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印度要不计代价买下这家中国公司,我们却对幕后却一无所知?

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发表于 2019-5-2 16:45:51 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
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近日,印度干了一件影响深远的大事:完成一次反卫星导弹武器试验。简单来说,就是用导弹击中了近地轨道上(约在300公里)的一颗卫星。随后,美军太空司令部证实,印度导弹命中了目标星体。
% H0 Z6 S/ a  q这让印度成为美、俄、中之后,第四个具备反卫星能力的国家,对区域乃至全球安全会产生重大影响。印度总理莫迪虽然宣称“该行动并不针对任何国家”,但同时,又兴奋地表示,“这项罕见的成就有利于帮助印度加入由俄罗斯、美国和中国组成的超级大国梯”。9 ~7 ?4 _( w* r4 R( i

2 a$ d, `' s5 M; l/ A& B% ?% \* ^印度导弹打卫星示意图
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% _& p% U. J% b) A不过,对这样一个消息,中文相关报道、分析却不多。今天,身边君要和你聊聊另外一个同样没有引起太多关注的消息:来自印度的买家正计划买下中国最大IT外包公司。以下,Enjoy:
2 G% ~  X. z% v01 商品:命运波折的中国最大IT外包公司, J) v: [/ [+ Z6 F
这次被卖的是中国最大IT外包公司:文思海辉(Pactera)。
0 {6 C% U. B* ]( P9 t3 H% ?! t0 \由于IT外包远离普通人生活,知道文思海辉的不多,它其实光环无数,光员工就有近30000人,来自55个国家。
. o) G/ M. ]7 u! y: Y但这家公司的命运可谓波折,历经一次合并、一次退市、两度易主,现在正面临第三次被卖。" \( q' T3 d" b! Q- R* f
早在1995、1996年,公司的前身海辉、文思相继成立,并在2002年成为中国第一家获得ISO9001认证的科技服务企业。
$ Q: o+ n' ?% i9 I; y: |2007年,文思在纽约证券交易所上市。2010年,海辉在纳斯达克证券交易所上市。& V! D0 G6 X( z( G7 G
面对来自印度企业的激烈竞争以及美国金融危机、欧债危机,2013年文思、海辉合并,员工总数超过2.3万,营收超过6.7亿美元,成为中国最大的海外IT服务供应商。5 ]3 X0 U. v$ D) n
1年后,来自美国的资本巨头黑石集团牵头,财团以6.25亿美元价格,对文思海辉进行私有化收购,文思海辉退市。
1 J5 H: c% z4 ]: k这种资本巨头买公司,很少打算长远经营,只是想着进行改造、包装,再赚一笔钱而已。
+ M4 G( w' Y  P, i& c! b( [  N2 \# i2年后,也就是2016年,黑石集团把文思海辉卖给海航集团旗下的海航生态科技集团,售价6.75亿美元。据说,一买一卖,为黑石集团带来相当于原始投资1.5倍以上的回报。
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( M) h% @" X& i# P& m2 y  U黑石集团是美国规模最大的上市投资管理公司
1 r8 U- C, w. p( k那么,文思海辉到底是做什么的?
6 C7 O" ^4 \+ @5 w2 n. M" C文思海辉如今在全球31个城市设有分支机构、交付中心,是中国拥有最广泛交付和销售布局的服务商。( o7 K& Y/ M. x
而且,和一般人印象里外包没什么技术含量不同,文思海辉涉足了很多很重要,甚至敏感的行业领域。
8 R5 J6 @# j* E: V- y文思海辉是154家财富500强企业的数字化转型合作伙伴,服务覆盖高科技、金融、制造、电信、互联网、汽车、教育等许多行业。
5 N3 f$ y% n) C特别是,它的客户涵盖主要大陆境内银行、核心保险机构、BAT、两大基础电信运营商等行业龙头企业,掌握着这些企业的核心安全领域信息。比如,关键业务信息系统、源代码、数据采集等。/ i2 z3 c) A; `7 G
根据文思海辉2018年7月的报告,超过95%的中国银行机构在使用它提供的IT服务。
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3 U0 D5 ^: ?' F/ r% r. {$ v- x# }文思海辉是中国银行业IT解决方案厂商第1名, s( s( o/ H0 \# A( |/ ?
02 卖家:负债累累的海航集团
7 Q; [; `- f3 K; C2 @8 s这两年,要论坐上过山车的大企业,就要数:北万达、南海航,只不过,万达现在已经平稳着陆,而海航还挂在半空中。) {7 J6 X7 ^6 Q. ~4 Z0 l7 r
海航的成长就是一个“蛇吞象”的故事。20多年里,海航从连一架飞机都买不起的小公司,发展成为排名170位的世界五百强公司(2017年)。
, L6 _' [, t: N; T1 F2 d2015年,海航集团开展了9起境外并购,投资总额近70亿美元。$ Z0 {- @- x9 M
到了2016年,海航更加激进,高杠杆进行收购。当年,全年披露的海外投资(并购)高达438笔,花出去了2158亿美元(约合1.47万亿人民币)。
; u, N/ |2 [% {6 x5 z1 e其中,有名的比如,以25.55亿美元收购了爱尔兰飞机租赁公司Avolon100%的股权;60亿美元收购美国科技公司英迈;65亿美元从黑石集团手中买下约25%希尔顿集团股权;还从李嘉诚的长实地产、李兆基的恒基兆业以及新世界、恒大、新鸿基、万科等20家地产公司竞争中,抢下香港九龙启德的地块,花费88.37亿港元,几乎溢价一倍。- ^3 ?( P% g5 P( a4 A$ Y
也就是在这一年,海航买下了文思海辉,当然和上面的大手笔比起来,6.75亿美元完全是小菜一碟。
: F0 U/ B& r# Q' q% n9 N2017年上半年,海航继续买买买。以22.1亿美元买下曼哈顿公园大道245号大楼、增持德意志银行持股比至9.92%……. c# w& ~% x& B' r5 V7 Q9 Z

5 K' ^2 N, u2 {- X' Y$ _7 z/ A2017年海航成为德国最大银行
8 l- K' k% a; r# q2 I德意志银行的头号股东,引起西方惊呼
6 e+ r8 E  l# x! E2 c7 b海航旗下公司在2009年,还不到200家,到2017年,集团全资和控股子公司已经高达454家,8年里翻了一番还多。
: D7 X( \2 {6 N但正像海航高层最近反思的,“欲望把我们推向了快车道”。3 N! Z3 y( Y0 f, P3 u: g7 j5 S
和大肆扩张同步的是,海航背上了沉重的债务,后来又出现了空前严重的流动性危机。
% \1 v( Y5 ]  \# l8 D2 a甚至,时不时有传言,要撑不下去。' `% d+ h3 ~" i. S2 a& x$ K

$ |: x. f- U5 p( P) u* O7 x' Y0 B为自救,海航又开启了“卖卖卖”模式,把一两年前才刚刚买进的资产、股权,抛出去。) l& R' \0 a7 `1 p9 ]
比如,2019年初,海航以亏损7.4亿港元的代价,卖掉最后一幅香港启德土地。
) Z+ y$ |1 r. f1 w8 a回到文思海辉。它的基础业务扎实,是难得的优质资产。当初,有传言,海航是想让文思海辉再次上市的。
4 a  I* W0 q2 f但目前,文思海辉已是海航所剩不多可出售的资产之一了,弃车保帅,在所难免。
* p$ l" p  t7 h( ]. |* v03 买家:志在必得的印度公司/ ^5 |2 J2 e; x% g" a' _+ v
文思海辉的出售谈判已经进入第三轮竞购阶段。在首轮竞价中,共有30多个买家。3 E% T9 N  e5 {2 T# X, |5 @
第二轮竞价,有中国银联、神州数码、梧桐树资本、东软集团,以及来自美国的安宏资本、印度的IT巨头Tech Mahindra等6家机构参与。
1 A8 Y5 y4 D9 w. A8 d目前,竞价非常激烈,报价在5—7亿美元,其中印度的Tech Mahindra给出了有力的报价,有媒体形容“不计代价要拿下”。% V+ v# d6 K6 y" c8 s
Tech Mahindra是印度排名第5的IT公司,在全球90个国家拥有近12.2万名员工,年销售额高达46亿美元,在福布斯全球数字经济100强榜单中,Tech Mahindra是美国以外公司中排名最高的(全球第15位)。, Q) l( j" V- x* t/ S' e1 S

2 T+ e: K) v. o# M: H2018福布斯全球数字经济100强榜单前20名企业
  Q1 V' b( @9 t' l4 V而Tech Mahindra的母公司马辛德拉集团(Mahindra Group)背景更是深厚,业务遍及航空航天、汽车、军工、能源、金融保险、信息技术等等。
( Y. n  m7 w1 W  W0 x; m比如,马辛德拉集团旗下的军工业务,是印度国防最大的私营部门供应商之一,提供军用车辆、运输设备、雷达系统、通讯系统等服务。
# j3 N+ {8 ~- T" I  D2 t
: R1 S6 f+ o0 R. {- ^# J, l马辛德拉集团的核心业务
- G% F+ C/ V3 X* e4 {- m5 M& GTech Mahindra之所以要拿下中国最大的IT外包公司文思海辉,关键还是想进一步打开中国市场。
; H: j  a! Y+ {# j. A. E0 u' Y目前,Tech Mahindra在中国大陆已经有三个办事处,分别位于南京、上海、深圳。
8 G" P6 j) a5 u# _8 P. Q3 E( n  ?早在10多年前,Tech Mahindra就在很多场合明确表达,看好中国市场。
# d0 F5 N7 P5 @4 ?- f5 K2 w3 g& V
+ z( f9 T3 [4 O$ X" vTech Mahindra中国大陆办事处分布) ?: v0 O; N& A7 i9 y6 s3 n4 n
其实,跨国收购在现代经济条件下,是很常见的事情。# X  i% Q' _8 A
就拿中国来说,尽管宏观形势有所改变,根据著名咨询公司安永的报告,2018年,中国海外并购金额仍然超过1000亿美元。像紫光股份22亿欧元收购法国芯片组件制造商Linxens,三安光电出价3亿欧元收购以色列通讯芯片公司ColorChip等,都是大手笔。, Z4 \$ f0 V+ p1 F& e
不过,正像前面说到的,文思海辉不仅是中国最大的IT外包公司,还是中国金融、保险、通讯、互联网等重要行业的关键性技术支撑公司。8 o1 }" {* I: E5 @" d5 ~

; l2 j5 j- j# ~/ y9 V把这样一家公司,让印度或者任何一家境外公司收购,恐怕都需要慎之又慎。或者说,还是中国人自己掌握着好。6 m2 R4 @+ l  I; w; _$ G% G1 w
我们不以恶意来揣测人,但也要防着现实的凶险。( \+ \0 n% c8 P8 Q" ?0 {9 c& K
7 j/ c: n& G5 R/ E
据统计,99%的大咖都完成了这个神操作6 ^- k/ k. }9 N0 t2 u2 z1 N. ~
: j; P" g8 h+ W, G# o( j7 C

" f; \- |+ U# U! o) v$ |: f/ f在公众号后台对话框输入以下关键词$ C. }2 b; |0 H( b1 ~' t
* l. y0 ^9 k% g3 X! W5 z7 s

2 ^0 S3 G6 |) d! `) A2 F" f来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LtUUunr
! M5 u9 S- {" ?9 j' J2 o& z免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!

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