京东淘汰三类人背后：不好意思，我脸盲！

czhuosu

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) V, g) e6 s8 ?# h- U; x$ L近日，“京东新政”上了热搜榜，原本想着刘强东经历了“那一夜”之后，终于明白了“兄弟如手足”的道理，谁曾想，这一次闪亮登场的竟然是——向兄弟开刀！
$ S% e; ?1 v1 r0 j9 V. _如果让我们把时间拉回到2018年5月16号，在第二届世界智能大会上，彼时风光无限、自信满满的刘强东拍着胸脯向世界庄严宣告：
京东永远不会开除任何一个兄弟！
9 Z3 A8 H+ h& i* ?& y+ V) I言犹在耳，忠岂忘心？
8 J; ~: \( I5 x( @1 L; l短短11个月不到，这种口号式的宣言早就抛却到九霄云外了，老板还是你兄弟，可是老板已经脸盲了：连老婆都认不清楚了，更何况是挂在口头上的兄弟呢？
企业不养闲人确实没错，可那句不论身体和家庭原因不能拼搏的通通解决掉，不免得还是伤了很多员工的心，更是引起了众多网友众嘲。
在有关京东的新闻下我看到一句话：企业和员工之间虽说是冷漠的雇佣关系，可人还是感情动物，最让人难过的是，就算你以前是装的，现在连装都不愿装了。
而现在老板戳破了这块温情的伪装，明白的告诉你，你就是我赚钱的工具、机器，你不能出问题，你不能喊累，你不能有诉求，这不免让人感慨：
人与人之间一旦撕去温情脉脉的面纱，剩下的就是赤裸裸的金钱关系。
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1 |6 B+ P/ I7 ]$ x: u其实，早在2016年9月，央视拍摄京东高管的餐会时，元老级的女副总裁杜爽讪讪的向刘强东言道：“我这个意外怀孕四个多月了……之前是高危，医生说高危，不一定能留下来，所以也没跟大家说……我不会耽误工作的，老板”，如果你看到那段视频，你就能看到这位女副总裁的局促不安与内心忐忑。
* v  X# K* m" o. T" e! B$ L作为老板的刘强东果然是霸道，对待兄弟们也着实是热心肠，否则也不会有这样一番惊天动地的话：
" t) O6 T3 ]. V' t/ A& O  z“你这体质，我倒希望你去多请下假，说实在的，你们休假也给弟兄们一点机会，有时候不要认为自己一天不在了整个部门就散了，不会的，我在美国八个月公司都没散过。是不是，你也当如此。”
; G% w5 E0 `, D: t# T' @  I不得不承认，大老板讲话就是舒服，明明意思是想说“怀孕了就赶快给老子赶快滚蛋”，在刘强东的嘴里出来就变成了——也给弟兄们一点机会！
5 V/ S$ ?3 Y7 F; g1 {2017年7月，孩子刚百天，杜爽就匆匆辞职了。
如果我们再把时间轴往前倒推两个月，京东集团开年大会上宣布“2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管”，短短一个月后，三大高管相继离职：
, Z. u3 l1 Y% {( l6 l3月15号，京东首席技术官张晨辞职；
3月19号，京东首席法务官隆雨辞职；
4月4号，京东首席公共事务官辞职。
他曾在接受央视采访时说：如果一家公司靠克扣员工的五险一金，牺牲兄弟们60岁之后保命的钱，那是耻辱的钱，这家公司存在还有什么意义？
是吧，一直以来，刘强东都要求京东价值观第一点是“诚信”。
可最近这几天，京东很尴尬。
- A3 Q; t( Z- F/ C  \1 W8 f经济形势不理想，企业有减员增产需求，连京东这样的标杆企业也概莫能外。
这无可厚非。
: v) _+ b9 I9 y很多人都会背陈毅元帅的《梅岭三章》：“断头今日意如何，创业艰难百战多。”
古来征战几人回，把豪情兑现在行动里，最终还能成功，这是天时地利人和的结果。
《创京东》这本书，有鲜活的故事，也有真实的血泪。
% ?$ @: @1 ~6 Q( v8 d( k但如果“一将功成万骨枯”不是由悲天悯人的情怀讲出来，而是摇身一变，仿佛成功者的理所当然和不容置疑，一切就好像变了味。
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( p2 f+ m. f7 z9 H* B9 i% S无论做什么样的辩解，把“性价比”这个词用在人身上，已经很清楚的显示了京东是如何看待员工的。
事实证明，资本是自有其意志的。无论曾经多么温情脉脉，也不管过去怎样信誓旦旦，本质上追逐利润的资本，在钱和情面前，是完全不需要选择的。
如果优胜劣汰和丛林法则是一家企业持续发展的必然规律，我想，责任和关怀至少也应该同步纳入考虑。
而“狼性”企业的通病，就是画大饼留人，靠谎言留人，招人时一个比一个积极，裁人时一个比一个无情。
这样虽然能在短期内取得一些效益，但是长期来看，所谓的文化企业，工匠精神都不过是自欺欺人罢了。
员工受骗以后，也学会了适应，相互欺骗，能捞一笔是一笔，也没指望在公司养老，开会时虽然个个都高喊文化，背地里回扣一个都没少拿。
这样也就导致了整个职场缺乏最基本的信任，你敢给我画大饼，我就敢薅企业羊毛，你敢给我996，我就敢给你上班摸鱼。
一家企业为了生存降低用人成本，本不是什么大事，而是之前看多了温情款款的承诺，到头来却卸磨杀驴，这就是“画大饼”带来的负作用。
一个企业，如果只看KPI，把人当成了机器，而忘记了自己的初心，势必会带来更多的负面效应。
任何一个靠奴役员工发展的公司都不可能是一个长远的公司，员工也不可能真正的热爱和信任这家公司。
2 B6 {5 ~5 P$ g8 |* Z之前有个故事：于谦的爸爸是个大善人，最见不得人受穷。他说天下穷人太多，管不过来，但在自己住宅方圆二十里内，不允许有穷人。
然后，老爷子把附近的穷人都赶走了。
5 L% R$ B. K( d7 L4 u如今，刘强东：“公司不会不管兄弟，我不希望’一人重病穷三代’的事儿发生在京东兄弟身上！”
原来，是通过把这些人开除出兄弟的队伍来兑现承诺的。
' \; k% C7 k8 d! K% g2019年了，拼搏得靠自己，保障还得靠自己，成就感靠自己，安全感还得靠自己，那员工还有别的活路吗？
: j$ S( R, t5 F$ F作为普通人，应该搞懂两件事：
$ s  \0 |) r/ f' s4 t- D# O一、在绝对的利益面前没有绝对的承诺，吃相都难看；
8 a$ n# P  G  O! a4 C0 Z- t! c0 |% C二、天下大势，浩浩殇殇。这个进程不是任何个人所能阻挡的，与其咒骂变化，不如顺应潮流。
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( g8 n3 }5 i6 Q5 L; S来源：http://www.yidianzixun.com/article/0LhGIBoY
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