招黑体质的联想，到底怎么了？｜手机

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最近，对于联想来说，是多事之秋，
特别是在华为科技禁运的事件后，更是如此。
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4 F: E- W. A3 t$ N# j& }7 x5 H- C从5G投票到断供华为，
0 \8 m' }/ j2 t0 e3 b  ^从撤出中国到补贴美国，
7 J6 I4 r, b) f+ L. x每一件事都足以让一个企业的口碑一落千丈，
而这些事都发生在联想上，
还都是密集发生的事，
4 P2 r$ z$ G2 f$ j5 j# `+ `! l0 b不得不说，
5 l" u7 Z. P2 a联想真的招黑。
5 N% w% Q# \& X( y7 L2 f. @) P- C) }虽然联想对这一系列的事件,
都做出了回应，都是子虚乌有，
但是说的人多了假的也会变成真，
加上联想多年来给大众“美帝良心想”的印象，
0 w- W: S8 X- T这下好了，对联想口诛笔伐,
好像成为了一种“正确”的社会舆论。

7 ~# t, T2 P' ~$ E0 n其实刚刚成立没多久的联想,
4 [; h7 L3 W3 @. l- Y9 N1 \2 @也是网友眼中的“好孩子”。
0 g0 @+ k) |2 t* d在成立的第二年就研发出了“联想式汉卡”和微机。
凭借“联想式汉卡”，联想获得了国家科技进步一等奖，
0 N. G# r/ o/ p- m! O& V+ f1993年研发出5个ASIC芯片，并且实现了产业化。
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（联想式汉卡）
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& z* G6 I. u+ L" N# h  K同时代的ARM当时没钱没技术，
华为还在做外包服务，
在自研芯片上才刚刚起步，
可以说联想在芯片的研发上起了个大早。
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9 q8 a2 q, s/ d0 [# a然而，时间来到了1994年，
对于联想来说，这一年是特殊的一年。
  _" y8 r- R7 E9 k0 K这一年联想在香港证券交易所成功上市，
# Z. G, A7 i: e/ w1 B0 _成为了一家上市企业，
这意味着联想必须要对股东负责，
追求利润成为了联想最看重的事。
联想也在这一年，转变了发展路线，
从技工贸（技术为主）变成贸工技（贸易为主）。
; V6 \) v/ l- E6 `- b那一年，还在联想的倪光南，
2 C! L0 ]& O& I在联想领导层的参与下，
+ }+ c( v( \* G! Y9 I与复旦大学和长江计算机公司达成协议，
1 i: h/ ]; j0 G$ ^+ t建立芯片设计中心，
准备大力发展集成电路芯片设计能力。
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但是，倪光南所作的努力被柳传志一纸否定，
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, b9 l6 J2 y" \$ `+ L  d以技术为导向的倪光南在内斗中扫地出门，
% K' ~( Q5 T9 X0 f( ~( A以贸易为导向的柳传志主导了联想。
对了，那一年否决掉的，
还有倪光南带头的程控交换机项目。
而程控交换机是华为通讯起家的基础，
1 I+ N" e1 F8 |3 I并且当时，联想在程控交换机上的技术和市场，
都比华为强大很多。
% Y+ s1 {9 w2 n+ O8 B% s对于联想来说，过去可能是个遗憾。

- ?' U# B. G; w4 r: {) i上市的联想不仅在发展路线上做出了改变，
! \  E( b: W  C+ v2 w4 M3 \" G5 K改变的还有联想的股改。
在联想股改前，原本联想的股权分配如下：
科学院占20%，计算所占45%，员工占35%；
+ v. m; q$ `) C4 j" P股改之后，科学院占65%，计算机所变成0。
2 D( C7 }; g7 V7 h/ i3 a带来的结果就是计算机公司的股权变成0，
* B2 n! a1 W, Y0 i; f9 O! |全部归到“中国科学院控股有限公司”下面，
/ \7 ^- J7 |" q+ ]4 c$ r8 e: ]5 c这就去掉了计算机所所有科研人员的知识产权。
: {# @& _$ Y/ c- m+ p% i' O富了高管，苦了科研人员。
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# s) i7 Y; v: ]. u: b作为对比，苹果股权，
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最初投入知识产权和资产的乔布斯为45%，
最后他是0.45%。
华为股权最初投入资产的任正非为80%，
% }2 ~$ ~( ~, m; i现在是1.4%。
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如果说发展路线和股改，
是联想不被大众待见的根本原因，
那么联想的公关可能就是直接原因了。
联想公关的反应之慢令人惊叹。
就前段时间联想CFO“撤出中国”的言论事件，
% X8 u) N/ l2 q9 q8 E联想足足花了4天的时间来辟谣，
6 M/ e# u6 f- Q) Z. N) G, L而传统的危机公关有黄金24小时定律，
联想的反应之慢可想而知了。

当然，这也是大企业的通病，
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2 U/ F" Y3 Z2 M. [4 [3 F内部的决策机制、企业文化、
! t! N/ {" [' d5 A领导人的风格等等都会让公关工作难做。
; y# U7 o. ?; C- p除了速度慢之外，
2 b: m" L* M- R# @& ^! u- i. R联想的公关意识也是让黑马觉得堪忧的。
- t9 l8 y2 j" @3 w/ U在经历过中兴和华为事件后，
国人对于自主研发有迫切的要求。
+ g  q4 I( Q, N# P6 t9 o结果呢，杨元庆直接表态联想没必要做操作系统和芯片，
这下好了，又跟大众的心意相背驰。
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实话说，杨元庆说这话也没什么错，

一个企业也没必要什么都做，也做不来，
能够整合供应链也是一种竞争力的体现。
6 Y+ W+ I; N" W4 F/ F' [但是理是这个理，
/ T, J" M+ [6 Z; j, ~不过大众在心里上是不会这么想的，
只会认为你不注重研发。
& ?$ R; w$ R/ u+ P" `, O; _& A黑马只能说，
/ B' K4 c& s; i1 {联想核心领导层的公关危机的意识是不够的。
在前段日子，
杨元庆在联想财报会议上曾说，
: u/ {+ A) ^$ }2 F; Q这是联想最好的时刻。
/ D; T; v; I* _3 y* Y但是，黑马说，
# u7 K, U) m7 y8 Q$ l这是联想舆论遭受巨大挑战的时刻。
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联想创办至今也有35年的历史了，
从民族骄傲到被大众吐槽，
# ?: m$ g% [) U& _1 \8 _' E8 V: J3 P/ }转变如此之快，令人唏嘘。
, J, o' ^9 S) I0 I# _' t# r对于联想，
很多人对其“贸工技”的路线是不屑一顾的。
但是这里黑马还是要说一下的，
6 P) N8 Y: w5 H0 k3 `3 r联想的股权结构和上市公司的性质，
“贸工技”未尝就不是一条好的路线，
以华为的成绩来对比联想就说“贸工技”是不合适的，
有些事后诸葛亮了。
联想会走到今天的局面，
除去路线、股改和公关等问题外，
# E% M7 k3 K; v: ~# G: F1 G! ^大众对于联想的期望也是个重要原因。
作为一家起步良好的世界500强，
0 O/ f! ^4 Q7 ^曾一度被视为中国改革开放的先锋和旗帜，
现在对于联想，
更多的可能是“哀其不幸，恕其不争”的失望。
$ D% @3 M& \9 S! p最后黑马想说，创业不易，
守业难，联想，多多努力吧，
2 d" }8 U& ^, M& Y研发和公关要跟上。
撰文：LZH
编辑：Julie
: Y  m, f# B3 e0 u& `0 f监制：Andy

: Q8 X* \# S5 d2 O: A


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来源：http://www.yidianzixun.com/article/0MDh44qz
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