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招黑体质的联想,到底怎么了?|手机

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发表于 2019-6-8 01:54:39 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
最近,对于联想来说,是多事之秋,8 ~/ h+ _1 y+ H; E5 c7 d( M
特别是在华为科技禁运的事件后,更是如此。
0 p; g- I0 U& y' D! d$ R  }" w# B! D5 m/ |2 h$ c2 w
从5G投票到断供华为,
, `, G2 Y  y* G8 c  A6 ]( `从撤出中国到补贴美国,: r% W! [3 ~" v/ {4 [
每一件事都足以让一个企业的口碑一落千丈,. I8 N. [, }0 P) H
这些事都发生在联想上
2 l7 |1 Y& M  T) j" N" m) i* F还都是密集发生的事,7 \; z7 {* s% F2 G8 {$ ^' m2 o
不得不说,
; _* y& p0 A( j1 P5 C( u; C联想真的招黑。
% P0 P) g$ o4 ^虽然联想对这一系列的事件,
+ D+ Q1 |' v( t都做出了回应,都是子虚乌有,
! m9 J1 b' e& N+ m& a2 `但是说的人多了假的也会变成真,
; e& ]# ^1 g( n8 y1 _加上联想多年来给大众“美帝良心想”的印象,* R8 g; b# _" e* F% ]8 L7 w( ~
这下好了,对联想口诛笔伐,! b/ l, ^' U. d9 X, `% q9 ]5 x
好像成为了一种“正确”的社会舆论。  V% X4 E8 g- x! Z9 M- s5 O

: C& k* u8 B4 ?9 k其实刚刚成立没多久的联想,! Z7 ^, s$ b1 V9 t1 j; I, n% k
也是网友眼中的“好孩子”。
. n- U. c, n5 m在成立的第二年就研发出了“联想式汉卡”和微机。
; W, P/ v! h& c" u" {" l/ a0 G4 @. J% B凭借“联想式汉卡”,联想获得了国家科技进步一等奖1 z) @1 y8 z& n2 C7 I  B8 h
1993年研发出5个ASIC芯片,并且实现了产业化。# {( g/ q- t* d/ e, \* H: U" ]: C
+ W" Z& T& \  g
(联想式汉卡)
$ j$ |4 U# N7 W7 R  v' [, s9 i
* g/ e$ b( t5 i6 F" F/ i同时代的ARM当时没钱没技术,
2 D# D$ u( x  N华为还在做外包服务,: M0 }9 D. m# l+ M
在自研芯片上才刚刚起步,
5 x) `1 H4 O' ^4 [# B/ a可以说联想在芯片的研发上起了个大早
: J; c4 a0 q/ p6 X
& Y1 f5 a5 V$ b; K7 l2 B然而,时间来到了1994年
0 l4 L9 A) ], }+ U# [4 O对于联想来说,这一年是特殊的一年。; w9 }9 W, z5 Z$ L
这一年联想在香港证券交易所成功上市
: a) `5 C1 a- o1 E成为了一家上市企业,
; K4 `; L6 V7 I& Z2 @* f& o这意味着联想必须要对股东负责,$ K5 n/ s/ M1 u6 v- G
追求利润成为了联想最看重的事。
7 E7 r! g- a" i! j4 R3 l联想也在这一年,转变了发展路线
2 M5 T: w9 n" ]9 z6 z从技工贸(技术为主)变成贸工技(贸易为主)。5 x8 d3 ]+ s. d. e0 k* A
那一年,还在联想的倪光南,
  ^4 H# M6 t% M在联想领导层的参与下,
3 F% c+ L- D5 j8 y: {1 j* @与复旦大学和长江计算机公司达成协议,
, i$ I& K3 X4 R4 s, b+ |8 ]: z3 }建立芯片设计中心
( W) m! z. a' e9 t$ A4 f3 D! F准备大力发展集成电路芯片设计能力。- D+ J$ S! t: _" n9 r

0 l9 G" u7 c  r" _! {2 J. w2 w& P但是,倪光南所作的努力被柳传志一纸否定7 C4 d6 b5 b/ m& n

+ J- v  B2 M, Y$ i以技术为导向的倪光南在内斗中扫地出门,
$ ], L  T7 `* x1 s- `3 E以贸易为导向的柳传志主导了联想。3 j  V# Y, t. A9 Y
对了,那一年否决掉的
6 q- f! H2 [; e还有倪光南带头的程控交换机项目/ {- K9 y% B3 f, J/ e! V5 ]
而程控交换机是华为通讯起家的基础
( N: W/ K' Q. d6 E$ A并且当时,联想在程控交换机上的技术和市场,
6 H) E* e+ ~% l6 C* t) p5 ^- d都比华为强大很多。; ^: x& c, V& ?- h# l" J+ p+ e! [* \8 Q
对于联想来说,过去可能是个遗憾。# b6 O  Z6 K) M8 e

+ _. P; V8 b/ [  ^9 K上市的联想不仅在发展路线上做出了改变,  o* X4 A4 k: S* L8 k% C
改变的还有联想的股改。+ v/ _" Z# G$ e3 N' @
在联想股改前,原本联想的股权分配如下:
  C# _2 \! f% `7 K8 n- Z% E科学院占20%,计算所占45%,员工占35%;  h4 s0 d* O- s" {
股改之后,科学院占65%,计算机所变成0。! L5 H% [+ @5 v# V+ C& p/ R
带来的结果就是计算机公司的股权变成0,
4 s1 I* e% ]' u) F$ ~2 v全部归到“中国科学院控股有限公司”下面,
0 c( a. |9 N. D! m2 u+ w4 \这就去掉了计算机所所有科研人员的知识产权
8 g' d# w4 |: S/ Q/ E3 h3 h富了高管,苦了科研人员。
5 f$ P5 p( C/ S0 }
( C$ U5 t- j3 c. h6 t作为对比,苹果股权8 A  B5 ?; d+ h

% Y8 ?: I- U# w# V/ {/ q: \最初投入知识产权和资产的乔布斯为45%,
8 g* c, ]' F/ p最后他是0.45%。2 _( w% l" H# G8 b
华为股权最初投入资产的任正非为80%,: H( Z( B0 r( i9 I5 _
现在是1.4%。
9 p0 ]! ~' b% M  g  z1 Y
" Y; {/ _' a* u5 m8 ?如果说发展路线和股改,% [6 F; b8 o# }6 k8 v9 Z
是联想不被大众待见的根本原因,
  v5 z. m' J  Q+ J- O那么联想的公关可能就是直接原因了。( t5 X1 i+ z) X: Y2 N" D
联想公关的反应之慢令人惊叹。* _2 K6 s& w- L3 ^1 r3 c) k
就前段时间联想CFO“撤出中国”的言论事件,
8 O6 Z, ~# a# L+ d. J联想足足花了4天的时间来辟谣! G3 h& t* R  z3 B9 b4 n
而传统的危机公关有黄金24小时定律2 z" U. D2 ?0 {7 |. t% ^1 ?2 F+ ?. h
联想的反应之慢可想而知了。- x* q0 p( y8 d
( J% a6 z+ J' }) v0 E* r# G
当然,这也是大企业的通病; O; b6 g7 Y: S7 b
$ a' Q$ X7 V9 H+ q& W) W4 O' ~! S
内部的决策机制、企业文化、! f  Y  a( Y2 Z/ _: e
领导人的风格等等都会让公关工作难做0 D/ F! x8 y0 \- S. |; V; c  M
除了速度慢之外,  G% i  \' C* n
联想的公关意识也是让黑马觉得堪忧的。
5 U3 d  l, O. p+ O& m3 _在经历过中兴和华为事件后,
& z: I( K; k2 d国人对于自主研发有迫切的要求。
4 p% U0 _# ]0 C8 e/ A结果呢,杨元庆直接表态联想没必要做操作系统和芯片2 T. a* K# k$ S6 A
这下好了,又跟大众的心意相背驰。
0 {: ]1 ]# G: W: T* @/ W
' i" I: W8 U2 @. y; w% g! \$ q实话说,杨元庆说这话也没什么错,
& ]! H0 Y6 R. v1 ^. V& ~
( L! h2 F5 _' c' R7 F1 n一个企业也没必要什么都做,也做不来2 p, [; J9 j  X8 M1 c) Z" a$ g
能够整合供应链也是一种竞争力的体现
' g1 X% ?2 u8 l( ~: R: [但是理是这个理,
$ v4 l/ c, j7 g" D) U; A4 q不过大众在心里上是不会这么想的,
( t$ P6 z7 r" q" M只会认为你不注重研发。
0 K2 N- H, ], l1 u黑马只能说,3 b; X% E% B# J" p9 Q3 X. g! X, u; S
联想核心领导层的公关危机的意识是不够的
; E% u6 Z) \5 q$ w2 l3 w在前段日子,
3 k. h: X$ _2 u! O杨元庆在联想财报会议上曾说,
7 [; @, F1 J* o4 c这是联想最好的时刻。7 Q/ e/ m/ }, K6 z; Y# G) }; o
但是,黑马说,
9 ~: @# ?( @* a$ m# O2 @- U! {这是联想舆论遭受巨大挑战的时刻
, h8 K' C/ p2 L
. }; i4 q% T& b! b联想创办至今也有35年的历史了,
% E; W  M  `2 }3 o1 G0 L从民族骄傲到被大众吐槽,. h5 Z! p& u9 r1 Y" E$ d, `0 E, ^$ F
转变如此之快,令人唏嘘。
4 H! K  p. a( j3 D: q对于联想,
. }( c  T+ S0 e; l很多人对其“贸工技”的路线是不屑一顾的。
1 v5 ]4 u" J3 L, G9 A8 C但是这里黑马还是要说一下的,
+ ?- ^# w7 T2 `, y! L) P# x) D联想的股权结构和上市公司的性质
8 c; c1 C: s5 T5 h- O“贸工技”未尝就不是一条好的路线
$ W. u3 L6 R  ^  ]9 U& \以华为的成绩来对比联想就说“贸工技”是不合适的,, W& l& }$ w  T3 i7 b4 s
有些事后诸葛亮了。
1 F6 E9 {8 v0 d, ~; _8 {) W4 l联想会走到今天的局面,$ c' N, A9 A; y, W: \
除去路线、股改和公关等问题外,
% l  d) O6 Z( O0 h* e  v# w4 r大众对于联想的期望也是个重要原因。2 R9 s3 E4 Y3 Z( r) S, r' M0 Q
作为一家起步良好的世界500强
" W9 t: q4 Y0 S$ n1 u曾一度被视为中国改革开放的先锋和旗帜,* [5 `! |8 G& T8 V
现在对于联想,
. y8 {* T% f. p+ B更多的可能是“哀其不幸,恕其不争”的失望。! G% J$ w9 e7 N0 t  T
最后黑马想说,创业不易,
+ N  c5 C4 u% r- k守业难,联想,多多努力吧,
! x& g! z$ I; h研发和公关要跟上# p, r  }! K: r! H
撰文:LZH
. i8 s: x8 ?) O编辑:Julie# g( v% E# `# C: }1 I6 D
监制:Andy# w% k: g" @" K4 A$ w

0 _( R1 t( d' b' d0 M8 a2 _3 ?1 p5 M6 Y0 l) n
6 i% i# c' K4 p2 a4 o( ~4 u, O" S

* h$ f0 N, K# f" h4 j1 y* m" b( w& O  r
来源:http://www.yidianzixun.com/article/0MDh44qz# k8 S- V# L0 \7 V
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