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他把小小插座卖到几十亿,捧红法兰琳卡,炒热东阿阿胶,真正会销售的人到底有多厉害?

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发表于 2019-4-15 11:18:13 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
什么你不断投入资金与人力,却总达不到理想的宣传效果?: k3 R+ S) ]5 G- `) }3 g) ]0 p
为什么你的产品远优于竞争对手,最终成交量却比不上别人?. e9 Q) K5 j. ]5 K' M; \  P! j+ s0 f
为什么你为事业日夜拼搏奋斗,却依然无法突破瓶颈?% i" W' ?- {6 B' |) _
......
- @$ [$ {8 t/ A
因为你缺少“销售思维”!, @6 B  ]' w4 }1 }
我们来到这个世界上,如果你并不是家世显赫,也不像公子哥那样一出生就含着金钥匙,家里财富八代也花不完。- v5 Q  }4 ]$ x( @! C7 H

& C- P/ Z7 t  w9 M) N" P  V如果你只是普通人,那你一定要学习营销。' ?6 Y0 R0 g* y5 i6 q
香港的李嘉诚、格力的董明珠、嘀嘀的程维,都是靠着做销售一步步起来的....
! ?; a9 U- j  D2 G0 w9 U  Y( J: l高超销售能力甚至可以改变一个人的命运,它让你逆袭有道,从屌丝变成成功人,从穷人变成有钱人,从有钱人变成富人,从富人变成有影响力的富人。
! @' V% b! V8 `9 {* D) L! V- v3 Z
% [6 {$ ^/ A) f; d3 \9 F但销售又同样是一份不断被客户打击和拒绝的工作:+ D2 s" g' G7 k. q
0 w) s% W6 ^8 J: j
    , N% W! s' m6 M/ v- d
  • 你的一句“您好,有兴趣……”还没说完,客户已经摇头摆手,一走了之。
    # l; z% x2 e# {
  • 客户进了门,无视你问的:“请问您需要些什么?”晃悠了一圈,两手空空又出了门;
    0 F5 H& K# g, n8 v5 X: {  D
  • 眼看隔壁同事销售冠军拿下丰厚的提成,而自己却可怜巴巴的只有底薪。
    0 s0 p6 H( y  G
销售真的有那么难吗?& k* _: U# C3 X& j6 ^
中国营销届实战派大咖路长全老师说:“销售不难,难的是营销策略。”
, ]' Y( A2 r. ~3 M01! I" z1 f% A0 I: a9 d  i$ j" e
谁是路长全
8 t) |+ c* L1 v) V7 [你一定在好奇路长全凭什么敢叫做“营销泰斗”?
# P; V( L! m! U- v9 r7 Q& ~
( {  }4 V- P- x0 p! [/ }7 M路长全是中国营销教父级人物,清华大学北京大学海尔商学院客座教授
% s+ ?/ w% W  V5 r曾任伊利集团远大集团、跨国公司等大中型企业集团高管0 @7 p, U2 Y  t) ?1 k/ K* I
上千家成功企业的幕后导师,据统计,10%中国500强企业获得过他的指导,被他直接指导过的企业年度GDP达到1.5万亿。. k. d4 j6 a  S# D
' v8 y: s& l* K' `
也许你没有听说过他的名字,但他所指导过的品牌却影响着你生活的方方面面。6 `+ }* r% }4 @- G0 a! Q
你炒菜用的鲁花花生油,护肤用的法兰琳卡,家里用的公牛插座,时尚家居红星美凯龙,喝的美酒洋河蓝色经典,养生用的东阿阿胶。都是经过他手营销的产品!7 Z. F; c% y. f4 s5 G# D, r
从1990年起,路长全就开始参加中国市场营销实践。/ }) v8 E4 a$ e1 `5 p
从最基层的营销代表做起,历经营销主管、营销经理、营销总监、营销副总、总裁等职务,直至参与并指导中国大中型企业、跨国公司的营销变革、企业重组等工作。
( J: G. Z3 t) V3 u+ V) M- l  I# \路长全“品牌两极法则”在纽约时代广场大屏展播
- f! [0 |4 h& F3 x+ v$ c( O5 V# P" e
路长全被誉为中国营销界罕有的思想家和实践家,在中国企业界享有极高声誉和威望。* @) q8 c6 m* ?& v) Y
提出了著名的"骆驼与兔子"管理学说,创建了"切割营销""品牌两极法则""章鱼商业模式"等著名理论,指导众多企业走向成功。
% i/ _5 r) n) E2 U3 j+ U他的书都是营销人必读的经典著作$ Z/ [! [9 L- B2 [: S
他说:“营销不仅是一种职业,人生处处皆营销,你可以白手起家,但不能手无寸铁。而营销,就是你闯荡江湖的武器,市场,就是你的战场。”
  @) X4 v% v  Q; R; O1 T; Q% G过去10年,他就像《笑傲江湖》里潜居华山的风清扬,只在清华北大总裁班授课。  S8 I; o+ O/ H6 J' V0 {, M
路长全老师说:
. d8 N) V2 ]7 A' a经常有客户抱怨,行业如何如何不好,市场如何如何糟糕,所以企业永远做不大。那么,我们来看看2009年中国插座的市场状况:
* @/ D2 z. Q5 `* [% d" U● 市场容量120亿,对于4亿家庭来讲,每家每年消费30元,你不能说大吧?2 t: v1 B$ t+ k/ {% x0 b+ y1 N% j
● 八年过去了,今天市场也只有140亿,你不能说增长快吧?
! `$ m* ]- e9 t3 H$ @; C! o& z● 公牛所在的宁波慈溪有上百家插座企业,全国有上千家,你不能说竞争不激烈吧?/ w. q  _$ u% ~# q" \8 p8 n* C
● 公牛的零售价大多在25元-100元,可是很多小企业只卖5-10元,你不能说不乱吧?
2 L! g  _8 ~& v; s9 x如果你拿到这样一手牌,你会坚持做品牌吗?1 e! m" F* s! T
中国的营销大王路长全老师想告诉大家:没有不好的行业,只有不好的营销。" u* p1 w+ G* S9 U
根据2018年9月28日,公牛集团递交的上市材料,2015年至2018年一季度,公牛集团净利润分别约为10亿元、14.07亿元、12.85亿元、3.86亿元,平均每月净赚1个亿!. d: B; _; f2 z% Q( `) z9 M
公牛插座,一个小行业大营销的案例。教你从品牌渠道传播,三个维度全面突破!/ f/ L' k$ U2 i$ a6 T4 X7 R* J
02( }* H9 ~  _  }
品牌价值如何定义?3 y6 |3 L# X1 c1 R: ~
公牛插座凭什么比普通插座贵3倍?
$ S3 {+ l0 v# f" l公牛的阮总说:“我们外壳材料好,我们用的全是新黄铜,还有我们连接线里面比别人多一根铜丝。”
+ f# M. u$ r/ a对但是又不对。这是一个误区,我们总习惯于跟消费者说:我们的材料好、用料足、真材实料。5 y3 v1 W; u# S3 `" [4 F1 Z
! G( n- T% B! |6 a
我们不是做加工材料的,我们应该沟通产品的价值,比如你可以说今年的门是5A级防护门,或者说今年的门更坚固,可以多用5年。% N9 M$ y0 s: x; A) ~; I' U# r4 y
那么我们如何找到公牛的差异化价值
2 T% f: X$ b$ J+ X: u8 P你想过下面这些问题吗?
2 V4 s+ Z( @3 F● 为什么家里的插座更多是男人买7 c& u& o1 M$ h4 a
● 为什么插座总是被放到一个角落里
- y, _+ m4 @$ E, g9 Q; O- y2 f● 为什么家人打扫卫生很少打扫插座附近?
) ^5 m0 \* a& w  e) l: `3 e因为:害怕!
. v) N$ [6 e& V# @( a+ U; B) R, B6 u0 G
所以插座的痛点是:不安全。  x# [% T& m# D
那么,公牛是否能解决这个痛点呢?
( z( K# S8 o9 g( ~9 X- K. s& C阮总说:公牛的外壳材料好,抗阻燃工程材料。
, b; e/ S: P% \  B4 X( v所以我们定义为:第一重防护甲——双向阻燃外壳,650度高温防火!
) s+ z0 O5 C. Z' o( O" E. q% V* n* _
阮总说:公牛用的全是新黄铜,插拔有弹性。
6 t7 c- v- y& v' J$ G& U所以我们定义为:第二重防护甲——强劲弹性,5000次插拔不松动。
% J4 U) W% [5 N! S% w阮总说:公牛的连接线里面比别人多一根铜丝。
- K! w! W- T* q  ~% Y* r! D5 k' g所以我们定义为:第三重防护甲——低阻减热,长时间通电不发热。
% b+ d6 R# o, g' k6 {这样我们就把公牛直接定位为:公牛安全插座+ b; l; q, P% f: G+ y; E) p
安全插座的支撑点就是:三重防护甲 安全+++
; l5 h+ a, F0 ]* i# Q" v安全的最终利益是什么?保护电器,保护人。
$ S* L, A. Q$ O' S2 D7 o( G到此,就把公牛的产品价值跟消费者沟通清楚了。
: z; P5 V, ]- U- ~& ^  X  r03+ s. r7 ]; B6 d4 Z
渠道如何搭建?: d+ L( u! T, x) P( I0 q+ g
插座营销最难的是渠道, D6 ]; b" d& k1 u' `
2000亿的饮料无非就是通过餐饮、超市、小店三个主渠道卖。
8 _* m' P( z0 ]  L/ q可是120亿的小插座却散落在各种终端和批发市场里面:五金店、灯具店、电器城、家电城、电子城、办公用品专卖店、百货店、大超市、小卖部、还有淘宝、天猫、京东......
$ o7 S7 F' N9 V9 b) |到处都有插座,这可能是迄今为止,市场最小,终端最分散的品类之一。2 N! u) p6 H% y% N- r6 C
如何归零为整?
2 ^% g2 U2 H% R" O+ ]用快消品的方式销售慢消品,才能远远把对手甩在后面。取消省代,城市设立经销商,变坐商为行商,深度分销到各种终端。
: g# a1 H7 u% `8 G" E( a2 l听起来很容易,但真正行动是很难的,毕竟这些老经销商跟随公牛这么多年,你要取缔他,他可能会罢工。怎么办?
" g  n2 J0 p9 W' ^, S; Z说服阮总从北京和山东试点,北京从一个经销商变成14个分销商,为各种零售终端去配送。当年,北京和山东都实现销售翻一番。这样企业才有了信心,随后三年搭建完成了全国深度分销服务体系。  k- H- @! G7 y4 L! d5 J
路老师说:品牌为王,渠道王中王。品牌如果是宣传的活儿,渠道就是交际的活儿。品牌是让人乐得买,渠道是让人乐得卖。% S7 D' ]+ `8 V5 X: |7 I
品牌有了、渠道有了,最后说说传播。' D6 \9 a% x. r: h( s" i
04
( _+ ]6 Y1 b9 w传播如何突破?
- w  b8 R+ @" U; V& W% w$ ~# e中国许多企业,一般都会请个策划公司提炼提炼卖点,创意一个广告语,设计一个Logo和一本画册,在路老师看来,这最多是解决了品牌价值沟通的内容。
7 [* e( Z* q( i/ i3 Z' e  i谈起渠道营销,就觉得很纠结,也不知道如何下手;谈起品牌传播,就会更纠结,害怕有风险。
$ T9 N# P5 }; I3 M2 o9 M& v  N) x当时路老师给公牛定的传播策略是:顶天立地!: g/ m# U# w( ]* C3 o$ C' H$ r
什么意思?1 A0 a- V7 b! U
央视300万树立第一形象:顶天!) X8 I* l; m7 t  i! q; e6 E2 c
终端投放1万个店招,立地!" L0 O& N- S4 w% [
1万个店招设计示意图
- ~3 j" ~8 j: k0 n( P: M0 X; J总共投放只花费了1050万传播费用,这对于当年已有5亿销售规模的公牛来说,真的很少。: P$ I# q( }* l4 U( @
但是,企业从生产推销到品牌营销,这一步太难了,就和让企业家去蹦极是一样的,尽管他也认为是安全的,但他就是不敢跳。
# l, x  |8 n# T8 M% d8 y- K; L所以到真要拍广告片的时候,阮总就犹豫了。作为营销咨询师,路老师不仅要告诉企业正确的方向,还要考虑到企业家的心理承受能力5 l5 v. ?, D5 D9 j& o! P( \+ f, i9 y
“阮总,我用三维动画,帮你做一个最低成本的广告片吧,只需要15万,而且是成本报价,不赚你一份差价。”
3 C8 n/ _% o2 c" S' {阮总听到这么低的支出,犹豫了一下就说:好!这就是2010年在央视播放时间很短的一个10秒公告篇,形式类似于公益广告。
! k5 p7 F* ~5 w$ V● 第一个情景:一个老式的排插漏电起火,后来整个楼房都着火了。
3 z. d/ v8 D! [+ M. M. D● 画外音是:电器火灾猛如虎。* I. H- l. u5 n  A
● 第二个情景:一个精致的公牛插座飞入画面,一只女性的手从容地将电接头插入公牛插座的插孔里,这时整个城市都亮了。# C4 L/ @( n: m' G1 u$ {
● 画外音是:请用公牛安全插座!保护电器、保护人。$ [; T0 K% H) X) j1 P/ k
很简单吧!?
% {' K# g& ~$ ^' ~8 C因为想复杂,也没有费用啊!
3 d* ]1 Q6 f$ L什么叫传播策略?就是选择最合适的方式。
" X# p# {' o  D+ w! s: l: ^) o什么叫传播战术?就是一指禅,集中所有力量,持续作用于一点,把它击穿!- _! A/ v4 e6 R3 d
05
  ^( p' A) ^. L  O; ~" L3 C; j营销,跟谁学?9 c2 A7 ~1 m: I: U
过去10年,路长全老师只在清华北大总裁班授课,今天他把清华北大的课堂内容搬到了线上,在创业邦和大家分享 ——! I# E" l/ b( W2 z8 R
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《路长全:教你逆袭人生的营销大师课——人人必备营销学》
1 c4 `7 y' m; k课程大纲
2 g8 p1 a) y! g' x, T4 [% x3 Z第一模块:摸透规律
0 |3 p( v4 S  X8 l$ S3 n# ]3 R, G! M: o& C! J/ g
第1课 人生就是一个字:卖9 ]( r& V4 U, N* v$ |9 w' F3 G
% l9 |3 F0 p& ^4 y9 f
第2课 为什么说营销是每个人终身从事的事业
/ ^8 A2 c# B3 F' K1 D第3课 干大事,不加“水分”是不行的6 Q& ^: N5 R/ L1 O: B$ y: t- ~
第4课 互联网究竟是什么鬼
3 n7 c' d' b3 [- T5 m+ [第5课 穷人把钱当命,富人把钱当什么0 ^4 j4 |1 b* Z$ x& i2 @
第6课 穷人关注所有权,富人关注什么?
( P6 A5 k$ ]$ W) r第7课 为什么美女都不是嫁给了绅士?
7 \4 Y5 H1 ~( V4 K第8课 搞定自己就能搞定外界, N, a' o# q5 }. C4 g# y
第9课 聪明和智慧的不同
2 h$ F1 u: F# Y1 D8 R第10课 财散人聚是灵药吗?
: `) c, m- Y1 M( c第二模块:定位卖点# h8 H' W$ R% j1 t
第11课 为什么男孩不能“穷养”5 D8 ]2 V5 k0 ~5 }
第12课 你会写简历吗?
; ?: K% o6 P; W" b& e7 Q* @- m第13课 一个枕头怎么卖到几个亿?. j0 V% B% a! X! T
第14课 一升杯子如何装两升水% g: I3 T  W3 K) W6 Z( p7 R
第15课 10次敲门9次拒,是挫折还是成功?4 k" [- P; W9 y% R5 S( a
第16课 乔布斯为何不让自己的孩子玩iPad+ ?. G: B& c/ H0 }
第17课 人拼死都要脱离社会底层 产品拼死都要摆脱低价$ _& g+ n9 n" V1 \. g$ q6 q$ m
第三模块:激活财富基因
; W. q. C8 A, V第21课 营销、促销、公关到底有什么不同+ \  y) p/ T( y3 ~8 W6 D& `
第22课 你饭都不会吃,你还想升职?
% X5 u1 _- A, B4 a' m- u第23课 什么叫下级的“3多3少”原则
1 @0 c4 r- J' R第24课 道家 儒家 法家 是如何切割人群的
! z; F) C) [7 B: T$ n, Y" _第25课 什么叫学习的137法则$ f$ S" x- L0 m, n
第26课 什么叫“1/2切割大营销”?6 B; W6 l4 K. y6 K: x
第27课 真正厉害的人都是控制情绪的高手
5 ?1 K2 |) k4 |. O( |" S) e第四模块:跨界整合
' N3 Q' Q: \* A# x9 w3 x- @0 I$ W; C6 Y: e; r$ R5 p
第31课 竞争的核心机理:不是更好,那是什么?
& W9 T, E9 d; \* w% x; Z第32课 房子上涨背后的伟大原理
; o4 M. T; z6 r9 w第33课 孩子说,”妈妈我也要住大房子”,你怎么回答) A9 l: a. I" b* u. h
第34课 为什么卖的好的产品,往往不是品质最好的产品
( ^) r6 `/ f, h6 ^$ ~- r  y第35课 马云、特朗普、陈克明是如何逆袭成功的/ L, d+ j5 G6 K% Z) {3 S: u
第36课 故事:为特定目的而故意制造的事件* ^- q; q9 S; w( R4 o4 r  Q; r8 G
第37课 恋爱营销学:我给女博士的3个营销建议( X8 R  u" X) J2 o1 \/ \- L
第38课 沟通方式变化导致人类协作模式大重构& j; e/ m7 }) B
第39课 为什么要和大20岁的人合作?
1 B2 r) U' ?. a! x第40课 做有价值的事情,交往有价值的人/ W2 _3 U' a3 z; Q1 C
适合谁听+ U% `  @( z8 m$ {: N
想打造品牌的企业家,想突破瓶颈的中高层,1 z7 |# b- t& v& p8 h  r: \
想获取财富的生意人,想提升技能的营销人,
5 c1 {' l2 w7 v$ a; ~; q6 S2 w1 u+ K想事业成功的创业者,想实现梦想的大学生,4 |/ Z, l' |& U, E
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! H4 B( ]8 }! x' y! D- i一切热爱营销,想用营销改变生活,改变现状的伙伴们!
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( a5 D3 v. n2 \& m4 f  j# n9 k8 c来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LjbzCQv
; R8 t+ a4 p4 R免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!

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