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京东淘汰三类人背后:不好意思,我脸盲!

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发表于 2019-4-10 10:28:17 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
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4 j* I6 p! R0 v$ B6 l0 ^- u, I近日,“京东新政”上了热搜榜,原本想着刘强东经历了“那一夜”之后,终于明白了“兄弟如手足”的道理,谁曾想,这一次闪亮登场的竟然是——向兄弟开刀!
* D8 J0 ~9 H1 f% i: Q* a) Z& |如果让我们把时间拉回到2018年5月16号,在第二届世界智能大会上,彼时风光无限、自信满满的刘强东拍着胸脯向世界庄严宣告:
+ B7 y6 m/ M) g' p1 A$ A京东永远不会开除任何一个兄弟!$ @, F" M( o/ a- P+ e" @4 n
言犹在耳,忠岂忘心?
0 u$ K8 N! k$ b" z2 c: C3 q9 r+ Y* \短短11个月不到,这种口号式的宣言早就抛却到九霄云外了,老板还是你兄弟,可是老板已经脸盲了:连老婆都认不清楚了,更何况是挂在口头上的兄弟呢?) Y3 D9 M9 G( p8 ?  \
企业不养闲人确实没错,可那句不论身体和家庭原因不能拼搏的通通解决掉,不免得还是伤了很多员工的心,更是引起了众多网友众嘲。
+ w" s: S+ I0 W  O在有关京东的新闻下我看到一句话:企业和员工之间虽说是冷漠的雇佣关系,可人还是感情动物,最让人难过的是,就算你以前是装的,现在连装都不愿装了。
4 A# G0 s) W+ G) t* O5 x而现在老板戳破了这块温情的伪装,明白的告诉你,你就是我赚钱的工具、机器,你不能出问题,你不能喊累,你不能有诉求,这不免让人感慨:
8 |. l1 q: b: l1 n1 h人与人之间一旦撕去温情脉脉的面纱,剩下的就是赤裸裸的金钱关系。
9 Q; C. ~- C, m. D022 N# d2 c  J" i7 z' ]& q8 l/ u
其实,早在2016年9月,央视拍摄京东高管的餐会时,元老级的女副总裁杜爽讪讪的向刘强东言道:“我这个意外怀孕四个多月了……之前是高危,医生说高危,不一定能留下来,所以也没跟大家说……我不会耽误工作的,老板”,如果你看到那段视频,你就能看到这位女副总裁的局促不安与内心忐忑。3 ?' W! ~5 L5 |1 Y2 }/ u: l5 l& R" \
作为老板的刘强东果然是霸道,对待兄弟们也着实是热心肠,否则也不会有这样一番惊天动地的话:
/ y( u# z' }3 }, D9 \6 T1 P& Z0 a7 `“你这体质,我倒希望你去多请下假,说实在的,你们休假也给弟兄们一点机会,有时候不要认为自己一天不在了整个部门就散了,不会的,我在美国八个月公司都没散过。是不是,你也当如此。”( U$ Z4 H! H+ R; e& p
不得不承认,大老板讲话就是舒服,明明意思是想说“怀孕了就赶快给老子赶快滚蛋”,在刘强东的嘴里出来就变成了——也给弟兄们一点机会!
6 {" O: J9 {1 t% _4 S/ ~2017年7月,孩子刚百天,杜爽就匆匆辞职了。
. l! a+ w2 g/ v8 H" A6 R5 h3 h如果我们再把时间轴往前倒推两个月,京东集团开年大会上宣布“2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管”,短短一个月后,三大高管相继离职:
: i7 p2 H  ]* B3月15号,京东首席技术官张晨辞职;
, `- a' @9 d+ v2 n( F, v3月19号,京东首席法务官隆雨辞职;
+ y. d: f4 K2 {  A# A# ]4月4号,京东首席公共事务官辞职。+ [: U3 N& c: x
他曾在接受央视采访时说:如果一家公司靠克扣员工的五险一金,牺牲兄弟们60岁之后保命的钱,那是耻辱的钱,这家公司存在还有什么意义?
$ U( ~0 t% L7 m2 ]' S/ C! ^3 u, H是吧,一直以来,刘强东都要求京东价值观第一点是“诚信”。$ ~# ?$ Q: c. h, }* Z, }2 P
可最近这几天,京东很尴尬。
8 z# E% O/ t1 z4 z) }" {; `经济形势不理想,企业有减员增产需求,连京东这样的标杆企业也概莫能外。7 s" C# b( F3 D
这无可厚非。* s1 l9 g7 ~; Y1 f
很多人都会背陈毅元帅的《梅岭三章》:“断头今日意如何,创业艰难百战多。”
; Z/ a# O0 G) q, E; L. }, x古来征战几人回,把豪情兑现在行动里,最终还能成功,这是天时地利人和的结果。
0 G4 D3 }  V, T% [; Z《创京东》这本书,有鲜活的故事,也有真实的血泪。& w0 {9 N, u  i4 b6 m- ~
但如果“一将功成万骨枯”不是由悲天悯人的情怀讲出来,而是摇身一变,仿佛成功者的理所当然和不容置疑,一切就好像变了味。5 `% B& @' A" @. ~) Z
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0 l. i+ l" d" h  c. ]  B" F无论做什么样的辩解,把“性价比”这个词用在人身上,已经很清楚的显示了京东是如何看待员工的。
6 y, f7 Z! B6 L/ f" t+ A6 ?% P( r事实证明,资本是自有其意志的。无论曾经多么温情脉脉,也不管过去怎样信誓旦旦,本质上追逐利润的资本,在钱和情面前,是完全不需要选择的。& f. V/ V1 b& M# F
如果优胜劣汰和丛林法则是一家企业持续发展的必然规律,我想,责任和关怀至少也应该同步纳入考虑。0 Y9 b. J0 }* k$ Z9 w, w2 k
而“狼性”企业的通病,就是画大饼留人,靠谎言留人,招人时一个比一个积极,裁人时一个比一个无情。+ H, i! O$ Z4 u# {8 A9 F" \
这样虽然能在短期内取得一些效益,但是长期来看,所谓的文化企业,工匠精神都不过是自欺欺人罢了。
- I& A$ _$ @3 _员工受骗以后,也学会了适应,相互欺骗,能捞一笔是一笔,也没指望在公司养老,开会时虽然个个都高喊文化,背地里回扣一个都没少拿。
# N2 g* E' A6 H( C这样也就导致了整个职场缺乏最基本的信任,你敢给我画大饼,我就敢薅企业羊毛,你敢给我996,我就敢给你上班摸鱼。, ?# N* A5 p/ ]
一家企业为了生存降低用人成本,本不是什么大事,而是之前看多了温情款款的承诺,到头来却卸磨杀驴,这就是“画大饼”带来的负作用。4 K. U, ^5 ~" O) e
一个企业,如果只看KPI,把人当成了机器,而忘记了自己的初心,势必会带来更多的负面效应。
( _: j3 v- [  X任何一个靠奴役员工发展的公司都不可能是一个长远的公司,员工也不可能真正的热爱和信任这家公司。- x2 e) }' |5 O2 F- W
之前有个故事:于谦的爸爸是个大善人,最见不得人受穷。他说天下穷人太多,管不过来,但在自己住宅方圆二十里内,不允许有穷人。
: o! n0 |, N3 S7 D9 T- k然后,老爷子把附近的穷人都赶走了。+ Z3 ~5 _5 t  g9 c3 h
如今,刘强东:“公司不会不管兄弟,我不希望’一人重病穷三代’的事儿发生在京东兄弟身上!”
/ h7 o: q# e) r原来,是通过把这些人开除出兄弟的队伍来兑现承诺的。$ p" \/ j- R6 [- u1 a7 R
2019年了,拼搏得靠自己,保障还得靠自己,成就感靠自己,安全感还得靠自己,那员工还有别的活路吗?; ?' J1 A' m  b8 p
作为普通人,应该搞懂两件事:: @( v# e  t, G% k5 P
一、在绝对的利益面前没有绝对的承诺,吃相都难看;# J1 v, P5 I  M2 _6 E% i
二、天下大势,浩浩殇殇。这个进程不是任何个人所能阻挡的,与其咒骂变化,不如顺应潮流。
. Q' m# T* H: i: Y2 q' W$ v7 W/ n# [8 r  Q
来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LhGIBoY: i, M- {: `: s: [
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