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最初,我们给手机套上手机壳是为了保护手机,延长手机使用寿命。
* h' B% t) D& ?, b0 V5 n逐渐地,手机壳被衍生出其它功能。; W* T8 p9 Y- e
比如,手机不能天天换,但手机壳可以,换上新的手机壳,仿佛拥有了一部新手机。
( c7 z# T& m7 f纵观各大社交平台,手机壳变身装饰品,被赋予“拍照好道具”的称号,成为我们展示自我、个性的载体。 - u: `" w4 G4 H" w4 z
试问:大家手上这部手机至今用了多少个手机壳?使用多长时间会更换手机壳?9 r) }$ T8 ^! N" @
随着每个人对手机壳需求多样化,手机壳市场正悄然地扩大。不然,这家手机壳厂商又怎能一年卖出几千亿的销售额,还有望成为手机壳第一股!
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一年卖出5804万个手机壳
8 z7 u, K2 t, B' r0 F深圳市杰美特科技股份有限公司(简称:杰美特)是一家专做电子设备配件类的厂商,包括手机、平板电脑等智能产品的保护类产品以及数据线、电源件等其它配件。
- }8 D0 U) v0 P" u* d根据资料显示,2016~2018年,杰美特利润总额逐年上涨,从3800万元到7000万元,近两倍涨幅,说明杰美特保持着相当不错的发展势头。. `# z9 {5 L& p# G
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其中,2018年杰美特一共售出手机壳约5804万个,在全球手机壳市场占比4.13%。而2016年时才只有1.53%的市场占有率。
0 _7 m, s7 W& g* e2 @- q可以说,杰美特是目前国内数一数二的手机配件企业。
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) L, b4 t3 H+ Y; e/ l说起手机配件,就不得不提起深圳华强北,著名的中国电子第一街。深圳市本身,亦是电子科技的聚集地,杰美特正是诞生于此。
6 a& [* [! t6 u" t$ a. m) D$ T当年,年轻小伙谌建平进入五金厂做统计,而工厂生活苦不堪言。" f1 C3 ~7 w1 v2 T
多数工厂坚持生产力第一原则,生产效率越快越好,加班赶工是常事。因此,进厂务工人员基本没有太多私人时间。- t$ o" k! ^; E/ X# [; b( z% G
谌建平对此十分苦恼,没有时间学习意味着失去了个人提升空间,他先申请调任岗位做仓管,不多久,毅然决然辞职。
% f5 ]1 q& U; u- ^+ U7 x* q因为比起眼前的蝇头小利,谌建平更看重未来。* B; {' H) r; ?# s N' }! Y
辞职后,谌建平前往电脑培训公司学习,短短一个月,快速掌握5套软件。
) {7 B0 v. p6 Y# x6 q# n身怀技艺,谌建平闯江湖底气十足。
# u" F& Y% `5 p8 F% X, s7 C! P" t2002年,年轻小伙谌建平来到深圳,寻找更广阔的未来。( E: j$ r# L. W7 h- H, o
起初,他进入了广告公司做设计,过着朝九晚五的生活。
9 ?# a' p$ G3 ?# c$ t0 J4 I一日复一日,他萌生了一个念头:创业。
: N* O- }6 r! B+ f2003年,智能手机还未普及,一款形似手机,被称为个人数码助理(PDA)的电子设备格外火爆。它的作用是帮助用户在移动状态下完成工作、学习、娱乐等,颇受办公人士、出差党喜爱。
' I9 ^5 Q% V- t/ A 谌建平透过掌上电脑看到电子产品的发展潜力,一眼认定生产电子设备保护套是自己创业项目。
- | g# v+ y y# B" g7 e拿出所有积蓄,再跟富豪朋友借了10万元,谌建平成立了佳盟科技公司(杰美特的雏形)。
; m5 ?+ H% C+ a; T4 u8 K之后,杰美特会进军手机壳领域,是在一次寻常的客户会面中决定的。
9 i8 J: P/ f2 \ ]7 I4 f2005年,一位欧洲客户远道而来,与他同来还有一部手机“多普达818”。0 f% _5 J! o" V
一看到这部手机,谌建平闪过一个大胆想法:这部手机目测会火啊!; D# v" ^6 e4 Z8 \9 z6 B
就这样,欧洲客户人走了,手机留下了。4 ^. A9 p. _+ V p7 Q% y' O! A/ @
谌建平迅速开模、生产手机壳,一切如谌建平所料,手机火爆,手机壳畅销无比。+ J8 `$ Z/ W4 A9 d3 ~! S& H
这还是创业以来,谌建平首次尝到胜利的果实,好鲜甜!
$ y* p! C0 s) R后来一次采访,谌建平是这样说的:
1 I! Q) B- U# P9 U, i3 A" G那真的是一个全新的市场,我刚进入的时候产品毛利最高可以达到60%。而且产品线也在不断延伸。+ M+ Q% k/ Y: z" H/ [5 d
2007年,苹果发布第一代iPhone,之后智能手机在国内迅速普及,手机保护套需求日益扩大。% n3 T, O/ F2 Y
iPhone4的出现,引发全民疯抢,各个门店排大队长龙,一次前所未有的狂潮来临。
5 @3 w4 V: M9 ~* i: P先于几年,谌建平有先见地成立了一只60多人的队伍,专门开发手机壳,保持着每年300款产品的产出。- j1 _5 O4 R0 E* x1 F0 ?) I: f
仅iPhone4一款机型,谌建平的团队前后设计了100多款手机壳。(总有适合你)
: b+ b' ~, V2 N8 } @; ? 十余年时间里,谌建平的团队积累了丰富的手机壳生产经验,小小的手机壳越做越大,拥有上百项专利技术。
3 w4 D7 P! ~8 S 谌建平由深漂摇身一变企业家,实现完美逆袭,杰美特堪称手机配件老大。
/ S1 Z1 X: M/ b4 _& d% k+ J. f手机壳生产商不是代工厂,是高新技术企业& \5 ]7 o2 X1 x$ S
在多数人的固化认知,某宝9.9包邮的手机壳、数据线比比皆是。
3 B4 e& O k% j3 i这玩意不需要多强的技术,手机配件厂商也不过是代工厂罢了,利润极低。! v2 ^! Z, [- p
实话告诉你,这一切,都是假象。6 a5 y3 o3 p1 g4 `+ `
罗永浩就曾吐槽:手机壳是赤裸裸地赚钱,恶性赚钱,一个几十块的手机壳成本仅十几二十块。
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虽然生产手机壳的原材料不贵,可开模贵啊。
8 y* K4 A* j( o! f怎么实现利益更大化呢?一件模具生产的手机壳数量,越多越好。
# U, X. R( y6 U3 m当然,出货量大也得有人买单才行,杰美特就做到了,华为是它的顶梁柱。
: r1 L+ e' [9 ?0 I! g! E; |从数据看出,华为是杰美特的特大客户,连续三年,稳居客户榜首。" x& g1 n: V" j+ x* D+ I3 W
2018年杰美特6.47亿元营业收入,华为就贡献了2.65亿元,占比40.99%,近一大半的比率。1 s/ k+ w3 h" Z7 `
换言之,如果失去了华为,杰美特的销售能力、影响力将减弱一半。) G5 V5 U' L& {
半打鸡蛋都放在一个篮筐里,怎么看都觉得不利企业发展。
0 P5 V( {9 L; K) L跟华为、OPPO等国内手机行业建立合作是推动企业发展的重要途径,而创建自主品牌亦势在必行。
; V. ^" g; Z# z v. s& X我们能想到的,大佬们又何尝不是。
( d+ l! K7 @ y目前,杰美特开展两种商业模式,分别是ODM/OEM和自由品牌,具体情况如下图:
! E$ i, K( u4 |: b ODM/OEM旨在为厂商们代工,区别的地方在于是否自主设计。自有品牌X-doria是杰美特推出的独立品牌,定位是中高端消费者,旨在以强设计和高质量夺得中高端市场。X-doria投入大,售价高,利润空间同步增大。; |1 u. R& q3 D; L* J0 }% Z: ~
当前X-doria在全球多个国家和地区注册了专有商标,能不能取得一席之地,于杰美特至关重要。
- z# |! r1 i. o% n不然真如大家所言,不过一个代工厂而已。- D$ d( `. x4 Z8 z
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其实,早在2012年,杰美特被评定为深圳市高新技术企业,2013年,杰美特更进一步,获得国家高新技术企业认定,2016年,又一次被评为国家高新技术企业。真不可思议呀~
7 }) F( {. B" t1 O# c& f三度申请上市% g3 _( y6 X! Y4 w1 L- u
相较之下,手机壳厂商三度申请创业版上市似乎更不可思议。
) O T8 j7 l5 W2015年,杰美特第一次提交招股书,由于同行竞争激烈,出现毛利率、净利润双双下降而被拒。1 ?6 }: H2 [2 y
2017年,杰美特卷土重来,却再次失败。8 u* `5 \1 j+ j) _
历经两次失败,杰美特依旧不轻言放弃。
9 W! |. K9 L( b3 {; n- t/ u3 j 今年4月份,杰美特再次提交招股书,成功与否,还需时间来证明。# b- k o- Q: X h+ T
而一家手机厂商能成长为高新技术开发企业,史无前例的成绩,已经很强了不是吗?6 g, O$ [4 p* l& G6 g8 S
好比专做低价市场的拼多多,创立不过几年就上市,当初频频被唱衰,如今依旧坚挺着,杰美特又何尝不行?
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1 O2 N' ]# G6 s2 i来源:http://www.yidianzixun.com/article/0MpDpKku6 d. C1 b# y+ q% W
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