【摘要】5G整个产业链,都回归常识和理性,回归商业常态,是5G可持续的必然要求。
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5 G: w! @+ F0 y' s5 }2 w2 V$ Z; t$ @中国通信行业第一自媒体 0 q' ]; ?7 [5 v3 b
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本文作者:陈志刚
4 `; ] F7 ]1 t5 J本文来源:水煮通信(水煮通信)" e. F/ h( S% j* q' y( X
杂谈投稿邮箱:631255063@qq.com
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; N) u8 w! A1 U/ q+ [3 Z( C三大运营商首次同框宣布商用
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4 w: R- o5 K9 f) C- n10月31日,中国5G正式商用。2 U/ M! K; N/ l+ O: x' t
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1 F6 H8 y' l0 U7 C在这一天,工信部副部长陈肇雄、中国移动董事长杨杰、中国联通董事长王晓初、中国电信董事长柯瑞文先生、中国铁塔董事长佟吉禄,以 “同框”的方式在北京国际通信展上宣布中国5G正式商用。而在全国各地,三大运营商的区域公司也纷纷以各种各样的方式在这一天宣布5G商用。
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1 n+ X# i8 x5 t8 j- j* y8 \这是5G产业链集体努力的结果。, _* y; E8 J; ^/ L7 X& _
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4 u- i5 {' Q( \% \2 K8 u& Z7 w$ z! Z4 b从6月6日正式发放5G牌照,到10月31日全国正式商用,客观的说,整个中国的5G产业链付出了巨大的努力,在短短的不到5个月的时间,完成了超过8万个基站的开通,5G手机已经有18款完成入网,和运营系统的升级,发布5G套餐,意味着5G商用的三大基础环节:网络、终端、资费全部完成,这就是5G正式商用的真正含义——终于具备了5G开门纳客的条件了。9 A0 [: d3 W& |
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* ~5 m' t% {- S; q: l9 D理性一致的资费套餐7 ^( J( @: _5 X7 O9 c
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9 g/ ^3 o* C: y& E. T5 j8 L8 x5G资费结构上,三大电信运营商几乎保持了高度的一致性。
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& z; h( W; }0 M5G的入门套餐最低价128元,这是中国移动首次在入门套餐价上全行业最低。与中国电信、中国联通的129元入门套餐,拥有“一元钱”的低价优势,其实相差无几。不过与国际同行相比,可以说门槛已经非常低,韩国LG在8月份推出的5G新套餐5G platinum入门套餐4万韩元,折合人民币超过200元。SKT的入门套餐折合人民币大约为325元。美国运营商的套餐5G入门套餐570元左右。3 f% `7 G, i6 @2 Q \
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在套餐档位上,中国移动与中国电信、中国联通略有不同,主要包含5档, 128,198,298,398,598;联通和电信则保持了一致性,129,169,199,239,299,399,599。也就是说联通电信分别增加了169和239两个档位,试图吸引部分居于“中间”阶层的高端用户。9 a. u* U4 H+ ^+ e% C
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同等档位套餐,所包含的流量和提供的速率选项上,三大运营商也保持了高度一致,以5G档套餐为例,都是从30G流量、500分钟通话,到300G流量,3000分钟通话。在上网速率上,分别提供500M带宽和1G带宽两个连接速率。
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$ M& A$ F0 J& Q8 V# m基于速率的定价,是首次被引入。
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4 m2 F: J( ~3 I1 @8 L, C2 |) V; y( {这意味着,在5G时代,整个行业的一种理性回归,按照价值提供服务,按照价值支付费用,本来就应该是一种合理的商业常态。1 T" O2 \1 z* c4 M; I& V
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权益运营是最大的亮点
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, T' r# ^+ {8 f' ^. V从权益的内容看,中国移动5G套餐主要包括网络权益、品牌权益、业务权益、会员权益。具体而言:. K) u- \, ~. B, a
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8 X% q% Y$ {3 v8 x网络权益主要包括5G优享和5G极速服务;品牌权益主要是与全球通品牌权益融合;业务权益包含5G畅玩包,包括云游戏等5G业务;会员权益中6大权益礼包视频,阅读、出行的优惠。5G PLUS会员权益包则涵盖5G终端购机优惠券、国漫(国际漫游)大包多天5折购等内容。' N$ q: ~, r. d7 T
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中国电信的5G会员权益体系,用户可享受生态合作伙伴权益及网络权益,可以会员价优惠购买电信5G应用和权益产品。在应用上,中国电信更强调5G属性的业务,包括VR/AR、云游戏、超高清视频、云电脑等5G特色应用。
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a' h; W3 i5 g+ e+ w% Y中国联通5G套餐会员权益涵盖视频、出行、娱乐、教育各个方面,如5G视频彩铃、4K超清、AR等5G视频会员特权,沃阅读/音乐特权、优惠购折扣特权等等。
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从权益内容看,中国移动的权益相比较而言略显丰富,细分的维度更多。! R4 w" H, [( d* `) j
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权益的运营,主要考验运营商的生态整合能力,比如在互联网内容领域的布局和运营能力,尤其是高清视频、体育赛事以及ARVR内容整合能力。在这方面三大运营商各有千秋。! \+ P" a7 `* g
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5 B- a$ t2 @% J, _8 v9 Y5 U中国移动咪咕公司自从去年世界杯直播以来一直处于开挂的模式,几乎在所有的体育赛事、演唱会等文体活动中,都有咪咕的身影。其在MWCS2019期间推出了眼花缭乱的5G应用,包括超清视频、云游戏、视频彩铃。在体育方面的AI直播剪辑令人印象深刻。在10月31日,广东移动宣布携手CBA开启5G+VR观赛体验2.0时代,实际上就是从咪咕联手央视直播世界杯所沉淀下来的内容运营能力。& Y( j, @5 _$ I1 [+ f" L& R
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中国联通在互联网内容运营商则具有体制机制的优势,阿里腾讯百度爱奇艺等一众互联网公司作为联通的股东,在内容协同上或许能够给联通在5G献上一臂之力。而沃音乐也可圈可点,与内容公司联手、布局视频彩铃,日趋有联通内容运营主力军的架势。
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中国电信则在个人云盘领域持续发力,依靠自身的云网优势和安全优势,布局5G个人信息服务入口。我们也观察到,视频彩铃则是三大运营商同时同步推出的5G应用,保持了高度的协调性,在5G时代再次有一个业务同框。
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网络建设提速,普遍商用或许需要等到2020年底
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' k+ h1 a$ p3 x- u- H% K) i2 A- j7 s正式商用的城市三大运营商各有50个,客观的说,即使在这50个城市,5G也不是全部连续成片覆盖。工信部副部长陈肇雄透露,目前北京、上海、广州、杭州等城市城区已实现连片覆盖。中国目前的5G网络基站已有8万多个。
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我们来看一下三大运营商5G网络的建设进展和覆盖计划。/ J" }# I3 P3 Q. }5 D! y! y! p
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中国移动在全国52个重点城市建成超过2万个5G基站,预计2019年将在超过50个城市实现5G商用服务。北京截至目前已经建设近5000个5G基站,完成五环内和郊区县城的室外覆盖,京港地铁16号线更是全球第一条实现5G信号全覆盖的地下轨道交通。
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7 m' q6 _0 t& N中国移动计划在2020年将进一步扩大网络覆盖范围,在全国所有地级以上城市提供5G商用服务,广东移动预计今年完成2万个基站建设,在深圳率先实现全市覆盖,在广州实现市区及县城连续覆盖。
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8 g& W: i) Q; \3 l- M3 r回想在4G时代,中国移动在网络建设的大跃进历史,以及中国移动在4G时代积累下的超过200万的基站资源,在网络覆盖上,中国移动具有先发优势。- `- S* d9 ] c( B; w
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中国联通目前5G基站已开通超过2.8万站。王晓初董事长在通信展期间宣布已经与中国电信在24个城市开通了网络共享共建的基站。由于南北分工合作,与在全国独立建设5G网络相比,中国电信和中国联通在全国5G商用的时间上也会大大的缩短。( ^+ }, l+ x# s' ]$ p
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* ]2 l9 x c8 U0 a" n# K E+ v当然,由于共建网络,需要大量的协调,尤其是产业链的支持,建设难度会相对复杂,还需要中国电信和中国联通共同协同生态伙伴共同克服,树立电信行业合作共赢的新典范。
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' R9 z8 S2 ]3 h价值共赢是5G可持续的关键0 `$ Z+ t( B+ U$ {8 @! H
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' _/ Y) Y+ e* U5 F4 w用户对5G非常热情。十月份三大电信运营商通过5G套餐预约活动,收获了超过千万的潜在用户。这种热情理应转化为商业价值。客观的现实是,电信运营商已经无需对流量消费进行任何市场教育,只需要关注如何在流量市场获得价值,提高用户的体验。
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W. X. s/ }1 u% ?3 T# A& U& Y5 c- P流量的刚性需求和数字生活、数字工作的不可或缺性的直观表现,有咨询机构调研发现,就企业用户而言,愿意为5G所带来的新价值支付更高成本。
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1 e& ^# }7 F7 z$ n而全球运营商目前已经形成的共识也是5G服务,在价格和价值之间需要建立合理的关系。
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* v* r& d# V2 G; W v2 e中国三大运营商在5G套餐设计上,也基本遵循了价值经营的原则,按照流量大小、速率大小、权益多少进行套餐的设计,并且三大运营商在资费入门价格和结构、档次上保持了高度的一致性。
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7 v- y$ F3 M! a# p; ^) d: k9 X; s" o从网络共建共享,到资费套餐高度一致,和谐的5G时代或许正在到来。
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关注价值,而不是价格,理应成为5G的商业常识。* N+ A0 M! ^" \2 I* @" [' I; [
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1 l& N/ _; W) N! d之于运营商,需要关注为市场和用户带来的价值增量,同时也要关注在价值创造过程中,作为企业属性部分的角色,强化企业价值的增长。
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' V0 N q$ l+ P+ P' D# G6 g8 P之于用户,需要关注5G的价值,表现在对自身生活、工作的体验的变化,并承担与所获得价值相匹配的成本。
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之于行业管理部门,需要关注5G的长期可持续性和整个信息通信产业链的价值结构及价值分配。
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5G整个产业链,都回归常识和理性,回归商业常态,是5G可持续的必然要求。" p' d9 E% ~" J, R
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