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——本文作者 张戈
/ C* y6 l5 ^) A/ d* }5 t( J官宣:华为中国生态大会2020,昨日正式发布众筹办会方案! 众筹办会,在ICT业内,似乎尚无先例,但延伸至众筹思维,此前的几个案例颇有借鉴意义。国内某知识性脱口秀平台,曾连续发布两次“史上最无理”付费方案,以“知识众筹”模式,募集近千万元会员费。参与众筹的粉丝也因此获得回报,可依据兴趣喜好,引导并参与相应项目的内容策划。9 q+ p4 Y6 d" d+ R7 P& ^
另一案例,《大圣归来》被称为国漫崛起之作,票房近10亿元,片尾滚动播放89位投资者姓名。当然,投资人也继续投桃报李,在获得4倍投资回报的同时,包场200余次持续推助影片口碑营销,创造了“次周票房不降反升”的奇迹。还有3W Coffee,其以每人10股,每股6000元的“代价”,众筹聚集国内数百位著名投资人、企业高管,快速形成了中国顶级互联网生态。公司也因此以创业咖啡为契机,将品牌衍生至活动营销、创业孵化、人才招聘等领域。 ) F/ q/ H& W7 U3 e n( s! M
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, M: \' n3 D0 D& ^& m“生态+众筹”是否可行?
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上述即是典型的“知识众筹”、“营销众筹”、“圈子众筹”。不同于互联网领域的“团购+预购”,也不同于公益爱心式的“募捐+化缘”。现代意义的众筹,是向奋斗者的致敬。众筹发起人必须值得信赖,且具有值得信赖的能力,而支持者则将以“股东”的身份,参与企业运营、营销,也由此获得相应回报。: k6 q1 K& X, E6 [" C/ k
言归正传。如果将众筹理念引入ICT生态建设范畴,将产生何种效果?如果跳出资本的局限,将众筹理念延伸至思想、资源、能力等领域,是否会进一步激活ICT生态活力?生态伙伴是否也会因此产生“股东”般的责任感?( F: C G' J% u3 f/ R# y& {! W
由此,回到文章开篇所述,华为中国生态大会2020,为何发布众筹办会方案?0 w/ P+ D r7 X: b
名称背后的意义9 f) Y# p, P9 a4 K
$ i: H" P* L5 w! x+ |5 [依照惯例,华为在会前均会剧透部分关键信息,这次也不例外。华为中国生态大会2020的商业计划书,已经摆在伙伴面前。2个多月之后,华为希望举办一次“众筹式”的生态大会。
# H5 K" P h# I. M! G0 j$ {说起这一大会,其历史传承可追溯至3年前开始的“生态伙伴大会”,以及6年前定名的“合作伙伴大会”,再以及9年前举办的“渠道大会”。也就是说,这一业内顶级的生态大会,每三年就会进行一次品牌升级。
7 W9 V+ \4 d+ d5 W/ s: J2 z当然,每一次大会名称更迭的背后,也都代表着一个时代的开始,一次合作模式的创新升级。举例说明,渠道时代的“渠道大会”,以“被集成”为标志;合作伙伴时代,输出了“联合解决方案”等诸多关键词;生态伙伴时代,建立了“平台+生态”的基本合作框架;而即将到来的2020年,笔者认为,“众筹型”的生态合作新模式又将让大家眼前一亮。
3 e! w9 {- d+ I' T) W众筹式的生态大会
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依照经典定义,“众筹”具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意等“四大特征”。以此对照,“华为中国生态大会2020”已经颇有众筹的特性:- T2 L8 g/ _! R& G* u; s1 Q
此次大会,预计参会嘉宾将突破2万人,不仅包括以商业生态为基础的合作伙伴、客户代表,也涵盖以产业生态进行联接的行业专家、软件开发者、意见领袖、分析师,以及标准组织、行业联盟代表等。其中以企业和组织维度,合作伙伴、行业客户、行业联盟等,将与华为共建商业生态、产业生态;以个人维度,软件开发者、意见领袖、分析师等也已进入华为生态范畴。这就是说,参会的角色将更加多样,门槛也将进一步降低。
) h" X5 P& }% `# Z/ T0 y3 c而在华为进入企业业务市场的初期(渠道时代),合作伙伴仅特指产品分销商、系统集成商、IT服务商、全国总经销商等少数类型的企业;2015年前后,华为开始加强与IT方案商(ISV)群体的合作,即进入了合作伙伴时代;在此之后的生态时代,投融资服务商、咨询服务商、MSP服务商、平台运营商、场景运营商、算法开发商,以及项目总包商、独立硬件开发商(IHV)、软件开发者等,不同角色融入生态,并携手提供了企业数字化转型所需的核心能力模块。也就是说,华为所支撑的ICT生态的队伍在逐年壮大,生态也越来越依赖大众(伙伴)的力量。5 n5 P" l4 [7 s' R1 ]8 g
最后再说创意,其实“众筹办会”本身就是ICT领域的全新突破——“华为中国生态大会2020”的所有演讲资源、展示资源、营销资源、市场资源,都将向生态伙伴们开放,生态伙伴们也将通过思想众筹、资源众筹、能力众筹等投资,成为大会的“股东”,与华为组成生态大会“共同体”。
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, c. F+ w/ ]4 m; t5 y以“众筹办会”为起点,
" Q- u+ |8 S; N$ r; F6 G1 L$ v探索生态合作新模式
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' \5 Y7 B1 }- \; X3 i延续众筹话题。笔者认为“众筹办会”深层含义更像是一种信号,即华为希望以“众筹办会”为起点,探索以“众筹”为特征的生态合作新模式。: a% e5 O- ~! x, o
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此前,华为的生态合作方向正在从“生态合作”演进为“生态协同”,而这一生态合作新模式不仅实现技术协同、方案协同、业务协同,也将实现相互之间全面开放,实现思想众筹、资源众筹、能力众筹。“思想众筹”既将建立知无不言、言无不尽的生态沟通机制,也将以集思广益为基础,实现应用创新;“资源众筹”既意味着共同开拓市场,也意味着生态资源将从“物理共享”,转变为“化学共享”;而“能力众筹”既是数字化解决方案各能力模块的组合,也是基于“沃土数字平台”、基于鲲鹏生态的产业再造。当然,这一“众筹式”的生态大会,以及以“众筹”为特征的生态合作新模式究竟有何不同?答案还要等到明年2月13-14日举办的“华为中国生态大会2020”上揭晓,让我们深圳见!
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3 K- d) S; X, ]" p1 A7 p华为开发者大会2020(Cloud)将于2020年2月11日-12日在深圳举办,这是华为面向ICT(信息与通信)领域全球开发者的年度顶级旗舰活动。大会旨在搭建一个全球性的交流和实践平台,开放华为30年积累的ICT技术和能力,以“鲲鹏+昇腾”硬核双引擎,为开发者提供澎湃动力,改变世界,变不可能为可能。* ~+ Q! P# D- {& v
 
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