; Y- O( P/ v S2 I按照工业和信息化部规划,我国5G试验将分两步走:第一步是2016年到2018年底,为5G技术研发试验,主要目标是参与支撑5G国际标准制定;第二步是2018年到2020年底,为5G产品研发试验,主要目标是开展5G预商用测试。按照这一时间表,业界一致认为,我国有望在2019年实现5G通信预商用,2020年实现5G通信大规模正式商用。9 Q! k4 ?- W6 i2 Z: S( X
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( P* j, u. K% `4 o按照三大运营商的5G商用计划,也都表明将在2019年实现5G通信预商用,2020年实现5G通信大规模正式商用。
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不过,5G的未来很美好,但挑战也前所未有。
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5 X0 A0 `1 g5 f+ \( v" E2 D' r虽然5G将改变社会已成为行业共识,但在探索具体应用和商业模式时仍有诸多困难,因此对于我们每个人来说,不论是领导还是一线员工,也都应该为5G的商用做好准备,挑战心态,全力迎接挑战!
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5 U, B9 c" |' c( M0 g- uKPI考核是企业管理中最为有效的手段之一,给业务发展带来活力和动力,而我们有时候发现历史总是在重复。 ) U0 |% R) S) B: i1 M
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}: i0 a& t/ a0 L# E$ P5 i0 V8 N大明中兴之名臣张居正推行过改革,改革在当时是相当成功的。在很长时间里,明代的打考勤,发挥了极大效用,有效提高了官员的工作效率,是张居正的得意之作。1 ~0 S3 ]& @% Y6 o- [
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9 U6 \; b3 ~( o就如同我们的运营商,在起步和发展阶段,KPI考核也是成功的,因为市场在增长,考核收入和利润能防止运营商领导懒政,提高他们积极性和效率。 $ T1 \' p( S1 P2 I3 {
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0 Y+ [& x/ ~" J7 D7 _0 t# h不过后来,一级压一级,已经变质了。越来越重的KPI考核给领导和员工都带来了一些疲惫感,过于关注指标考核反而容易脱离现实价值,产生一些内耗,无法达到最佳效果。 0 G; Z: E. j& x* T4 U7 l! [
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基于目前状况,为了更好地完成运营商的战略目标,进一步提升员工工作效率,同时营造良好的工作环境,减少运营商员工的身心压力,提高幸福指数,在将到来的5G时代有最完美的状态,现三大运营商(中国移动、中国电信、中国联通)对各类KPI考核和员工工资作出重大调整,相关细则公布如下:2 g/ V5 A* M% i3 _" S

; G# x% j3 Y5 f% e- K通信路上,一路相伴!$ p# n! h; v1 I6 f
1 f- I! I8 ]" W% b [一个有态度的圈子!
' I* T/ S/ r3 Y, ~7 C# i官方微信号:tongxinquan_168,免费订阅中! 8 y6 J. O! A0 h+ E! l
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8 X4 j" E+ @, D/ e1 c6 ~; T: Y来源:http://mp.weixin.qq.com/s?src=11×tamp=1554130806&ver=1520&signature=eqeNFoP1COgNVOUlMmaS2IoS3L-7LOqInJJ0qAUhmXuUpCA74K3h-WFddfFHxVuE06rxNBzYZhNPK6w12Iu9VClIG3PmtjUZY-q3XUH*vaQXnGn4yTDAcmlNAcyq*EEf&new=1$ F% @3 r% V+ Z W
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