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不辩护996的马云,不把混日子员工当兄弟的刘强东,有何异同点?

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发表于 2019-4-15 11:16:06 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
今天,人民日报发布评论说:强制加班不应成为企业文化。$ R5 x# _( q9 F; i, @7 @
其实很多公司不是强制加班,而是营造了一个大家都加班的氛围,从而让员工们“主动加班”起来。
4 R0 x8 T! A' r% S/ I昨天多位大佬对996、加班等话题发表了自己的态度。比如电商行业的三位大佬:马云、刘强东、李国庆。2 H0 |, [' \6 D0 R, }5 z4 u5 h1 Z! z
4月12日,马云前一天在阿里内部的讲话被阿里官微发了出来,题为《马云谈996》,我不清楚为何在996话题即将凉凉的时候,阿里以这样显著的标题来发布马云的讲话,一下子视觉中国的热门争议全部被吸引到了马云谈996工作制的话题上,这显然不是一个好事,俗话说“人红是非多”。& K/ _6 V: y% T: I1 w+ c
而且马云所说的员工能996上班是福报;$ q/ ?0 E; |& P6 F0 g) i
你加入阿里,就要做好准备12小时(工作),不然你来阿里干嘛?' L0 ^% Y/ X: Y! ~6 x* G% o8 c
自己12x12的工作,从没有后悔过。1 x. M, a! w/ k: X
等等内容明显引起了不小的争议讨论,有人认为马云说了大实话,也有人认为马云的话不对,996工作制是错误的。
. x0 d' y, b! a; v$ F& I当当网创始人李国庆就明确的反对996工作制。
" U1 @+ ^% o2 P; b我个人觉得,阿里发这篇文章的人应该被惩罚,至少从公关层面上来讲,这完全是一次失败的传播,没必要在争议话题里发表争议性言论。* A' }, {8 o6 \( H9 Z
马云昨天还二次解释了一下,说“那些合法合情合理,永远正确的话更适合你。如果需要,那些我也会讲,而且讲得很好!但我想年轻人应该有机会听到真话”。
$ |- ~9 L+ n9 l8 k; f% U! {, k其实,马云说的确实是真话,大实话。( s# _4 r/ f9 v. A9 R
最后马云补充了一句:不为996辩护,但向奋斗者致敬!
; m, }! _2 ?) V7 J6 F, a而同一天,刘强东也发了一段话,题为《地板闹钟的故事》,回忆了自己创业早期很长一段时间里没有睡过连续2小时以上的觉,买个闹钟每个俩小时就响一次,然后起来做客服的经历。这段经历确实不容易,而做大了的京东也是幸运儿之一,毕竟很多创业者也曾像刘强东那样努力,但因为公司失败了,连回眸的机会都没有。8 W, m7 x- [' }9 v: P( K
京东如今已经是18万员工的公司了,养活18万人确实不容易,更何况背后还有18万个家庭。/ P5 B/ ?; G7 W) C" k! _+ O; |
刘强东昨天说混日子的员工不是自己的兄弟。这倒是让人感到惊讶。
( ]* }/ j+ ?; J# ^毕竟这位京东CEO在内部讲话或发全员邮件时,曾经是言必称“兄弟们”的。他还给物流的兄弟们发iPhone手机,给兄弟们盖员工宿舍,视察员工宿舍时发现是8人间不是2人间,还曾气的想打人。他还说过“我们永远不开除任何一个兄弟”。
! T) [* ?# j' Q  l; y不过2019年以来,京东已经出现过裁员的报道了,刘强东也开始对自己口中的“兄弟”二字重新定义,加了一个前提条件:不混日子的员工才是兄弟。) u" d3 \8 ]; b
马云和刘强东,说的是同一件事吗?其实是同一件事,都想让员工们把更多的心思放在工作上,只不过他们选择的角度有些不同。
4 Z) _5 g, J3 }& \马云是提倡个人奋斗,不然你来阿里干嘛;刘强东则是反对员工在公司混日子,不然你就不是我兄弟。. q" F+ n% }% Q
其实经济周期一直在发生,加班和裁员也并非是今天才有的新鲜事,1 V1 S9 d" O+ z# T1 t' u/ I" t
去年,李嘉诚退休时就曾说过这样一句话:
2 [+ n' Q: K3 Z' C2 u我12岁开始工作,到今天整整78年,换做普通人工作时间我已经超过100年,还好要感谢我这个身体。+ w/ d9 Z2 Z, ?" R
李嘉诚的意思是他每天都在更多的想着公司,因此虽然工作是78年,但算上额外的工作时间,已经超过100年了。* f; J0 G( F. ?% [
这种奋斗精神确实是值得学习的,但李嘉诚也说了,这要感谢自己的身体健康。7 V. U0 k6 W3 b' A+ P. j4 M
早在2003年联想也曾发生过裁员现象,当时许多联想员工心里委屈,有人还写了一篇题为《公司不是家》的帖子,吐槽公司领导曾的战略失误,最终却由员工来买单(被裁)。6 B- v2 ~" D1 R" e# E5 b4 F0 {
当时柳传志也曾作出回应说:5 E$ Z  v' B$ H( K1 o
“一个企业应该遵循的最根本原则就是发展。不能把企业当成一个真正意义上的家是必然的。在家里,子女可以有各种缺点,犯各种错误,父母最终都是宽容的。企业则不可能是这样的”。2 h0 C; j" ^) o# a! Q
所以十几年前的这个联想员工与联想最高层的帖子互动,已经告诉我们,凡是用友情、亲情、家庭文化绑定员工的企业,都是不现实的。真到关键时刻,该裁你还是一样裁你。
& h0 _# d6 O" w/ D5 K3 t. x家人?兄弟?不存在的。
( h, H! f/ p' t# H7 V8 i以史为鉴,我们能更加理解当下发生的种种事情。
/ w* P4 H8 O3 ]! k' n# D最后,看看CEO与员工之间的差距在哪里?! S6 M6 A$ x1 }' a& }- q" ]1 `' i! i! }
其实创业CEO们努力奋斗,这是非常自然的一件事。
+ ?6 L- T7 D' q* k- z/ {" g你看东哥是在为谁干?& p; c2 a$ H' k7 ^& m
为他自己干。2 p6 S* d) Q* h2 r) [# a
马云说自己能12x12的工作,而且一点也不后悔,他是为谁干?) W2 [2 D6 k& u( X
也是为自己干。5 X. b. A0 F2 P' b5 }- C" Q
雷军每天007工作制,几乎全年无休,除了每年春节去跟朋友国外滑雪。他是为谁干?
9 w8 ^4 t9 Q' `3 z& m也是为自己干。
8 Q, Y0 @6 M* r大佬们通过艰苦奋斗,最终身价十亿、百亿,这是他们通过奋斗和自己的本事赢得的。( q8 W- x8 v+ L) X
赛富资本的阎焱说自己投资这么多年,见到人们为自己干活的时候,才是最勤劳的。
/ d/ a- B% D" W: I* e所以,我觉得现在已经到了一个应该人人持股的时代了,才能激发员工最大的动能。
+ d0 t0 O4 U5 c# M% D我认为,持股的员工应该跟着老板加班,不持股拿死工资的员工,为了自己的职业上升空间,也可以加班,但前提是自愿的。重要的话说三遍:自愿加班,自愿加班,自愿加班。7 X6 N+ P! \0 V/ u
而实际上大多数员工,真的没有那么爱自己公司的。一份谋生的工作罢了。% \2 v* x2 O1 P, O, R: Q
关于未来:
' V4 q6 p# H, x3 D5 ?8 ^+ q+ w马化腾最近一直在提倡产业互联网,我有一种预感,就是产业互联网、2B业务,最终是一场效率的提升,最终会影响到每个基层员工的工作,通过机器人、通过更高的技术来取代人力成本,或许是未来很长一段时间里的主要内容了。
  p" B+ _* }. z8 ?. m美国已经经历了这样的阶段,你看美国的工厂,是不是大多都在美国本土之外?为什么?因为美国的人力成本太高了。而机械化、智能化的发展,智能机器人将很可能取代更多劳动力,成为工作的主力军。" r. E/ A' N! _0 o# j
一场效率提升的变革,背后必然是一次次员工人数的缩减,所以这个话题,未来几年或许还会更热。: x1 I# G- J# Q  Q

  b/ A0 t0 x8 s3 U0 _9 O- Y+ Z来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LiuM3gq# v2 F6 T4 A7 B: E
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