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' [' i, k5 ?$ O4 c 近日,印度干了一件影响深远的大事:完成一次反卫星导弹武器试验。简单来说,就是用导弹击中了近地轨道上(约在300公里)的一颗卫星。随后,美军太空司令部证实,印度导弹命中了目标星体。& P# W$ @6 ~; `, {
这让印度成为美、俄、中之后,第四个具备反卫星能力的国家,对区域乃至全球安全会产生重大影响。印度总理莫迪虽然宣称“该行动并不针对任何国家”,但同时,又兴奋地表示,“这项罕见的成就有利于帮助印度加入由俄罗斯、美国和中国组成的超级大国梯”。+ a" d* i2 q2 {7 s" p% j8 b

! I+ l+ j5 z/ O/ B* ?4 M, i4 B& \# p& h印度导弹打卫星示意图3 b# `2 p) F" L1 n+ h9 x) V% c5 ~% `
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不过,对这样一个消息,中文相关报道、分析却不多。今天,身边君要和你聊聊另外一个同样没有引起太多关注的消息:来自印度的买家正计划买下中国最大IT外包公司。以下,Enjoy:. M6 k$ C% J8 T1 X
01 商品:命运波折的中国最大IT外包公司
0 z( ?8 l/ i- n6 M e这次被卖的是中国最大IT外包公司:文思海辉(Pactera)。
, h8 C6 t/ P# T: C2 K: e由于IT外包远离普通人生活,知道文思海辉的不多,它其实光环无数,光员工就有近30000人,来自55个国家。
' U0 y% d1 `0 g8 m9 t$ z% ]# r+ d但这家公司的命运可谓波折,历经一次合并、一次退市、两度易主,现在正面临第三次被卖。7 p0 C( _; ~# k) J, }
早在1995、1996年,公司的前身海辉、文思相继成立,并在2002年成为中国第一家获得ISO9001认证的科技服务企业。
8 r7 d! I7 Q+ e# b5 B2 a: h2007年,文思在纽约证券交易所上市。2010年,海辉在纳斯达克证券交易所上市。0 G& A: ~$ Z8 a# `9 ]9 y8 I
面对来自印度企业的激烈竞争以及美国金融危机、欧债危机,2013年文思、海辉合并,员工总数超过2.3万,营收超过6.7亿美元,成为中国最大的海外IT服务供应商。 K* E& O3 S" N$ M
1年后,来自美国的资本巨头黑石集团牵头,财团以6.25亿美元价格,对文思海辉进行私有化收购,文思海辉退市。
% ]- K* e h! I; Y2 a这种资本巨头买公司,很少打算长远经营,只是想着进行改造、包装,再赚一笔钱而已。( B. S# T. y/ f& }# L+ p6 x
2年后,也就是2016年,黑石集团把文思海辉卖给海航集团旗下的海航生态科技集团,售价6.75亿美元。据说,一买一卖,为黑石集团带来相当于原始投资1.5倍以上的回报。( _$ i. Q' k1 U2 E

; _- J( C: x: B' M9 k- t9 [% c黑石集团是美国规模最大的上市投资管理公司
0 G* h* X& p/ }. W那么,文思海辉到底是做什么的?
( t9 \, z i# g文思海辉如今在全球31个城市设有分支机构、交付中心,是中国拥有最广泛交付和销售布局的服务商。/ q6 Q) `% s: K9 k& s( z4 \- R- G
而且,和一般人印象里外包没什么技术含量不同,文思海辉涉足了很多很重要,甚至敏感的行业领域。
( [1 L6 o4 w. i文思海辉是154家财富500强企业的数字化转型合作伙伴,服务覆盖高科技、金融、制造、电信、互联网、汽车、教育等许多行业。
: b9 ~+ H3 q* ?4 H特别是,它的客户涵盖主要大陆境内银行、核心保险机构、BAT、两大基础电信运营商等行业龙头企业,掌握着这些企业的核心安全领域信息。比如,关键业务信息系统、源代码、数据采集等。2 c% P. T: L: v* j n$ x( I _
根据文思海辉2018年7月的报告,超过95%的中国银行机构在使用它提供的IT服务。
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( m# w! Y1 t! L+ Z0 v文思海辉是中国银行业IT解决方案厂商第1名2 ]% p- I$ q$ p. Y5 ^5 A
02 卖家:负债累累的海航集团
# s' N3 z8 @$ z0 b这两年,要论坐上过山车的大企业,就要数:北万达、南海航,只不过,万达现在已经平稳着陆,而海航还挂在半空中。
( |; q9 l+ Y3 I( F9 p海航的成长就是一个“蛇吞象”的故事。20多年里,海航从连一架飞机都买不起的小公司,发展成为排名170位的世界五百强公司(2017年)。
% G, h! F) n, A b+ X# K+ @2015年,海航集团开展了9起境外并购,投资总额近70亿美元。' u' ~# `* N, M. \. B( ?" ^2 O
到了2016年,海航更加激进,高杠杆进行收购。当年,全年披露的海外投资(并购)高达438笔,花出去了2158亿美元(约合1.47万亿人民币)。
$ Z5 k& E( P4 j( s9 B其中,有名的比如,以25.55亿美元收购了爱尔兰飞机租赁公司Avolon100%的股权;60亿美元收购美国科技公司英迈;65亿美元从黑石集团手中买下约25%希尔顿集团股权;还从李嘉诚的长实地产、李兆基的恒基兆业以及新世界、恒大、新鸿基、万科等20家地产公司竞争中,抢下香港九龙启德的地块,花费88.37亿港元,几乎溢价一倍。' D$ E4 \, n( D/ d
也就是在这一年,海航买下了文思海辉,当然和上面的大手笔比起来,6.75亿美元完全是小菜一碟。
5 y2 K+ F5 U: _2017年上半年,海航继续买买买。以22.1亿美元买下曼哈顿公园大道245号大楼、增持德意志银行持股比至9.92%……
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( V- D$ h7 h# p, I3 B/ [$ s2017年海航成为德国最大银行& R; E; @* j2 N: i0 y' E' W+ J
德意志银行的头号股东,引起西方惊呼
" ^% N' I b6 C海航旗下公司在2009年,还不到200家,到2017年,集团全资和控股子公司已经高达454家,8年里翻了一番还多。
0 ]8 ^ k8 o6 u3 b% a0 |$ T, m但正像海航高层最近反思的,“欲望把我们推向了快车道”。
% z3 ], d4 h) d" r, U$ J. }; v和大肆扩张同步的是,海航背上了沉重的债务,后来又出现了空前严重的流动性危机。0 A5 J( D+ h1 U% o
甚至,时不时有传言,要撑不下去。! [6 x4 D) k0 d! x( V

) W1 N- T e; C0 m; z3 y2 o为自救,海航又开启了“卖卖卖”模式,把一两年前才刚刚买进的资产、股权,抛出去。
6 q0 X2 u& s6 d- X2 _* O比如,2019年初,海航以亏损7.4亿港元的代价,卖掉最后一幅香港启德土地。
2 d& j( v! \6 w( E3 y& L回到文思海辉。它的基础业务扎实,是难得的优质资产。当初,有传言,海航是想让文思海辉再次上市的。3 O) \* W9 n/ t6 A( P7 V
但目前,文思海辉已是海航所剩不多可出售的资产之一了,弃车保帅,在所难免。
; i$ u) z# P" H$ s03 买家:志在必得的印度公司
" V5 W/ Q( [+ `5 ~( ?文思海辉的出售谈判已经进入第三轮竞购阶段。在首轮竞价中,共有30多个买家。8 J! O4 x" t X! k* r0 i
第二轮竞价,有中国银联、神州数码、梧桐树资本、东软集团,以及来自美国的安宏资本、印度的IT巨头Tech Mahindra等6家机构参与。$ I: G7 }' C) r: {4 T
目前,竞价非常激烈,报价在5—7亿美元,其中印度的Tech Mahindra给出了有力的报价,有媒体形容“不计代价要拿下”。
; h# [0 k6 F- d6 VTech Mahindra是印度排名第5的IT公司,在全球90个国家拥有近12.2万名员工,年销售额高达46亿美元,在福布斯全球数字经济100强榜单中,Tech Mahindra是美国以外公司中排名最高的(全球第15位)。
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2018福布斯全球数字经济100强榜单前20名企业5 H' _6 ?3 ^2 F% i) U
而Tech Mahindra的母公司马辛德拉集团(Mahindra Group)背景更是深厚,业务遍及航空航天、汽车、军工、能源、金融保险、信息技术等等。- T* Y2 z. }- q1 @ o
比如,马辛德拉集团旗下的军工业务,是印度国防最大的私营部门供应商之一,提供军用车辆、运输设备、雷达系统、通讯系统等服务。. @. t7 ]* H: X# L

6 G; {) S' t* ~9 y1 `3 P+ n马辛德拉集团的核心业务9 b5 H+ Z& r6 c4 S# m
Tech Mahindra之所以要拿下中国最大的IT外包公司文思海辉,关键还是想进一步打开中国市场。7 C6 p7 ]; }) N- J! B
目前,Tech Mahindra在中国大陆已经有三个办事处,分别位于南京、上海、深圳。7 w; a- j- R3 f8 G# s( f6 I$ D$ l6 Y
早在10多年前,Tech Mahindra就在很多场合明确表达,看好中国市场。
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Tech Mahindra中国大陆办事处分布% _( p7 z; W2 M" o, A
其实,跨国收购在现代经济条件下,是很常见的事情。/ J+ r! c7 f( |( g- g* {
就拿中国来说,尽管宏观形势有所改变,根据著名咨询公司安永的报告,2018年,中国海外并购金额仍然超过1000亿美元。像紫光股份22亿欧元收购法国芯片组件制造商Linxens,三安光电出价3亿欧元收购以色列通讯芯片公司ColorChip等,都是大手笔。
; Y7 g. a, X* ] E3 x不过,正像前面说到的,文思海辉不仅是中国最大的IT外包公司,还是中国金融、保险、通讯、互联网等重要行业的关键性技术支撑公司。
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把这样一家公司,让印度或者任何一家境外公司收购,恐怕都需要慎之又慎。或者说,还是中国人自己掌握着好。
; r' q' R& w/ P; H7 L5 [我们不以恶意来揣测人,但也要防着现实的凶险。1 n% M; q* J' S) ~' C: S9 U
, C1 J V9 X% L5 u: o2 e据统计,99%的大咖都完成了这个神操作
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