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  【灵光一闪】3 o" b- v* y3 e* \% M: c 
 “道德和价值”约束不了的企业,资本可以约束;资本约束不了,股价可以约束。9 |) o0 N6 T. S 
 蒋光祥/ V2 \  V! y8 r, T/ f 
  
4 u) Z) P& b# l9 B 近日百度发布了2019年第一季度未经审计的财务报告。净亏损为人民币3.27亿元,去年同期净利润为人民币66.94亿元。这也是百度上市以来的首个季度亏损。与此同时,百度高级副总裁、搜索公司总裁向海龙宣布辞职。财报发布后,美股开盘百度一度暴跌逾16%,股价创3年半新低,市值蒸发约合人民币600亿元,总市值一度被美团点评超越,仅与尚未登陆资本市场的蚂蚁金服(支付宝)相当。要知道,2011年百度市值还领先腾讯,一度稳坐中国互联网市值的No.1。8 }& U0 P8 {+ o 
 提到阿里巴巴想起天猫和淘宝还有支付宝,提到腾讯想起QQ和微信还有理财通。提到百度,很遗憾,印象最深的只有“莆田系”。更为令人尴尬的是,“魏则西事件”(西安电子科技大学学生魏则西罹患“滑膜肉瘤”,就医后不见好转。通过百度搜索找到武警北京总队第二医院,医生称从国外引进的疗法可“保20年”。在接受4次治疗、花费20余万元后去世)过去3年,百度的改观并没有让大部分人满意。因为百度虽然有口头上对于搜索业务的价值重构,“诚实的身体”却让用户并不买账,提及百度多表情复杂,倘若有谷歌等搜索引擎可正面PK,绝不会给百度机会。这也不难理解,迄今为止,广告收入仍然一枝独秀地支撑着百度的业绩,朝自己动刀,割掉虚假信息和过度广告的同时,也意味着要接受广告费利润的大幅下滑,到底是真以用户体验为重,还是瞻前顾后,掣肘颇多,下不了这个决心与狠心,旁观者清得不能再清。 
6 ]2 [' P4 S" _7 ] 两年前,百度因负面舆情处于最低谷时,说李彦宏将前微软副总裁陆奇的加盟视为“救命稻草”并不为过,李彦宏将此形容为“百度重大变革的关键一步”,“决定将人工智能列为公司未来十年最重要的战略方向”。并承诺充分放权,自己把更多精力放在“公司战略文化的塑造、人才的培养和吸引上面”,百度迈向人工智能公司的决心不可谓不坚决。倒是陆奇自己对如何让人工智能技术在中国落地,既拥有良好的用户体验,又能给百度带来新的增长点,并无把握。坦承“实现这个会需要一段时间”。不幸的是,李彦宏没有给足他这段时间,一年多后陆奇便挂靴而走,本次轮到的是百度高级副总裁、搜索公司总裁向海龙,说明李彦宏对于搜索业务的“又爱又恨”感情之复杂,已经到了一定的“高度”。 
% v+ h& @7 w/ b8 G1 u6 A. } 不客气的说,近年来百度被阿里巴巴和腾讯拉开的差距,已经不是李彦宏现在换几个高管可以赶得上的距离。传统PC朝移动互联网转变的“混沌期”,百度可谓什么都想要,但在竞争对手的衬托下,什么都乏善可陈。过往的传统PC互联网,一般都是没有老三什么机会。移动互联网大势里,老二也不见得能活命。何况百度在不少领域的落子与布局或频频失手,或浅尝辄止。 
8 ?- q. U2 Z9 d" M$ ?9 r 以金融板块为例,首批拥抱互联网金融的不少网民可能还对百度理财平台“百发”这个首款产品有印象,百度作为国内互联网平台鼻祖,开售后很多客户出现页面打不开、已登录账户被强制退出、已绑定的银行卡不能解除,资金不能及时显示等问题,让人感觉不合常理,有人因此质疑是否当次补贴(抽奖式的收益率附加)总额超出百度预算,不得不以低劣的技术手段加以限制客户总量上限。比起当时即刻到账、又可以在支付宝中直接消费的“余额宝”,不要说创新,甚至连互联网的便捷本意都没有体现。 
( h8 m6 k4 o7 Q/ A" C0 } 通常来说,“道德和价值”约束不了的企业,资本可以约束;资本约束不了,股价可以约束。企业一时业绩,特别是不受大多数客户尊重的业绩来源,终有强弩之末之时。魏则西生前以自己亲身经历回答了“你认为人性最大的恶是什么”的问题。这点相信不可能不对李彦宏有所触动,但上市以来的首个季度亏损带来的触动应该更大,对此李彦宏表示,将坚持“以投入换增长”的策略,保持战略定力。但其缺乏耐心的特点也曾被广为诟病,从O2O、互金、人工智能、内容分发等架构的反复上不难看出。“以精细运营能力和创新来热爱用户、尊重用户”,倘若仍然缺乏毁誉参半的搜索业务之外的强有力抓手,很可能还是一句空谈。6 u$ N* D- Q  s! R4 c# b1 I 
 (作者系基金从业者)2 J: o, y0 E, P' ^2 L" t: \" m 
 
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来源:http://www.yidianzixun.com/article/0M91oGFd" ^* L! D+ L3 o3 o: V; X( m, K* U 
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