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他把小小插座卖到几十亿,捧红法兰琳卡,炒热东阿阿胶,真正会销售的人到底有多厉害?

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发表于 2019-4-15 11:18:13 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
什么你不断投入资金与人力,却总达不到理想的宣传效果?
1 x2 u: y# y9 }为什么你的产品远优于竞争对手,最终成交量却比不上别人?* R3 s! a" Z. d
为什么你为事业日夜拼搏奋斗,却依然无法突破瓶颈?" K- G- Z- {6 I6 D  \
......9 W* x! @" Y& ], f  w* L; T
因为你缺少“销售思维”!
( L1 ~9 p; y0 m1 ~0 u& {- B; V我们来到这个世界上,如果你并不是家世显赫,也不像公子哥那样一出生就含着金钥匙,家里财富八代也花不完。, m4 n8 e! H3 V* p: z
# ?7 `- |+ s$ g" y
如果你只是普通人,那你一定要学习营销。
6 h4 Q* b  Z. ]9 |7 S5 P; ~2 A香港的李嘉诚、格力的董明珠、嘀嘀的程维,都是靠着做销售一步步起来的....5 z6 f4 q2 A/ n) v
高超销售能力甚至可以改变一个人的命运,它让你逆袭有道,从屌丝变成成功人,从穷人变成有钱人,从有钱人变成富人,从富人变成有影响力的富人。, e) O. n6 \5 i6 w+ t# c* L

$ l4 @( a8 K$ F但销售又同样是一份不断被客户打击和拒绝的工作:2 z4 }4 I3 K/ ~& f7 b9 q9 [
$ _; w$ H/ l7 v6 a- R# y- c1 l

    2 k6 v; K- {4 v' C: t# ~- j+ E
  • 你的一句“您好,有兴趣……”还没说完,客户已经摇头摆手,一走了之。- K5 ]# A+ p  i% H& U# P
  • 客户进了门,无视你问的:“请问您需要些什么?”晃悠了一圈,两手空空又出了门;+ b* j0 T6 _7 n0 c
  • 眼看隔壁同事销售冠军拿下丰厚的提成,而自己却可怜巴巴的只有底薪。7 q8 I1 c2 S- f) F# @+ _. r
销售真的有那么难吗?
2 I0 S2 j! u2 Y0 p- b中国营销届实战派大咖路长全老师说:“销售不难,难的是营销策略。”9 o* h" C5 P6 @( S/ U8 E
015 j4 f, @1 E. h7 M+ e1 j$ S# O
谁是路长全
) @. c* O0 u* I6 [1 v; Z; u你一定在好奇路长全凭什么敢叫做“营销泰斗”?
! S2 g4 s3 Z6 Q' I8 ]/ T+ ?$ w& j9 h2 Y3 r' L
路长全是中国营销教父级人物,清华大学北京大学海尔商学院客座教授' L9 r' w% ?2 s- b$ g  y
曾任伊利集团远大集团、跨国公司等大中型企业集团高管4 L% Z( Y1 F, l' |' j' h5 a
上千家成功企业的幕后导师,据统计,10%中国500强企业获得过他的指导,被他直接指导过的企业年度GDP达到1.5万亿。$ M3 b8 D3 @' b3 N3 y) Y

) i/ C$ W& e; |* j4 e也许你没有听说过他的名字,但他所指导过的品牌却影响着你生活的方方面面。" B9 l0 X3 t6 O$ i+ c7 k) e
你炒菜用的鲁花花生油,护肤用的法兰琳卡,家里用的公牛插座,时尚家居红星美凯龙,喝的美酒洋河蓝色经典,养生用的东阿阿胶。都是经过他手营销的产品!  r% v5 K1 v" s3 x. {) D7 R
从1990年起,路长全就开始参加中国市场营销实践。' J/ @! C7 ?- Z0 _* N. l
从最基层的营销代表做起,历经营销主管、营销经理、营销总监、营销副总、总裁等职务,直至参与并指导中国大中型企业、跨国公司的营销变革、企业重组等工作。
% z1 ~/ E( H3 M1 E& a路长全“品牌两极法则”在纽约时代广场大屏展播* p/ i0 ]: p  y' w9 Z! R+ o

  O# x- `! A! @+ t- O路长全被誉为中国营销界罕有的思想家和实践家,在中国企业界享有极高声誉和威望。
* O% x# s- C3 O5 e  `2 j  V' v+ S提出了著名的"骆驼与兔子"管理学说,创建了"切割营销""品牌两极法则""章鱼商业模式"等著名理论,指导众多企业走向成功。0 _' @5 W# c" E' c3 E" i; p
他的书都是营销人必读的经典著作. H2 g' d  b2 @8 k! h" P
他说:“营销不仅是一种职业,人生处处皆营销,你可以白手起家,但不能手无寸铁。而营销,就是你闯荡江湖的武器,市场,就是你的战场。”/ j, x: d7 M! ~$ i9 Y8 H
过去10年,他就像《笑傲江湖》里潜居华山的风清扬,只在清华北大总裁班授课。4 L% \/ g0 B8 T2 ~# u: C" [
路长全老师说:
/ M% I. j: n( K. ~; s' a4 u经常有客户抱怨,行业如何如何不好,市场如何如何糟糕,所以企业永远做不大。那么,我们来看看2009年中国插座的市场状况:. i3 F" q! `9 k9 W7 x$ _# ]( O
● 市场容量120亿,对于4亿家庭来讲,每家每年消费30元,你不能说大吧?
7 }  o) K7 G. g4 V2 ^; e● 八年过去了,今天市场也只有140亿,你不能说增长快吧?# u! ^: n) V  f: G' b8 k
● 公牛所在的宁波慈溪有上百家插座企业,全国有上千家,你不能说竞争不激烈吧?- o$ H+ v9 ?% B' L) ~
● 公牛的零售价大多在25元-100元,可是很多小企业只卖5-10元,你不能说不乱吧?
% A( P& c$ l5 |. d如果你拿到这样一手牌,你会坚持做品牌吗?
. T7 `" c, v) ]: l# [; s3 m/ J# \中国的营销大王路长全老师想告诉大家:没有不好的行业,只有不好的营销。
  [( J0 A$ E5 r: t) o. J( z根据2018年9月28日,公牛集团递交的上市材料,2015年至2018年一季度,公牛集团净利润分别约为10亿元、14.07亿元、12.85亿元、3.86亿元,平均每月净赚1个亿!
2 S6 O7 [5 \" [5 V: ~+ c: P& H公牛插座,一个小行业大营销的案例。教你从品牌渠道传播,三个维度全面突破!
& l, K0 {1 a5 t5 `* w1 t% a027 C! ?, U2 C; E* y  _) m9 P
品牌价值如何定义?1 J2 N- V- O7 G9 _" o2 C
公牛插座凭什么比普通插座贵3倍?
( ?* B- j7 \( Z公牛的阮总说:“我们外壳材料好,我们用的全是新黄铜,还有我们连接线里面比别人多一根铜丝。”4 ]# s0 \0 \! y" \* K5 Z, u. E
对但是又不对。这是一个误区,我们总习惯于跟消费者说:我们的材料好、用料足、真材实料。% S3 O0 ]& m9 I. N) K
: b# ^, E* y1 _, h& F6 h0 q
我们不是做加工材料的,我们应该沟通产品的价值,比如你可以说今年的门是5A级防护门,或者说今年的门更坚固,可以多用5年。1 s* @, y5 L# _; C& z# L
那么我们如何找到公牛的差异化价值* I; t/ `  Q$ c0 @0 P, Q8 ]
你想过下面这些问题吗?
+ c5 \+ E# e% x, V/ Y% e" V, t● 为什么家里的插座更多是男人买4 j1 G( Z6 W! J. I6 }" s3 ~
● 为什么插座总是被放到一个角落里
) b( g! t: @4 x: R● 为什么家人打扫卫生很少打扫插座附近?7 h; l) t: n) A
因为:害怕!; p% M% Y# v. L' w7 X! u
" v' s1 Y# |5 D) d  w
所以插座的痛点是:不安全。9 L3 a2 j' K2 e! D
那么,公牛是否能解决这个痛点呢?
( u5 }2 M3 C  |阮总说:公牛的外壳材料好,抗阻燃工程材料。
' ?' |: P3 Q! F/ Q" G+ z0 V所以我们定义为:第一重防护甲——双向阻燃外壳,650度高温防火!
5 N# p  W( j( |/ R" R9 i. c3 P; w4 w  n. s4 P) U8 m6 c6 n# F4 q
阮总说:公牛用的全是新黄铜,插拔有弹性。
/ L1 a, t/ `3 I+ a) d) B1 I所以我们定义为:第二重防护甲——强劲弹性,5000次插拔不松动。
; K1 u5 o: F% C" g: @4 w1 l阮总说:公牛的连接线里面比别人多一根铜丝。3 r. L. p6 B+ A" C, w
所以我们定义为:第三重防护甲——低阻减热,长时间通电不发热。! e. `0 G' N4 U3 ?2 o$ c6 l6 r9 h
这样我们就把公牛直接定位为:公牛安全插座4 V6 R1 w) A+ s7 l4 e" S
安全插座的支撑点就是:三重防护甲 安全+++
- B+ T) }, r! s" \; q$ W7 ~3 r! }安全的最终利益是什么?保护电器,保护人。
/ h9 l! o! K& }" B到此,就把公牛的产品价值跟消费者沟通清楚了。
7 ?2 k8 i5 p% [1 `3 ^03. ]8 N$ }8 w$ P' l
渠道如何搭建?* J1 c) w( D' m6 Q5 h
插座营销最难的是渠道) L) D7 N" Y% b0 P5 U2 f
2000亿的饮料无非就是通过餐饮、超市、小店三个主渠道卖。( E1 Z/ S6 t1 f  ?# `# }
可是120亿的小插座却散落在各种终端和批发市场里面:五金店、灯具店、电器城、家电城、电子城、办公用品专卖店、百货店、大超市、小卖部、还有淘宝、天猫、京东......4 B+ r$ Z6 l1 Y1 \* T5 N
到处都有插座,这可能是迄今为止,市场最小,终端最分散的品类之一。
/ S3 K6 }5 d2 t& A如何归零为整?* R7 ?. ?% t' F" j- S1 F' n/ \4 P
用快消品的方式销售慢消品,才能远远把对手甩在后面。取消省代,城市设立经销商,变坐商为行商,深度分销到各种终端。/ D- U8 c2 U& h1 E6 S
听起来很容易,但真正行动是很难的,毕竟这些老经销商跟随公牛这么多年,你要取缔他,他可能会罢工。怎么办?% G0 n9 |% {! w' Y/ j0 T4 }
说服阮总从北京和山东试点,北京从一个经销商变成14个分销商,为各种零售终端去配送。当年,北京和山东都实现销售翻一番。这样企业才有了信心,随后三年搭建完成了全国深度分销服务体系。% i! B+ c! C; i/ \/ z6 G( O
路老师说:品牌为王,渠道王中王。品牌如果是宣传的活儿,渠道就是交际的活儿。品牌是让人乐得买,渠道是让人乐得卖。  J' F: x& m" q/ m$ [
品牌有了、渠道有了,最后说说传播。+ j  V( s2 u6 I- f4 P8 Z
04, S: }# G& R1 F/ R1 X
传播如何突破?" o+ `4 h: K& K# J  n% I& h  F
中国许多企业,一般都会请个策划公司提炼提炼卖点,创意一个广告语,设计一个Logo和一本画册,在路老师看来,这最多是解决了品牌价值沟通的内容。
+ v1 `4 a1 ?; o$ K% G& V9 u6 A谈起渠道营销,就觉得很纠结,也不知道如何下手;谈起品牌传播,就会更纠结,害怕有风险。- m. L5 [0 x( x# p5 L9 q
当时路老师给公牛定的传播策略是:顶天立地!
* a/ h9 A8 o- ~9 f+ A' K什么意思?
2 K2 b: n0 Z) w4 H* `央视300万树立第一形象:顶天!' R; B& V: N2 ~8 r3 n
终端投放1万个店招,立地!
/ c/ ~# V' D7 M, S7 {1万个店招设计示意图& p, N+ @; S: s7 p% R& X
总共投放只花费了1050万传播费用,这对于当年已有5亿销售规模的公牛来说,真的很少。
" E6 }% @% T) p- Q  V但是,企业从生产推销到品牌营销,这一步太难了,就和让企业家去蹦极是一样的,尽管他也认为是安全的,但他就是不敢跳。
1 O& o6 X) ~9 _# i; g9 s$ s所以到真要拍广告片的时候,阮总就犹豫了。作为营销咨询师,路老师不仅要告诉企业正确的方向,还要考虑到企业家的心理承受能力1 [) W5 ?" {4 q+ A
“阮总,我用三维动画,帮你做一个最低成本的广告片吧,只需要15万,而且是成本报价,不赚你一份差价。”# `; p: z4 R; A: s8 I4 H
阮总听到这么低的支出,犹豫了一下就说:好!这就是2010年在央视播放时间很短的一个10秒公告篇,形式类似于公益广告。+ s6 [1 X' x" D' q$ ]
● 第一个情景:一个老式的排插漏电起火,后来整个楼房都着火了。
5 f$ t# e) c, G% J, B1 b5 f% {: F● 画外音是:电器火灾猛如虎。" C/ _9 v) N( h# G
● 第二个情景:一个精致的公牛插座飞入画面,一只女性的手从容地将电接头插入公牛插座的插孔里,这时整个城市都亮了。
3 v$ o% \  f% ?# ]# r4 I. D4 H6 M● 画外音是:请用公牛安全插座!保护电器、保护人。
4 E" X- `# {% d/ V( g- Y很简单吧!?
# h& [8 G* f9 E5 p* s* N因为想复杂,也没有费用啊!* o" G) e( |+ s2 p7 \* v2 _
什么叫传播策略?就是选择最合适的方式。6 d: K0 d' d& [: p. k
什么叫传播战术?就是一指禅,集中所有力量,持续作用于一点,把它击穿!
! v" @9 d0 t2 P+ w053 s! V$ H! l/ x( U/ T$ C
营销,跟谁学?$ S& O( c0 w3 c, H- ^
过去10年,路长全老师只在清华北大总裁班授课,今天他把清华北大的课堂内容搬到了线上,在创业邦和大家分享 ——
, s% P  [, z/ @& @; Y2 A2 e● 你会明白:营销是我们普通人突破竞争、改变命运的战略性知识!: N$ e& h2 W6 }. b. a, Y
● 你会坚信:没有哪一个品牌强大到不能被挑战,也没有哪一个企业弱小到不能去竞争!0 v/ z* [$ m" s
● 你会理解:什么叫战略——大处要壮阔,小处要锋利!不做第一,就做唯一!
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课程主题3 ^6 G" h5 C- u( S, V
《路长全:教你逆袭人生的营销大师课——人人必备营销学》
, H8 d1 B, E2 A3 @课程大纲
- O; }7 R, ]+ a) L$ K第一模块:摸透规律
- D; B; T' U$ Q5 e; q" l; l7 G: s% J1 o9 J# [" P
第1课 人生就是一个字:卖
6 K" F7 R# g, A  r; v4 M& T" w3 b* |8 ~( P+ c! @' W" Q9 v
第2课 为什么说营销是每个人终身从事的事业8 T" o; a4 k  m, U
第3课 干大事,不加“水分”是不行的- b) Z1 s/ L1 P: m: X1 h2 v
第4课 互联网究竟是什么鬼
. ^% a6 ]* S5 c3 \第5课 穷人把钱当命,富人把钱当什么
% m  J# l# ^4 f& }! f- C' `第6课 穷人关注所有权,富人关注什么?# }. [. N$ y/ \* J2 y% [
第7课 为什么美女都不是嫁给了绅士?2 x) K2 q5 k5 F0 w6 s5 S, H
第8课 搞定自己就能搞定外界
2 p' K5 L# w# V) N& }( Y第9课 聪明和智慧的不同- w$ M1 z4 S  @
第10课 财散人聚是灵药吗?
; x, K2 s$ l- T第二模块:定位卖点$ i+ K6 {3 J! [# o& r1 n3 c
第11课 为什么男孩不能“穷养”
  Y  I5 ?2 p/ H  }( U第12课 你会写简历吗?
* \# k( ]' {8 U0 m. a+ ]第13课 一个枕头怎么卖到几个亿?
5 D4 O  m3 P2 e第14课 一升杯子如何装两升水
" |! U# a1 ~) j' p1 |- I第15课 10次敲门9次拒,是挫折还是成功?
( z0 b- i8 l' D! x1 R第16课 乔布斯为何不让自己的孩子玩iPad8 W, p! v/ ]! J) c; i( Y& S" _; u
第17课 人拼死都要脱离社会底层 产品拼死都要摆脱低价
3 G! C0 f, Q4 E: g5 Y第三模块:激活财富基因
* @$ D/ i$ w& K9 V5 r第21课 营销、促销、公关到底有什么不同
# A* E1 y% y# f% a4 O第22课 你饭都不会吃,你还想升职?
2 V) y3 V& q! Q6 B( q第23课 什么叫下级的“3多3少”原则& k' u' E9 Z( _% z7 j6 ~
第24课 道家 儒家 法家 是如何切割人群的
% d* G# U; D! T& q. x第25课 什么叫学习的137法则) S: n0 O/ ], P
第26课 什么叫“1/2切割大营销”?
$ p5 J/ W: m9 g  I6 w2 W  W3 w第27课 真正厉害的人都是控制情绪的高手
3 E9 k- U4 H' c5 ^) d第四模块:跨界整合
& p* k3 P3 f3 l  K! b: S5 i! b/ P' ^0 }
第31课 竞争的核心机理:不是更好,那是什么?) F$ v. g, o8 n! ^, o; \
第32课 房子上涨背后的伟大原理9 R3 o# t/ z$ H) M' u* _" F
第33课 孩子说,”妈妈我也要住大房子”,你怎么回答
* H$ n) H5 q  g第34课 为什么卖的好的产品,往往不是品质最好的产品
' z; Z; S$ q! B* F. ?第35课 马云、特朗普、陈克明是如何逆袭成功的
; @, E2 ?- t9 I+ k: {第36课 故事:为特定目的而故意制造的事件4 i3 ^, T; U' g& p7 x
第37课 恋爱营销学:我给女博士的3个营销建议( z( L1 v2 o5 q" H, w/ g
第38课 沟通方式变化导致人类协作模式大重构- h) a+ j  l7 W$ `5 A- ?
第39课 为什么要和大20岁的人合作?
. q- L- m0 @3 F! Y! G: M3 R第40课 做有价值的事情,交往有价值的人
4 P$ \8 F6 M7 Q3 i/ i8 }适合谁听
, U$ C0 _% Y8 j5 t4 L/ v想打造品牌的企业家,想突破瓶颈的中高层,
5 J1 H6 x1 i* w想获取财富的生意人,想提升技能的营销人,
  [2 ]' j. p! P+ [* W% U想事业成功的创业者,想实现梦想的大学生,% G* F* _  ]7 [! S$ u( k
......
. k6 t) ~  o% |* T8 {/ {一切热爱营销,想用营销改变生活,改变现状的伙伴们!
) V0 {5 J9 S/ \$ E; I限时特价 最后一天!!!3 d; |; F+ }" ]. O
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5 X/ a( C0 K, e( [/ q9 P(原价: 299 元 )8 M% A4 i7 a9 ^
共包含40节课,每课仅需 2.4
" b, s; F0 o' @) L课程永久保存,随时回放4 P; p, A) W2 H" J. R
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由于服务精力有限,限额200人
+ N: M0 f# c6 I2 e% v错过在等一年
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% G6 h5 l: r" |4 P机会仅此一次
7 G1 b; X* m4 s1 U8 s' r其他问题Q&A
0 `; O7 _  X  s% }4 q, @Q.购买后就马上可以学习吗?
) w( B! F. G  i6 O9 lA:是的,购买后马上可以学习。随时学习,课程学习不限时间、不限次数。课程共40个课时,该课程为虚拟商品,暂不支持退款,请做好死磕自己的准备后再做购买决策。
1 H, g3 @* A! pQ.购买后如何开始学习?9 C! Z8 x# E& |8 e, g
A:方法1【推荐】:搜索关注微信服务号“创业邦星际学院”,在右下角菜单“我的课程”中能查看到你购买过的所有课程,打开课程随时学习;
" ~7 y& n$ X  V1 U" @3 u' l  C' `2 q& O
(VIP-快速听课入口,扫码进入)  G: s$ L( b0 p) r8 U) X/ F. G$ b0 Y0 l
方法2:下载创业邦APP,已购商品直接学习。! W; ?. i- l$ g) N6 L1 ]+ k- S  }: I
:cyzone2018888)( c: ~. Y# W7 p& v: r3 X' A
Q.购买后可以开发票吗?# I" L0 W( K' K8 ~* s- j; e( D
A:本商品为虚拟商品,不支持退货,请您谅解,可以开发票。. p! u/ m; u# @% B1 b
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! J% x! h/ H. _4 c: o, r& E
9 g$ T% ?4 c- ?9 e' x! N1 M3 ]$ k8 c! F& s  m3 s& ]* h* z9 _
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