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你可以拒绝996,但中国不能拒绝奋斗

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发表于 2019-4-18 11:45:09 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
在某种意义上,40年的中国经济奇迹,
1 G5 `; `8 w4 f. l9 T% g正是一种崇尚奋斗的价值观的胜利。1 M4 t7 ?' D" H0 o- H) b
——题记
+ l7 Y1 m( _6 j# O8 P9 j014 Q- v. Q& @1 \
中国经济始终高速成长的根本动力到底是什么?
; H4 S8 V5 S1 R) K: ?3 d这一直是最容易引发争论、让人无不焦虑的话题。. Z% F+ C+ a5 g+ p. q* s
在西方学者们看来,过去40多年,中国依靠人口红利、资本投资和开放市场三大动力来推动中国经济增长,造就了制造业、外贸出口、房地产等行业的黄金时代。2 W. L2 h$ c% ]5 I
因此在过去的40年里,中国经济总量超越了日本,制造业规模超过了美国;中国成了互联网普及度最高的国家之一,每一个到中国旅游的欧洲人都对高铁羡慕不已。
- [$ d  E5 I" d1 ?' M7 \2 \$ Q! t, L但和中国条件相似,同样拥有十多亿人口的印度,为什么没有取得中国式的成就?& G; P3 Q# [. J, t) M
答案也就不言而喻了:
8 Q6 j- Q. a( f/ k/ W在某种意义上,40年的中国经济奇迹,正是一种崇尚奋斗的价值观的胜利。
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一位来自《纽约时报》,名叫保罗·莫祖尔的记者,前年刚从香港搬到上海居住。在最早的几周里,他感觉到自己“在这个拥有2400多万人口的大都市里,是被撕裂在体系之外的”。' h9 n2 U0 l6 b% g) \' A
原因很简单,由于国内外银行的差异,保罗的私人账户不能立即与微信或支付宝绑定,而几乎所有的上海店铺只愿意接受手机支付。
9 N+ _* A; |2 O5 G' x$ M于是乎,当他每次抽出红色的百元钞票的时候,对方的眼光好像在看一个来自上世纪的人,保罗在上海突然有了一种落伍感。% i' o3 {4 [% a4 W- w; ~
还可以预料的是,当保罗开始移动支付后,假如他恰好有购物的需求,并在京东商城下单了的话,那么物流配送的速度无疑会进一步加重他的这种落伍感。% S# R. t/ s& W8 ?; C, S2 V; N
原因也很简单,国外物流速度与中国相比,更是云泥之别。
% x8 ?% ]5 I. N) K& ]一位在纽约读书的中国留学生就曾如此抱怨道:/ A/ S' R# B4 t
“在这里他们给我的预估取货时间竟然是从早上9点到晚上5点,这简直是在逗我。”“这儿的快递员不会和收货人联系,要是没有人帮你盯着,人家直接门口一放就走人,我都已经这样丢了两个包裹了。”
" o* h; ^- T4 A: i% k“要是在北京,一个电话就能叫快递上门取货,半个小时我的快件就已经在路上了,”$ C, e# W6 v9 p2 r
在如此悬殊速度的对比背后,有一个必须被认真地记录的事实是:至少有1.3亿名农民工,常年背井离乡。他们起早贪黑,在令人难以想象的工作时间和环境下劳作及生活,他们以极大的牺牲成就了“中国速度”的劳动力成本优势。
0 E" M/ ~6 V& H' n6 c03
, N' t% C+ ^0 K9 \中美快递员之间的劳动力成本差距有多大?
. q( @$ C1 T% Y2 q3 J1 I0 a在美国,快递员的收入在每小时在24到35美金之间,加班费用在20到54美金之间,并且工作时间非常固定,类似于朝九晚五的上班族。
. k6 R/ `0 J# O; P( R' z% g( ]而中国快递员收入则主要在派件提成上,小件多在1.5元/件,大件3-5元不等,以去年快递员平均工资6200元来算,只有起早贪黑,全年无休地派件才能拿到这笔钱。& d, S5 s: I9 v) ^! t
这种辛劳甚至烙印在中国一些企业的创始人身上。+ Y- D' Y4 }* `  P6 u& M
《创京东》作者李志刚讲过一个细节,有一次,他在办公室等刘强东,看见他穿着红色的配送员工服回来,解释说他刚刚去体验配送来着。$ [; N7 T* l1 M; @+ t
原来他每年一定有一天会亲自去送货,体验配送员装备、信息系统、操作流程上是否有什么不顺畅、不合理的地方,他也借此提醒自己不要忘记员工的辛苦。; p% G0 D# t4 V. L$ @
在中国所有互联网企业当中,恐怕没有一家公司像京东那样,雇佣着数以万计的农民工送快递,做着世界上最脏最累最苦的活儿,赚着纸一般薄的利润。
' Z9 T5 ?* t+ R6 i& t- E. e其实从2016年开始,京东物流就开放了B端揽件服务,2018年9月初,又尝试在部分地区试点个人快递业务,努力打开2C服务模式的这扇门。
/ ^+ e2 Y& q- x5 K0 S% J8 ]9 y改革总有阵痛,未知领域尝试肯定也有风险,但不改革死路一条。快递业如此,其他行业何尝不是这样!
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4 h& q0 k7 M- o$ d* e4 N( h" c! M0 ^( \今天中国人的日子过得好了一些,但今天的好日子,并不意味着今天的年轻一代如80后,90后,00后,就可以不奋斗,不吃苦,轻轻松松过上好日子。2 R# [5 R& ^' h  A) b. b
2003 年,摩托罗拉与华为谈判,谈判结束后,晚上大家去酒吧喝酒,摩托罗拉的一位白发苍苍的老科学家问华为主持 GSM 谈判的组长:Jack,您今年多大?得到的回答是:32 岁。
' s2 Z7 q  B. P( w6 V; H- d对方黯然:“我进摩托罗拉时你还没有出生,我从事无线研发30多年了,却被你们一家做了10 年不到的公司超越了。”
- `! K. k, t; |0 h9 S! g* B这个故事确实让人感慨了很久,一方面,这份感慨之中有着对中国创造振兴的喜悦,另一方面,感慨之外更多的还隐藏着一丝疑问:“为什么华为能在短短10年时间里,作出别人30年时间都做不到的东西?”1 N7 D8 b' `5 ^& I1 ]9 m" l
是效率更高?工作模式更合理?还是中国人确实更聪明?
0 ?0 T  f! F6 H5 i/ N都不是。
$ ?1 P0 Z2 j% \, W) M其实华为超越竞争对手,不是用了10年,而是20年的时间,因为比较一下华为和摩托罗拉每天的工作时间,前者几乎是把一天掰成两天再用,是晴天抢干、雨天巧干、白天大干、晚上加班干来的。
$ h5 ?: x3 N4 W) \( @* W当下中国的繁荣与强大,都是这样辛苦得来的。
7 N6 H  t; x, F
- `$ j. K# b8 ^% f来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LleMHxS
  g- e2 S( l+ g) D免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!

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