|
|
原标题:许家印:带领恒大自救480天,境外债重组支持率仅两成、两大难关仍待闯
7 @" K8 M% E7 d2 V2 Q* ^( c 图片来源:网络, ?+ h, O6 a/ L+ L( \' G
出品|搜狐地产&焦点财经
% i5 _- c9 _5 _( F 作者|陈盼盼
* Y: J- y0 D1 A& U+ m4 V9 T& e 编辑|吴 亚
$ H! o! l' ` f9 ~" q+ y: w 经过的480天的艰难自救,部分债权人在中国恒大境外债重组支持协议上签字的那一刻,作为集团创始人的许家印似乎可以松一口气了。
! A* X( Z, E" l 据恒大4月3日深夜发布的公告,超20%比例的债权人签订了支持协议;恒大在公告中呼吁,更多的债券人尽快阅览支持协议并尽快加入。
! e1 l# H$ \, l$ o" [7 P; `2 Q 恒大急切地想得到债权人们的支持,以完成境外债重组。许家印本人上一次经历类似事件还是在15年前即恒大上市的前夕,他靠打牌“打入”香港富豪圈为恒大“引外援”,破解了资金困局。" A0 O4 v. k, \" ?$ y `
那次,许家印逆风翻盘了,此后凭借着恒大的发展壮大他一度成为内地首富,恒大也成为了今日全产业链布局的头部房企。但2021年下半年开始,商票逾期、理财暴雷等一系列事件的出现,最终让恒大的“流动性”危机“公开化”,并走上了艰难的自救之路。% J: G* q+ u, n2 S
之后的许家印,带领恒大盘活资产、搞重组方案、“保交楼”、让“恒驰5”量产。如今,留给许家印和恒大难题还有不少,摆在眼前的是:尚有80%的境外债权人未签署重组支持协议,且已停牌一周年的恒大仍需努力复牌以破解退市风险。/ G6 w. O; ^ I$ R: Q, ~
+ T. B# L/ f3 ^# S0 R; G( A
8成境外债权人未签署境外债重组支持协议
5 M/ ?3 y9 r7 ], x( ` k) ? 摆在许家印眼前的棘手问题是:恒大要如何尽快获得剩余债权人对重组协议的支持?* u' k) U$ P6 o6 Q" N8 B, B8 a4 }1 g
此番重组的境外债金额合计191.485亿美元,其中涉及到由恒大直接发行的139.225亿美元票据,以及由景程发行并由天基担保的52.26亿美元票据。
8 d7 N& _3 n, e" { 根据重组核心条款,恒大将发行新债券对原债券进行置换;新债券年限4年-12年、年息2%-7.5%;前3年不付息,第4年初开始付息、付本金的0.5%。/ p+ @. \) V1 Z* l r+ h, H/ ?* A
如恒大公告所言,集团与债权人特别小组的成员签订了三份重组支持协议,这部分债权人分别持有恒大、景程票据的未偿还本金总额超过20%、35% 。, z2 P( K% p, z2 N4 O8 C
即截止4月3日,恒大的境外债重组协议有近八成境外债权人未表态;景程部分稍高一些,但也只有占比35%的债权人表达了支持。2 O8 H( o5 B: `' m: i# ?
作为对比的是,同为“出险房企”的花样年控股,其公布的境外债重组已获59.5%的债券持有人支持;且在重组完成后,公司的实控人仍为曾宝宝,控股股东未发生变更。% \" J, Q# m. P2 X( z
在IPG中国首席经济学家柏文喜看来,“尚有80%债权人未签字,意味着目前的债权重组方案不被大部分债权人不接受,恒大势必要重新调整方案和进一步推迟表决。”% ^5 |2 h9 F" V n% Z& t- |
不过,柏文喜也指出,“阶段性的债务重组方案不被大部分债权人接受而发生重组失败,这也是非常正常的事情。”
5 X% `; V& M) U+ K' u! K& s1 B 恒大和许家印并不想看到重组“失败”的局面。在4月3日的公告中,恒大呼吁,“所有债权人尽快加入重组支持协议,并愿意支持同意费。
& x8 U8 W! K/ h1 c 除了境外债务重组,恒大目前还有更为迫切的事情:尽快公布财报,并满足联交所出的复牌指引,以尽快实现复牌。
9 A) y L% L% ^: U7 [1 N6 S0 f' V 截止目前,因未按期披露2021年年报,恒大已停牌一年,距离港交所给出的期限也仅有半年左右,否则恒大将面临退市风险。3 S2 O: ?. @) l+ k/ K: C) I
3 H% u3 i( P# |! N) P1 \ 自救480天后,今年一季度销售额同比增长253%
' q2 P0 m, C- W. E" n7 }6 L9 |, I 从2021年12月3日正式成立风险化解委员,到今年3月给出境外债重组方案,恒大已努力自救了近480天。
- P2 u% g6 |8 x1 h- m+ f# I 这480天里,许家印的公开露面有两次:一次是在2022年4月,他在广州恒大中心体验“恒驰5”。“漂亮!真漂亮!,”他充分地表达了自己对“恒驰”品牌的赞美。
7 ~7 `: O7 m% ^2 Q$ p' h, b2 K) l 2022年4月许家印现身恒大中心体验恒驰5,图片来源:恒大集团. z% S) H7 L% d. G. L7 \9 L, E
有市场消息称,因为恒大陷入危机,带领恒大自救的许家印足足瘦了十六斤。5 V- X6 L3 @5 ^
还有市场消息称,从2021年7月开始,许家印把个人财产“押的押”、“卖的卖”(香港的三栋别墅、广州深圳的豪宅、两架私人飞机),换回的钱用于恒大“保交楼”、还利息、兑理财、支付员工工资等刚性经营成本。
$ s$ E0 E2 y9 O# t* V 即使在危机时刻,许家印都没有放弃过“造车”。他在多个公开发言中,要求恒大汽车集团要日夜奋战,努力拼搏,实现“恒驰5”量产。“恒驰”品牌也如它所愿,在多次“爽约”之后还会实现了量产,但目前也仅交付了900多辆车。
9 x/ `5 k+ V# _ 许家印的第二次公开露面是在2022年12月,那是在恒大的“保交楼工作专题会议”上;而这一时间点,市场上充斥着的消息是,“许家印跳楼自杀躲债。”9 e- A. n$ |1 K
“保交楼”是许家印常提的主题。在2022年初,恒大称全年要保交楼约7000万平方米、约60万套;最终,恒大2022年全年累计交流30.1万套,只有年初目标的一半。
3 |+ l! y$ m) x" w( |6 J 但这并未打击到恒大和许家印的信心,到了今年初,许家印再次表态:“2023年恒大要履行企业主体责任、千方百计保交楼。”% I! n" K; }- k' A6 F8 A% J
许家印还会出席恒大每月的营销工作会,最近一次是在3月16日,他在会上提出,“要再接再厉,紧抓市场机遇,加大现房优惠,加足马力实现一季度开门红。”
+ ?- s8 ]) U# ?6 Z2 @. x4 ?' p8 D% \ 克而瑞数据显示,恒大在今年1月实现销售19.4亿元、2月销售46.8亿元、3月增至102亿元,整体呈增长态势。即今年一季度,恒大累计销售168亿元,同比增长253%。
. h5 R! Y" S( v I, p - E/ R5 p- T8 N4 C6 o' |& D7 h5 I5 n
万亿负债背后,实际可支配现金仅21亿元9 T. j6 o6 @; [- H
恒大的“暴雷”事件一度引发资本市场的担忧,证监会曾公开回应过恒大事件,称“恒大经营管理不善、盲目多元化扩张,最终导致风险暴发,属于个案风险。”
' e7 a9 Q( U/ ]7 n 作为恒大的创始人、掌舵者许家印,在恒大危机爆发后,其也曾被市场指责。但这位在房地产的黄金时代白手起家的草根企业家,至今为止都未为自己辩白过。每次的公开露面,都是围绕恒大要如何自救而发声。
: H. o# v! p. X 与恒大同处于第一梯队的融创中国,今年3月也迎来境外债重组的关键时刻。这家企业的灵魂人物孙宏斌在反思公司危机时称,“追求规模的惯性让公司在投资上过于激进。”, ~: L; O. u! ]- R1 S( _$ t
追求规模、激进投资,那正是那个高增长的黄金时代里,房地产行业最鲜明的特征。在这一波上升周期中成长起来的开发商们,都深谙于“高杠杆”的游戏规则。
4 U. g, F) |' F" R4 _ 事实上,这并不是恒大和许家印第一次出现艰难时刻。在2008年时,许家印就曾差点倒下。0 \- ~) h& L( y/ h
那一年,一场金融危机席卷全球,恒大上市融资的计划被迫搁浅,37个项目等待开工,资金缺口达到120亿元。求助无门的许家印靠打牌混进了香港富豪圈,为恒大换来了5.06亿美元的融资并完成了上市。
- b) ?6 W( M+ v' N9 Z- T 那之后,许家印带领着恒大历经地产行业的黄金10年。仅2009年-2019年,在“高周转”策略之下,恒大销售规模从303亿元增长到6011亿元。许家印的身家也暴涨,并多次问鼎内地首富。
* m) U# _, I0 ~& q# X1 m 成功的另一面是,恒大“高负债”的雷正逐渐埋下。但这并未阻挡恒大“多元化”扩张的步伐,这些产业一度涵盖体育;旅游;金融;康养;畜牧、粮油与乳液等农产品;互联网家居建材服务及物业服务等领域。8 `, r3 G* T! G) P/ A
其中被外界质疑做多的,便是“造车”。2019年11月,许家印在广州举办了一次堪称世界汽车工业史诗级大会,高调喊出了恒大15字造车箴言:买买买、合合合、圈圈圈、大大大、好好好。
G) s* Z( u/ |; I6 |7 k1 ~7 H 事实也证明,恒大“造车”不计成本。恒大汽车曾在回顾2020年业绩时表示,公司已累计投入474亿元;而2021年上半年,恒大汽车的销售费用为14.51亿元,行政费用为20.88亿元。此后,恒大汽车再未公布业绩。5 V2 z; d5 X5 j
网红经济学家任泽平就曾说过,其在恒大就职期间,曾谏言恒大要“降负债”、并明确提出反对“多元化”。但任泽平称,“在一次公司干部大会上我大受批评,大致的意思就是我格局不够、认识不到公司重大战略。”' ~ [+ h) r# f/ M
时局的变化,总是让人难以预料。2020年7月,“三道红线”融资新规出台,处于“红档”的恒大只能开始顶着压力“降负债”。
9 s. K1 ^0 p; v8 q: E5 U, O5 n; I8 _ 但这期间,历经终止重组深深房等重大事项的恒大,还是能在市场上来到一波又一波的融资来为自己“输血”。' k# Y2 D4 U" h/ r7 f% x: K
那时的许家印,5天内搞定了863亿战投;还为恒大汽车引入了260亿港元(约合217.3794亿元人民币)的战略投资;为房车宝引战投163.5亿港元,剑指12个月内在美上市。0 s5 h! }8 A t: v* v9 q6 l6 m
只是在2021年下半年地产进入下行周期,债务危机也爆发后,恒大的日子便开始艰难。如今,主业一落千丈、“多元化”产业羸弱,恒大和许家印要如何“翻盘”?
) ?- L2 {: b8 P' k8 o) J4 F 可以看到的是,恒大实质上已经出现资不抵债的状况。截至2021年底,其总资产约1.7万亿元,总负债已达1.9万亿元;同期,账面上的可支配现金仅有21.03亿元。6 r- `: z+ L; Y1 _; R0 G
& O+ y4 e8 F; i2 e' J0 {. g) A9 j # 延伸阅读:4 q9 x: D" N1 S" A* B
*恒大亮家底:1400亿境外债待重组,7000亿境内债逾期,能用现金13亿,想再借3000亿
; ^, l6 ^( l0 F& M *恒大境外债重组最长展期12年、前三年不付息,称为保交楼3年还需3000亿融资 |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
|