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保险欺诈太严重了……

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发表于 2019-4-23 02:23:03 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
保观|聚焦保险创新
! }9 H1 k4 c5 z! ]2 h1 V4 t一直以来,保险欺诈都是一个全球性的问题。仅在美国,保险公司去年就因欺诈性保险索赔损失了340多亿美元。随着科技发展,越来越多的技术解决方案应运而生,其中大数据分析和大规模协作成为了打击保险欺诈的关键。
- Q- }, f8 |% m) l2019年“FRISS保险欺诈调查”覆盖了150多名行业专业人士,目的是了解当下市场状况、保险公司必须克服的挑战,以及业界在保险欺诈方面的成熟度。本报告是2016年发布的《保险欺诈与数字转型调查》的后续报告,前者调查了25个国家的160多家保险公司。
6 ~: w1 g6 i. ^8 {5 s6 }此前,保观解读了国内监管层本月最新下发的《关于开展保险公司欺诈风险管理能力自评估工作的通知》详情请看文章《监管摸底保险反欺诈,下一站进入实操阶段?》' b7 _  L+ \+ q$ e0 X( }

4 r9 P+ F* c5 E7 f 反欺诈企业文化
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全球许多国家的监管机构制定了反欺诈计划和欺诈意识活动。一些行业协会也发布了指导方针,并提出预防措施,为保险公司及其客户提供帮助。" v# n9 P" k& S$ t
在公司内建立反欺诈文化,应该做什么改变?
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为了帮助打击欺诈,保险公司正在投资于现代化的积极发展,包括自动化欺诈解决方案和促进反欺诈文化。2016年,10名保险专业人士中有7名将反欺诈列为重中之重。现在,大多数保险公司(72%)都拥有反欺诈文化。但是,只有三分之一的公司对欺诈行为采取零容忍政策。
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* t2 m  I6 Q) g; w 部门间合作4 T  r- j& ^+ k, j) P
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欺诈行为影响整个行业,积极打击必然得到回报。美国保险公司表示,欺诈行为在过去三年里已攀升超过60%。同时,通过反欺诈手段,保险行业所节省下的支出也超过了1.16亿美元(2017年)。保险公司目睹了欺诈案件的增加,并认为各部门之间的意识和合作是解决这一代价高昂问题的关键。
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保险公司表示,理赔(68%)和承保(43%)部门需要参与更多。与2016年相比,理赔部门对欺诈行为的认知需求没有变化。但是,承保部门对反欺诈行为的参与度从30%增加到43%。
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6 i  H2 v7 P# _9 r: }互联网的广泛普及,移动设备的增速扩容,以及移动应用的强大功能已经引发了销售环节的重大转变。如今,在线渠道成为了保单分销的核心部分。令人惊讶的是,与2016年相比,数字/在线部门在打击欺诈的参与度方面表现平淡。* V+ a) g+ U0 _) X* u" R: ^
公司内部哪个部门需要更积极地参与保险反欺诈?
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打击欺诈的武器
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; N& ?6 c4 H3 i( v谷歌、Spotify(流媒体音乐平台)和Uber等公司都在提供个性化的产品或服务。数据则是这一切的引擎。你知道的越多,就能更好地为客户服务。保险业也是如此,了解客户非常重要。2 v: E" [, J0 `3 t8 Q( n+ b
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不少人可能会认为,在当今快速的数字时代,打击欺诈将是一项自动化的任务。事实并非如此,许多公司仍然依赖员工,而不是自动化的欺诈解决方案。67%的受访者表示,他们的公司是根据索赔理算员的直觉来打击欺诈行为的。这一点与2016年相比几乎没有变化。
1 a/ m# r. k8 C; n如何衡量反欺诈成果?
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公司目前使用什么解决方案来检测欺诈和高风险客户?
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9 C% g3 Y$ h" L4 r- X& W在许多保险公司中,打击欺诈仍然是一项人工操作,因此这是一个耗时且容易出错的过程。在受访者中,有47%来自具有自动化解决方案的组织,他们表示通过直接识别需要进一步关注或需要积极跟进的索赔要求,保险欺诈调查将更具效率。
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% [& J" e8 i; t! p6 A7 Z9 l 保险反欺诈池3 [( H3 n: b9 A
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所有保险公司联合起来,并通过反欺诈池共享信息,不失为一种追踪、打击和控制保险欺诈的有效途径。国际性的反欺诈池将防止骗保者在保险公司之间、国家之间流转“作案”。0 S. y2 \% P7 z5 h
不过,根据这项调查,保险公司似乎不太愿意分享数据。这一结果与纳什均衡(非合作博弈均衡)有相似之处。根据纳什均衡理论,如果保险公司开始彼此共享数据,仅有52%的保险公司将从中受益。' }# \# x! X1 l7 x8 {8 F, q2 [
索赔历史和已证实的欺诈案例数据是欺诈池中最有用的数据集。54%的保险公司交换关于欺诈和风险检测的信息,而18%的保险公司则交换关于欺诈和风险防范的信息。
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% f0 R( s) Z$ }4 \- \8 s- i 数据为王
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1 N8 V4 |. r, B" F2 ^/ h在欺诈抗击战中,保险公司面临着诸多挑战,而大多又与数据相关。其中,保险公司内部数据质量问题正在逐渐扩大。2016年,30%的保险公司表示内部数据是挑战,而到2018年,这已增长到45%。当内部数据的质量低于标准时,指示风险或检测欺诈将变得困难。另外,这对客户体验的强化也是一种制约。% h' I/ j# a( t; K1 x

( m8 ?) }  v' h4 u7 `3 j0 k0 ]另一个不断增长的挑战在于保险公司之间的合作。如果他们愿意分享有关欺诈性索赔、维修店、医疗服务提供者、风险图像和保险对象的数据,这将大大增加早期防范的机会。在调查中,33%的保险公司认为合作是一项挑战,与2016年相比增长了8%。% f7 e* [! Q; P! p
公司在有效应对欺诈方面所面临的最大挑战是什么?
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自动欺诈检测工具
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5 c2 Q6 P: x: Y使用自动欺诈检测工具的好处是什么?9 j9 p' j" C; O
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42%的保险公司普遍认为,通过公司良好的自动化风险分析和欺诈检测,欺诈者进入其业务的可能性将大大降低。而应用程序无疑将加速处理流程。直通式或非接触式索赔处理可改善客户体验,从而改善客户满意度。该调查显示,61%的保险公司目前使用欺诈检测软件来改进实时欺诈检测。
  f1 T- N3 o# Y9 b# ]6 ]: y在部署欺诈检测软件方面,您认为存在哪些挑战?
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小结9 n' {8 Q7 w& A; S. b' A

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+ z( I' V. `, l" |7 A) r与2016年调查结果相比,保险公司在保险反欺诈和风险检测方面取得了很大进展。从内部,公司积极构建反欺诈制度、流程和控制机制,并进行反欺诈调查。打击欺诈不再仅是理赔部门的专职,它已经跨越各个部门,成为流淌在组织血液中的DNA。
- A8 W! Q/ D' v* L4 R! ^) u同时,科技力量进一步赋能反欺诈。持续更新的内部系统提高了数据质量,自动化软件的应用帮助保险公司快速甄别欺诈案件,并做出正确的决策。9 f- o; a5 c! W
另外,公司之间的协作日渐加深,有望建立数据共享机制,合力无形一张社会性的反欺诈网。未来,保险业将引入更多外部成熟技术,强化行业信息枢纽的作用,在高效安全的数据基础上,为保险机构反欺诈筑起可靠的“防火墙”。
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来源:https://www.toutiao.com/a6682666932337902092/
7 k9 n6 t& h+ [4 l0 f& E7 m免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!

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