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【猎云网北京】7 月 31 日报道(文 / 李欢欢)% ?/ G. C g. l A7 O0 }
" 夫妻店早期成本低,可以共同防范投资人和其他合伙人,是利益共同体,这对企业早期是好事;到了中期就是坏事,因为夫妻彼此没有说服力,其他投资人也没法发挥作用。"7 月 22 日,当当网创始人李国庆在接受海克财经采访时,再次谈到对 " 夫妻店 " 的看法,从当当正式出走 5 个月,他依然难掩对于 " 夫妻店 " 的后悔。* F' R5 {, S$ X% `+ I
和李国庆一样,其拍档、夫人俞渝也曾多次在公开场合表达过自己对于 " 夫妻店 " 的反对。" 假如我有选择,我绝不会和我的老公李国庆一起创业 ",2013 年,俞渝在中国商界木兰年会上发出感概,她还称把二人婚姻坚持到现在的自己为 " 奇葩 "。% W# u2 z0 g# s+ f/ U+ c
作为曾经的 " 模范夫妻 ",李国庆和俞渝夫妇,一人熟悉图书行业且高调有创新,另一人曾征战华尔街又低调偏谨慎," 互补 " 的他们曾带领当当在 2010 年成功在美上市,使 " 中国版亚马逊 " 成为中国首家在美上市的 B2C 电子商务公司,风光无限。2 M x9 s8 I0 C* Z' `
但或是 " 夫妻店 " 的弊端逐渐显现,上市并没给当当带来更好的发展,夫妻二人难以统一的共治使决策变慢,错过多个发展时机。曾经的电商巨头当当在经历退市、被海航收购未果等风波后,逐渐被阿里、京东甩在身后。& d$ G6 s1 S, l: J2 O5 J
而夫妻店模式不仅耽误了当当的发展,似乎也让二人 " 反目成仇 "。在海克财经的采访中,李国庆大谈俞渝夺权的卑鄙,他说,有些事情,一辈子都不会原谅俞渝。# X& [ ~. Q/ \& q) |
模范夫妻优势互补,联手创当当0 J+ M! j7 ~( I& o) _. R- b4 [
李国庆和俞渝在性格、成长等方面存在差异,这也是二人之间冲突不断的原因之一,但在当当网发展早期,这些差异反倒成为互补的优势。
1 G! i. k$ N# w李国庆是土生土长的北京人,1983 年,以第一名的成绩考上了北京大学,并就此开始自己的反叛生活。写过大字报、发过避孕套,担任学生会副主席的李国庆是北大响当当的风云人物。/ b% L. a! J6 W( O
而俞渝则出生于无锡,比李国庆小一岁,大学就读于北京外国语学院。1992 年,俞渝获得纽约大学工商管理学院金融及国际商务 MBA 学位,并在之后创立自己的公司,做金融咨询顾问业务。$ e: o6 R8 r k, [+ b1 b0 z# p
二人相识的时候,李国庆已经离开国务院发展研究中心农村政策研究室,在地下室创立了自己的 " 科文经贸总公司 ",但事业始终没有起色,甚至因此被初恋女友抛弃。相反,当时的俞渝已经凭借自己的才能在华尔街闯出一片天地,是被 " 开着私人飞机 " 追求的人。
[1 f/ m! K( [% @但均已过 30 岁的二人在第一次见面时就互生好感,俞渝认为李国庆是聪明、有主见的小伙子,李国庆则称俞渝为才女。几个月之后,二人迅速闪婚,女强人俞渝也跟 " 个体户 " 李国庆回了国。
3 y3 v3 N1 z" s; Q/ V9 j N/ j" _% ~) m1999 年,回国不久的夫妻二人共同创立了当当网。当时," 科文经贸总公司 " 的发展依旧不温不火,而俞渝则经常在北京的图书大厦买不到想要的书。在网上学习了贝塔斯曼在线后,二人建立了当当网。
# n2 Q' }/ N9 M( F- o$ H; f李国庆熟悉图书出版行业,为人坦率有创新,俞渝则在早年征战华尔街,性格低调偏谨慎,夫妻二人在创立当当网上有明显的互补优势。李国庆就曾在接受采访时透露,刘强东经常给他说,羡慕他有这么一个从华尔街回来的老婆帮他做生意。5 H L* B- n( S1 g' }7 V, s
在夫妻二人的共同努力下,1999-2006 年,当当共获得了 IDG、老虎基金、华登国际等约 4600 万美元的投资,并在 2010 年 12 月 8 日顺利在美国纽约交易所上市,成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的 B2C 网上商城。$ _: [" L# r1 r6 ~$ L/ ^
上市当天,当当网股价上涨 86%,市值超 20 亿美元,并以 103 倍的高 PE 和 3 亿 1 千 3 百万美金的 IPO 融资额,连创中国公司境外上市市盈率和亚太区 2010 年高科技公司融资额度两项历史新高,风光无限。0 t6 X% ~9 H7 I& Q, J
在从零到巨头这十一年的发展中,李国庆和俞渝二人作为共同防范投资人和其他合伙人的利益共同体,携手度过了互联网泡沫等危机,是圈内公认的模范夫妻,但其实他们并非没有矛盾。
* \3 y$ S i2 A; q5 e李国庆在海克财经的采访中表示,在当当网发展的第一个 5 年,拥护他的董事周全就曾给他支招," 让俞渝回家生老二去 "。但该方案并没有被李国庆采纳,甚至周全本人也在当当第 6 年改组董事时,被俞渝直接换下,由俞渝熟悉的的哥们— 263 的李小龙接替。 D0 E/ ^+ R# q* ^
" 这个董事会又过几年,又明确做出决议,俞渝挂名董事长,回家待着。" 但李国庆念及俞渝跟他回国的不容易,最终还是心软没有执行。
1 Q1 [2 I: s* {6 h2 a, B3 E h) Z俞渝同样对李国庆有 " 气 "。2011 年,在当当上市几个月后,俞渝在《杨澜访谈录》中主动提及对于创业者的忠告:" 夫妻不要在一起创业,生活已经挺不容易的了。" 她说,她曾因生李国庆的气一个多月没有回北京的家,自己一个人在纽约生活,虽然那个时候儿子还小。, c% d; Q& U, ^, d- z
她认为,对于夫妻店,很重要的一点就是要分工明确,此外,夫妻之间也不要随意点评二人的工作," 很容易起争议 "。最后就是要找比自己能干的人," 一个团队很结实的时候,两个人的矛盾容易化解 "。5 n3 u2 F8 l' a% V) j
虽然有矛盾和冲突,但这个时期的二人在面对创业初期的困难时,体谅多余指责,互补多余摩擦。
: a9 X! Y3 ^) Z3 h; \ 矛盾冲突增多,错失发展机遇
' l X& b4 N+ d2 a" 我口无遮拦,多有得罪,请海涵 ",李国庆的微博签名现在依然保留着这句有些欠扁的话,自从 2010 年开通微博,他一直没有辜负自己 " 李大嘴 " 的称号,也因此多次 " 得罪 " 俞渝。% j7 }4 k$ L# B3 [) e% X2 j: ]
2010 年 1 月,当当网上市不久,李国庆为表达对投行定价的不满,在微博上创作摇滚歌词进行发泄," 为做俺们生意,你们丫给出估值 10~60 亿,一到香港写招股书,总看韩朝开火,只写七八亿,别 TMD 演戏。我大发了脾气。老婆享受辉煌路演,忘了你们为啥窃窃私喜。明知次日开盘就会 20 亿,还定价 16,也就 11 亿 ……" 之后,李国庆又在微博上和号称摩根士丹利员工的网友进行了激烈的骂战,双方你来我往数次交锋,引爆微博话题。
" y7 T" E8 \$ J- z1 ~虽然这次的 " 闹剧 " 在俞渝协调下,以李国庆和摩根士丹利各退一步终止,但李国庆后来在《杨澜访谈录》中回忆:俞渝当时觉得他的修养太差," 觉得这个日子都过不下去了 "。他们当时还问 13 岁的儿子,两人离婚会对他造成什么伤害?他觉得该不该离婚?, q0 v, Z& V6 N2 H6 A
" 你们俩的主要矛盾不是在生活中,你们俩的矛盾全是因为在一个公司工作,所以你们离了婚,如果还在一起工作并没解决,你们要不先试试,不要在一起工作呢?" 儿子虽小,但给了夫妻二人最诚恳的建议。
$ x1 U- E# p! t7 d# c# E3 W. t. r$ c李国庆表示,董事会在当时也是这个意见。但两人还是没有下定决心分开,没有离婚,也继续着 " 夫妻店 " 的经营。! S B3 n& @# a/ T" P8 q
但在那个电商大肆扩张的时代,冲突不断而又难以妥协的两人给当当带来最明显的伤害就是,决策变慢,产生内耗,以至于多次错过发展时机,逐渐从电商第一梯队中掉队。
; L& o o3 q8 [7 L/ R+ G 据 AI 财经社报道,李国庆为了做成一件事,会花足够多的时间来说服俞渝,如果两个人的意见不统一就再推迟三个月。比如,李国庆想在当当上引入服装品类,俞渝不赞成,怕造成亏损后影响财务表现。0 p/ \2 s6 q! X/ I( V
最后,李国庆答应把第一年亏损控制在 1000 万以内,俞渝才同意。不仅仅是服装,当当在其他业务的拓展上同样有俞渝制定的亏损红线,最终就造成当当虽然在多方面拓展,但是收效甚微的局面。( |1 n" y# I k- {/ Y: p. p
此外,两人在用人上也有很多冲突。据李国庆在媒体采访中透露,自从 2015 年初,夫妻二人分管老当当和新当当之后,老当当的 6 个副总走了 5 个。" 都是她挤兑走的,她故意挤兑走的。她很看重你跟李国庆还是跟俞渝。我从来不知道,我只是离开当当以后,这些人才跟我说当时的画面。"0 k- k" ?6 Z" T! _, L
李国庆说,如果别人多讲了 " 我们认为李总怎么怎么的 " 这样的话,就会被俞渝认为不向她效忠,最终的结果就是走人。1 Z, r2 ?4 @3 e4 N; f; v; e
冲突不断的两人,甚至还为了 " 和平共处 " 制定了一堆规则,其中最有名的就是 " 回卧室不谈工作 "。二人本来商定好回卧室之后不再谈工作,但经常因为没争辩完又跑去厨房谈。" 半夜她还得翻来翻去看书到两三点还没睡,又想起工作什么问题,觉得我做得不对,一看我翻身以为我醒了,说李国庆这件事怎么怎么样。" 李国庆曾在接受艾问人物采访时表示,自己为此已经练就了倒头就睡的本事。2 a3 f* F; N9 G- L. _2 X2 X
就如之后李国庆所说,在经营管理、用人、战略上经常不一致的二人在当当发展的中期 " 就是坏事 ",并逐渐被阿里、京东甩在身后。6 j8 ~$ f% f: w' \7 h
2016 年 9 月 21 日,当当网正式对外公告,公司以 6.7 美元 /ADS 的最终成交价格完成退市,此时其市值已不及 6 年前刚上市时的四分之一。事后,李国庆对媒体表达了对于当当上市的后悔,其称:" 上市之后会有各种对盈利的要求,经不起亏损,于是就捆住了手脚,而在高速爆发的行业中必要的亏损是需要的 "。
; S( H Z0 t5 [ \: L" g. t/ H当当也曾有过反转的机会,但李国庆和俞渝夫妻二人为了保持对于当当的绝对控股,最终都选择了拒绝。' W' ]% v0 d3 W4 v/ M- E$ h
据中国经营报报道,2013 年,李彦宏曾带百度高管和当当谈过合作,但因占股比例和交易价格等问题,最终未能谈妥。到 2014 年,又有腾讯提出入股当当,要求占股 33%,并把好乐网交给当当处理,但谈判最终还是未能成功。, f) n4 \, y1 I
李国庆只愿意给腾讯 25% 的股票,且不愿接收好乐网,此外,他还要求腾讯给当当两年的免费流量。腾讯派来谈判的人称李国庆夫妇没有雄心壮志,最终不了了之。
0 e. Q8 [- e1 ]0 V退市之后的 2018 年 12 月,刘强东明尼苏达事件爆出后," 李大嘴 " 再次出动,在微博上发表言论力挺 " 兄弟 ",不仅引来网友攻击,也彻底惹怒了 " 俞渝 "。; ?: K" E; K! f0 V& X R
当当官微在第二天就发布声明,称李国庆已经离开当当网管理层、决策层有一段时间,发表的言论仅代表个人观点,并要求其将当当 logo 从其个人微博号等处删除。
8 O/ N$ T" N$ h该声明不仅将李国庆 " 秘密离职 " 的事公布于众,也 " 逼 " 得他在 2 个月后正式宣布从当当出走。- `- ^$ Y# {8 k9 {0 K* {' r; t
李国庆认为,他和俞渝在要不要将当当卖给海航上的巨大分歧,是导致二人彻底分开的原因所在。而俞渝则在接受财新的采访中表示," 他觉得后来者如日中天,自己在面子上下不来,心态没有调整好。",她认为,当当上市早,因此造成了李国庆过早的自我膨胀,他的问题是在自我成长上卡了壳。& P$ W/ d. O' ^% [5 {
此外,在海克财经的采访中,李国庆还透露了俞渝如何一步步将自己手中的股票夺走,变为第一大股东:先是一人一半,后二人又商议将各自一半的股票交给儿子。在李国庆交付后,因儿子是美国国籍影响当当在国内上市,俞渝又将这部分股票拿到手中。. w; q# s8 Y& ^# l# G
俞渝还未对此作出回应,但她曾在报道中评价放弃股票的李国庆 " 大度 "。/ y) p- o2 `; F3 \
" 除非一人独大,或者老婆独大,或者老公独大,这说的不是股份,是权力独大,权威独大。" 李国庆在采访中也为夫妻店发展提出改良方案,但在当当这么些年的发展中他们夫妇二人始终在进行不分上下的 " 平行打 ",不仅把两人打烦了,也把当当打了下来。5 t' o' q* @/ e0 y# t, v
俞渝曾在接受财新网采访时,透露当当退市之后的利润:2016 年,当当净利润是 8600 万;2017 年,净利润达到 3 亿元,增长 260%;2018 年,净利润是 4.25 亿元,增长 34.9%。当当实现了俞渝所期待的 " 小而美 ",但毫无疑问,它依旧还是在电商大战中败下阵来。+ Z$ x3 M4 [( h- A
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来源:http://www.myzaker.com/article/5d42548832ce40b6c200001c// j P& U+ r, y& b! E! T+ P
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