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原标题:打造价值型银行样本,南京银行如何稳健穿越周期?( o% N" i8 _5 P6 ^/ Z
文 | 无锈钵
3 a! ~6 s& }. U' k6 i0 G 过去的这个五一假期,人潮的“狂飙”已经成为了社交媒体上的主题。
. y3 D! u1 I7 f, I2 |8 M, h; m: }- N 交通旅游等各业态爆发的活力背后,消费复苏已经不再只是停留于调研报告中的纸面趋势,远去的黑天鹅背后,以“确定性增长”为主题的新市场格局正在构建。) c: X. ?# V( V
而在这一过程中,正如体育运动中那句熟悉的谚语:2 S9 e2 F5 w/ F& y7 k% Q- [
“距离球门越近,就越容易得分。”+ d8 A' n8 c- n0 @8 l; I
消费的浪潮之中,最先感知到水温变化的,无疑就是那些深耕区域,离用户与企业最近的城商银行。0 Q9 p1 n2 K0 k4 q5 G0 v
此前,长三角地区一系列城商银行密集公布的财报,就向市场展现了这一业态出众的表现。7 [( s1 l! @( r- v) J. t
在这基础上,用稳健坚挺的业绩,着力服务实体经济,实现了自身经营实力的显著增长和发展质量的稳健提升,向市场证明了价值型银行穿越周期的韧性的南京银行,无疑又是其中的佼佼者。
7 D8 q2 d- d+ B1 D9 Q, K$ p 稳立“2万亿俱乐部”,南京银行靠什么行深致远?& r0 I6 [$ ]4 @
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评价银行股的价值,短期看资产,中期看业务,长期看价值。
7 p# u: _! y9 P7 W1 [ 尤其是近期,前有美国硅谷银行、签名银行破产倒闭,后有瑞信银行被收购的案例的背景下,考校银行“资产成色”,就更显得重要。6 O1 V5 w$ ]8 t) V
结合南京银行近期发布的2022年年报和2023年一季度财报来看,“资产稳”也是该行得以长期成为上市城商行优质样本的关键。6 K1 D& f" T/ F1 k9 j, J8 v" L+ S
拆解这一“稳”字,首先体现在规模层面,对于任何一家银行来说,资产规模不仅直接关系着市场地位,更是衡量其发展的首要指标。
: i) ]3 F+ S6 Y3 E+ c 统计数据显示,截至2022年底,全国125家城商行中,资产规模超5000亿的有23家,达到万亿级别的,更是只有仅仅10家。
! u; [% z7 U2 i% U3 E 作为参考,南京银行不仅越过了万亿“分水岭”,其资产总额更是在2022年末,正式迈入了“2万亿俱乐部”,达到2.05万亿元,较2021年末增长近18%,伴随着一季度的结束,这一数字更是已经来到了近2.15万亿元。; A& r* s- Y/ ?- R- L
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这份历史性的跨越背后,也标志着南京银行已经彻底稳立2万亿长阶,并成为了上市城商行中当之无愧的“优等生”。
6 r6 b0 m2 h' D4 L5 H 除去总体规模的攀升,面对2022年复杂多变的外部环境和超出预期的困难挑战,南京银行在经营端的“稳”表现,同样可圈可点。
1 o4 O, @3 Q+ b/ a9 N% z" f 财报数据显示,2022年,南京银行存贷款规模实现较快增长,存款总额再攀新高,超1.2万亿元,较年初增长超15%;贷款总额9459亿元,较年初增长近20%。营业收入446亿元,同比增长9%,其中,非利息净收入176亿元,同比增长近28%,在营业收入中占比上升至39%;实现归属于母公司股东的净利润184亿元,同比增长超16%。
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这种经营侧的行稳致远,在2023年的开局中也得到了延续,得益于管理层对于发展“稳中提质”的要求,截至一季度末,南京银行存款总额近1.38万亿元,增幅超11%,贷款总额历史性突破万亿大关,超1.02万亿元。3 n8 Y2 V c5 @. h
一系列“跨越”和“新高”的背后,展现的正是南京银行将高质量发展常态化和可持续化的出色表现。
3 |( C, |, n% V0 j' J 打造高质量发展“良性循环”,南京银行如何“精准浇灌”金融活水?1 H7 @' ]% y- \8 T+ `% r @& v
3 {* z) z8 S' ^% ` 稳中有进的业绩表现背后,什么在驱动着南京银行的高质量增长?
8 i- ~- r1 w% w 事实上,每一家银行的发展都有其资源禀赋与时代背景。
# C; c5 u9 {6 Z5 v 随着我国经济转型的不断深入,银行业被赋予了更高维度的要求。越来越多的银行承担起支持实体经济的社会责任,成为支持民营、小微等经济成分发展的一股不可忽视的力量。8 P+ Z( z" B0 z, A6 J; z1 x8 G
这之中,二十余年的发展变革,为城商行确立了“地方银行、市民银行、中小企业银行”的经济坐标,也奠定了这一业态同实体经济之间的亲密链接。
% L4 L, R0 n0 D9 Z) p) U8 V 越过南京银行的发展轨迹,不难发现,主动融入和服务新发展格局,扎实推进实体转型,围绕国家和地区重大发展战略,打造实现支持经济社会高质量发展和自身高质量发展的“良性循环”,同样也正是助推该行高质量发展的“动力引擎”。
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过去的一年里,通过开展“鑫实体”专项竞赛等活动,南京银行就在加大对实体领域信贷资源倾斜,服务好高端制造业、绿色经济、科技文化等重点领域融资需求的基础上,切实发挥金融活水的“精准浇灌”作用。
}' `5 S$ }9 M- V% n( @8 z4 J 财报数据显示,2022年,该行制造业贷款余额近1035亿元,增幅超22%,在总贷款中占比进一步提升;开展“普惠金融特别行动计划”,新增首贷户2700余户,净增近250亿元普惠型小微企业贷款。
' l& q9 @" t7 g& g 以贷款快速增长的先进制造业为例,镇江大全集团是当地知名的“头部企业”,产业分布在电气、新能源、轨道交通领域,多款产品性能居于国际、国内前列。
4 m; m! E3 \/ W; d- U( ` 对大全集团这样经营状况良好的企业来说,单纯的资金需求并不是发展的“主要矛盾”。南京银行敏锐察觉到大全集团在轨道交通领域有大量的保函需求。抓住这一“痛点”,顺势以保函业务切入,为大全集团提供了多元化金融服务。2 t' S8 H1 |# D+ ~- o4 C9 m9 P
除此以外,在科技型中小企方面,南京银行也在不断持续推动“科技型中小企业融资对接专项行动”“高新技术企业再倍增计划”“专精特新中小企业赋能提升专项行动”等重点活动,握紧实体经济服务层面“抓大”和“抓小”的两只拳头。
0 H, r' {3 |6 i, u 最新资料表明,过去一年里,南京银行“专精特新”中小企业合作客户数超3400户,省内专精特新白名单客户覆盖率近38%。, {( Y2 U; u- X0 p5 ^
伴随着服务的宿迁联盛、中裕科技等“专精特新”小巨人企业接连实现上市,“实体金融”已成为南京银行经营发展中的一张靓丽名片。* S0 D) ?7 |% u& ~7 N
除去对实体经济的支持,在乡村振兴方面,南京银行的“金融活水”,也在不断高效催生增长新动能。
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通过联动江苏省粮油商品交易市场,面向政策粮收储交易客户创新推出“粮采贷”,截至2022年末,南京银行涉农贷款余额已超1600亿元,同比增幅近40%。
: I0 Q2 U9 s$ e1 w. ]( d( o3 ] 从这个角度来说,南京银行之所以能够持续行进在高质量增长之路上,秘诀就在于,其同实体经济之间所构建的“共生共荣”的价值生态。
+ Y' _5 z4 k! n 身处长三角这一经济发展活跃、开放程度高、创新能力强的区域,南京银行在持续加大对先进制造业、绿色经济、普惠金融、科技创新、乡村振兴等实体经济和重点领域的金融支持的同时,也走出了一条极具特色的“多赢”之路。# s5 u8 e" x9 c& k" P6 Q: U1 u
数字化转型破局前路,城商行样本靠什么筑就?
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2 k! \* R4 @ _7 y5 Q+ q W9 Q 眺望未来,不断复苏的经济环境,正在为“接地气”的城商行带来全新的发展空间。
( l5 j. q/ g) }! Y% j 然而,机遇往往也相伴着挑战,越过2022年的艰难时刻,伴随着经济环境的逐步稳定,城商行又该如何摆脱业务同质化竞争,实现全面领跑?6 {$ P3 p T# l+ N; G! `1 l; F
答案还是要从两个层面来解读。
+ j- I' i; {( b& S8 N8 O* S$ L 第一个层面是“立足区域”,尽管同全国性银行相比,城商行在资金、人才、科技层面都不具备广泛优势,但其所处区域的发展优势和深耕程度,同样也构成了前者所不具备的“竞争底色”。
) J% z/ Y3 m' v+ A$ Q- ? 在这方面,南京银行可谓是“得天独厚”。
}2 o6 b% W0 ?2 w% A; ^! B* R 从区位层面来看,该行所处的江苏,作为知名的经济大省、金融大省,一直是中国最接近发达国家水平的地区之一。2022年,江苏全省GDP迈上12万亿大关,总量达到了122875.6亿元人民币,旗下四市稳坐“万亿俱乐部”。# G# W; S* V0 J
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生长于此的南京银行,从一开始就具备了支撑高质量发展的丰厚土壤。1 ]( `6 f* f6 t( b/ z7 L' ^, O, K2 @
得益于多年深耕和“百家网点”计划的稳步推进,截至2023年一季度末,南京银行网点总数达 254 家,实现江苏省内县域全覆盖,根系深厚,支撑稳固。
4 q3 m g m8 T1 x% F3 J 在这基础上,如果说区域耕耘厚度,是城商行的“内功”,那么第二个层面“迈向全国”,所考验的则是城商行的“招式”,即业务端创新能力和敏捷性。6 C# {& o2 [. u0 B
对此,近年来积极适应市场变化的南京银行,以转型为航向,以综合化、多元化为风帆,同样已然探索出了一条特色化、差异化的破局之路。 z6 d y9 |7 e: Q
在经营战略上,自2019年以来,南京银行以五年战略规划为引领,聚焦“客户”与“科技”两大主题,深入推进“大零售”和“交易银行”两大战略,通过金融科技引领公司金融、零售金融、金融市场三大业务板块齐头并进,致力于打造综合化经营模式。/ v! m9 ?# J( G$ o: j1 ]- k( Q
在技术创新端,南京银行也在拥抱金融科技浪潮、强化科技引领、推进数字化转型、争当金融科技时代的“先行者”的同时,不断综合运用各类金融工具,发挥优势特长,推动创新业务发展,构建多元业务生态圈。0 y8 E8 M [8 V% e
财报数据彰显了南京银行转型端的丰厚成果。
; t+ a1 H- [( F1 k 截至2022年末,通过综合化经营模式,以“更流畅、更专业、更开放”为发展航向的南京银行APP7.0版本,签约用户数及活跃用户数增长均超过20%,南京银行私人银行客户规模近1.1万户,较年初增幅近15%,客户金融资产规模超1012亿元,增幅近12%。去年,南京银行控股南银法巴消费金融有限公司,该公司已完成独立持牌并增资至50亿元,增长潜能也在不断得到释放。
& ~4 M+ P) _( v3 l% | 深耕区域市场,扎稳马步,提升金融产品创新能力,打好组合拳。) l+ ^: t- y+ |4 l/ f) d7 @# C
某种意义上,南京银行的战略步伐,正是所有城商行都应该共同努力的方向。- d0 x, S, g3 _+ H. @
这或许也是为什么,在行业整体波动不断的2022,南京银行能够不断获得重要股东增持,其中江苏交控及其全资子公司云杉资本等股东连续多次“加仓”,高级管理层则以自有资金主动增持公司股份并承诺两年内不减持。
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' t" V* \: W- L) ~ 这一“反常”的资本举动背后,不仅是对南京银行的认可,更是与南京银行一起同行的信心。
4 n& c* o( D! j: h* l7 G 伴随着投资者的持续看好,厚积薄发的南京银行,也势必将在接连的质变之下,飞向更高的天空。 |
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