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华为员工年薪200万的背后,让人心酸!

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发表于 2019-5-12 21:12:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
一直以来,华为令人艳羡的高薪与备受争议的狼性文化相伴相生。
' j# U# u  b# T+ X5 \那么,高薪背后又是怎样的薪酬体系呢?——胡巍巍& C0 U- j! S8 F* e+ E& T# L: t

# d0 v6 E" A4 L" o3 t2 C9 u最近,有华为员工在匿名社交网站上,曝光自己税前年收入91万,再加上股票TUP(Time Unit Plan,直译为“时间单位计划”,即奖励期权计划)和工资,年收入突破200万!
- {- T, z$ X4 c
% Y6 V# W1 V' r$ M不过这位员工也坦言,华为“工作没人性”。
! a$ R# _4 b$ q: U在这条帖子的下面,有位17级的华为员工跟帖,表示虽然级别只差了2级,但是收入只有19级员工的一半。4 c6 c+ W# m! K& e2 M" ~
- `; K* |4 G$ W8 D' w3 h/ |

! I: ^6 @# R  m' o2 _
# B9 O8 l1 L; Y0 Z华为薪酬主要分四块
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4 Q. j7 M: ?9 {6 H" z3 {
华为的薪酬主要分四块:工资+奖金+TUP分配+虚拟股分红。, g" J9 O* [$ A( a6 t
如果外派到国外工作,还有外派补助和艰苦补助。
9 f1 t/ y6 C: u9 e. H  M& p这也是为何一些华为员工为了多赚钱,申请外派非洲的原因,没准外派非洲一年、年底就能到手一套房。
$ {9 n7 y5 D  `. K& p. w在职位级别上,一般来讲,本硕毕业进入华为的初始级别是13级,博士毕业则是15级。一般入职后,基本上两年升一级。$ W8 I4 v2 B+ k7 m: d
当然了,要想升级快,也可以选择外派国外。
& L  W/ O& r2 l0 E# U. L17-19级一般是基层和中层管理者,所以文章开头曝光薪资的19级华为员工,大概率是一位中层。而21-22级则到了总裁、副总裁级别。
, W" n- n4 h4 Q& a) N4 ~总体来讲,华为是按照16字方针来做薪酬管理:以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪。
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华为薪酬中的TUP到底是什么?
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* z4 D. }8 j( T& x( v" q3 l* sTUP,是华为在2013年推出的新员工激励计划:. k% p% |" D0 Z1 l5 e+ i( x- \
这是一种虚拟受让的现金奖励型递延分配计划。每一名新入职员工在当年都享有5000股的虚拟股权,从第二年开始可以获得1/3分红权,第三年获得2/3分红权,第四年获得全额分红权,第五年在全额获取分红权的同时,还进行股本增值结算,同时对这5000股权益进行清零。http://news.hexun.com/2018-10-22/194945900.html" }. T& k' m+ T# n! ^. Y
除了TUP,华为员工还有股份分红,前几天,华为人人持股的新闻还上了热搜。
3 c$ N* W6 s) }为什么华为人人有股份
0 O: ~- m& r' X- Y1 o据《苦难英雄任正非》的作者王育琨描述,任正非43岁成立华为时,手里真没钱,穷得母亲没钱买菜、只能去菜市场捡菜叶。
3 M, w( U+ g) ]7 \" q$ Y! i这种情况下,任正非咬牙拿出两万块钱注册公司,为了省钱,办公室和生产地点经常换来换去。. Z, i- v$ m9 j. e2 c( l" i1 I! Z, H9 g
承诺给员工的工资,因为没钱往往只能发一半,有时半年都发不出工资来,无奈只好打白条。. A- f0 K. l( H% {3 s9 ?& V. [
有一次,任正非从北京高薪挖来一位通信专家,为了留住专家,华为不仅给这位高管分了套房子,还把奢侈的深圳户口给了他一个。
- Q! P4 ?" I, x4 I, T1993年,这位高管在产品开发出来后,就带着技术骨干离开华为,自立门户开了家通信公司。
0 O$ U' a+ U, O- [4 P& j& h8 p祸兮福所倚,正是这次“背叛”让任正非反思,到底该如何留住员工。
9 K( }, Y3 ]" P这时,任正非的父亲点醒了他:“民国年间,都是大老板投资,再请掌柜的。掌柜不出钱,却每年可以有4至6成的分红。掌柜的都是自己给自己加压。”3 b) ?. J  Z. a# i3 a
于是,任正非把拖欠员工的工资和奖金,转换为股份,其实有点类似证券市场上的债转股。
' Y. n" k% X9 ]- x$ R5 Y& C9 w* E华为内部“债转股”在五年后,收获颇丰。
- m8 K2 a; U* J; T3 ^$ _# B1998年,华为盈利渐多,任正非用养老基金的方式,兑现了拖欠员工的工资转成的股份。
: j2 F3 ^6 M  i7 H6 k据王育琨描述,“这些股份的现实价值,只有当华为员工离开时才大吃一惊。离开的高管,拿走几千万元是常有的事。拿走几亿元也不少见。”6 g% S1 f  a  y7 I! J
所以,华为员工薪酬频频“惊呆”我等瓜民的背后,可以说凝结了当初任正非的勇气和老员工对他的信任。- O. }0 Q1 R; d: I6 U9 G. r1 J  [3 E0 P
试想,如果被拖欠工资的员工,不相信当时岌岌可危的华为会迎来盈利,那恐怕转头就走;如果任正非不舍得自己的利益,怕是也成就不了这么多华为员工的高薪资。
0 G6 h* x' P- Y( g总之一句话,欲戴王冠,必承其重,世间万物都是没舍就没得。
) {  B" q* ?  Y+ D0 `5 \. x愿你也能智慧舍取,不白活一回。) s3 U4 J1 O. q/ m* D  J
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来源:https://www.toutiao.com/a6689591100669166088/8 c. d2 d; V6 T! Z. _  M% A
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