招黑体质的联想，到底怎么了？｜手机

pvrdxwsqhl

最近，对于联想来说，是多事之秋，
/ u2 [  r" z6 h/ m特别是在华为科技禁运的事件后，更是如此。

: H+ {$ P- i- C1 ]% [从5G投票到断供华为，
从撤出中国到补贴美国，
5 E' Q4 P' @: R9 \% r每一件事都足以让一个企业的口碑一落千丈，
而这些事都发生在联想上，
+ x6 H, ?) C; U% M9 M还都是密集发生的事，
& M; p% F# O0 i# k3 M不得不说，
  R$ {, s) J  d  r. e联想真的招黑。
9 j- p) `2 w( P' s) h虽然联想对这一系列的事件,
都做出了回应，都是子虚乌有，
但是说的人多了假的也会变成真，
加上联想多年来给大众“美帝良心想”的印象，
这下好了，对联想口诛笔伐,
+ z! @, v1 ]) A) N好像成为了一种“正确”的社会舆论。
% h: ^$ R& v; k1 `
其实刚刚成立没多久的联想,
/ i: V. ]  |! @- D, X" ^也是网友眼中的“好孩子”。
在成立的第二年就研发出了“联想式汉卡”和微机。
7 R" J  |' x) l' K凭借“联想式汉卡”，联想获得了国家科技进步一等奖，
1993年研发出5个ASIC芯片，并且实现了产业化。

（联想式汉卡）

同时代的ARM当时没钱没技术，
华为还在做外包服务，
在自研芯片上才刚刚起步，
可以说联想在芯片的研发上起了个大早。
9 P) x# ~3 G2 U4 v
# N1 \5 i" ]/ ~6 x+ Z2 D0 c然而，时间来到了1994年，
对于联想来说，这一年是特殊的一年。
这一年联想在香港证券交易所成功上市，
& A: l2 t3 J, H$ o$ m) P2 ]成为了一家上市企业，
这意味着联想必须要对股东负责，
追求利润成为了联想最看重的事。
( C8 ]8 V  \2 S0 R- W& A! g联想也在这一年，转变了发展路线，
从技工贸（技术为主）变成贸工技（贸易为主）。
那一年，还在联想的倪光南，
  K& J$ s2 G% h在联想领导层的参与下，
与复旦大学和长江计算机公司达成协议，
7 g2 o! b! c+ |  q建立芯片设计中心，
准备大力发展集成电路芯片设计能力。

: {: i4 k/ F! ]- L但是，倪光南所作的努力被柳传志一纸否定，
( l% ~& n" l1 y! K6 |9 s0 O
以技术为导向的倪光南在内斗中扫地出门，
% m) B, s; P3 N1 r) J$ x以贸易为导向的柳传志主导了联想。
对了，那一年否决掉的，
9 @. Q, m1 v- F2 c% r还有倪光南带头的程控交换机项目。
$ a; n3 l8 U" ^6 T. {+ D* e5 X而程控交换机是华为通讯起家的基础，
并且当时，联想在程控交换机上的技术和市场，
都比华为强大很多。
对于联想来说，过去可能是个遗憾。
& t8 T6 V! M( _, q" H" f
上市的联想不仅在发展路线上做出了改变，
改变的还有联想的股改。
在联想股改前，原本联想的股权分配如下：
- p  c& \/ J  A# ?科学院占20%，计算所占45%，员工占35%；
9 o7 K: {' w- @; [# P1 \4 X股改之后，科学院占65%，计算机所变成0。
带来的结果就是计算机公司的股权变成0，
全部归到“中国科学院控股有限公司”下面，
& B( y2 a# \9 X1 @: ]这就去掉了计算机所所有科研人员的知识产权。
富了高管，苦了科研人员。

. h: t& H' l0 I5 a' ~6 |% r作为对比，苹果股权，

最初投入知识产权和资产的乔布斯为45%，
5 P6 k& q5 T' K. [  J8 P最后他是0.45%。
华为股权最初投入资产的任正非为80%，
现在是1.4%。
& N9 Q6 v) t$ W. I) O+ V9 ~
1 V3 }/ g! H2 }, f/ v如果说发展路线和股改，
是联想不被大众待见的根本原因，
) m3 b! L: F" a( _4 b/ M4 X那么联想的公关可能就是直接原因了。
联想公关的反应之慢令人惊叹。
就前段时间联想CFO“撤出中国”的言论事件，
联想足足花了4天的时间来辟谣，
而传统的危机公关有黄金24小时定律，
联想的反应之慢可想而知了。

5 T$ Q3 g7 p/ h' h. m# r$ T当然，这也是大企业的通病，
1 Y  h# v) x% s+ ?6 ]
内部的决策机制、企业文化、
领导人的风格等等都会让公关工作难做。
6 r+ n% z% G5 Q1 j' m9 \) Q0 C除了速度慢之外，
* L+ u  H1 l+ Y* Z0 y# z5 M联想的公关意识也是让黑马觉得堪忧的。
在经历过中兴和华为事件后，
国人对于自主研发有迫切的要求。
结果呢，杨元庆直接表态联想没必要做操作系统和芯片，
这下好了，又跟大众的心意相背驰。
; g$ C, J& l: ]
实话说，杨元庆说这话也没什么错，

2 C% D9 ]# b* a3 j一个企业也没必要什么都做，也做不来，
* l5 _& |& Y. K1 D能够整合供应链也是一种竞争力的体现。
, L# g& Q$ s) m9 U但是理是这个理，
2 E! ~) u7 V* N5 n不过大众在心里上是不会这么想的，
只会认为你不注重研发。
黑马只能说，
. i9 o+ B* P* ]+ ^3 H0 V9 {) P4 k3 s) |联想核心领导层的公关危机的意识是不够的。
在前段日子，
; }8 D5 G+ ^- n6 n1 V杨元庆在联想财报会议上曾说，
这是联想最好的时刻。
7 ^% ^8 R  f) t9 r& {但是，黑马说，
这是联想舆论遭受巨大挑战的时刻。

联想创办至今也有35年的历史了，
从民族骄傲到被大众吐槽，
# `7 _0 D' Q2 P/ w' e/ t转变如此之快，令人唏嘘。
% ~8 K4 s7 l. k1 M对于联想，
很多人对其“贸工技”的路线是不屑一顾的。
) D, Z* ?6 u) T但是这里黑马还是要说一下的，
联想的股权结构和上市公司的性质，
“贸工技”未尝就不是一条好的路线，
* _; `0 S  l" G# N% P8 R* T以华为的成绩来对比联想就说“贸工技”是不合适的，
有些事后诸葛亮了。
, O: K& K0 g$ w0 ^. S& M联想会走到今天的局面，
除去路线、股改和公关等问题外，
大众对于联想的期望也是个重要原因。
作为一家起步良好的世界500强，
, H) h. K1 o8 o( v6 x曾一度被视为中国改革开放的先锋和旗帜，
现在对于联想，
6 ?) E7 j6 M9 X更多的可能是“哀其不幸，恕其不争”的失望。
最后黑马想说，创业不易，
, P& z4 ~- u' s5 X, d' s8 D- b守业难，联想，多多努力吧，
6 Q' Q5 ~  p5 ^1 G+ Y& e  Z8 f研发和公关要跟上。
撰文：LZH
; B# ]( b! O3 o# U3 v% F编辑：Julie
% A; ]8 n/ q5 l- `" S+ T7 ]7 h监制：Andy


) ^+ o+ r* q4 i* V/ d- r

, L. P$ N" L* I& s
来源：http://www.yidianzixun.com/article/0MDh44qz
* v% ~1 v" o( |# |' ~5 O7 R/ ~/ F免责声明：如果侵犯了您的权益，请联系站长，我们会及时删除侵权内容，谢谢合作！