|
|
& q5 R8 o8 c, w$ q! X& s
4月2日晚间,有“投资界奥斯卡”之称的美国《福布斯》杂志公布了2019年度Midas全球创投排行百人榜单。
5 I1 r+ y$ B$ Z# r+ Z
( Q+ a6 c: i; p) H R! ?红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏蝉联第一,荣膺“全球第一创投人”的称号。9 M- u* `% y! R$ m
全球第一创投人——沈南鹏( P z0 [6 L; ^! v: E2 d
继2018年首次登顶《福布斯》“全球最佳创投人”榜单榜首位置后,红杉中国沈南鹏再次卫冕全球第一创投人的称号,同时刷新由他创造与保持的华人投资家最好记录。
. u6 H7 x' R% b, _# z' v3 Q在给沈南鹏的评价中,《福布斯》写到:“几乎没有人能够比沈南鹏更有资格享有‘点金手’的美誉,他是阿里巴巴、京东和拼多多等中国领先科技企业背后的重要投资人。”& v0 T4 f; a. J2 P* U0 Z
+ D) J' g7 [( v3 h2 Z" z
福布斯指出,沈南鹏之所以能够登上“全球最佳创投人”榜单,是因为他是红杉资本中国基金的创始及执行合伙人。
0 J& S" N! ]/ R) g3 u: j- @0 D据投中研究院数据显示,2018年,红杉中国全年投资事件数量为247起,是该年度最活跃的投资机构,投资总金额为317.4亿元,涉及企业服务、医疗健康、科技、传媒、消费服务等领域,投资阶段主要以早期为主。. L8 ^( Q a( G. H0 g) h. N3 A" w
在退出方面,红杉中国是去年IPO退出最多的机构,共有19个退出项目。其中最亮眼的项目要数对药明康德的投资,药明康德在A+H股两地上市,退出回报率高达20倍。% o2 }( g* A) q4 \

! Y3 {/ X% Y* X6 g/ P(红杉资本中国基金会创始及执行合伙人 沈南鹏)0 r' M9 o& U4 }4 N& R1 ]- F f
作为红杉中国的一把手,沈南鹏全程参与了去年阿里并购饿了么和美团点评上市。
. B- | ]9 V0 U( a4月,阿里巴巴95亿美元现金全资收购饿了么,这是迄今互联网行业最大的一起现金收购,也是红杉中国史上最大的一次被投企业的并购。
# H6 P4 p! c0 a# z$ o作为从2013年开始投资饿了么的最早、最重要的投资人,红杉中国成最大赢家。截至此次交易前,红杉中国是在饿了么公司中持股比例最高的财务投资机构,也是除阿里巴巴之外的最大外部投资人。* U/ ]6 H* t! `; B, s1 T: D# \
8月份,美团点评成功IPO,红杉资本在2010年成为美团A轮融资的唯一投资方,并在公司后续的B、C、D轮融资和美团点评合并后的新公司融资中持续加码。9 q# R* Z, K# u$ q
截至美团上市前,红杉资本的持股比例为11.4368%。其中红杉中国早期为美团注入的A轮1200万美元投资,最高可能获得510倍回报。
" A8 ?6 B% a+ d6 \! p
* P# m+ i& G' ] A3 k1 k: Y( S( T(美团王兴在十周年盛典现场)+ N" G% R" S6 ~
不仅是沈南鹏自己,红杉也成为今年该榜单最大的赢家。据《福布斯》统计,今年榜单中共有21位华人上榜,创下历史新高,红杉资本则以10人的数量成为上榜人数最多的投资机构。* |/ G. T4 ~9 Y
他买下了中国互联网的一半
% b( h- C* F4 d b2 L$ I红杉中国几乎投出了中国互联网的半壁江山,它是唯一一个同时投资了TMDP的公司。
: v9 V; F6 [2 A$ \- B/ B曾在一次公开活动中,马化腾忍不住在台上公开赞誉沈南鹏,“他是我印象里中国风险投资界最成功的投资人,没有之一,以致于媒体给了他一个称号,说他买下了中国互联网的一半。”- ]. C" `5 f/ V. I

, u$ F$ E+ b% _$ s$ F图源:遇见大咖# B# n9 h9 t3 d
公开资料显示,沈南鹏1989年毕业于上海交通大学,后于1992年在耶鲁取得硕士学位。
m" h1 ?9 D( Y2 c2 l( e在加入红杉以前,他曾在德意志银行香港、雷曼兄弟亚洲公司和花旗银行工作,之后成为携程网的联合创始人以及如家酒店的创办人。
# u- |8 x! f L2003年12月9日,携程登陆纳斯达克,三年后旗下如家再次赴美上市,沈南鹏身价一夜暴涨到20多亿。% P2 X& R9 r# t5 J4 u. B

' s) S2 V+ o+ U4 ~携程上市时的沈南鹏% q M2 X: D$ c2 v. |; |) [& N
2005年8月,沈南鹏认清自己对商业模式的把握与资本整合上的优势后,与美国归来的张帆一起,在北京华贸中心36层成立了红杉资本中国基金。' d6 L, i6 ^& q [+ a2 t: b
起初沈南鹏非常谨慎,从2005年至2006年,红杉才投了七、八个项目,总共不到5000万美元,而且全是跟投,没有一单超过1000万美元。
/ U) }( l5 a+ U$ V- B" @: {" j: b( e经受了一些挫折,沈南鹏一边投资,一边学习,经过2年多的内外兼修,沈南鹏养成了“快、稳、准”的投资风格。
( o4 l7 I+ i" M& ?9 b 2007年以后,红杉中国投资名单越来越豪华,投出了包括阿里巴巴、大众点评网、拼多多、DJI 大疆创新、滴滴、京东、今日头条、京东、美团网等在内的数百家创新企业。0 M2 X$ d% R4 Y
! ^8 a: H- q+ n& O g
现在红杉中国的资产管理规模达到2000亿人民币,上市公司总市值高达3.1万亿的奇迹。+ D0 g: h. j8 [% q
有人说,沈南鹏把中国互联网的大半个场子全买下来了,“你生活在中国,可能不一定见过沈南鹏,但一定见过他投资过的项目。”
% U3 r2 v( a* g* ]% U. f沈南鹏的投资逻辑" _2 m* {: p4 X9 B" j# u
过去几十年,沈南鹏认为自己做的最重要的判断就是“Long China”。- r* D# u4 n' O' h4 h3 V( _
从进入美国第三大证券公司雷曼兄弟负责中国区项目,到进入德意志银行担任中国资本市场主管、继而回国创业,转做投资,沈南鹏一步步准确地踏着节拍——做多中国。
' s( a8 ^ K9 n* Z v8 U- p ; q# @' P8 z: X) G3 C
确定国家后,第二重要的就是行业。
" v" N7 S$ s T, y0 E1 i沈南鹏学到了红杉最精华的投资理念,一是“投资于赛道”,二是“要投出别人投不出的项目”。相比于单个项目的退出,他更看重的是在一个行业中是否有计划地投出好项目。
+ h% M% r+ o7 @, |/ O. m- Q6 l# l
做投资没有选择,只能逼着自己不断思考两年、三年、五年以后的行业发展会怎样。有时候,我们可能做不出一个特别完美的判断,那就尝试做一个判断,然后在这个行业里做出一步到两步的布局,这是作为风险投资人必须有的判断,哪怕当时给你的数据并不充分。- ?5 p) J# C! A- [# k7 q) d5 c" w
: D' w( D# n6 a! v7 X
接下来是创业者,5年的创业经验让沈南鹏善于筛选合适的创业队伍。
( @8 ]- ^+ C9 B沈南鹏认为一个企业的CEO 必须“定战略、重产品、带团队、算好账”,一个都不能少,没有这四个素质的CEO坚决不投。
4 z% b/ w7 b& y/ r' @* {# u6 i/ d+ O* S在创业者能力和创业者精神的选择上,我优先选择创业者精神,只有创业者有真正的品质和美德,他的能力才能够得以发挥,否则可能会被滥用。
; L' m! B+ |9 m- u# j) T7 w
' t: e6 i h3 t5 O5 ~在决定好投资项目后,接着就是下重注,沈南鹏表示,每个我们决定投资的项目,我们都会all in。
* B7 C9 H/ |$ r/ X! }1 e. w. b e m最好的例子就是美团,红杉资本在2010年成为美团A轮融资的唯一投资方后,在后续的B、C、D轮融资中持续加码,最终在美团年上市前以11.4368%的持股比例获得了丰厚回报。0 I- M9 s8 b: [2 n% o9 W
沈南鹏透露过一个数字,在红杉中国所有的操作案例中,大概65%的投资都在A轮完成。一旦看好项目,建立信任基础,他便会持续多轮跟进投资。
7 l( L6 K" }( f+ X( @周鸿祎曾评价沈南鹏:他是一个饥饿的人,看到项目就像闻到了血腥味的狼一样,或者像鲨鱼闻到血腥味一样,去拼抢,去追踪。
& \- |0 P/ k- l9 m 4 ^9 u# n8 T' [! ~* W/ o" `
即使已经投出了多家独角兽企业,沈南鹏仍在不断反思, 究竟怎样做,才能少犯错。
; w1 s: h. `* ^6 D1 p0 Z' Y
$ [ e( |* z9 w8 B他从不避讳提及自己错过今日头条A轮的遗憾。他总结的原因是作为投资人,有的时候太聪明了。之后,今日头条用了九个月的时间证明了沈南鹏是错的,红杉中国在头条的B轮融资时及时进入。
0 x: Q0 x$ t: o, w7 ^; Z4 Z: E而同样看走眼的真格基金徐小平,笑言沈南鹏错过A轮,还有钱投B轮,而他没投头条,只能是永远的遗憾。
0 X/ p) |3 y2 |: F5 h7 s0 U7 S
0 t2 P* \. \" J7 y. I # b9 j2 s7 j, M
) B7 d$ v6 y+ G- Y R- B来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LfQE6d8
: o3 a' }2 ?. O0 V6 s- m免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作! |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|