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京东淘汰三类人背后:不好意思,我脸盲!

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发表于 2019-4-10 10:28:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
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近日,“京东新政”上了热搜榜,原本想着刘强东经历了“那一夜”之后,终于明白了“兄弟如手足”的道理,谁曾想,这一次闪亮登场的竟然是——向兄弟开刀!' Y1 h0 {) F' W. \8 `
如果让我们把时间拉回到2018年5月16号,在第二届世界智能大会上,彼时风光无限、自信满满的刘强东拍着胸脯向世界庄严宣告:/ O& Y+ m6 j9 A7 S
京东永远不会开除任何一个兄弟!0 O5 f8 G  H; F5 K+ ?% t
言犹在耳,忠岂忘心?5 P8 V+ E; S9 _" l; e$ f3 U
短短11个月不到,这种口号式的宣言早就抛却到九霄云外了,老板还是你兄弟,可是老板已经脸盲了:连老婆都认不清楚了,更何况是挂在口头上的兄弟呢?
/ E( v, k; b- c9 E企业不养闲人确实没错,可那句不论身体和家庭原因不能拼搏的通通解决掉,不免得还是伤了很多员工的心,更是引起了众多网友众嘲。
1 S- A  K# h. S在有关京东的新闻下我看到一句话:企业和员工之间虽说是冷漠的雇佣关系,可人还是感情动物,最让人难过的是,就算你以前是装的,现在连装都不愿装了。
; |2 m6 k/ O2 b) ^: z9 W而现在老板戳破了这块温情的伪装,明白的告诉你,你就是我赚钱的工具、机器,你不能出问题,你不能喊累,你不能有诉求,这不免让人感慨:5 B$ z5 E5 [) X) J- y3 \
人与人之间一旦撕去温情脉脉的面纱,剩下的就是赤裸裸的金钱关系。  B  o, C# k+ F' G# V; X
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$ g# j) |+ I  l8 L2 @其实,早在2016年9月,央视拍摄京东高管的餐会时,元老级的女副总裁杜爽讪讪的向刘强东言道:“我这个意外怀孕四个多月了……之前是高危,医生说高危,不一定能留下来,所以也没跟大家说……我不会耽误工作的,老板”,如果你看到那段视频,你就能看到这位女副总裁的局促不安与内心忐忑。
, d+ D2 K+ z0 z! @$ M+ ?作为老板的刘强东果然是霸道,对待兄弟们也着实是热心肠,否则也不会有这样一番惊天动地的话:& q" l- K# E- U% K1 I6 {+ B% Z; |& ~
“你这体质,我倒希望你去多请下假,说实在的,你们休假也给弟兄们一点机会,有时候不要认为自己一天不在了整个部门就散了,不会的,我在美国八个月公司都没散过。是不是,你也当如此。”
5 m% T" `9 ?# H, V+ d! {6 N5 z不得不承认,大老板讲话就是舒服,明明意思是想说“怀孕了就赶快给老子赶快滚蛋”,在刘强东的嘴里出来就变成了——也给弟兄们一点机会!0 D% G2 {$ ?* a. m2 i
2017年7月,孩子刚百天,杜爽就匆匆辞职了。! E- ^; V9 `/ D
如果我们再把时间轴往前倒推两个月,京东集团开年大会上宣布“2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管”,短短一个月后,三大高管相继离职:2 m( @! p0 s% s0 }" A
3月15号,京东首席技术官张晨辞职;
- S" p7 S9 C4 x. z" L3月19号,京东首席法务官隆雨辞职;
0 h, n2 o7 q' T6 F; }- E) d1 W4月4号,京东首席公共事务官辞职。
2 d+ ]% Q, V* h8 f3 U7 X他曾在接受央视采访时说:如果一家公司靠克扣员工的五险一金,牺牲兄弟们60岁之后保命的钱,那是耻辱的钱,这家公司存在还有什么意义?
2 y/ d3 K4 A& _是吧,一直以来,刘强东都要求京东价值观第一点是“诚信”。
/ v" D0 W# \# @  L, k+ i可最近这几天,京东很尴尬。8 H0 T& {2 A& |- |! i- m% l7 M
经济形势不理想,企业有减员增产需求,连京东这样的标杆企业也概莫能外。9 _7 M- T' q+ ?, _) @
这无可厚非。1 \4 e3 b( A+ q, s
很多人都会背陈毅元帅的《梅岭三章》:“断头今日意如何,创业艰难百战多。”, F8 J( [& ~# J" O( A5 S7 @
古来征战几人回,把豪情兑现在行动里,最终还能成功,这是天时地利人和的结果。; o+ r* f" @; Q# i
《创京东》这本书,有鲜活的故事,也有真实的血泪。" d: P9 [8 F2 o0 h. _, q, l  C
但如果“一将功成万骨枯”不是由悲天悯人的情怀讲出来,而是摇身一变,仿佛成功者的理所当然和不容置疑,一切就好像变了味。, |! [4 \: F0 ^! W* P; H! n
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* W' N1 N( f) w& ?无论做什么样的辩解,把“性价比”这个词用在人身上,已经很清楚的显示了京东是如何看待员工的。
3 g" o0 K  h9 P0 F  c4 K事实证明,资本是自有其意志的。无论曾经多么温情脉脉,也不管过去怎样信誓旦旦,本质上追逐利润的资本,在钱和情面前,是完全不需要选择的。9 ]6 A/ e: A& W( r8 n
如果优胜劣汰和丛林法则是一家企业持续发展的必然规律,我想,责任和关怀至少也应该同步纳入考虑。0 H% ?" i% q. B% V
而“狼性”企业的通病,就是画大饼留人,靠谎言留人,招人时一个比一个积极,裁人时一个比一个无情。
* Q" ?# G3 I6 C+ J7 l, ]6 h4 Z1 P3 F$ I这样虽然能在短期内取得一些效益,但是长期来看,所谓的文化企业,工匠精神都不过是自欺欺人罢了。
  T/ l6 r/ [# n  ~/ S员工受骗以后,也学会了适应,相互欺骗,能捞一笔是一笔,也没指望在公司养老,开会时虽然个个都高喊文化,背地里回扣一个都没少拿。
% `$ _4 H' n4 x% O' V9 {这样也就导致了整个职场缺乏最基本的信任,你敢给我画大饼,我就敢薅企业羊毛,你敢给我996,我就敢给你上班摸鱼。
: S* {- o- q& h# o8 ~一家企业为了生存降低用人成本,本不是什么大事,而是之前看多了温情款款的承诺,到头来却卸磨杀驴,这就是“画大饼”带来的负作用。
; u3 {, M' j; O一个企业,如果只看KPI,把人当成了机器,而忘记了自己的初心,势必会带来更多的负面效应。
2 v& T! i( z- ?7 X' n2 n任何一个靠奴役员工发展的公司都不可能是一个长远的公司,员工也不可能真正的热爱和信任这家公司。
# Q+ I2 q7 |2 O之前有个故事:于谦的爸爸是个大善人,最见不得人受穷。他说天下穷人太多,管不过来,但在自己住宅方圆二十里内,不允许有穷人。. Z* @8 }- D0 B. b" }
然后,老爷子把附近的穷人都赶走了。0 G: f6 Z- K! ~! @' a
如今,刘强东:“公司不会不管兄弟,我不希望’一人重病穷三代’的事儿发生在京东兄弟身上!”. v9 o; u( _2 t( M
原来,是通过把这些人开除出兄弟的队伍来兑现承诺的。
5 Q/ V: _2 c2 W, Y) n2019年了,拼搏得靠自己,保障还得靠自己,成就感靠自己,安全感还得靠自己,那员工还有别的活路吗?0 C# S- _. f5 O7 z3 R1 n/ y  i
作为普通人,应该搞懂两件事:
4 D, G; N9 s. Y# J$ S; ]0 ^一、在绝对的利益面前没有绝对的承诺,吃相都难看;
# f3 F. }; }$ M7 M二、天下大势,浩浩殇殇。这个进程不是任何个人所能阻挡的,与其咒骂变化,不如顺应潮流。4 Z0 ]' C' r0 ?' S' c8 L
# [. ?) ?0 S- p4 p9 X, e
来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LhGIBoY
. Z# Y& y  D' h4 _免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!

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