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深陷舆论漩涡,京东如何脱“东”

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发表于 2019-4-25 00:55:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
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你看这个“东瓜”,真是又大又圆。
, ^) \. p# S: t" |/ V小财女也是第一次在吃瓜路上,感觉有点撑。
6 q: M2 n5 W$ v9 x 从视频到音频,舆论战愈演愈烈$ Z+ x7 j, o. V& z, K7 ~: L( }
从“性侵案民事起诉书”曝光开始,明大事件秉承着每天放点料的“优良”原则,频频占领价格昂贵的微博热搜榜,引领一波又一波的吃瓜高潮。
! d  a; V, i& j" l本周以来,刘强东当晚的监控视频先后以剪辑版和完整版公之于众,这期间还穿插着一份信息量不小的录音。' {5 c  z0 }: p) E3 ^! X; L1 ~
根据最新消息,时间新闻得到该案当事女生JingYao 本人回应,她确认录音中的一方是自己,但内容不是完整版本,听起来她主动提出道歉和赔偿的诉求,这是因为此前有和警员交流的前因。: P4 ~" O0 g5 k; w
当接到刘强东律师电话,“她问我的诉求,我就说了”, JingYao 说,“听起来很自然,因为警探告诉我可以把诉求告诉她,我强调了他必须道歉。还是自己太天真了,以为对方是来解决问题的,我根本不知道对方会这么利用这个录音。”
* d; ^/ b# X; [% C双方这一来一往的回应,小财女表示,事实的真相可能真的越来越远了。
$ \4 [7 P6 ?) V+ i& C& j$ C刘强东行为,该上升京东吗?* h' J1 O  b8 h+ \5 m
随着事件不断加码发酵,关于该事件的讨论也愈发复杂,但是刘强东与京东成为事件中紧紧相扣的名词,似乎本身就值得深思。: R) p/ G  k: e$ n- x# R
在这件事情的讨论中,不少人将刘强东和京东看做了共同被抵制的对象。
* a; v0 T8 F6 [% P; |- i2 e例如,4月22日,钛媒体创始人赵何娟于公号发文《旗帜鲜明抵制刘强东和京东》,要求刘强东站出来正式道歉,作为男人向这位大学女生道歉;作为公众人物和公众公司掌门人向公众道歉。昨日,赵何娟再次发文重申了自己的立场。
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但也有不少人认为这是刘强东的私德问题,京东其实并不该被连累。' [$ m! H4 X2 d! m
例如当当网创始人、早晚读书创办人李国庆就在一次公开对话中表示,刘强东的备受争议,是他的私德这次受到了巨大的挑战,“但是我不认为我们该用道德楷模来绑架企业家。
  q+ A$ k6 g# R一个有理想的记者认为,刘强东在私德方面亏欠奶茶,但不亏欠其他人;另一方面,刘强东涉嫌滥用上市公司京东的资源,所以也可以说亏欠京东的股东。4 b' _8 C) E8 F5 \: e% Q4 W
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但值得注意的是,在法律上,京东也无法和“刘强东行为”脱开关系。
1 U# Y) H# a8 E# t+ M4 f( U- O在JingYao 以原告身份在明尼苏达州法院提交的民事侵权诉讼书上面,不仅对刘强东进行了民事侵害、非法拘禁、性侵等三项指控,同时追究刘强东任ceo和董事局主席的京东的连带责任。# f4 ~/ S4 I6 n# k# q/ x$ u
根据上观新闻报道,起诉书中特别强调,京东可以预见刘强东的侵权行为,但并没有采取任何措施进行防范,因此要承担连带责任。同时,同为京东雇员的刘强东助理协助了刘强东的侵权行为,京东也要承担连带责任。& k" N: P2 K  i7 f1 h5 A
于是,虎嗅昨天给京东提了一个建议:如今要避免京东受到更深的牵连,最好的解决办法可能就是刘强东辞任CEO。
+ ~- u5 s0 Z8 ^4 _9 C$ K' S3 U解绑不易,京东何去从?2 o, O5 o" g! U/ l* c8 b
这不失为一个简单粗暴的建议,因为无论是外界形象还是内部管理,刘强东和京东的深度“捆绑”,已经为京东带来了巨大的品牌声誉损失和内部震荡。5 R- X, S8 F$ J; i0 S3 h) z& c
这很大程度源于京东从没有过真正具备威望的二号人物。阿里有张勇,腾讯有刘炽平,但京东只有刘强东。! ?% E% a0 w% y. o5 S
近期被推到台面上的京东人物是轮值CEO徐雷,但那也被外界认为是因为明大事件爆发后,刘强东不方便露面。很明显,风波过后,刘强东依然是京东独一无二的代言人和实控者。% E8 Q% u/ A! Y8 {/ s
去年,在刘强东身陷囹圄时,京东面临“关键人物风险”问题激化并被放大。刘强东持有大约16%的京东股票,但是他的权力通过加权投票权被放大,使他拥有近80%的投票权。: Y0 R9 }2 a$ q1 i" N
彼时,甚至有坊间传言,按照京东规定,只要刘强东还是董事,京东董事会就无法在他缺席的情况下作出有约束力的决定,除非他出席,不管是亲自出席还是通过电话会议。+ h2 _% F" c, R7 n4 G! j* f; {
但这或许不仅是因为刘强东强有力的控制欲,一个更深层次的原因是,京东的确离不开刘强东。
# P0 S. R* \$ u3 V京东的高低起伏也是刘强东“进退”的历史。根据界面新闻报道,2014年上市后就开始对管理层放权的刘强东发现,由职业经理人所掌管的京东开始变得组织臃肿、效率低下,失去战斗力。这年年中,京东的股价一度跌至逼近19美元/股的发行价。! Q! h6 @5 ?! x
京东解决此次危机的方式简单直接,刘强东重回一线,开启一系列人事调整,原CEO沈皓瑜、市场VP熊青云等职业经理人被调岗。2017年京东的业绩回升,向京东内外重申了刘强东的威信和能力。
  |" J: a* w. ~! A4 z9 p而近期京东新一轮的组织架构变革有意在改变这种“一个大脑”的现象。换句话说,京东已经意识到组织架构在应对创新模式上反应缓慢,以及只依赖一个决策者也颇有风险。
1 l# ~7 m3 ~+ r8 |  T5 m; b在以京东原CTO张晨,CLO(首席法务官)隆雨、CPO(首席公共事务官)蓝烨的相继离职为表征,曝光在公众面前的组织结构调整中,刘强东也为自己找到了新的位置。5 n3 w' a* j& T; Y6 X, q: c
去年11月京东的第三季度财报会议,刘强东强调,在以后的日子里,他的工作重心将放在京东新业务上,对于已经成熟的业务,他会放权给京东管理层去处理,自己将不再投入更多精力。
  r* v. \' C- T) d+ B$ k当然,这一次的“退”,并不意味着刘强东和京东的解绑,但京东和投资者都需要这样的行动,毕竟,京东经不起再一次为“刘强东行为”买单了。- K3 p% R8 O6 y4 H' @

: s1 a+ a$ e5 W微信勾搭小财女:yl496289141
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来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LpSYVn0! {  m6 U, r, y
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