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彼得・林奇谈人们对股票的七个最危险的说法

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发表于 2023-6-5 06:07:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 江苏苏州
1、股价已经跌了这么多,不可能更低了。& k2 g( b& ]* y( f3 m
宝丽来(Polaroid)当年从 140 元跌至 107 元,人们说,一旦跌到 100 元以下,就赶紧买吧,准备好仓位去买。
+ v, u2 g* n  j& [& n  G" T然后股价涨到 110 元,跌到 103 元,又涨到 112 元,再跌到 105 元,最后跌破 100 元。
# |! L7 i% w- x! S宝丽来跌破 100 元后,人们开始买入…… 然后过了 9 个月,股价只剩 18 元。( {+ j) @1 d, i7 }9 j0 S; q
跌了这么多,就是还能继续跌。, K4 M  G% _1 M0 m/ J
林奇刚做分析师时,富达正打算买入凯撒工业(Kaiser Industries),其股价从 29 元跌到 17 元,他们在 15.75 美元买入了巨大的仓位。还能跌到哪去呢?
8 @7 {9 X9 `- A2 z) L) Z; @三个月后,股价到 10 美元,林奇打电话给他妈妈时说,你赶紧买这个,29 元跌到 10 元,还能跌多少?! h; J( y$ @: W* F$ G$ q( n
然后,跌到 9 元,8 元,7 元,6 元,5 元,4 元……5 Y5 I0 X9 d2 G3 N
与上述对应的还有个推论,甚至更加危险 ——
7 t% R1 i( M( I, P$ w% _2、股价已经涨了这么多,怎么可能还涨呢?
8 u( I, s5 P! D  g( t& x全球最大的烟草公司、拥有万宝路等品牌的菲利普莫里斯(Philip Morris),复权后股价,1951 年是 0.12 元,1961 年涨到 0.6 美元,翻了 5 倍。
6 b; g9 T1 u( i: ?  u' Y" D6 Q' x人们说,翻了 5 倍了,还能涨多少?
/ t8 x3 y9 M. o# e他们没有看到强劲的万宝路,没有看到世界上有 220 个国家,没有看到公司的现金流…… 这只股票在翻 5 倍之后,又翻了 100 倍!9 [9 ]% R- ?8 {; Y
单单说 " 股价已经涨了这么多,不会再涨了 " 是相当危险的。/ @0 l  @% k6 a
3、最终都会回来的。
1 e9 C; G2 X: H, v) Z$ T3 o林奇演讲的 1997 年,美国无线电公司(RCA)才刚刚要回到 1929 年 GE 退出时的股价。
6 {( e3 z4 H* z+ _* r' v2 J0 u+ dManville 公司就没再回来。: U3 S: F8 L& a5 Z& Z& _% A8 @
国际收割机(International Harvester),即便更名了,复权后股价也还仍未全部收回。
' J% j4 u5 P' {! c% c0 J6 y2 l西联汇款(Western Union)、双面针织(double knit)、软盘(floppy disk)…… 这些东西都没有再回来。
6 g0 G) f& P; O& H+ R人们说最终都会回来。不是真的。
! E/ T2 w/ z8 c6 i" J# w4、就 3 元而已,我能亏多少?
/ l% Q% E9 X  u/ x% E5 K6 \假设你的邻居在 50 元买了 1 万股,现在价格是 3 元,然后你在 3 元买了 2.5 万元,假如跌到 0 元,你们俩谁亏得更多?  [# [$ \1 _" A) {1 a: j1 m# u
很多人就是整不明白。
8 {6 h# Z( Q2 J7 _( I假如你在 3 元买了 10 亿元,你就能亏 10 亿元。
3 |& I8 f+ e9 U! x, d7 O. G: L2 \4 ^* V每年都有很多公司关门倒闭,直接归零。. l  i3 j2 L, h( V, \# M3 F% `
5、黎明之前总是最为黑暗。& F. ]; y( f( \8 ^# C2 Q
林奇说这条对他帮助很大。  z) ?7 M+ h0 f2 H
有些行业实在太糟了,你不得不买一组公司才能投资 —— 而这并非好的赚钱方式。4 I4 b. v1 N  J9 ~' n
货车运送行业:1979 年,美国有 9.6 万辆货车运送;2 年之后,跌至 4.5 万辆,23 年以来的最低值……4 w2 h( i& B& ~9 P  U5 K$ P
人们说这个行业太糟糕了,太可怕了,太悲惨了…… 然后又跌到 2.5 万辆。
4 a! ~. k0 Q' K" E( T2 Y这时候你有 15 个亏钱的机会,15 家货车的供应商也就是生产商都在亏钱,人们说这一行太糟了…… 但 1996 年,美国货车总共就出货了 7000 辆,这一行业继续惨不忍睹。
5 E; x& f7 J$ q2 @能源服务行业是个更容易亏钱的机会:1982 年,有 1.1 万石油钻塔在俄克拉荷马、德克萨斯和科罗拉多等地钻井;1983 年,这个数字跌至 6000;其后 1984 年又低一点。. [) {  O) ]6 B
这里头有数百家服务商和生产商,都是亏钱的机会。
% ]; ]: b* w% u6 L3 m1 p这时候人们说,这也太糟糕了,我们买上一组公司吧…… 但 1994 年统计的钻塔数只剩 1000 了。  c! Z. o. W1 i& Q1 w& B' u9 }
如果一个行业很悲惨,那么它仍可能继续相当悲惨,甚至悲惨好几倍。  I& D5 n( v5 y; S+ _6 k7 w5 b3 [
6、反弹到 10 元,我就卖了
. J0 G2 ]; w" U  v' u$ ]& C3 v某人 10 元买了只股票,跌到 6 元,然后他说 " 如果回到 10 元我就卖了 "。8 y' F* h& F) k
6 元涨到 10 元是 66% 的涨幅,你应该买呀,如果你认为它会回到 10 元,你就狠狠地买。但他们想的却是 " 如果回到 10 元我就卖了 "。
1 R6 ~  ^, i6 B说 " 股票回到我的成本价 " 这话时,你要记住一条非常重要的原则 —— 股票根本不知道你买了它。
8 B# d# z3 {- A  ^. S8 U1 ^" L但人们有时对待股票如同自己小孩或者狗狗似的,觉得股票好像认识你还咋滴。世界不是这样运作的,亲。5 x1 m3 R, n% S* u3 u; d: v5 B
7、我不需要担心,我买的是保守型股票。
. W, ^. I2 v8 y! g2 N+ \联合爱迪生(Con Ed)跌过 80% 然后又翻 3 倍…… 印第安纳公共服务(Public Service Indiana)跌过 90% …… 海湾国家公用事业(Gulf States Utilities)、长岛照明(Long Island Lighting)……1 x( {7 q  c( |3 q. V. A9 V6 L
说起来可能有点矛盾,我们有过高质量的德克萨斯银行直接归零,高质量的新英格兰银行直接归零……
0 F. Q& c1 J7 k这些都是盖已存在 150 年或 120 年之久的公司。
. Y3 h  @0 u( ~$ ~- q& i! E有些所谓的保守型股票,比如柯达(Eastman Kodak),跌了 75%,IBM,跌了 75% ……1 K! u4 B! l! |7 _
别跟人说什么你买的是保守型股票。公司都是非常动态的。
1 M9 s' e" c2 K林奇并不相信保守型股票那一套说法。

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