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这两天ofo又上热搜了,上一次是退押金难过上青天,这一次是破产申请的传闻。
# f; _; ^" X. @: ]# W/ d不论如何,当初众人眼里成功创业者的戴威,绝对承受了一般90后所承受不了的一切。 h* T8 f6 ]' n" M* b
曾经北大金融系的天之骄子,赶上了共享经济风口,公司一度做到共享单车top2规模,现在却被执行失信、屡屡被曝出公司的负面传闻。- \+ u2 H j' K- l) G4 z
想想当初,做超级课程表的余佳文、泡否科技的马佳佳,还有礼物说、一起唱、神奇百货等都轻松融资千万……
* \# H4 S% H$ N C# F- V: R, H但是风波平静之后,他们湮没在大众的视线中,重新暴露在媒体下,也是各种负面形象:欠债、失信、裁员、资金链断裂。
3 w$ p. p2 i- E当年风气正盛的90后创业者余佳文自嘲:“过去两年,感觉自己像个跳梁小丑”。 ~4 N9 d; d& S
眼看他们起高楼,眼看他们宴宾客,眼看他们楼塌了。+ Z I! K7 X, b% f, n* S& L
究竟是什么原因?5 m( C1 C U5 ]/ |% v, U
90后开垮了公司,究竟是谁的错" c1 k( J7 G% X8 y1 r+ a' F
昨天晚上下班的时候,发现隔壁办公室的几个小伙子在搬电脑。
& C0 q8 {" J7 _3 Q s, u我有点好奇:“你们是搬家了么?搬去哪里租金便宜啊?”% S6 h! D. C" C' S; B- u3 w2 N3 `
有一个高高的小伙子回答:“不是搬家,是不做了,公司赔钱,业务做不下去了。”! Y+ N t* ]! E, B' s4 i( S4 T
他头也不回地往前走,只剩下身后瘦削的背影,孤单又落寞,还在搬东西的几个小伙子也沉默不语。
+ I/ q. D6 ]: K据我所知,这家经营速饮茶的公司是清一色的90后,他们还养了一只英短,用来调剂上班的压力。) `% N c6 _9 \0 X$ O
按理说现在快消费时代,他们的产品价格也不高,按理说还是有希望成功的,但是为什么就赔钱了呢?难道是因为那只猫分散了他们的注意力?9 H7 U/ e) ]: m" H& N9 a% c$ s* F/ P* `
当然不是,这跟很多因素有关:
8 Z* L$ E* G+ [. a, Y领导者的决策能力
" K' q" Z/ F) Y; y1 L7 P团队协作能力
1 p- r5 R" h7 |8 B/ y; G( S5 L; g运营和市场营销能力等等( m+ C5 P+ j2 @
任何一环出了差错,都可能导致破产的结局。
$ r, c4 z9 r. p; I 90后创业,逃避的因素占几何?6 [5 }" z: b, O3 N* ?- x8 S6 s$ Y$ k
90后的创业是不是靠谱?
6 \: B3 j# p Q5 _2 L( d7 Z" z我想起了前段时间,我们部门的造反逼宫大戏。炸弹爆炸的导火索是这样的: 3 n# u7 }. `0 ~7 D ?4 _* y
项目拍摄临近,金主爸爸矫揉造作,剧本意见朝令夕改,如同你们在段子里看到的那样,金主不满意A版剧本,于是我们根据修改意见改了B版、C版……
3 J% x4 o; q/ T$ b9 } d$ r直到deadline前的最后一刻,我们还在改Z版。
( Z6 I- t$ b7 h1 G4 @* j9 I最后金主还是觉得A版好,又改了回去。) v3 I9 o+ X6 i/ e
但是可怜的我们,要为这没有意义的B到Z加班加点,榨干脑汁,奋斗到天明!8 w/ l, w! v# E. @
几个90后小姑娘熬不住了,怨声载道,恰巧被老板听到,狠狠骂了一顿。
1 M' f7 L4 }) }: h小姑娘们心里不服气,干脆辞职要去创业!项目马上要拍了,这时候集体撂挑子,着实将了老板一军。
/ n: \. @! Z# O, N他们觉得,客户的需求禁锢了天马行空的想象力,朝九晚六的工作更是限制了身体与灵魂的自由,90后都不想打工,想创业。
" ^- t9 J1 \( q, M 部门的高年资老大哥们都感叹:“90后果然骂不得啊!工作干得不爽,甩甩袖子就走人”。
9 _1 j4 O/ Z* M/ z我不禁为这几个姑娘担忧:
: U( D' Q+ i. Y* R她们学技术才学了一半,手里最基础的执行工作还没有掌握全面,工作时间短,缺乏经验,无论是业务水平还是人际关系,如果打分也最多是及格边缘。
7 p1 p( i! p$ R; L* m一瓶子不满,半瓶子晃荡。) S9 S0 B3 ^% C8 W2 p: `7 y
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+ n. f0 G! G7 I3 F1 T在我的概念里,这个阶段应是像海绵一样,如饥似渴地吸取养分。- N: v1 A( {& v" q0 m
本职工作都没有完全胜任,连工都打不好,又何谈创业呢?
$ s* m. j6 Q! d6 {0 G$ r很多90后既不愿意踏实下来虚心跟前辈学技能,也不愿意加班多做点事情。天天抱怨拿得少,却不反思有多少的有效输出。
$ U* }" w2 m" S2 u3 W! X辞职创业,不是热血的梦想,而是他们用来逃避职场工作作息、老板管理、繁琐工作的借口。
w/ ~; w1 _! Y0 h" m; `5 J3 u7 ?0 o他们天真的幻想着创业就可以摆脱讨厌的工作,拥抱自由的人生。
5 D$ C) ^, C0 w0 p4 F可是,创业真的就可以如愿以偿了吗?
4 L! Y( @; k- }3 j 野心勃勃的背后,是严重的认知偏差. I$ V" c* d, q, @( l
我有一个从小玩到大的朋友叫阿飞,才26岁的他,创业史已经是跌宕起伏到可以写自传了。
( V8 y/ e( _& H+ m( k h8 x关于他的创业史,前半段很励志,后半段很凄惨。( B1 c8 d; `4 E
他端过盘子刷过碗,当过司机搬过砖,什么零工都做过。0 N0 X* L' _2 |8 n1 L6 E7 w
后来承包了租车的业务,手下有20辆的车队,单子排到下一季度……
9 {1 a' J/ H5 Z8 C8 h初中没毕业的他,摇身一变,成了小老板,这是励志的前半段。. B1 T6 {+ L, `: s9 r; e" r3 u
那时候,我们小区的人没有不认识他的,他妈妈张姨逢人就炫耀自己的儿子多优秀,听到的妈妈们当面夸赞,但是关上自家房门之后的她们,就开始责怪为什么自己的孩子不争气。
/ \# @0 k" g) B5 _$ U+ `, R好景不长,有点钱的他就膨胀了。
- Y; N5 M# b! R看到别人开餐馆赚钱,他也想试试,于是就把手伸到了自己并不了解的餐饮业。4 A8 u+ L! t7 ]& _
品牌旗舰店还没打磨好,没有特色菜和固定客流,人员也没有规范化培训,就强行加盟扩张,没有用户考察就想当然的选址、研发……结果大多数分店都赔惨了。
- T1 G5 P$ ~# e' x8 g现在的他入不敷出,欠了一屁股债,张姨天天怨声载道,抱怨自己没过两天消停日子。
& Y) V7 N% s( m7 |( o0 o6 Z在心理学上,有一个达克效应。
3 }2 V; [ k# \# {- N9 ?1 L8 A# h6 o它是一种认知偏差现象,能力欠缺者们沉浸在自我营造的虚幻优势中,常常高估自己的能力水平。* g4 k0 w5 R- V) D2 m, {# z
阿飞就是放大了自己在过去成就中所占因素的比重,高估了自己,利欲熏心,急于求成,才落地重头再来的地步。
( o3 F2 M. i* C3 n( T自以为是的人往往不自知。没有调研就一拍脑袋去干,结果低估了社会,高估了自己。 r8 t7 t2 _, _; G; K
如果你的能力并不处在行业高处但又自信心爆棚的时候,那你就要小心了,好好反思一下,自己是不是正在愚昧的顶峰而不自知。
' [- J8 t6 ]8 L0 E3 g连自己都看不清的人,谈何创业呢?
" [ v; u7 M+ W Z: z: G4 r# s, ^ 90后创业的苦远多过甜7 B- D/ V# M9 R& { s4 t) O f
为什么90后创业者极难成功?从这些例子,我看到了这三点。
# c) u, z" p( ~! T6 _5 a1、幼稚冲动,缺乏情绪管理
1 y6 ?8 Y% J; Z2 S90后是自我的一代,常常把自己的喜怒哀乐放在第一位。心态幼稚,容易冲动,感情用事。这些都不利于客观地分析问题,做出正确的决定。/ Z ?5 [: q+ q$ J; u
心态的成熟,情绪的管理是一个不断学习的过程。! U9 Q7 a2 r1 |# c' r7 c
但没有人能从无到有地跨越这个过程。90后大多缺乏历练,一个心态不成熟,被情绪所控制的人,很容易在坎坷中迷失。7 n* @6 o& C- t! o6 V7 q5 B; F
创业也大多无疾而终。所以能够管理自己的情绪是第一步。0 C( d8 W( `; E% u3 l
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2、缺少行业知识储备,跟风创业
; x3 B1 m! F( n6 f$ ~- q" K; x当前社会存在的一个很大的问题就是“跟风”。! N) ~$ x1 A0 d! x
拿我们娱乐产业来说,一个题材类型的节目火了,大家一窝蜂都去开采这个领域,把这个领域榨干再一窝蜂去另外一个领域。" B+ J/ c0 D* `# C4 k
90后创业者对于这个“社会自然属性问题”也未能幸免。
5 Y6 @! ?) M0 D/ g# @; G缺少行业知识储备,对市场方向也没有什么概念,哪个领域红火就往哪个领域钻。
" h/ f, q5 ?7 @4 C9 [5 B但是市场是冷酷的,它不会因你是90后而高抬贵手,甚至还会变本加厉。& f+ u( E3 B# X2 i, @( n5 O
也许你成为了风口上的那只猪,大赚了一笔,但风停了,你会不会摔下来,就要看有没有真本事,能够托住让你持续飞的才是你的核心竞争力。5 {( y# S* \. W$ Z
3、单打独斗,佛系管理
0 v3 d' r$ ]0 @& r创始人是公司的最终决策者和团队的领头羊,需要极高的综合能力。+ c) G8 i. h, F- _
对本行业的深刻理解,优秀的管理能力,这些缺一不可。
2 ?. Z6 k8 @1 R1 F. a5 l而90后们是很难同时具备以上条件的,自身控制力不够强,对员工的管理太过散漫,所以失败在所难免。
]3 t4 w% q# ]$ D8 M 写在最后$ O6 g6 ?9 \# {$ R6 U
其实,不光90后,创业本身就是独木桥,极少数人成功。我所负责的项目的选手里,也有创业很成功的90后。
9 a* K9 ?' r0 Z/ e但他们,
O5 O9 r F9 @) B4 r1 i; m要么有着雄厚的资金资源,9 A- o* c4 ?/ s
要么有着广泛的人脉圈层,4 K' r1 ~% J6 l- T9 X' `
要么就是有稀缺的核心技术。
% E3 a5 q: ?% Q8 g% c, P! w只有这些人才能够在市场的淘沙中活下来。8 N* z! ]& T e0 [1 J
那些口口声声说要辞职创业的,其实只是对现状不满的说辞罢了。$ M# ]1 j5 }' ?: o
创业并不是一种职业,而是一种把事情做到极致的态度。
8 p8 Z+ ~ N& X创业这深水,不是人人都能淌过去的。那些没有实力却活在幻想里的宝宝们,奉劝一句,先好好培养实力,别想不开创业。& [$ S& B; _5 o
你脆弱的玻璃心经受不住创业撕裂般的成长!
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1 W1 j/ j2 k" g作者简介:4 C( u+ ^4 p# N" Y: Z) o: |
维小维,做投资的爽朗女子,有料的职场妈妈,她是:
( }- D, Y2 N& B3 Q" d6 _6 U○曾任四大、网易、宝洁等知名企业管理层
3 T# S C8 V0 d: v: V9 e○ 10+年名企CFO及投资高管经验,掌管2亿资产
# X" e; F- W, k. {* j: J* s" P' m○财税投资领域行家,职场和管理领域达人
/ r' u0 }& M' q: s1 X6 `; C○成长类百万阅读文章作者
+ s0 V* D: ]9 T4 v) m○写接地气的文字,专注职场、财商和个人成长6 p" o& E7 z e& v$ m3 y6 c
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来源:http://www.yidianzixun.com/article/0Lepmf5g" w w* ^- `+ d+ M; V
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