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图片来源 @视觉中国7 i% }# B$ C4 o; d1 k
文 | 字节范儿6 v. j: @8 C% m( p! z( [
盼望着,盼望着,春天的脚步近了,字节圈里层出不穷的征友信息,让 " 找对象 " 成为内网热门话题。
8 k9 a1 _+ y# [, J, \, ?( B4 ^找对象,似乎是件靠运气和缘分解决的事情,我司也有大批优秀且单身的青年,面临着脱单难题。如果我们换个思路——把找对象当成一项 OKR——用目标管理的方法管理人生目标,或许会给这件事带来新的转机。- t( H. f C" a2 I1 o
今天字节范儿就和大家聊一聊,如何用 OKR 找对象。
]" X* E3 V# |/ v1 Y( V 为什么要用 OKR 找对象?3 {/ Z8 v$ ^' ?! s
找对象的方法千千万,为什么要用 OKR 大法脱单?字节君本着最务实坦诚的态度回答:
% r1 x: s6 G! g/ e& s4 z因为 OKR 好用。
( t7 C- R4 ?9 k0 } OKR(Objectives & Key Results)诞生于硅谷,是 Intel、Google、Oracle 等公司使用的目标管理工具。我司也自研了一套 OKR 系统,全员每双月制定一次 OKR。' S/ ^1 q5 j: W1 E. |: k
OKR 之所以在全球获得众多科技企业的青睐,主要有以下几个原因:
8 B0 E. R2 h q: o1 x5 u! `OKR 是自驱的目标,使个人目标和公司目标保持一致;
$ b2 E6 c2 k: p' X c* o% iOKR 定期调整,面对环境的变化可及时调整,保持灵活;
) P4 f$ t+ s6 w- xOKR 鼓励创新,不挂钩绩效考核,包容业务风险,有利于释放创造力,开拓从零到一的工作 ……
8 u8 k7 w& ]2 p8 P6 k; C以上几个特点,同样适用于 " 找对象 ":
( Y+ k7 \ J0 E: V找对象应该出于自驱的动机,而不是迫于身边亲友的压力;
6 R( S6 d( \7 k$ x& m找对象很难一蹴而就,找的过程中需要根据环境灵活调整目标;
* {7 ~# \; m! {找对象是一个逐渐认识自己的过程,可能要一边找,一边发现自己适合什么样的人,不仅不能复用他人经验执行,还需要发挥想象力和创造力,同时也要承担可能失败的风险 ……: ^. m. }+ c0 [5 E1 r3 [( @3 P
可能你还想问,为什么我不能随遇而安,等待缘分的到来,而是引入 OKR 管理思路来找对象,这样追逐爱情是不是有些 " 功利 "?
& M4 k: k: {2 N$ W$ P# h S首先,如果你认可优秀的对象是一种稀缺资源,有人行动,你不行动,就会很容易陷入落后局面;
! V3 a# ~2 M: E p% I/ E其次,很多人是 " 被动单身 " 的,本人有强烈脱单意愿,但受困于社交圈等问题没有对象,这种情况下我们要 face reality and change it,主动改变,打破僵局;0 o; S' Q6 x# s* x; K
第三,找对象,特别是找结婚对象,具有相当的复杂性,是一个 teamwork,仅凭一个人的努力不够,往往需要动员整个家庭以及身边同事、朋友、同学的力量帮忙一起完成。
$ y$ }" A1 O& T因此,我们不提倡 " 守株待兔式 " 的被动爱情,毕竟,你面对的是一个竞争激烈的复杂项目。
; e$ d, I' j& u* \" ^/ }认清这个现实后,我们不妨从工作中取取经—— OKR 大法在大公司都行之有效,管理小规模组织更是不在话下。面对亲友后援团的关心,不如巧妙利用他们的善意,解决脱单难题。$ o: E6 s3 |9 x4 Q0 s
如何正确使用 OKR
: y, g3 \* [$ \. @# {: x$ W2 D1 P( f! p; L. [要借助 OKR 找对象,就要理解 OKR 的正确使用方法。
1 V; C9 D: \4 z7 n% c" U2 r* `OKR 不是琐碎的 to-do list,重要的是 "Objective"(目标),而不是执行的过程和动作。所以我们要描述的是 " 最终状态 " ——找到一个理想的对象,而不是常规的 "Business-as-usual" ——继续相亲。
0 z9 v$ A# p6 h( D* q一般人要找对象,立足点总是 " 找 ",保持高频率的相亲,可能忙碌大半年还是孤家寡人一个。找不到完美恋人,有可能是因为把过多时间和精力放在了 " 找 " 上,而忘了思考一个关键问题——如何定义并量化你心中的 " 理想对象 "。
2 a2 \+ R5 y; D% [, G与其花大量时间去相亲,不如先仔细定义好 Objective,有目标感地去寻找。一般想写好 Objective,需要遵循以下几个基本原则:$ ]& y3 T4 G/ V
1、目标明确清晰:描述 TA 具体的样子
8 u3 I$ c( a4 {7 c0 D2 t 清晰定义目标,是实行 OKR 的第一步,也是最关键的一步。
' L+ ?- \, x. R% D Q我们要尽可能通过一些特征,定义和量化你心中的 " 理想对象 ",让别人可感知。假设你想找一个有共同语言的对象:* c$ U- D: }' d8 n6 t1 c& v- r, g9 m
O1:找个和我聊得来的对象9 a; S P! U5 ^8 L5 h+ ~
O2:找个和我有相似经历、兴趣爱好且沟通能力好的对象6 d( e+ u* u; U3 y
很明显,O2 比 O1 的表达更具体,他人也可以轻易 get 到你的要求。O2 确实可能排除掉少部分经历兴趣不相似也聊得来的候选人,但在信息传达的过程中,我们要同时兼顾内容和表达效率,抓住最大的基本面,坦诚清晰表达。1 j7 e5 T- y" i) }( O
这里还有一个小窍门可以分享,回忆一下过去你喜欢或欣赏过的人,他们是否有什么共同特点,是有相同的兴趣爱好,还是有什么样的特殊经历?4 U v; ~$ C* r7 O
如果你过去没有特别喜欢过谁,那回忆是否有某个让你心动的时刻,当时是个什么样的情境,对方表现出了什么样的特质让你心底有所触动?3 _3 b# s$ }" l% k' M
把这些共同特征提取出来,差不多就是你目标对象的用户画像了。按这个目标画像去寻找,别人才会知道可以从哪个方向来配合你。; T, v, ]) h3 ~' \3 v: L
2、目标激进:不要轻易放弃自己的理想型, D& k0 L2 i. M) y& L! U
OKR 基于目标驱动,鼓励大家设定激进、有挑战性的目标。
; P' K9 h' t* L' v. \( V与 KPI 不同的是,OKR 要求我们走出 " 舒适区 ",最好是过程中感到一定压力,但努力够一够有可能实现。一个轻松百分百完成的 OKR,几乎没有任何推动作用,如果百分百完成是满分 1 分,经过努力完成了 0.7 分,才说明目标设定得比较合理。! q2 C! U# m: X. f0 H
找对象不是完成任务,我们没必要为了快速达到目标去妥协,坚持心目中的理想型,努力执行下去,哪怕最后和目标有偏差,也不会留有太多遗憾。2 L+ x5 C# `& h9 X4 s
何况这世上人无完人,适合自己的就是最好的,能完成激进目标的 70%,就是一个不错的开始。
6 T% u. e2 d' F- O l, \1 u u爱情不是一次单项投资或选择,一开始表现最好的那个,未必能经过时间的考验。爱情是一场马拉松,两个人一起经历磨合,用心经营,最后才会收获超预期的结果。3 i @$ a+ t8 I$ g
3、目标公开:让身边人知道你的目标预期
; b$ U0 F# p2 j& {8 c) U在字节跳动,包括一鸣在内每个人的 OKR 都是公开的,这样做是为了协同一致,让团队上下都能为一个共同目标努力。跨部门沟通时,很容易就知道对方在做什么,信息透明度和流动效率大大提高。
+ K% W7 B) b- S2 m! A0 {/ s同样在脱单大业中,一不要羞于告诉别人你的目标,二是不要散发出那种 " 我一个人很好,压根不缺对象 " 的遗世而独立气质。
/ {- a! D1 y; d& a. v 字节君有位朋友,每次认识优秀异性,不管对方是否单身,都会真诚地请对方给自己介绍对象,并且很敞亮地把自己的择偶标准告诉对方。
! Q0 c R! o+ g; a他的逻辑非常简单,既然这个人优秀,那他身边肯定围绕着很多同样优秀的人。最后这位朋友真的通过刚认识的网友介绍认识了理想恋人,脱单效率惊人。7 @' w" {( O$ @) e1 I2 q5 v
所以当你有很强的目标感时,身边人也会受到感染,就算他们一时没有条件匹配的候选人介绍给你,以后遇到条件不错的单身青年,也会第一时间想起你。
. S" Y7 i& \$ V# c+ R. x! h一个人认识的人脉资源总是有限,让更多人熟知你的目标,才能更有效地协同外力完成目标。* A9 F* M: J2 O' T) l6 ]
4、关键成果能够支持目标的完成
0 T( @7 S x) n# xO(目标)描述的是想完成什么,KR(关键成果)则是说明如何实现这个目标。6 S- X3 r- r+ {
KR 不用太多,最好不超过 3 个,只列出最直接的关键结果,同时要避免出现 "KR 都完成了,但目标未实现 " 的情况。' z% a( Q; s0 ]) b0 U" s. S# j
一样的道理,我们找对象也要形成闭环,不能 KR 完成了,O 还没实现。一个完整的 " 脱单 OKR",大概是这样的:
2 F1 s5 l' j7 H0 O1 W6 o! D) ~5 }O:找到和我有相似经历、兴趣爱好且沟通能力好的对象
n6 J+ ]& c9 w* ?- kKR1:通过主动寻找或亲友推荐,找到 x 位初步符合要求的对象,并建立联系; Z7 n' Q) ~% n, N+ P
KR2:明确对象,从线上沟通转移到线下交互,通过吃饭、看电影等活动增进了解,保证稳定的日活和月活
5 K" _2 K; L% EKR3:进一步了解,磨合三观和习惯,建立彼此舒适的相处模式,保证 90 日以上长期留存! F- B8 v% F8 ^0 ~
OKR 是提升执行力的工具,KR 可能看起来不多,实际执行起来发现每一步都不简单。. S' A0 l, ^5 [. N$ G
首先,提取完有过好感对象的共同特征,你可能会发现这个定义出的理想型,根本没出现在自己身边。
5 i+ O+ l8 i# X2 [3 w# `- X这时候你要去观察思考,满足这些特点的理想型,可能会高密度地出现在什么样的群体中。
; |" f+ K+ n ]4 w还有些人找到了理想型,但最终没能在一起,就可能是因为接下来的 KR 执行出了问题:" D1 l3 O% F* w
喜欢上了对方,一遍遍戳看对方头像,缺乏勾搭的勇气;
5 f# H9 g/ q- C- j; K. N4 x$ t3 J对自己没有信心,只敢线上撩,不敢约出来见面;# z6 m; q+ P9 q: s$ D$ @! \ J" \
约出来只顾展示自己优秀的业务能力,忽视对方寻找贴心配偶的真正需求;: J3 c- g; N! ?4 a, Q7 ~; x; p
和对方互动过程中不知道付出,只知道索取,反之亦然 ……
% v* n7 S; U8 E/ h7 D3 V整个过程中,我们还需要 know yourself,认识你自己。可能你一开始以为的目标对象,和你并不适合,这时候就要重新 review,灵活调整 OKR 的方向。
% s8 p3 r: J2 C9 E' C除了运用同理心匹配双方需求,我们还应力所能及地不停优化界面,提高互动的流畅性,毕竟,没有人会反感整洁的形象和真诚的沟通。7 p$ N+ v, h- `1 j4 A: ?
如果你把握不准自己的行为是否满足 KR 关键成果,不妨换位思考试试,如果换个人来打分,会和我打一样的分数吗?9 S& b! P( X9 i3 O* H/ S
互联网公司最怕做出的产品功能和用户需求不匹配,恋爱中我们也要缩小 ego,避免你以为的风趣幽默,其实是别人眼中的油嘴滑舌过了头。3 P/ l. e* i) e o
总之,爱情面前是一片无垠的险滩,每个想趟过去的勇士,都可能淹死在其中任何一个环节。引入 OKR 系统,调动多方力量共同拆解关键结果,说不定真的可以是 " 脱单 " 的一种解法。5 o Q" s. U. H! O8 \2 l
OKR 也没帮我找到对象怎么办?. P5 ] Q5 ?9 v
想要攻坚 " 脱单 " 难题,还需要我们有韧性。
, g' g& ~! Q `' k. Y4 E可能你努力了两个月," 脱单 OKR" 目标清晰,执行完成度高,但还是没能找到对象,请不要气馁,重新 review,根据方向灵活调整,继续努力下一个双月。
. e! ^: r8 l1 V+ d: V! L: ]& G不过放心,在找对象这件事上,没有人真的会拿 OKR 来考核你。OKR 最大的作用,是帮助我们走出 " 舒适区 ",时刻提醒我们当前最重要的目标是什么,激励我们不断朝这个方向努力。
% l. k& d% L% Z+ K6 @最后祝单身的各位有勇有谋,希望你们在这个春天找到属于自己的幸福。
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1 x: e9 S. h6 a* m- D7 d来源:http://www.myzaker.com/article/5c9dcf4332ce405013000023/8 S9 M8 b+ ^3 G; r3 C1 u4 e
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