像京东那样,雇佣着数以万计的农民工送快递,做着世界上最脏最累最苦的活儿,赚着纸一般薄的利润。. Y: Y" [. x3 A( k9 X: r$ s; O; t' X
其实从2016年开始,京东物流就开放了B端揽件服务,2018年9月初,又尝试在部分地区试点个人快递业务,努力打开2C服务模式的这扇门。5 q7 H$ A4 d6 Q  k8 }7 X" P
改革总有阵痛,未知领域尝试肯定也有风险,但不改革死路一条。快递业如此,其他行业何尝不是这样!
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今天中国人的日子过得好了一些,但今天的好日子,并不意味着今天的年轻一代如80后,90后,00后,就可以不奋斗,不吃苦,轻轻松松过上好日子。# W4 A0 T) v) o  g/ u; [3 v
2003 年,摩托罗拉与华为谈判,谈判结束后,晚上大家去酒吧喝酒,摩托罗拉的一位白发苍苍的老科学家问华为主持 GSM 谈判的组长:Jack,您今年多大?得到的回答是:32 岁。
8 ]) I( g+ V. t2 h: A8 q. l( C对方黯然:“我进摩托罗拉时你还没有出生,我从事无线研发30多年了,却被你们一家做了10 年不到的公司超越了。”
. E# T0 d& n9 f这个故事确实让人感慨了很久,一方面,这份感慨之中有着对中国创造振兴的喜悦,另一方面,感慨之外更多的还隐藏着一丝疑问:“为什么华为能在短短10年时间里,作出别人30年时间都做不到的东西?”
$ y* o1 T% Q: Q4 M3 p" ?+ u4 j是效率更高?工作模式更合理?还是中国人确实更聪明?2 M1 |' W1 z3 B
都不是。. B) {& q' M" c3 E- R! `5 L
其实华为超越竞争对手,不是用了10年,而是20年的时间,因为比较一下华为和摩托罗拉每天的工作时间,前者几乎是把一天掰成两天再用,是晴天抢干、雨天巧干、白天大干、晚上加班干来的。
7 V: B* P0 R& j6 s" ]# {当下中国的繁荣与强大,都是这样辛苦得来的。" U- T  o. I. \3 ?
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来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LleMHxS8 i8 y2 `9 B& E+ n5 h
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