【摘要】5G整个产业链,都回归常识和理性,回归商业常态,是5G可持续的必然要求。
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中国通信行业第一自媒体 " S! s2 M1 X8 E$ ^+ D
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5 e1 G9 ?9 O+ N# D9 C本文作者:陈志刚
- d: w8 l* k' a/ b本文来源:水煮通信(水煮通信)5 y) }9 t: t4 R! a6 F
杂谈投稿邮箱:631255063@qq.com" C1 m7 {* S' a$ Z8 |" R+ i
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三大运营商首次同框宣布商用! x5 ?$ Y0 R3 S, J, v' ^% L, J
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10月31日,中国5G正式商用。
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2 R$ z! Q+ r8 T( u. K* [在这一天,工信部副部长陈肇雄、中国移动董事长杨杰、中国联通董事长王晓初、中国电信董事长柯瑞文先生、中国铁塔董事长佟吉禄,以 “同框”的方式在北京国际通信展上宣布中国5G正式商用。而在全国各地,三大运营商的区域公司也纷纷以各种各样的方式在这一天宣布5G商用。
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2 t0 d. I$ ?" p: C& i这是5G产业链集体努力的结果。, K/ y m# k: P% b9 _
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从6月6日正式发放5G牌照,到10月31日全国正式商用,客观的说,整个中国的5G产业链付出了巨大的努力,在短短的不到5个月的时间,完成了超过8万个基站的开通,5G手机已经有18款完成入网,和运营系统的升级,发布5G套餐,意味着5G商用的三大基础环节:网络、终端、资费全部完成,这就是5G正式商用的真正含义——终于具备了5G开门纳客的条件了。
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' n. X2 J& I0 Q4 f! e理性一致的资费套餐
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5G资费结构上,三大电信运营商几乎保持了高度的一致性。+ H0 B, D# ~ O+ F3 E: Y) E @
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5G的入门套餐最低价128元,这是中国移动首次在入门套餐价上全行业最低。与中国电信、中国联通的129元入门套餐,拥有“一元钱”的低价优势,其实相差无几。不过与国际同行相比,可以说门槛已经非常低,韩国LG在8月份推出的5G新套餐5G platinum入门套餐4万韩元,折合人民币超过200元。SKT的入门套餐折合人民币大约为325元。美国运营商的套餐5G入门套餐570元左右。7 t/ E# ]8 ~6 `* H. |
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在套餐档位上,中国移动与中国电信、中国联通略有不同,主要包含5档, 128,198,298,398,598;联通和电信则保持了一致性,129,169,199,239,299,399,599。也就是说联通电信分别增加了169和239两个档位,试图吸引部分居于“中间”阶层的高端用户。
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& t5 u7 b5 G& s& x% r H同等档位套餐,所包含的流量和提供的速率选项上,三大运营商也保持了高度一致,以5G档套餐为例,都是从30G流量、500分钟通话,到300G流量,3000分钟通话。在上网速率上,分别提供500M带宽和1G带宽两个连接速率。. e: h3 j7 {" i @: t
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# H& ]+ Y$ ?6 G( G基于速率的定价,是首次被引入。2 q* `2 J; C2 K
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这意味着,在5G时代,整个行业的一种理性回归,按照价值提供服务,按照价值支付费用,本来就应该是一种合理的商业常态。# B4 f( H" H9 m7 r8 U4 E, v' |. T! h
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$ h4 j% J {) K( o权益运营是最大的亮点3 A; |5 i2 p3 T [- j
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9 c5 m) U! W9 W* U7 N2 A( m& m6 l从权益的内容看,中国移动5G套餐主要包括网络权益、品牌权益、业务权益、会员权益。具体而言:
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网络权益主要包括5G优享和5G极速服务;品牌权益主要是与全球通品牌权益融合;业务权益包含5G畅玩包,包括云游戏等5G业务;会员权益中6大权益礼包视频,阅读、出行的优惠。5G PLUS会员权益包则涵盖5G终端购机优惠券、国漫(国际漫游)大包多天5折购等内容。3 N0 X4 q8 O; X7 @: K) C8 x
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' X: c1 Z+ g+ u7 p中国电信的5G会员权益体系,用户可享受生态合作伙伴权益及网络权益,可以会员价优惠购买电信5G应用和权益产品。在应用上,中国电信更强调5G属性的业务,包括VR/AR、云游戏、超高清视频、云电脑等5G特色应用。
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中国联通5G套餐会员权益涵盖视频、出行、娱乐、教育各个方面,如5G视频彩铃、4K超清、AR等5G视频会员特权,沃阅读/音乐特权、优惠购折扣特权等等。, A5 R/ s6 J2 R0 e! j8 ]) u& [6 U
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1 p1 t% w" j' h) a5 N从权益内容看,中国移动的权益相比较而言略显丰富,细分的维度更多。% v6 d8 ~& y0 z' m @" c
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权益的运营,主要考验运营商的生态整合能力,比如在互联网内容领域的布局和运营能力,尤其是高清视频、体育赛事以及ARVR内容整合能力。在这方面三大运营商各有千秋。! f! g. A0 o' u: b) r
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# O3 n! E( t& q2 j3 n& g; H# o中国移动咪咕公司自从去年世界杯直播以来一直处于开挂的模式,几乎在所有的体育赛事、演唱会等文体活动中,都有咪咕的身影。其在MWCS2019期间推出了眼花缭乱的5G应用,包括超清视频、云游戏、视频彩铃。在体育方面的AI直播剪辑令人印象深刻。在10月31日,广东移动宣布携手CBA开启5G+VR观赛体验2.0时代,实际上就是从咪咕联手央视直播世界杯所沉淀下来的内容运营能力。) D5 T% I! p# c
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5 X9 U. q* c0 d5 [4 u& u6 c {$ G* v中国联通在互联网内容运营商则具有体制机制的优势,阿里腾讯百度爱奇艺等一众互联网公司作为联通的股东,在内容协同上或许能够给联通在5G献上一臂之力。而沃音乐也可圈可点,与内容公司联手、布局视频彩铃,日趋有联通内容运营主力军的架势。
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" b# ^! E; M. P0 o: b. _" t中国电信则在个人云盘领域持续发力,依靠自身的云网优势和安全优势,布局5G个人信息服务入口。我们也观察到,视频彩铃则是三大运营商同时同步推出的5G应用,保持了高度的协调性,在5G时代再次有一个业务同框。
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网络建设提速,普遍商用或许需要等到2020年底0 o, c- M5 H$ e- F: E- t
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0 G. S# b. }6 ?" U正式商用的城市三大运营商各有50个,客观的说,即使在这50个城市,5G也不是全部连续成片覆盖。工信部副部长陈肇雄透露,目前北京、上海、广州、杭州等城市城区已实现连片覆盖。中国目前的5G网络基站已有8万多个。
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) j( }) W8 A- w1 l7 p我们来看一下三大运营商5G网络的建设进展和覆盖计划。3 k j' L, T0 V( E0 h" e2 q; Z/ c
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2 Q. u% D: E' k/ {( w6 ~中国移动在全国52个重点城市建成超过2万个5G基站,预计2019年将在超过50个城市实现5G商用服务。北京截至目前已经建设近5000个5G基站,完成五环内和郊区县城的室外覆盖,京港地铁16号线更是全球第一条实现5G信号全覆盖的地下轨道交通。
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# s: R0 e. g) C5 t+ J/ d0 A. X `中国移动计划在2020年将进一步扩大网络覆盖范围,在全国所有地级以上城市提供5G商用服务,广东移动预计今年完成2万个基站建设,在深圳率先实现全市覆盖,在广州实现市区及县城连续覆盖。
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回想在4G时代,中国移动在网络建设的大跃进历史,以及中国移动在4G时代积累下的超过200万的基站资源,在网络覆盖上,中国移动具有先发优势。
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中国联通目前5G基站已开通超过2.8万站。王晓初董事长在通信展期间宣布已经与中国电信在24个城市开通了网络共享共建的基站。由于南北分工合作,与在全国独立建设5G网络相比,中国电信和中国联通在全国5G商用的时间上也会大大的缩短。
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% j. l; t- f7 {- N当然,由于共建网络,需要大量的协调,尤其是产业链的支持,建设难度会相对复杂,还需要中国电信和中国联通共同协同生态伙伴共同克服,树立电信行业合作共赢的新典范。, t+ S1 X5 Q" N: K
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" z: I% _8 _; x4 ]" A4 v价值共赢是5G可持续的关键
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用户对5G非常热情。十月份三大电信运营商通过5G套餐预约活动,收获了超过千万的潜在用户。这种热情理应转化为商业价值。客观的现实是,电信运营商已经无需对流量消费进行任何市场教育,只需要关注如何在流量市场获得价值,提高用户的体验。
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! J( G$ ^9 r+ L4 J( ^2 }9 ]流量的刚性需求和数字生活、数字工作的不可或缺性的直观表现,有咨询机构调研发现,就企业用户而言,愿意为5G所带来的新价值支付更高成本。) k! N2 Q% y' H9 ^0 O! E' ^
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1 \# C: B$ ^+ [7 A! Y' j而全球运营商目前已经形成的共识也是5G服务,在价格和价值之间需要建立合理的关系。5 h- H, ~9 L' v# N6 C# O1 j
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- D" W I6 ?6 Q6 N+ g* k中国三大运营商在5G套餐设计上,也基本遵循了价值经营的原则,按照流量大小、速率大小、权益多少进行套餐的设计,并且三大运营商在资费入门价格和结构、档次上保持了高度的一致性。
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$ I: |4 r8 E1 q! [4 R* F2 w从网络共建共享,到资费套餐高度一致,和谐的5G时代或许正在到来。2 ~6 k5 `4 B. {/ I: o$ d& O
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( a) j. G* W \6 d关注价值,而不是价格,理应成为5G的商业常识。: ~* Y0 a$ f% K0 V; a% Z
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+ D" j2 d5 q" ^, V1 b% r之于运营商,需要关注为市场和用户带来的价值增量,同时也要关注在价值创造过程中,作为企业属性部分的角色,强化企业价值的增长。
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之于用户,需要关注5G的价值,表现在对自身生活、工作的体验的变化,并承担与所获得价值相匹配的成本。) |9 F* m5 B+ c* H: h
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- S: D, G' M' X7 z! Q7 R& D9 p之于行业管理部门,需要关注5G的长期可持续性和整个信息通信产业链的价值结构及价值分配。* q" x9 l- o. H6 w+ e: W7 F2 Q0 ?
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9 X" Z* z7 C$ S3 ~5 N. N1 i5G整个产业链,都回归常识和理性,回归商业常态,是5G可持续的必然要求。
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0 L1 S. C( I; {$ @1 O# X4 |9 }2014年度最佳新媒体人 ) r2 ~- W* U' H$ e2 C# s6 V
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