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京东淘汰三类人背后:不好意思,我脸盲!

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发表于 2019-4-10 10:28:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
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近日,“京东新政”上了热搜榜,原本想着刘强东经历了“那一夜”之后,终于明白了“兄弟如手足”的道理,谁曾想,这一次闪亮登场的竟然是——向兄弟开刀!2 ]9 U. p9 v- }
如果让我们把时间拉回到2018年5月16号,在第二届世界智能大会上,彼时风光无限、自信满满的刘强东拍着胸脯向世界庄严宣告:
8 J$ V5 b! k7 z8 z0 l京东永远不会开除任何一个兄弟!* ^0 f/ x# l; m( B! h2 W
言犹在耳,忠岂忘心?) `; }. r7 P; `7 N( F2 u
短短11个月不到,这种口号式的宣言早就抛却到九霄云外了,老板还是你兄弟,可是老板已经脸盲了:连老婆都认不清楚了,更何况是挂在口头上的兄弟呢?9 T8 v& a1 p& G/ D
企业不养闲人确实没错,可那句不论身体和家庭原因不能拼搏的通通解决掉,不免得还是伤了很多员工的心,更是引起了众多网友众嘲。8 q# o/ L( Y" t2 R/ P0 Z
在有关京东的新闻下我看到一句话:企业和员工之间虽说是冷漠的雇佣关系,可人还是感情动物,最让人难过的是,就算你以前是装的,现在连装都不愿装了。' n+ l* N3 |1 u& v$ \
而现在老板戳破了这块温情的伪装,明白的告诉你,你就是我赚钱的工具、机器,你不能出问题,你不能喊累,你不能有诉求,这不免让人感慨:
/ Q: {  c/ W+ h9 ^/ a! J- w( @4 j人与人之间一旦撕去温情脉脉的面纱,剩下的就是赤裸裸的金钱关系。9 @2 h+ Y  g! v4 y+ v4 |* V  a0 @; ^! R
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其实,早在2016年9月,央视拍摄京东高管的餐会时,元老级的女副总裁杜爽讪讪的向刘强东言道:“我这个意外怀孕四个多月了……之前是高危,医生说高危,不一定能留下来,所以也没跟大家说……我不会耽误工作的,老板”,如果你看到那段视频,你就能看到这位女副总裁的局促不安与内心忐忑。; u2 R% ^5 j7 }; m' \6 q0 m5 S
作为老板的刘强东果然是霸道,对待兄弟们也着实是热心肠,否则也不会有这样一番惊天动地的话:: z! G1 H4 t: r1 q
“你这体质,我倒希望你去多请下假,说实在的,你们休假也给弟兄们一点机会,有时候不要认为自己一天不在了整个部门就散了,不会的,我在美国八个月公司都没散过。是不是,你也当如此。”
* j) H; @. y# `1 h: j% K! ~% N不得不承认,大老板讲话就是舒服,明明意思是想说“怀孕了就赶快给老子赶快滚蛋”,在刘强东的嘴里出来就变成了——也给弟兄们一点机会!
" b2 a4 W* Z0 J* x/ q9 d$ n2017年7月,孩子刚百天,杜爽就匆匆辞职了。: Z0 B# ~9 w  P. |
如果我们再把时间轴往前倒推两个月,京东集团开年大会上宣布“2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管”,短短一个月后,三大高管相继离职:4 w4 @$ c3 u7 q& h
3月15号,京东首席技术官张晨辞职;
1 ?7 U  [. V  ]) I) o3月19号,京东首席法务官隆雨辞职;' h) z3 J3 z- ~( [% n% N8 H9 K
4月4号,京东首席公共事务官辞职。
) F) E2 h; I2 r8 Y: B( R7 p& d$ q他曾在接受央视采访时说:如果一家公司靠克扣员工的五险一金,牺牲兄弟们60岁之后保命的钱,那是耻辱的钱,这家公司存在还有什么意义?
5 ?# s: W- K/ }7 {: I是吧,一直以来,刘强东都要求京东价值观第一点是“诚信”。- ~' l3 ?9 J- h
可最近这几天,京东很尴尬。
0 |! T) v6 V, r经济形势不理想,企业有减员增产需求,连京东这样的标杆企业也概莫能外。
5 e- [* A5 C* V, S这无可厚非。3 Z4 k& z* K+ F- l* T. e; a
很多人都会背陈毅元帅的《梅岭三章》:“断头今日意如何,创业艰难百战多。”
) N! ?' e# B! V4 E! j古来征战几人回,把豪情兑现在行动里,最终还能成功,这是天时地利人和的结果。
. k( B8 _  R( R& x4 M# e《创京东》这本书,有鲜活的故事,也有真实的血泪。/ Q# x8 J, m  N
但如果“一将功成万骨枯”不是由悲天悯人的情怀讲出来,而是摇身一变,仿佛成功者的理所当然和不容置疑,一切就好像变了味。
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$ f: ^3 k6 Q" c6 F无论做什么样的辩解,把“性价比”这个词用在人身上,已经很清楚的显示了京东是如何看待员工的。
9 }* ?8 }. V/ M事实证明,资本是自有其意志的。无论曾经多么温情脉脉,也不管过去怎样信誓旦旦,本质上追逐利润的资本,在钱和情面前,是完全不需要选择的。4 q) v: a- T" m9 G3 y/ _, Y- ~  g; e
如果优胜劣汰和丛林法则是一家企业持续发展的必然规律,我想,责任和关怀至少也应该同步纳入考虑。7 q7 F! w/ p! |4 p" V0 s
而“狼性”企业的通病,就是画大饼留人,靠谎言留人,招人时一个比一个积极,裁人时一个比一个无情。
! p4 P& S$ y8 p+ p& |这样虽然能在短期内取得一些效益,但是长期来看,所谓的文化企业,工匠精神都不过是自欺欺人罢了。1 T6 z9 L  U, S3 z9 j2 D7 c  r
员工受骗以后,也学会了适应,相互欺骗,能捞一笔是一笔,也没指望在公司养老,开会时虽然个个都高喊文化,背地里回扣一个都没少拿。
! W9 @5 z) w4 \0 @" k# ]# S这样也就导致了整个职场缺乏最基本的信任,你敢给我画大饼,我就敢薅企业羊毛,你敢给我996,我就敢给你上班摸鱼。
' B5 w3 Q8 ^4 T4 ^* U5 I9 v  x一家企业为了生存降低用人成本,本不是什么大事,而是之前看多了温情款款的承诺,到头来却卸磨杀驴,这就是“画大饼”带来的负作用。
: z# F6 h6 a$ f6 M一个企业,如果只看KPI,把人当成了机器,而忘记了自己的初心,势必会带来更多的负面效应。
, Z8 @& n# r0 W任何一个靠奴役员工发展的公司都不可能是一个长远的公司,员工也不可能真正的热爱和信任这家公司。# |3 E; _9 e$ v0 e2 V% P
之前有个故事:于谦的爸爸是个大善人,最见不得人受穷。他说天下穷人太多,管不过来,但在自己住宅方圆二十里内,不允许有穷人。
. w1 F$ C( C( N" j; }, _$ H然后,老爷子把附近的穷人都赶走了。" m# _, I/ A# R% w5 y
如今,刘强东:“公司不会不管兄弟,我不希望’一人重病穷三代’的事儿发生在京东兄弟身上!”
* Q8 t9 b- }1 v3 }. D" U2 p$ D原来,是通过把这些人开除出兄弟的队伍来兑现承诺的。% b+ T! \) ]8 o9 [  I2 J
2019年了,拼搏得靠自己,保障还得靠自己,成就感靠自己,安全感还得靠自己,那员工还有别的活路吗?, {6 Q0 y% Y( E, h2 F0 u
作为普通人,应该搞懂两件事:" U$ z" U6 t0 ]) U
一、在绝对的利益面前没有绝对的承诺,吃相都难看;3 R* V5 r. q% Q) I( I- q3 e
二、天下大势,浩浩殇殇。这个进程不是任何个人所能阻挡的,与其咒骂变化,不如顺应潮流。
! M, x9 J& H0 q
% H' K6 T2 Z" L: @/ i来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LhGIBoY3 P$ O, J' R0 ?
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