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这家社交电商改制了 推手们正在出逃

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发表于 2019-4-9 16:07:32 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国
【亿邦动力讯】3月27日起,亿邦动力获悉,云品仓改制的消息迅速在各推手的信息渠道中流转。有云品仓会员高喊“平台已死”,也有老会员表示继续观察,更有其他平台的推手看到了“商机”,纷纷发帖鼓动云品仓会员转战它家。- P# M& C, Y( Z% a9 f  R: W
如今,云品仓的大小推手们也陆续找到了自己在社交电商场中的新位置。亿邦动力对其进行了调研,试着通过这些过来人的经验,给仍在犹豫的入局者们一点参考。
, Q0 {: D8 ~1 Z3 o' S9 \# Q5 G6 w此外,关于云品仓改制的原因和运营变化情况,亿邦动力向唯品会方面寻求答案,截至发稿前尚未得到回复。& D0 Q* \. r$ V- O7 R: Y
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+ U0 w  Z* r* n' z云品仓改制:江湖风波起9 c  ]& u4 p$ e$ }/ C6 T7 j6 X* F
亿邦动力了解到,3月27日起,各大社交电商的微信群中,两张截图开始以飞快的速度传播。得益于社交电商从业者们强大的裂变能力,“云品仓改制”的消息迅速发酵,一石激起千层浪。
- g0 ~. C! {# f; Q1 Z% O4 i等到当天下午,云品仓改制的消息已经越传越玄乎,甚至传出了“云品仓团队已解散”的流言。而后证实,所谓的“团队已解散”实质是云品仓的模式中“团队”概念消失,只剩直推这一种收益方式。. Z$ j: w2 L' {# ^4 A5 M
亿邦动力获得了云品仓改制前的模式图(图源:云品仓推手,非官方),图中显示,云品仓此前共有VIP会员、高级店主、特约店主三种会员等级,三种等级均可获得所属各层下级的销售佣金。
* V$ ]1 u& @9 F+ f6 d而在云品仓最新的店主权益体系(图源:云品仓推手,非官方)中,虽然三个级别依然存在,但区别度在于直推获得的佣金比例和拉新VIP获得的奖励金额,多级返佣被完全阉割。
2 b( \* o# `( J7 y3 U; E+ F# h云品仓的改制事发突然,但并不令人意外。合理的解释之一是,上市公司基于市值管理的评估,通常会对有潜在风险的业务进行调整以规避可能到来的指控。而受到云品仓改制动作影响最深的,则是已经深耕云品仓良久的推手团队。+ Q+ _- j1 |3 x( D& f
红蚁军团就是其中之一。其声称,某具有高威望的老师仅用了70天时间,就在云品仓平台裂变了4万多人。在云品仓改制前,红蚁军团是云品仓各路推手中做得最大的团队之一。而就在云品仓改制后,红蚁军团旗下的蚂蚁实战军团,就发出了热血激昂的檄文,痛斥云品仓“过河拆桥”,并宣布转投小米有品推手平台。
+ [3 b& A1 J* F, y其他平台也纷纷开动各路人马,准备在云品仓“内乱”之时浑水摸鱼,将云品仓的高级店主吸纳为自己的“下级”。亿邦动力了解到,百度贴吧“云品仓”吧的首页已经被其他平台的推手占领,帖子大多以“云品仓改制了”开头,以“来……吧”结尾。$ C, E5 t- f, ]6 [- q# y5 |
更有推手声称,为了保障云品仓高级会员的权益,接受云品仓高级会员的“卡位”和“平移”。之前在云品仓是什么级别,到了新平台还是什么级别,享受高级别的同等权益,“不让努力白费”。: _6 y: \6 p( U% h  p4 B
一些云品仓带队“头领”平移后,大部分拥趸随之移向平移过后的新平台。4 E6 N' y, a' X( G' {/ t: w
看起来,对一些推手来说,改制后的云品仓已经失去了他们赖以追随的核心魅力,而其他平台的“卡位”、“平移”政策也能让前云品仓会员没有白费此前的努力。但在调研中,亿邦动力发现所谓的平移、卡位并没有想象中美好,而坚守云品仓的高级会员也大有人在。
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( f' r) G3 M. v. `后云品仓时代四大流派* ^2 H; R- ~! W- N) o
云品仓改制后,平台间暗流涌动,“抢人大战”已经开始。而具体到微观的云品仓店主,则大略有以下几种选择。( f! P+ L( [! G# ~
1、坚定的“付费改投派”
$ @9 Z( E: s5 b0 U6 _6 Q& U7 U, A前云品仓店主小A告诉亿邦动力,云品仓改制后,他第一时间转投了小米有品推手。在他看来,无论是云品仓的直推模式,还是每日一淘的免费开店模式,都已经“失去了社交电商的灵魂”。- b0 h' ]2 Z7 d, d
小A认为,社交电商的魅力就在于一段时间的推广后可以做到“躺赚”,多级分销模式不可或缺。云品仓改制直推返佣后,还不如去做淘宝客。此外,一定要选择有门槛的社交电商平台,只有设置了门槛,才能给下级制造沉没成本,让他们能真心实意地、自发地推广平台和吸纳更下级。  S5 k& F& F" F+ S3 b: ]
简而言之,小A认为,多级分销是社交电商必备的游戏规则,而入会费是推动社交电商平台向下走深的“发动机”。在小A的朋友圈中看到,3月28日还在位云品仓摇旗呐喊的小A,4月2日就发出了“面对变化、别无选择”的呐喊。看来,他已经找到了自己的归宿。9 C, K- T2 L/ H$ P3 M
2、看清“未来真相”的“免费改投派”
& C) L* g- l! |前云品仓店主小B也“弃仓跑路”了,但和小A不同,他选择了免费开店的每日一淘。小B向亿邦动力表示,经过云品仓改制后,她给自己树立的原则是不碰有“法律风险”的平台。在小B看来,利用会员费拉人头再返佣的模式一直有“打擦边球”的嫌疑,如果再去同类平台,不管平台背景强不强最终难逃风险。
' m/ l# p( u  D, Z此外,在小B看来,收费会员模式更适合有人脉和推广大神去做,而免费开店的模式更适合普罗大众。原因是:因为开店免费,只需要为平台吸人头数,那大部分人都会有兴趣去试一试。而其他平台普遍399的入会费,从一开始就把很多人挡在了门外。
; |" s5 b9 U' Z" {; |) c) D小B和小A对于“收费门槛”的看法完全相左,但一个的优势在容易进入,一个的优势在于不容易放弃。孰优孰劣,恐怕需要二人未来的业绩才能实证了。9 g, C: H) A7 R6 }3 ~
3、佛系留守派6 [' P( z! [; v- O
云品仓店主小C,在云品仓改制后岿然不动,驻守大本营。在小C看来,因为改制而逃跑的人都“太过浮躁”,看不到“电商的根本”。小C留守云品仓,理由有二:一是他的团队基数大,只靠直销也能赚到钱;二是云品仓改制后更接近电商本质,长远来看能走得更稳。* J. w. @: _) V
4、“什么都做”派, `) @( j/ i1 \8 r& O7 F
云品仓店主小D告诉亿邦动力,云品仓改制后他没有放弃,但同时对接了更多的平台。小D表示,云品仓依然能赚钱,但是比以前更少也更辛苦,所以他会偶尔推一推,在老的消费者心理刷一下存在感。像每日一淘这样的免费开店平台,既然免费,就顺手用小号做一下,在自己大号的群里偶尔推广一下,也能有一点收益。% J* A; z- L9 g. H" r
同时,小D也带着他的原团队平移到了小米有品推手平台,将小米有品推手平台作为主战场运营。小D表示,都是为了躺赚,多一条路就多一个躺赚的渠道,区别无非是蚊子肉的大小而已。$ a6 X, V1 o. @) {! s
此外,云品仓改制后,数家社交电商平台都给出了平移政策,承诺可以同级别卡位。亿邦动力也调研了一些宣传可平移的平台,得出的结果是,“平移”、“卡位”并没有宣传的那么简单。; E* p: c5 f! D" x- q# g
平台H的推手直截了当地表示,平台H只针对每日一淘改制给出过平移政策,且早已在1月结束。目前市面上宣传平台H可以平移的,均为蹭流量、拉人头的行为。
  J) O$ O/ I/ H1 a平台M的推手向亿邦动力表示,初期职级确实可以平移,提供后台截图即可升级。但平移不代表能享受全部的等级权益,如果在考核期内不能完成相应条件,那收益还是按照新人应得的推广业绩计算。
+ K, R, |* F  P5 u$ n' B; j前云品仓万人团队长、如今平台J的推手承认,所谓的平移、卡位更多是引流手段。可以给你这个外衣,但做不到之前的规模,外衣也要被扒下来。对于一些号召力强大的团长来说,也许可以号召一部分人跟随自己到新平台下继续做,但想要在短时间内把团队做到过去的规模无疑是痴人说梦。因此,“平移和卡位的实际意义并不大。”
5 c$ ^: T& }8 E' c) X% b# X- V) ]! Q平台J的推手向亿邦动力表示,平台J针对云品仓的卡位活动已经结束,其他平台估计也会陆续关闭。在了解所谓卡位、平移的真实情况后,如果还想带着团队平移,留下的时间窗口恐怕也不多了。) n* j  Y' G1 F( s, }9 H( Y1 v
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改制:社交电商必经之路?
3 A1 m2 g) |$ }' m1 q社交电商改制,云品仓并非孤例。
0 m1 E/ Y# k5 [$ d. {以社交电商排头兵云集微店为例。2017年以前,要成为云集微店的店主,须缴纳一年365元的平台服务费,成为“店主”后,可以邀请其他人员加入成为新店主,店主邀请新店主满160名(直接邀请30名和间接邀请130名)即可成为“导师”,团队人数达到1000名即可申请成为“合伙人”,“店主”只有发展成为“导师”以后才能拿提成。4 z2 O4 b8 t' N& Z
由于该模式受到一些质疑,云集对模式进行了调整。从2017年1月1日起,要成为“云集微店”店主,需经已注册店主邀请,支付398元的注册大礼包费用。成为店主后,可邀请其他人加入成为新店主。店主邀请新店主满100人即可成为“主管”。团队人数达到1000名,培养主管30位,即可申请成为“经理”。 店主只有发展成为主管以后,才能拿提成。店主邀请的新店主,与店主暂时没有销售利益关系,但算作团队人数,不断累计,为日后升级主管打下基础。! o; X! l# e+ C2 u' r* T8 A# b8 z
和云集的改制相比,花生日记的故事则离当下更近。$ E1 @6 B) h: P0 H$ R2 s# U; u
2018年1月15日前,花生日记平台上只有超级会员以及运营商才能发展他人加入,并从下一级会员消费金额中提取佣金。会员如果希望升级成为超级会员,需要交纳99元升级费用。这一旧模式让花生日记受到行政处罚。因此,从2018年1月16日起,花生日记修改了上述规则,将会员和超级会员进行合并,用户一经注册就成为超级会员,不再收取费用。4 [3 r& g5 l- N
社交电商平台每日一淘也已于去年改制。从付款399元购买创业礼包升级VIP,更改为邀请30人下载每日一淘就可以升级为会员,无需付费。/ r6 W  L  G1 @# M& V; l
调整与改制,都是新事物演进过程中的必经阶段。花生日记声明中的话,点出了不少社交电商平台的心声:“社交电商是新生事物,在发展过程中遇到坎坷和挫折是不可避免的,保持积极的心态,与监管部门紧密联系,不断拥抱变化,才能让这个新事物更稳健地向前发展……”0 W) d5 M- R3 f7 W" e
云品仓改制已过去一周,各路推手的选择,从某种程度上代表了他们对社交电商平台未来的思考。不论是云品仓改制的事件本身,还是众推手们的选择,以及各路平台的拉新政策调整,都能试着帮助一窥社交电商模式的演进方向。亿邦动力通过云品仓改制事件抛砖引玉,也希望后续能在社群中看到更深度的思考和激辩。(文/阿sa)
* T, O3 ?  l1 L: U. k3 r7 U! {【注:应被访者要求,文中小A、小B、小C、小D均为化名。】
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来源:http://www.yidianzixun.com/article/0LgqmzUz( B4 O! h6 n! O$ g9 f0 l/ Y- R
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