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0 x8 n" b' h% D* m2 H2 l授权转载自 | 一点财经
' v' X# N- ]3 ?3 D+ N$ D+ M$ U9 @4年前,范晟(化名)曾是重度网络直播用户,多年固定作息的他甚至会据某个主播的演出安排调整自己的时间。" x8 z) f- s+ c0 y0 a* P
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, j+ A: H6 E" n; T F不过眼下,他已经对直播失去兴趣,重新拿起电视遥控器,收看早间的比赛,午间的综艺,与晚间的新闻。
3 P% ^) a+ l3 a- M6 L- H1 L" n问及原因,他回复极其简单:“腻了。”6 l; \+ e1 f7 @! c) a! a) \- ]# K

! w% |" m( Q+ S8 S; K) x' U和他一样“腻了”的用户并不在少数。据第三方数据显示,2018年12月网络直播行业渗透率为18.7%,同比下降3.1%;行业的日均活跃用户数为3560万,较2018年减少140万,同比下降3.93%。- m; \2 f- g% b* c, Q: N
在这些用户的另一端,是看似仍然在积极进取的直播行业:从游戏、搞笑、美食到股票,它们几乎覆盖了用户可能的每一个兴趣点,扶持主播,拓展内容链条。
6 E) e7 K. m/ R% |( n& M0 U! f( ~3 m可是不可避免地,在短短的四年间,它们就不得不面临用户出走的局面。* j' \( h4 R( W- _& J% U
从一开始借着用户需求被催生,直播曾以令人咂舌的速度成长,壮大。在资本诉求与自我成长的压力之下,各平台你争我夺,“千播大战”激烈与野蛮程度丝毫不逊于曾经的团购、出行。
% k7 _* s+ @6 I繁荣总是短暂的,被资本点燃的直播行业随后不得不面临内容的同质化,行业监管的加强,以及越来越理性的用户。内容迭代与升级,成为它们的唯一选择,做不到、做不好的只能被淘汰出局。
* |4 d \( ^. _& f& R此前,两个月前还斗志昂扬,誓要“始终保持初心”的熊猫直播,尽管有王思聪的光环加持,却不得不宣布关停;全民直播出现欠薪、倒闭风波;电商直播平台土豆泥、网易薄荷直播宣布停服……
* t4 r4 c, z; H* m4 [6 ~; G, a1 ` y2017年的“倒闭潮”也许不再出现,但直播走的从来不是坦途,相反,悬崖却只有咫尺之遥。
0 O6 O O( d, M$ v在直播平台们如履薄冰时,这条路上出现了新的对手,爱奇艺、B站、快手、抖音等视频势力,乃至淘宝等来自细分领域的竞争者,如今站到了它们面前。
6 L6 k+ C1 z9 o, m! r8 I& o当对手不再局限于“直播”,当直播已不局限于“直播”,这个行业又将迎来新的风暴,一个新的后直播时代即将到来。
, L. q( X' X" Q P+ n3 K" F" U01|直播风起7 V6 @# v. J! b& a9 F! s0 T7 l- e
与很多互联网创新相同,新时期的网络直播也曾让人看到一个文化融合的窗口。; h! X! S2 R1 c# O
2012年,YY推出了视频游戏直播插件,玩家通过其指挥团队作战的同时,开始哼唱歌曲以纾解压力。那歌声虽不嘹亮,却极具传染力,很快让一个原本可能血雨腥风的虚拟世界,变成歌舞升平的娱乐场。
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" O* f& m$ B* C) \, T. g# [ R- X" ^ACFUN、边锋网络等看到了其中的机会,并于2014年分别推出斗鱼和战旗,从游戏切入直播。这一年,YY直播也正式更名为虎牙直播。- O6 d$ g4 Q. J
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入场之后,这些平台们发现直播的对象不只有游戏,更多用户在平台开通账户,只为自我展示。他们没有资本的支持,也不受版权和人力、物力的束缚,用陌生的面孔与稚嫩的节目,开始各自的表演。5 u, ^3 T+ r; h2 G
由此,直播的边界被拓宽,它们也被赋予了无限的可能性。为了这些可能性,众多创业者与资本入场,整个行业被点燃,于2015年进入快速成长期。
' j0 v. M( z: J! k7 U; K- C: o据统计,在迅猛发展的两年间,有超过700家直播平台竞相上线,用户总量从1.93亿猛涨至3.25亿,市场规模也从90亿元暴增至218亿元。* o( V! H4 V$ ~+ Y5 H M! Q
资本也不甘示弱。据不完全统计,仅2016年,直播平台的融资事件就超过25起,资金总额近200亿。
$ ] e8 M2 { N$ B4 u! G在激进的入局者与资本的相互作用下,用户的消费习惯被重构。他们不再去城郊的体育中心观看赛事或者演唱会,而是到电脑显示器前聆听主播风趣的调侃,省下的票钱则成为主播的打赏。) X* i9 y! m+ p( \. T) M! T
某种意义上,通过这种自下而上的方式,通俗文化正在发生流变,掌握发声与主导权利的人从精英到草根,核心媒介也从电视这些传统势力转移向每个平凡人手中的屏幕。
/ s* c+ n1 s0 K3 l这是草根文化的二次觉醒,2000年的博客将文字发声的机会交到了草根手中,这次转移的则是视频,一项看似门槛更低、影响力却更大的表达权利。
, g5 I' \& [$ c' i; p/ U& q“欢迎××大哥”,“感谢××小姐姐”……主播们的感谢中,屏幕中会扬起船帆,或者偶有飞机轰鸣而过,观众数百元的打赏随即而来。同样随之而来的是较微博时代更为普遍存在的“网红”与KOL。* r5 P: h- i/ E

: G6 t& T. C0 C1 A/ q1 u1 x“旧时代”的KOL在浩浩汤汤的直播大势面前也不禁“折腰”。花椒上线第二天,身为投资人的周鸿祎直播了座驾宝马730自燃,出席了小米的发布会。9 w, [3 W- a! S) U: E7 Y8 m
02|挣扎9 J8 H! C( O: u' o. D; E
在微博的初期,人人都有可能成为KOL,而当流量向KOL聚集再聚集的时候,新的KOL已很难诞生;在声音被KOL左右的时候,普通用户或远离或参与度下降,整个平台的活跃度相应受到影响。
* V1 K' {4 y" B9 ?. ~' c' j8 E直播在短短的几年间,也经历了类似的变化。
( Z5 Z5 ^, G, X1 Y4 O- N一开始,用户被好奇心驱使观看直播,主播们直播做饭、购物、宠物,甚至睡觉都能获得用户关注。不过在短短两年过后,面对重复的“主播”、同质化的内容,用户的新鲜感不再,开始慢慢脱离直播圈。- ]% e {! ?$ H8 N% ^
+ a. N4 T- s H在所有的角色中,主播们最先发现了“退烧”现象,于是变着方儿地创新:美食主播从直播餐食到直播拼酒,宠物主播从玩猫到逗狗,娱乐主播从唱歌转行到跳舞。
P; T" U( O% q% p到了后来,越来越多在法律与道德边界“玩火”的事也被搬上直播平台,色情内容、“修改国歌“这样的事情时有发生。/ s, U) ?" |) J
1 `4 O- v/ e- i5 S# f" G为了流量,主播们拼了,不过用户并没有回来。有数据显示,在线直播用户数虽然仍然在增长,但是增速已逐年下滑,2017年增速为28.39%,2018年为14.57%,预计今明两年继续降至9.87%、4.59%。- g7 v' a/ K; F: W2 U
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资料来源:艾媒咨询
1 X6 t' _* D( l, V7 A! Q相反,越界的他们反而招致了监管部门的关注。2016-2018年间,《关于加强网络表演管理工作的通知》、《互联网视听节目服务管理规定》、《关于加强网络直播服务管理工作的通知》等一系列文件相继出台,只为规范直播行业的发展。
3 O5 f) S# Z8 ?0 @* d监管的板子,一半打到了主播的身上,另一半留给了平台方。
" P$ o: E3 }8 [* _, L( _) ^% ~) R在用户、主播、平台这个直播的三环节中,用户天然缺失规则与界限感,滋生众多低俗乃至恶意的需求;自身收入与用户挂钩的主播,再在此基础上添加更多自有“追求”;平台似乎是唯一有可能跳出这个连锁的角色。
x' V: J2 f% N& a) j$ V& W但是诞生于这个需求链的平台被证明也无法从中挣脱出来。由于内容升级效果不理想,且受困于资金压力,六间房、秀色秀场等被收购或合并,YY旗下ME直播停止运营。
t, c0 b( m" c/ O当然,平台门也不是无计可施。在受困于草根所带来的内容审核与质量压力后,有的平台方开始寄希望于回归精英路线,内容可以更优质,也更利于监管。4 R- ^. }/ A% t% P! O5 F+ I# q

1 t5 y; [- o2 |. j- |2 q- }比如,投资熊猫直播后,王思聪将个人关系嫁接到平台上,邀请AngelaBaby、陈赫、林更新等明星,求图差异化;“洪荒少女”傅园慧也作客映客直播,蜻蜓点水间带动了流量提升。7 A6 _% P; w1 n! [, M! ]
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同样地,头部主播资源也成为直播平台们争夺的对象,代表头部流量的这些KOL身价也随之水涨船高。
: Z7 E; ~3 e! I; n8 c" P* O有资料显示,Miss年薪3000万签约虎牙、小智4000万年薪入驻全民、PDD 3500万加盟战旗TV……最终,这些成本回归到平台身上,成为它们不能承受之重。
: N+ l V4 u+ z5 b- W03|转向) `8 M% T- c1 m3 j4 Q) A. {: ]" `
直播自草根始,当由用户、主播所构成的草根生态已不再能推动行业发展时,直播平台们决定直接下场。
% b x5 f! S" T2 c, A/ d- j比如斗鱼拿出专项资金,包装冯提莫、陈一发、周二珂等主播,让他们发歌,参加综艺及线下音乐会;虎牙通过举行“虎牙天命杯”赛事,启动《God Lie》与《Pick!天命圈》等自制节目……
0 Q! C: G* c+ q& f2 h' G借此,这场以视频发声权为核心的文化变迁,似乎再次回归到传统文娱的怀抱,主导方正是这些原本意在从传统平台分走流量的直播平台们。- F1 J3 H. \% w7 t9 k7 L" K! U
不过意图进攻的它们,最终落入了那些或传统或新潮的势力的夹击之中:
& x }/ {+ E' s1 R% a& v0 ?巨头与跨界者中,腾讯系微视入局,阿里系淘宝依靠电商生态快速发展,网易云音乐推出“LOOK直播”;
$ u! s% D6 h' B3 `传统视频势力中,爱奇艺、腾讯视频等推出自己的直播内容,乃至投资其他直播平台;
3 Q3 B0 U5 g8 V" M! d6 Q, n7 C( Z; K新潮势力中,快手开放全民直播,抖音推出精品直播,头条系西瓜视频上线游戏直播板块……
" S2 ]3 {' v9 K' v此时的直播,已不再是单纯的行业形式,它成为了一种新的流量入口,成为众多平台的底层工具。
; {; ~% g- N' Z8 }比如一静一动皆是行业风向的腾讯、阿里,分别将直播功能嵌入腾讯新闻、QQ音乐、淘宝、天猫等程序。) B( H ~8 }+ q% O( l* Q
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根据阿里公布的数据,2018年淘宝商家中大量的“90后”、“85后”年轻主播开启了直播生涯,人数相比2017年增长180%。
% i" O2 h. H2 h. U4 Q由此可见,通过直接介入直播市场只是他们战略的一部分,将直播功能化,使其成为辅佐主营业务发展的创新应用,才是他们更为看重的决策。
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; n/ g& p6 Q6 }6 W“未来三年间,淘宝直播将带动5000亿规模成交。”如淘宝内容生态资深总监闻仲所言,直播的服务对象是企业的主营业务。
: q. v) T+ U7 s# M/ e0 B眼下,直播浪潮大有御风而去的迹象,平台们起初在风口起飞,当前似乎正在下落。但在直播成为基础工具的现在,一个后直播时代正在走来。
. U- R$ P5 E' |' M- I打开这扇大门,首先映入眼帘的是5G以及它所推动的视频新风口。在更高的传输速度面前,作为基础工具的直播,以及那些扎根直播的平台们,又将拥有怎样的未来?
2 N; e. R5 G" ` A3 c04|结语
- v1 U4 y5 ~2 J& q如今,直播行业仍然没有停止优胜劣汰。如何制造高价值的节目内容,同时形成对内容的有效监管,是每家平台必须具备的能力。
6 b/ z1 V% h4 K |以此来看,已经拥有自制内容的能力,同时将直播功能嵌入平台的传统势力,已经领先正统的直播平台们几个身位。' o0 t/ a0 i- V& a2 Y
当然,现在断言行业的成败仍然为时尚早。未来还是要看传统势力们扩张直播能力,与直播厂商驯服内容资源,哪个走得更快。
8 p7 W( u( [/ P( E+ V这不过是一场殊途同归的竞赛。3 V6 B2 C. }( N4 {7 [
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8 C6 C# T# p' j: B来源:http://www.yidianzixun.com/article/0Lcex1jj% y1 l8 [2 _' Z7 C
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