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1070亿美元!
% P! C6 Q( v' r& c0 p! S; W7212亿元人民币!2 y5 B$ n- Z, g5 O* G
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# {: X9 |0 d5 g9 `/ M谁说大象一定不能起舞?华为,今天就以大象般的规模,跳出了曼妙的增长之舞,让世界为之惊艳,让国人为之沸腾!9 F+ Q# |) M2 L5 O& ]# ~# i

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$ k7 R, k) k: n3 U7 u% c2 U今天,华为正式宣布:2018年总收入达到创纪录的7212亿人民币(约合1070亿美元),同比增长19.5%;净利润593亿人民币,同比增长25.1%。& f2 ~" u5 n7 [; k3 S
是的,你没有看错,华为已经正式跨越了千亿美元收入门槛!在苹果和三星之后,华为是全球第三家迈入千亿美元俱乐部的电子公司!
7 s& ^* d7 p1 J1 K0 S这个收入有多牛呢?咱们是驴是马,拉出来看看:
) D X! Z2 e1 Q+ C1 c1 s* O- H- m华为的年收入,等于宇宙第一行——中国工商银行。2018年,中国工商银行的收入是7738亿元,仅仅比华为多出500亿元。而地球人都知道,工商银行捧的是金饭碗!
, l! P$ K1 b- A华为的年收入,是腾讯的2倍。腾讯2018年的总营收为3126.94亿元,不足华为的一半。0 z2 ?3 [! w8 E% X5 E0 V$ ], e
华为的年收入,是阿里的3倍。根据阿里巴巴2018财年业绩,阿里巴巴2018财年全年收入为2500亿元。也就是说阿里巴巴的年收入约为华为的1/3。
. H: t4 U7 ^1 Z+ v华为的年收入,是格力的4倍。从目前看,2018年格力电器的营收约为2000亿元,也就是说, 格里的年收入约为华为的1/4。! l% y9 L9 t5 H- t8 J+ I
华为的年收入,是小米的5倍。按照小米2018年财报,小米2018年营收为1749亿元,相当于华为的1/5。7 a: b6 x; c3 a# U9 p

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]+ T9 W/ p* j7 N更令人震撼的是,2018年华为的研发投入居然达到了1015亿人民币的历史新高,而这个数字占到了华为总收入的14.1%!
/ d6 ~+ [% a2 s3 X1015亿是什么概念?这么说吧,去年华为的研发投入,超过腾讯+阿里巴巴研发投入总和的两倍,更是远远超过台湾的台积电+鸿海+联发科+联电+纬创的总和!
- f7 O6 {$ b \# g u让人欣喜的是,根据华为轮值董事长郭平介绍,今年头两个月收入华为成长超过30%,三个业务都有两位数的成长!
8 g4 y7 s- L. C& ~* g9 |. X+ W锐气不减,后劲十足!正当苹果迷失方向、踟蹰不前之时,华为却用了一份超牛逼的成绩单,让世人为之震撼!
) v# ^+ F; B; b9 S9 P百尺竿头,更进一步,华为再次震惊世界!!8 V( Z. }3 ~6 s6 l& Y/ A
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是的,7000亿!这7000亿,不搞金融不炒房地产不上市,还有超过一半以上来自国外!5 E" W5 D. w* @& k1 w& y) g; D P
也许很多人都会问,2018年,面对重重难关、重重阻挠的华为,为什么还能这么牛?
2 u8 c4 s- s/ y. O1、首先是感谢的,是华为自己,是华为17万员工的不屈不挠、努力拼搏,“力出一孔,利出一孔”,让华为逢山开路、遇水架桥,越战越勇!8 z7 A0 s. Z- F: i8 ^& `
看吧,越是跨国企业躲的地方,越能看到华为人的踪迹和忙碌的背影。在非洲、在中东、在俄罗斯,在西方大公司看不上的盐碱地上,华为忍常人之所不能,一点一点地清洗耕耘,在看起来颗粒无收的地方,硬是打下了粮食!
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更难得的是华为的专心致志。华为有1万名博士,几十名俄罗斯数学家。当中国很多企业都心浮气躁、幻想一夜暴富的时候,华为始终不忘初心,始终专注于电信领域,从来不搞房地产这种赚快钱的项目,
. U- e2 Z& E" z; M7 s; [) ?在看起来不可能的地方,拼命挖掘潜能,最后感动了上帝,硬是在一个没有门的地方,用血肉之躯,冲出了一扇缺口!这,就是华为的精神,也是华为之所以能够突出重围、迎难而上的根本!; K; f; x1 R" [, C. V" K) \5 j0 A
2、其次是感谢的,是广大爱中国、爱华为的中国消费者,爱屋及乌,对华为产品的大力支持!
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% y. p' r- \, { @8 b+ q: r3 o: ^4 d从年报看,华为去年消费者业务全年销售收入3489亿元人民币,同比增长45.1%,已经成为了华为总营收的半壁江山,达到了新的里程碑。
/ V6 R. N1 h& V. k( I8 s z$ H3 x而在国内外市场占比方面,国内营收的比例进一步上升。2018年,中国市场的收入3722亿元,占比达到51.6%,相比2017年略有提升。这意味着,中国消费者购买华为产品越来越多了,华为不用像以前那么依赖国际市场的业务了。
2 j( h, J7 q1 b0 Y: r/ ~; {有了中国消费者的支持,华为更有了底气了。华为轮值董事长徐直军就说了:新西兰的5G市场还不如他的家乡益阳,澳大利亚的市场不如广州。5 v' v7 G& @" k! c+ d
是啊,你和我,都对华为有贡献!
5 y0 n2 W& \0 U) p7 c8 S d, a3、最后,还真得感谢美国的“神助攻”:塞翁失马、焉知非福,把华为逼上梁山、逼出潜力,给华为做了一个个最强广告!5 g/ J0 X6 K4 K6 C! c; K
无外敌者,国恒亡。对于一个国家如此,对于一个企业,又何尝不是如此?外部压力可以让一个软弱组织坍塌,也可以让一个强大组织内部更团结、更坚强。
' M1 ?, S7 i) v; {! L; A更让人哭笑不得的是,就像任正非说的那样,美国简直就是满世界给华为打广告:
! a3 F- q3 i! }/ {* `- h; k华为公司本来就是一个小公司,也不是很出名,但美国这么多高官在全世界游说,告诉全世界“华为这个公司很重要,它有问题”,结果让全世界人关注华为。) w4 B; f5 _, g! M$ W7 D5 ]
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9 {% k3 w) [' S P4 n9 Q* K" T美国人这个广告打得好啊,让华为终端平均每个月增长50%的销售量,让华为同世界各国签订了30+个5G的商用合同,5G基站已经累计发货4.5万个。
" j" a/ I$ Y( Y/ h3 G. P- q u' P% Y这真是,天道酬勤啊!自助者,天恒助之!
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“我一生无愧于祖国、无愧于人民、无愧于事业与员工!”4 T" j7 `+ }7 C2 ^, E
不少粉丝后台留言,告诉我:他们之所以热爱华为,更多是因为被任正非的人格魅力所震撼、所感召、所吸引!' i- [ E7 y( G) R% ~
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“我若贪生怕死,何来你们英勇奋战!”这一刻,我们看到了一个替14亿国人扬眉吐气的中国企业,看到了一个70多岁还在战场拼杀,从不享受安逸的中国企业家!$ z1 T2 ?! G/ W1 u1 b0 l, A
“唯一有愧的是对不起父母。”这一刻,眼角湿润了。一个再有钱、再强大的人,永远都不能忘了自己的父母。而今天有很多人,父母老了、行动不便了,就开始嫌弃了!
) g) R3 F4 E! C3 n c/ t“对不起,我的钱不多,拉了富豪们的后腿”。任正非把98.6%的股权开放给员工,自己只拥有公司1.4%的股权。华为员工平均约为60万元,你在公司呆的时间越长,对应每年的分红就越高!
+ F, [9 `% ~' C+ [1 r7 n' R仰不愧于天,俯不怍于人!任正非出身贫寒,是真正体会到了中国底层人民苦难的中国企业家。所以,他不像其他企业家大谈财富,他讲的是要将中华旗帜插满全世界,讲的是中国人要团结!
) U# S' D* Q% \ a9 A任正非这个人物,其实是从中国传统文化中脱胎而出,是传统优秀文化的结晶。正因为有了任正非这样人物的出现,我们对这片土地更加热爱,对中国文化更有信心!5 @/ f9 [0 D7 m+ t
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2019年,仍将是华为不断前进、砥砺奋进的一年,也是华为被发达国家打压、反击的一年!! j4 ^7 Q* k% M' {, @/ s
今天,华为已成为很多外国企业巨头眼中的对手。诺基亚、三星、爱疯,一家家围攻反击!这一场场大战背后,是中、美、韩等史无前例的大国科技博弈!! i7 D/ r, [2 p2 G6 K9 l7 B

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% b) z* N2 r2 Q- |4 Q- k中国的崛起遭遇了各种艰难险阻,何况这个国家的一个企业。一个在中国不搞金融、不搞房地产,坚持以实业发展的企业,其崛起之路一定是更曲折、更危险。
! }8 A8 H1 u e3 ~% ~; K% A华为的处境,其实就是中国制造的处境。正中国制造的质量越来越好,品牌越来越高大上,越来越受到全世界的追捧,发达国家就越会使用各种手段打压。
, e! M, C- B3 K/ r你看华为,一家要应战苹果的手机、三星的存储、高通的芯片、思科的通讯设备、谷歌的云计算、惠普的服务器......
1 x* d. n& z& {. ?! h' L就像这个世界,只有两个国家,一个中国,一个外国。企业的崛起和国家的崛起,要走过多少风雨和磨难。 我们没有他路可走,唯有咬牙让自己更强大!
1 Z. K& n- }8 E& @ T& o" k他们打压华为等中国制造,中国就要倾力支持中国制造,中国消费者也要更加爱护中国制造!2 N" \! ?7 [# p! H; q8 C# E
凝心聚力,为中华而为之!!; l0 g7 ]' j1 \. y
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' G0 m8 a% u* a( p来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LcIuota+ I( T" T9 W9 e3 g5 |
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